蘇州考察學習體會
經(jīng)過對蘇州的考察,你對它都有哪些新的認識和體會呢?下面陽光網(wǎng)小編為大家整理推薦了蘇州考察學習體會,歡迎大家前來閱讀。
蘇州考察學習體會范文一
我市地理位置也非常優(yōu)越,向北直達省城太原、北京,向南直通中原。因此我市要全面加快公路建設(shè)力度,抓緊完成高新高速公路、高沁高速公路、高平至晉城一級公路建設(shè),加大縣鄉(xiāng)公路改造力度,全面提高道路等級,以四通八達的便捷交通條件來吸引投資,促進各種生產(chǎn)要素的快速流動,進而促進經(jīng)濟的飛速發(fā)展。
20XX年12月4日至12日,我參加了市委組織部在江蘇蘇州市農(nóng)村干部學院舉辦的高平市第三批科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班。通過為期一周的學習培訓和實地參觀考察,聽取了蘇州市人大、蘇州大學等專家教授的專題講座,考察了蘇州古典園林、張家港市、昆山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、江陰市海瀾集團、常熟市波司登集團、捷安特自行車有限公司、上海大眾汽車集團、寶鋼等大型企業(yè),親身感受了蘇州市在改革開放以來經(jīng)濟社會發(fā)生的巨大變化和快速發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。通過這次學習考察,我開闊了眼界,受到了啟迪,感到了差距和壓力。特別是蘇州市的思想解放程度之深、開放力度之大、發(fā)展速度之快,值得我們學習、思考和借鑒。下面從對蘇州成功經(jīng)驗的理解和如何將這些經(jīng)驗用于指導(dǎo)我們的工作三個方面來談?wù)剛人的學習體會。
一、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點
1、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)以發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)為重點,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子,建立了社區(qū)股份合作、土地股份合作、專業(yè)經(jīng)濟合作等新型農(nóng)村經(jīng)濟組織。工業(yè)以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點,大力實施外向帶動戰(zhàn)略和發(fā)展民營經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,走新型工業(yè)化道路。第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),大力培育新興服務(wù)業(yè),加快提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),使第三產(chǎn)業(yè)所占比重逐年增加。
2、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。20XX年,完成地區(qū)生產(chǎn)總值6701億元,躍居全國第五位,超過15個省的經(jīng)濟總量。地方一般預(yù)算收入668.9億元,早在2015年全國百強縣評比中,所轄5個縣級市全部進入前10名。全市僅國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就有五個,省級開發(fā)區(qū)十一個,其中與新加坡政府合作開發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū),無論在城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理體制、服務(wù)體系,還是社會的和諧穩(wěn)定方面,均成為全國工業(yè)開發(fā)區(qū)的典范。在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時,蘇州堅持“幾個文明一起抓,幾個成果一起要”,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,社會發(fā)展城市化率達到63.5%,城鎮(zhèn)三大保險覆蓋率均超過95%,市區(qū)近30萬職工從住房公積金制度中受益,市區(qū)城市居民人均可支配收入23867元,農(nóng)民人均純收入11680元,是全國城鄉(xiāng)差距最小的城市,呈現(xiàn)出政通人和,繁榮穩(wěn)定的良好局面,涌現(xiàn)出張家港、昆山等一批全面協(xié)調(diào)發(fā)展的先進典型。
3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面,蘇州人堅持以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟,推進城鄉(xiāng)一體化進程的重要載體,最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)民,富裕農(nóng)民,讓廣大農(nóng)村充分享受到現(xiàn)代城市文明。推行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,逐步建立起農(nóng)村社會保障體系,全市農(nóng)村勞動力參加基本養(yǎng)老保險參保率達95%,83萬農(nóng)民領(lǐng)到基本養(yǎng)老金或養(yǎng)老補貼,實現(xiàn)了農(nóng)民老有所依,老有所養(yǎng)。
