久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告

      時(shí)間:2024-05-17 16:55:40 述職報(bào)告 我要投稿

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告

        在現(xiàn)在社會,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告1

        1、工作總結(jié)

        1.1 成本核算:根據(jù)收費(fèi)室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每月月底和供應(yīng)商掛賬,分?jǐn)偵a(chǎn)成本(包括原材料、水費(fèi)、電費(fèi)、直接人工等等);根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫;

        1.2 成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)畢會計(jì)提供的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用),利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告

        1.3 成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)生產(chǎn)成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告

        1.4 利潤率分析

        2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,每月做產(chǎn)品利潤率分析。

        1.5 按內(nèi)審要求,做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件,配合辦公室做好內(nèi)審工作。

        1.6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;了解財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境。

        成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時(shí),確保其數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),在實(shí)際工作中,利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)核對基礎(chǔ)數(shù)據(jù),嚴(yán)格把關(guān),確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的.各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題, 并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本、改善成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2、工作計(jì)劃

        2.1 成本核算:根據(jù)收費(fèi)室提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每月月底和供應(yīng)商掛賬,分?jǐn)偵a(chǎn)成本(包括原材料、水費(fèi)、電費(fèi)、直接人工等等);根據(jù)每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。

        2.2 成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)畢會計(jì)提供的收入明細(xì)表及期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用),利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率分析報(bào)告 。

        2.3 成本分析:月底結(jié)賬后,根據(jù)生產(chǎn)成本,利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報(bào)告。

        2.4 利潤率分析:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,每月做產(chǎn)品利潤率分析。

        2.5 按內(nèi)審要求,做相關(guān)財(cái)務(wù)部的內(nèi)審文件,配合辦公室做好內(nèi)審工作;了解財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷售、管理等各部門制度及環(huán)境。

        2.6 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)成本(采購提供原輔料單價(jià),生產(chǎn)提供消耗量,銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價(jià))。

        2.7 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析。

        3、存在的不足

        3.1 會計(jì)實(shí)際操作能力不強(qiáng) :

        “二人行,必有吾師”,向身邊的每位同事學(xué)習(xí)會計(jì)實(shí)際操作。

        3.2 專業(yè)知識不夠,理論水平不高:

        當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯后,影響工作水平的提高。結(jié)合實(shí)際工作,通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入了解成本核算、分析及管理理論知識;不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,用以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告2

        時(shí)光飛逝,在忙碌中xx年即將逝去,回憶一年的工作,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。能夠不斷學(xué)習(xí)中提高對自己的要求,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)與提高的同時(shí)既有辛勤的汗水也有豐碩的成果,下面我將xx年的工作總結(jié)如下:

        一、 業(yè)務(wù)工作

        1、球銷成本核算工作

       。1)、整理球銷有關(guān)成本資料;

        (2)、匯總每月發(fā)生的成本費(fèi)用;

       。3)、建立球銷成本核算體系;

       。4)、編制質(zhì)量成本相關(guān)內(nèi)容;

       。5)、建立二級庫賬務(wù)管理體系;

       。6)、參與每月26日盤存工作;

       。7)、編制成本計(jì)算表、成本分析等。

        2、內(nèi)部銀行成本管理工作

       。1)、負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行所有核算員日常工作及管理工作;

       。2)、每月編制盤存計(jì)劃,26日對車間盤存工作進(jìn)行監(jiān)督,保證盤存數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并做好相關(guān)記錄;

       。3)、審核盤存表、成本計(jì)算表、成本分析、完工產(chǎn)品單件成本進(jìn)行審核并修改,確保上交資料的準(zhǔn)確性、正確性及合理性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確地成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

       。4)、審核匯總計(jì)劃成本,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確地成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

       。5)、協(xié)助車間制定產(chǎn)品定額,并在過程中進(jìn)行定額驗(yàn)證,對實(shí)際定額差異過大的與技術(shù)商討后重新制定;

