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工廠班長述職報(bào)告通用
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的工廠班長述職報(bào)告通用,歡迎閱讀與收藏。
工廠班長述職報(bào)告通用1
本人自從進(jìn)入xx公司水泥廠化驗(yàn)室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室組的一員,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的'數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長了見識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。
二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
三、曾幾何時(shí),我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年。
工廠班長述職報(bào)告通用2
xxxx年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進(jìn)步。回顧過去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運(yùn)營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
我于xxxx年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心,我于xxxx年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運(yùn)營管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的.良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營情況一無所知,對各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
xxxx年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場。這六個(gè)月來,我所做的主要工作如下:
1、進(jìn)行了市場調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
2、進(jìn)行了市場開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
1、對安縣區(qū)域競爭對手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng)。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時(shí)比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
工廠班長述職報(bào)告通用3
20xx年,維修中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化技術(shù)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格按照維修工藝流程進(jìn)行維修作業(yè)。經(jīng)過維修中心全體員工的共同努力,保質(zhì)保量的做好了公司各項(xiàng)維修工作,較好的完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、機(jī)械設(shè)備維修情況
1、各項(xiàng)生產(chǎn)情況:
(1)、維修中心截至12月底維修機(jī)械設(shè)備臺(tái)件共計(jì)552臺(tái),其中:租賃公司維修設(shè)備502臺(tái),其中大修機(jī)械設(shè)備37臺(tái);對外維修50臺(tái)。
(2)、維修中心承擔(dān)數(shù)字油耗儀的安裝任務(wù),截至12月底安裝數(shù)字油耗儀共計(jì):147臺(tái),拆卸數(shù)字油耗儀共計(jì)114臺(tái)。
(3)、維修中心承擔(dān)交通標(biāo)線任務(wù),截止目前交通標(biāo)線70314m2,其中熱熔標(biāo)線67340m2,冷噴2974m2。
(4)、1-12月生產(chǎn)成本960萬元(其中人工工資及附加費(fèi):132萬元,折舊費(fèi)及土地稅元49萬元,維修材料及配件成本581萬元)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;沒有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的機(jī)械事故。
2、已結(jié)收入:(已報(bào)送財(cái)務(wù))
、拧⑿蘩硎杖牒嫌(jì)萬元.配件收入430萬元。
⑵、安裝油耗儀收入萬元。
、恰⒔刂鼓壳敖煌(biāo)線70314m2,收入共計(jì)xx萬元。
(4)、打樁收入27萬元
四項(xiàng)小計(jì)收入934萬元。
(5)、路凱公司(已報(bào)送財(cái)務(wù)):維修費(fèi)收入15萬元,材料銷售額元,合計(jì)xx萬元。
(6)全年配件供應(yīng)萬元,其中維修材料194萬,配件供應(yīng)393萬元,自用xx萬元,路凱供應(yīng)配件xx萬元。
二、質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營的一條準(zhǔn)繩
1、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)。在維修作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械車輛維修工藝流程和維修現(xiàn)場技能培訓(xùn)工作,在機(jī)械車輛的維修過程中嚴(yán)格按“三檢”制度,加強(qiáng)修前檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),由維修中心主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長對機(jī)械車輛維修成本、維修備件、維修技術(shù)和工藝、維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格要求維修工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保機(jī)械車輛不漏保,不漏修,保證了在修車輛的維修質(zhì)量和效率。
2、在維修作業(yè)當(dāng)中積極推廣新技術(shù)、新工藝,注意老舊機(jī)械車輛的技術(shù)更新改造。在對機(jī)械車輛進(jìn)行壽命周期費(fèi)用分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合機(jī)械車輛維修,通過改變現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu),加裝和更換新部件、新裝置、新附件等,以改善原有機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能,增加功能,使其達(dá)到項(xiàng)目施工的技術(shù)要求。對于大型設(shè)備在維修中配件可以通過加工、國產(chǎn)代替進(jìn)口方式進(jìn)行替換,降低機(jī)械運(yùn)營成本和維修成本。本年度對3臺(tái)寶馬壓路機(jī)的行走支承結(jié)構(gòu)、4臺(tái)abg攤鋪機(jī)螺旋布料器進(jìn)行技術(shù)改造,經(jīng)跟蹤檢查運(yùn)行狀態(tài)良好:針對重汽集團(tuán)jcd6型砼運(yùn)輸車取力箱部分配件升級(jí)停產(chǎn)情況,采用傳統(tǒng)的恢復(fù)修理尺寸法進(jìn)行維修,目前技術(shù)狀況良好。