4、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇州以“天人合一,持續(xù)發(fā)展”的理念,把產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與生態(tài)環(huán)境建設(shè)和資源保護利用結(jié)合起來,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,大力推進綠化造林和水源生態(tài)保護工程,走出了一條經(jīng)濟繁榮與環(huán)境優(yōu)美有機結(jié)合的發(fā)展之路。張家港、常熟、昆山三市被命名為首批“國家生態(tài)市”。蘇州成為全國第一個國家園林城市群。榮獲2015CCTV“中國魅力城市”之冠。
二、蘇州主要經(jīng)驗的理解。
在學習培訓中感覺蘇州的基本經(jīng)驗很多,給我留下深刻印象的主要有以下四個方面:
第一,發(fā)展意識強。改革開放XX年來,蘇州對經(jīng)濟發(fā)展這個問題,從來沒有動搖過,從來沒有偏離過,在任何情況下都始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務(wù),敢闖敢干,敢為天下先。上世紀80年代初,蘇州不是經(jīng)濟特區(qū),也不是沿海開放城市,但他們積極尋找機遇,出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了不是特區(qū)、勝似特區(qū)的投資環(huán)境,成為跨國公司和臺商投資比較密集的地方。1992年4月,鄧小平同志南巡講話發(fā)表后,蘇州市委明確提出蘇州發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為大開放大開發(fā)戰(zhàn)略,并且在市委文件上明確提出市縣兩級都要辦開發(fā)區(qū),這在全國都是少見的。1994年,蘇州市創(chuàng)辦了中新聯(lián)合開發(fā)的蘇州工業(yè)園,在我國開了國際合作興辦開發(fā)區(qū)的先河,創(chuàng)造了比經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)層次更高、與國際合作更緊密的開發(fā)區(qū)模式。尤其值得我們學習的是,蘇州干部群眾在推進發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài),“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚。
第二,招商引資精。在學習考察中得知,蘇州各級領(lǐng)導(dǎo)干部全年大部分時間都用在抓招商、跑項目、下企業(yè)上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程,領(lǐng)導(dǎo)身體力行,各部門協(xié)調(diào)配合,專業(yè)招商人員全力以赴,形成了上下結(jié)合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。在辦理審批手續(xù)時,不拖不推,能快則快,主動為外商提供良好服務(wù),盡一切可能提供方便。蘇州各地在招商引資方式上,一是精明;二是精細;三是精誠。已經(jīng)從當初的招商引資向今天的招商選資轉(zhuǎn)變。蘇州的招商引資工作不單是哪一個部門的事情,而是各部門齊抓共管。大家心往一處想,勁往一處使,從而形成了強大的招商引資合力。
第三,人才機制活。蘇州以促進經(jīng)濟社會發(fā)展為根本出發(fā)點,以高層次人才隊伍建設(shè)為抓手,不斷加強人才資源能力建設(shè),推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,建立了一套完善的人才管理與引進體系。一是注重加強對全市人才工作的調(diào)查研究和宏觀指導(dǎo),建立與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才工作機制。二是以高層次人才隊伍建設(shè)為抓手,加強人才資源能力建設(shè),發(fā)揮高層次人才作用。三是完善人才服務(wù)體系,進一步優(yōu)化了人才成長環(huán)境。在人才市場建設(shè)方面,蘇州注重有形人才市場和無形人才市場的協(xié)調(diào)發(fā)展,疏通公有制組織與非公有制組織、不同地區(qū)之間的人才流動渠道,形成合理有序的人才流動機制。
第四,服務(wù)環(huán)境優(yōu)。蘇州各地十分注重營造良好的發(fā)展軟環(huán)境,努力打造“親商、安商、富商”的服務(wù)品牌。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率,搞行政服務(wù)一條龍,建立了一個行政服務(wù)中心,將40個職能部門的610個審批及服務(wù)事項在中心進行“一站式”辦理。所有的企業(yè)要進來,只要在行政服務(wù)中心里邊跑跑,所有的手續(xù)就都辦妥了。在創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境上,他們提出對外商“不講不能辦,只講怎么辦、馬上辦”,著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌。蘇州工業(yè)園區(qū)推出了“1對1”特色服務(wù),投資者只要進管委會一個大門,只需在一個窗口,面對一個工作人員,就能辦妥全部手續(xù)。在蘇州,無論哪個部門,辦什么事情,都有規(guī)范的程序要求。所需材料、標準、時限、誰負責以及負責人不在時誰接替等內(nèi)容全部公布上墻,絕不允許外商白跑一趟的事情發(fā)生。
三、蘇州經(jīng)驗的啟示
通過學習考察,在認真總結(jié)蘇州經(jīng)濟發(fā)展的模式和規(guī)律,深入領(lǐng)會蘇州經(jīng)驗和做法的本質(zhì)與內(nèi)在精神的同時,更重要的是如何把學到的理念、做法和經(jīng)驗運用到實際工作中去。下面結(jié)合實際,談?wù)勌K州之行的啟示。