       。6)、每月20日組織核算員會同車間設(shè)備管理員對車間所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的清點(diǎn),并根據(jù)設(shè)備清點(diǎn)數(shù)據(jù)編制固定資產(chǎn)盤存表;對當(dāng)月新增或減少的設(shè)備當(dāng)月要打印出書面版的盤存資料上交內(nèi)部銀行保存;以便更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作;

        (7)、根據(jù)銷售公司及生產(chǎn)部提供的xx年綜合銷售計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃編制xx年計(jì)劃成本;

       。8)、組織核算員根據(jù)車間現(xiàn)有設(shè)備臺賬,編制單臺設(shè)備固定成本生產(chǎn)明細(xì)表,使車間管理者隨時(shí)了解每月車間發(fā)生的固定成本費(fèi)用所占總成本的比例,從而更好地展開車間成本控制工作;

       。9)、定期或不定期對成品庫、物流中心(不少于2次)、各分廠庫房的庫存物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn),作到賬物相符,減少庫存物資占用金額,加速資金的流轉(zhuǎn)速度,提高資金利用率;

       。10)、加強(qiáng)新項(xiàng)目庫房管理工作,積極配合其建賬,建立成本管理制度及方案;

       。11)、工資審核,確保發(fā)放工資準(zhǔn)確無誤,對工資表不合理及不正確的,責(zé)令其立即更改;

       。12)、審核公司所有產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料,在保證公司利益情況下,最大可能的為銷售部門提供最合理、科學(xué)、客觀的報(bào)價(jià)。

        二、xx年工作分析

        1、球銷成本核算工作

        07年7月份進(jìn)入球銷車間,由于項(xiàng)目剛成立不久,成本意識比較淡薄,車間內(nèi)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不完整,進(jìn)出物資沒有及時(shí)上賬,在這樣的條件下,要求成本核算與管理人員發(fā)揮作用,從真正意義上降低成本,實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值,主要體現(xiàn)在:

       。1)、資料整理與費(fèi)用統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目初期費(fèi)用開支較大,一些不必要的費(fèi)用時(shí)常發(fā)生,為了杜絕此類事件在次發(fā)生,每月月中、月底將本月的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)送達(dá)車間負(fù)責(zé)人處,研究其費(fèi)用的必要性,控制成本;

       。2)、建立健全車間賬務(wù)體系,項(xiàng)目初期的'球銷進(jìn)出物料混亂,很多物資無處查詢,在第一個(gè)月盤存后,要求車間以事物盤點(diǎn)為依據(jù),建立車間庫存賬,以后在領(lǐng)入或發(fā)出后及時(shí)更新,確保庫存物資與賬務(wù)相符,并且不定期對庫房進(jìn)行抽查,對存在的問題進(jìn)行調(diào)整更正,確保為車間領(lǐng)導(dǎo)提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

       。3)、建立健全車間成本核算體系,球銷項(xiàng)目與其他產(chǎn)品不同,生產(chǎn)的產(chǎn)品存在自制件和外協(xié)件,沒有統(tǒng)一的成本核算格式,在和領(lǐng)導(dǎo)商討按照其產(chǎn)品形式設(shè)計(jì)了單獨(dú)的成本核算格式,確保為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        2、內(nèi)部銀行成本管理工作

       。1)、xx年是成本控制年,為了進(jìn)一步將成本核算工作做深、做細(xì),在07年工作的基礎(chǔ)上,從xx年4月份起,以摩擦材料OE區(qū)為試點(diǎn)進(jìn)行劃小核算單位核算成本,以每臺設(shè)備、每道工序或每個(gè)人為成本主體,核算出每個(gè)成本主體的成本組成部分,試行3個(gè)月后在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,為車間成本控制提供明細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

       。2)、新的制動器、減振器、車橋、表面處理項(xiàng)目在安徽地區(qū)的啟動,公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注項(xiàng)目初級階段成本的投入情況,及時(shí)的為各項(xiàng)目配備了成本管理人員,從產(chǎn)品研發(fā)、試制開始統(tǒng)計(jì)費(fèi)用、控制成本。由于項(xiàng)目初級階段產(chǎn)品的定額消耗還不完善,相關(guān)部門需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品定額,并對二級庫的領(lǐng)料單進(jìn)行初步規(guī)范,目前各項(xiàng)成本核算工作已步入正軌,為以后更好的服務(wù)車間打下了良好的基礎(chǔ);