3、全力以赴,認(rèn)真做好節(jié)假日期間各項(xiàng)目機(jī)械車輛的技術(shù)保障工作。節(jié)假日期間,維修中心全體員工堅(jiān)守崗位,及時(shí)有效的完成各項(xiàng)機(jī)械車輛維修任務(wù),確保了公司機(jī)械車輛在各項(xiàng)目安全有效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保機(jī)械車輛優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。以公司設(shè)備維修為主,機(jī)械經(jīng)營部及時(shí)與維修中心緊密溝通,設(shè)備在項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障,能夠以最短的時(shí)間解除故障,恢復(fù)運(yùn)行,切實(shí)做到維修人員隨叫隨到的原則。保證設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量,發(fā)揮維修中心服務(wù)保障優(yōu)勢。
5、在項(xiàng)目大干期間,針對公司大型設(shè)備安裝緊的情況下,維修中心積極組織維修班組到項(xiàng)目進(jìn)行蹲點(diǎn)維修,在提高設(shè)備維修率的同時(shí),也保證了設(shè)備安裝的提前完成。
6、加強(qiáng)采購管理,嚴(yán)格控制采購成本。維修中心按照公司規(guī)定,實(shí)行比價(jià)采購,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配件,積極做好市場調(diào)查,采購價(jià)格不得高于市場價(jià).對采購配件的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)選購,做好配件、備件的替代工作。逐步建立稀缺配件臺(tái)帳,保證及時(shí)高效的完成配件供應(yīng)。
7、經(jīng)年初三個(gè)機(jī)運(yùn)隊(duì)合并之后,配件接收的工作量比較大,大量配件不在帳,并且難以識(shí)別,配件管理人員積極查閱資料,并將和設(shè)備操作人員配合經(jīng)過一周時(shí)間完成了配件的接收工作。
8、在維修管理工作中,能夠及時(shí)按照信息系統(tǒng)要求更新維修及配件相關(guān)內(nèi)容,以便及時(shí)快速的查閱。同時(shí),按照公司“三標(biāo)一體”審驗(yàn)及“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的相關(guān)要求,從內(nèi)業(yè)到外業(yè)不斷完善相關(guān)內(nèi)容,能夠配合公司順利完成了“三標(biāo)一體”的外審和“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作。
9、加強(qiáng)維修中心日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,堅(jiān)決執(zhí)行“一日一清”制度,廠內(nèi)環(huán)境有了較大改觀。
10、油耗儀安裝人員在安裝過程中及時(shí)給項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人以及操作人員講解油耗儀的使用方法,在冬季不適應(yīng)油耗儀運(yùn)行時(shí),維修中心及時(shí)告知項(xiàng)目拆卸油耗儀,拆卸下來的油耗儀及時(shí)的清洗干凈并封存。切實(shí)的提高油耗儀的完好率。
三、安全是促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)的重要保證
1、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在這一年的`管理工作中,始終堅(jiān)持安全第一的工作原則,完善安全生產(chǎn)管理制度。實(shí)行安全績效管理、制訂安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。明確安全責(zé)任,把安全責(zé)任覆蓋到每位員工,落實(shí)到每個(gè)管理環(huán)節(jié),切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與執(zhí)行到位,安全責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位。
2、針對交通標(biāo)線施工,在每項(xiàng)標(biāo)線施工作業(yè)前,對小組全體成員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照標(biāo)線的施工技術(shù)要求,嚴(yán)格控制標(biāo)線施工質(zhì)量。
四、生產(chǎn)過程中存在的不足
1、維修中心知識(shí)結(jié)構(gòu)層次不齊,整體技術(shù)水平不高,需加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度。
2、對機(jī)械車輛維修質(zhì)量跟蹤力度不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)機(jī)械車輛返修情況。
3、后期對承修機(jī)械車輛各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測記錄和主要修理技術(shù)措施為內(nèi)容的技術(shù)活動(dòng)資料收集不及時(shí),未能及時(shí)把設(shè)備維修信息錄入信息系統(tǒng)中。
4、配件方面,新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小。個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
五、維修經(jīng)營虧損原因:
1、目前公司老舊設(shè)備較多,機(jī)型繁雜,因而造成配件供應(yīng)難度大,出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)等配件的現(xiàn)象,導(dǎo)致維修效率低,維修費(fèi)用過大,經(jīng)營效益下降。
2、生產(chǎn)性設(shè)備(加工性設(shè)備、行政車輛費(fèi))折舊以及輔助性設(shè)施(土地稅等)折舊費(fèi)用較大,管理費(fèi)用未做到精細(xì)化管理,浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在。
3、油耗儀安裝成本較高,安裝零星油耗儀一直采用專車專人安裝,安裝效率低,造成成本增加。
4、工地維修較為頻繁,行政車輛、人員生產(chǎn)費(fèi)用較大,而全年產(chǎn)值較低,處于虧損狀態(tài)。
六、下一階段的主要工作
1、在成本控制方面,切實(shí)做到“精打細(xì)算,量入為出”。
2、建立有效激勵(lì)機(jī)制,打造具有內(nèi)部競爭,充滿活力的維修隊(duì)伍,提高維修效率,最大限度降低維修成本。
3、加強(qiáng)維修工技術(shù)培訓(xùn),提高維修技術(shù)水平。
4、以優(yōu)先保障內(nèi)部設(shè)備維修為主,進(jìn)一步提高機(jī)械車輛維修“三檢”制度、維修質(zhì)量管理力度,堅(jiān)持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場教育”制度,增強(qiáng)維修員工、檢驗(yàn)員責(zé)任心,努力降低機(jī)械車輛返修率。
5、繼續(xù)做好維修中心廠容廠貌工作。增強(qiáng)每位員工文明作業(yè),保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生。
6、在后期的設(shè)備維修過程中,對維修工時(shí)、成本、時(shí)效進(jìn)一步量化和細(xì)化,努力提高維修效率,提高維修質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
工廠班長述職報(bào)告通用4
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%。
3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