第一,要進一步解放思想,樹立強烈的發(fā)展意識。解放思想是一個長期的過程,無論是先進地區(qū)還是落后地區(qū),都有一個不斷解放思想的問題。要想實現(xiàn)快速發(fā)展,首先要解決的就是發(fā)展意識問題。一是要不斷強化率先意識。二是要不斷強化機遇意識。蘇州在建設(shè)開發(fā)區(qū)方面,就是在1992年搶先抓住了機遇,做到先行一步,從而為蘇州多年的經(jīng)濟發(fā)展贏得了主動權(quán)。三是要不斷強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識,包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。我感覺,在干部隊伍中應(yīng)大力提倡創(chuàng)新精神,選拔干部時要傾向于敢于創(chuàng)新的同志。
蘇州考察學習體會范文二
第二,要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟工作的能力。一是堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,提高把握方向總攬全局的能力。二是把握社會主義市場經(jīng)濟理論和規(guī)律,提高搶抓機遇加快發(fā)展的能力。發(fā)展是第一要務(wù),加快發(fā)展首要的是加快經(jīng)濟發(fā)展。因此應(yīng)該認真學習經(jīng)濟理論,把握經(jīng)濟規(guī)律,提高運用經(jīng)濟理論指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展的能力,提高圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心發(fā)展各項社會事業(yè)的能力。三是準確把握社會發(fā)展規(guī)律和趨勢,提高構(gòu)建和諧社會的能力。四是加強黨性鍛煉和作風建設(shè),提高修身和自律的能力。要通過強化學習和培訓,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識,大局意識,深入群眾,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。要加強作風建設(shè),正確對待名利,打牢思想基礎(chǔ),筑牢思想防線,拒腐防變,廉潔自律,把握住人生方向,把自身的人生價值和理想追求融入于工作實踐中。
要充分利用地理位置的優(yōu)勢大力發(fā)展經(jīng)濟。蘇州的經(jīng)濟快速發(fā)展,在很大程度上是得益于其優(yōu)越的地理位置條件。地處長三角腹地和大中城市的密集地帶,隨時受大中城市的帶動、影響和輻射。如蘇州人傾巨資修建了至上海虹橋的高等級公路,稱為機場路,使之到上海的空間距離大大縮短。另外,張家港市作為一個縣級市公路交通非常發(fā)達,縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部是一級路,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市區(qū)只需20分鐘。我市地理位置也非常優(yōu)越,向北直達省城太原、北京,向南直通中原。因此我市要全面加快公路建設(shè)力度,抓緊完成高新高速公路、高沁高速公路、高平至晉城一級公路建設(shè),加大縣鄉(xiāng)公路改造力度,全面提高道路等級,以四通八達的便捷交通條件來吸引投資,促進各種生產(chǎn)要素的快速流動,進而促進經(jīng)濟的飛速發(fā)展。
要把制定和實施科學的發(fā)展戰(zhàn)略作為推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。蘇州市根據(jù)不斷變化的宏觀形勢和自身實際,以超前的眼光和對政策的準確把握,堅持實事求是,科學制定發(fā)展戰(zhàn)略,先后實施了擴張戰(zhàn)略、外向戰(zhàn)略和調(diào)整戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式和運行機制、管理體制的兩個根本性轉(zhuǎn)變,促進了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我市應(yīng)借鑒蘇州經(jīng)驗,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“八大工程”和“六市”發(fā)展目標,聯(lián)系高平實際,科學制定具有先進的思想理念,注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重科技創(chuàng)新,注重改善民生,注重保護生態(tài)環(huán)境,注重文化建設(shè),注重民主政治建設(shè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標。從而為實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展指明方向。
蘇州考察學習體會范文三
我有幸參加了市委組織部組織赴蘇州市農(nóng)村干部學院學習的培訓班。在蘇州市農(nóng)村干部學院進行了為期一周的`培訓,這次培訓,對于豐富我的理論知識,拓展視野和思維,提高身心素養(yǎng),都起到了十分重要的作用。
一、學習的主要內(nèi)容
在蘇州培訓期間,主要采取課堂教學與參觀考察相結(jié)合的形式進行。在課堂上聽取蘇州市委、蘇州市紀委、蘇州市農(nóng)辦、太倉市人大、蘇州市農(nóng)村干部學院、蘇州大學有關(guān)專家、教授精彩講座,先后學習了《解放思想與蘇州經(jīng)驗》、《堅持科學發(fā)展,不斷提升基層黨員干部的執(zhí)政能力和親和力》、《城鄉(xiāng)一體化理論與蘇州的實踐》、《提高農(nóng)民財產(chǎn)性收入的新思路、新辦法》、《發(fā)展民營經(jīng)濟,實現(xiàn)共同富!、《行政效能建設(shè)》、《壯大集體經(jīng)濟,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展》、《解讀“昆山之路”——昆山市發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗》等課程,實地考察蘇州園林城市建設(shè)、工業(yè)企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè),城鄉(xiāng)一體化等。通過邊聽邊看,討論交流,讓我深深感到沿海發(fā)達地區(qū)思想解放程度之高,機遇意識之強,經(jīng)濟發(fā)展速度之快,城市建設(shè)和環(huán)境之美,城市管理之好,讓我開闊了眼界,增長了見識,觸動了心靈,看到了差距,進一步增強了大發(fā)展,快發(fā)展的意識。真正體會到了“外面的世界很精彩”。
蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依長江,是江蘇省設(shè)立的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點市。2015年,蘇州市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7400億元,農(nóng)民人均純收入13000元,擁有江陰市華西村、常熟市蔣巷村、昆山市大唐村等一批新農(nóng)村建設(shè)示范村?陀^上講,蘇州新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展得益于蘇州地處長三角,背靠大上海區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢,得益于改革開放以來蘇州經(jīng)濟率先發(fā)展帶來的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢。但蘇州新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展與我們的差距不僅僅是在經(jīng)濟實力上,更重要的是在人的思想觀念、創(chuàng)新精神上。
(一)始終堅持更新觀念,思想解放程度高。蘇州人認為最大的落后是觀念的落后,觀念一變天地寬,思路決定出路。在發(fā)展經(jīng)濟上,不論什么形式,能搞活就行;不論規(guī)模大小,能發(fā)展就行。推行社區(qū)股份合作社和農(nóng)村土地股份合作社之初,爭議很大,他們不等上級文件批示,按照“依法、自愿、有償”的原則,只要老百姓沒意見,大膽嘗試,埋頭苦干,只干不說,農(nóng)村土地股份合作被稱為實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后的又一次重大改革。黨十七屆三中全會指出,允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,F(xiàn)在,他們通過因地制宜推行“三大合作”:社區(qū)股份合作社、土地股份合作社,農(nóng)民專業(yè)合作社,實現(xiàn)了鎮(zhèn)級收入靠稅金,村級收入靠租金,農(nóng)民收入靠薪金和股金的良性收益分配格局。依靠著觀念更新,蘇州人又走在了前面。
(二)始終堅持發(fā)展至上,新農(nóng)村建設(shè)起點高。改革開放以來,蘇州人始終堅持發(fā)展地方經(jīng)濟,牢固樹立“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”的發(fā)展理念。上世紀80年代,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)造出蘇南經(jīng)濟發(fā)展模式。造就了一批跑供銷、闖市場的能人,蘇州人將其概括為“四千四萬”,“踏遍千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,排除千難萬險”發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。地方經(jīng)濟的發(fā)展為解決發(fā)展的矛盾和困難提供了強有力的保障,雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)為新農(nóng)村建設(shè)提供了強大的物質(zhì)支持,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),蘇州新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展。
(三)始終堅持求真務(wù)實,工作作風要求高。蘇州市新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度快,標準高,不是喊出來的,也不是吹出來的,是腳踏實地、艱苦奮斗干出來的,實干可以出成績、出經(jīng)驗、出辦法,實干可以戰(zhàn)勝困難,可以創(chuàng)造奇跡。他們的每一次飛躍和進步,都是用心血和汗水凝成的。全國文明村——蔣巷村,曾經(jīng)是一個“小雨白茫茫,大雨成汪洋”、窮土惡水、交通閉塞、血吸蟲流行的苦地方,在村黨委書記常德盛同志的帶領(lǐng)下,懷著“天不能改,地一定要換”的精神和“窮不會生根,富不是天生”的信念,堅持走“農(nóng)業(yè)起家,工業(yè)發(fā)家,旅游旺家”的創(chuàng)新發(fā)展之路,經(jīng)過40多年的艱苦奮斗,變成了全國文明村、全國生態(tài)村、全國新農(nóng)村建設(shè)科技示范村、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點,2015年全村社會總產(chǎn)值超過12億,旅游業(yè)良性發(fā)展,2015年接待游客超過10萬人次,旅游收入超過1000萬元,村民人均收入過2萬元。這種吃苦耐勞的工作作風的確值得我們學習和借鑒,蘇州經(jīng)濟的快速發(fā)展正是吃苦耐勞的蘇州干部和蘇州人民共同創(chuàng)造的結(jié)果。
三、學習蘇州經(jīng)驗,創(chuàng)造性地推動沙嘴新農(nóng)村建設(shè)。