。ㄒ唬┵|(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%,實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%,實(shí)際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa,計(jì)劃合格率>70%,實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%,計(jì)劃合格率≥87.5%,實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa,實(shí)際合格率76.08%。
(二)未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。
20xx年度:
PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%,實(shí)際6.02%,超計(jì)劃0.02%;PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%,實(shí)際15.03%,超計(jì)劃0.03%;
PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量23%,實(shí)際21.16,低計(jì)劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量32%,實(shí)際27.51%,低計(jì)劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。
主要是以下幾方面原因:
。1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2Mpa,所以影響了混合材的'摻量。
。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在xx年度全省水泥試驗(yàn)大對比中獲得第五名。分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;
物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。
。2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。
4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶溝通,及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會(huì)議,對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng),提高了供方的質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。
工廠班長述職報(bào)告通用5
本班質(zhì)管部控制員工在公司及本部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,全力以赴、盡心盡力地做好半成品、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,履行質(zhì)檢控制員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行;仡欉@一年,工作總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這一年里,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要由以下幾點(diǎn)收獲:
1、原燃材料、半成品、成品的取樣存放工作
嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取、不少取,同時(shí)具有代表性。根據(jù)其物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,做好每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前已掌握了各自崗位所有的檢驗(yàn)方法及步驟,這要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時(shí),本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及上報(bào),做到無誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想體會(huì)
1、工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能經(jīng)常出錯(cuò),有必要時(shí)重復(fù)檢測一下試驗(yàn)結(jié)果,以保證做檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,從而不誤導(dǎo)生產(chǎn)。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),雖然我們班還會(huì)一些小錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),但不以為這是一件掉臉的事,因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們在以后的工作中避免類似的'錯(cuò)誤發(fā)生,而且可以讓我們更快地成長起來。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)啄晗聛肀容^枯燥,這就需要我們勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
不斷學(xué)習(xí)
要不斷豐富自身的專業(yè)技能及專業(yè)知識(shí),這會(huì)讓我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要想在自己的崗位上有所作為,就必須要對本崗位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,提高工作水平。
三、自身的不足。
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給部門工作帶來了不必要的麻煩,以后我們會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、工作還不夠主動(dòng),為了以后能更好地完成工作,要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間多溝通交流。
以上是本班的年工作總結(jié),請監(jiān)督。
工廠班長述職報(bào)告通用6
不知不覺在水泥廠化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn),F(xiàn)將兩個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、通過學(xué)習(xí),不斷完善自我
從工作的第一天開始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。
二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。
三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展
沒有最強(qiáng)的.個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、提高安全意識(shí),規(guī)范操作
常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山;(yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。
五、要吃的了苦,耐的住寂寞
說實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。
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