它山之石可以攻玉。學習的目的就是借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合實際,促進本地新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。具體到我們沙嘴辦事處來講,在經(jīng)濟基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境上與蘇州農(nóng)村有很大的差異,在取人之長為我所用時,要重點學習思想觀念和創(chuàng)新精神,結(jié)合實際進行理性思考,因地制宜,科學發(fā)展,方能取得實效。
(一)解放思想,在觀念上破舊立新。要破除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新觀念。將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)就是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榕c加工、運輸、服務(wù)、信息等二三產(chǎn)業(yè)緊密融合,集機械化、信息化、高效益于一體的“大農(nóng)業(yè)”觀念。學習蘇州經(jīng)驗,用工業(yè)的理念來經(jīng)營農(nóng)業(yè),在利用好農(nóng)業(yè)的一般經(jīng)濟功能的同時,著力開發(fā)旅游觀光、休閑娛樂、平衡生態(tài)、文化功能等多種新的功能,建設(shè)集生產(chǎn)、經(jīng)濟、生態(tài)、文化功能于一體的新型產(chǎn)業(yè)。要樹立品牌意識,品牌提升價值。
(二)立足實際,科學規(guī)劃,抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是在城中的沙嘴、十一敦、杜柳、劉口等村(社區(qū)),著力發(fā)展城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)。特別是沙嘴社區(qū),要立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,開拓思路,以各大專業(yè)市場的升級改造為新的起點,打破沙嘴社區(qū)發(fā)展瓶頸,使沙嘴社區(qū)的發(fā)展煥發(fā)新的活力。二是大力培植蔬菜特色產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)民專業(yè)合作社為突破口,加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),培植特色產(chǎn)業(yè)。三是加快生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足靠近城區(qū),交通便利等優(yōu)勢,通過招商合作,在余積、徐臺等村實施生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。
(三)抓好農(nóng)民素質(zhì)提升,積極培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中介組織。借鑒蘇州農(nóng)民科技培訓經(jīng)驗,加大農(nóng)民科技培訓和普及力度,特別是蔬菜種植等符合沙嘴農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的內(nèi)容,通過內(nèi)育外引,培育出有一定影響和實力的能人大戶,領(lǐng)跑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。鞏固、規(guī)范和發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作社,把農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)成實體性合作組織,真正在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提供好各項服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營,積極有序地推進土地向農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶的流轉(zhuǎn),力爭在標準化、規(guī);蠈崿F(xiàn)破題或突破。
(四)抓好支部書記建設(shè),培養(yǎng)一支好的領(lǐng)頭軍。蘇州新農(nóng)村建設(shè)的一條成功經(jīng)驗就是實施干部“雙帶”工程。干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。自己不能富,不能當干部。只會自己富,不是好干部。帶領(lǐng)大家富,才是好干部。蘇州的新農(nóng)村建設(shè)從一定程度上來說,支部書記這個帶頭人發(fā)揮了不可估量的作用。如昆山市大唐村書記、蔣巷村書記等,這次學習考察中走過的典型村,無一不是有一個好的支部(黨委)書記,一個好的帶頭人。我們在新農(nóng)村建設(shè)中,也要抓好支部書記這個關(guān)鍵人。在人員的選配上,注重選配那些致富帶富能力強的干部,在工作上,加強指導(dǎo),在待遇上,給予支持,充分調(diào)動支部書記的工作積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性,讓他們在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
短暫的蘇州學習考察,讓我們親身感受到了蘇州新農(nóng)村建設(shè)之快,發(fā)展理念之新,生態(tài)建設(shè)之美,視覺、心靈受到強烈沖擊和震撼。深感差距大、壓力大。風正揚帆正當時,在全市上下深入踐行科學發(fā)展觀活動之時,我們要抓住機遇,自加壓力,推動沙嘴新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。
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