       。3)、結(jié)合07年審計(jì)經(jīng)驗(yàn),公司要求xx年公司所有部門,在做好工作的同時(shí)對所有物資進(jìn)行登記管理,所有物資必須登記在賬,安徽公司為了使物資進(jìn)行共享,專門設(shè)立了物資共享平臺,使各車間庫存物資能夠共享使用,為了避免重復(fù)采購和物資積壓,不定期對其賬實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,每月分2次不定期對各庫房進(jìn)行抽查其賬實(shí)是否相符情況,并對賬實(shí)不符情況協(xié)助其進(jìn)行更改;

       。4)、7月底8月初配合生產(chǎn)部,對安徽地區(qū)公司各車間積壓的在制品和機(jī)物輔料進(jìn)行整理清除,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,一方面對長期沒有發(fā)貨計(jì)劃的在制品進(jìn)行報(bào)廢處理;另一方面,協(xié)助車間保管員將各車間長期不用物資進(jìn)行登記在賬,放到物資共享平臺,讓所有車間辦理調(diào)撥手續(xù)后共同使用,其他沒有利用價(jià)值的報(bào)廢處理;

       。5)、結(jié)合07年質(zhì)量成本的核算,伴隨xx年新項(xiàng)目的崛起,在底盤等車間陸續(xù)開展質(zhì)量成本核算工作,一方面能夠直接反映出生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量成本損失,另一方面為客戶審核提供有效的數(shù)據(jù)。我部會將質(zhì)量成本、質(zhì)量成本分析以及不良成本情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作不斷完善,建立質(zhì)量成本體系,計(jì)劃在xx年在整個(gè)安徽地區(qū)進(jìn)行推廣;

       。6)、為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,從9月份開始規(guī)定每月的20號對車間設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的普查,由車間成本管理人員配合車間設(shè)備管理員共同進(jìn)行,最后由車間負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,對各車間轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入設(shè)備必須由調(diào)撥單和相關(guān)人員簽字認(rèn)可,否則一律按盤盈、盤虧追究車間負(fù)責(zé)人責(zé)任,通過設(shè)備盤存一方面讓公司領(lǐng)導(dǎo)更直觀的了解設(shè)備儲存情況,更合理的安排生產(chǎn);另一方面通過設(shè)備盤存后,使設(shè)備有了更明細(xì)更直觀的體現(xiàn),為核實(shí)固定資產(chǎn)做很好的鋪墊。

        3、審核報(bào)價(jià)工作

        產(chǎn)品報(bào)價(jià)主要職責(zé)是為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化和贏得市場價(jià)格競爭力。xx年1月份至今,我部主要是針對鉸鏈、附件、汽車零部件等產(chǎn)品的報(bào)價(jià),其中鉸鏈產(chǎn)品報(bào)價(jià)856個(gè),導(dǎo)軌報(bào)價(jià)75個(gè),五金帶報(bào)價(jià)52個(gè)、附件報(bào)價(jià)88個(gè)、汽車零部件和其他報(bào)價(jià)2290個(gè),xx年報(bào)價(jià)工作的重點(diǎn)是對國內(nèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià),由于該報(bào)價(jià)采用的是客戶要求的表樣進(jìn)行填寫,并且要對于表格中項(xiàng)目配備明確說明以及核算過程,工作量較大,使得此項(xiàng)報(bào)價(jià)難度較高。為了使價(jià)格準(zhǔn)確合理的反饋到客戶手中,我部在技術(shù)、采購等相關(guān)部門提供資料后,第一時(shí)間組織相關(guān)報(bào)價(jià)人員,在最短的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)價(jià)內(nèi)容,提供到銷售人員手中,如果銷售在和客戶商談價(jià)格時(shí)對我方報(bào)價(jià)存在疑義,由銷售人員反饋至我部,我部在第一時(shí)間內(nèi)召集相關(guān)部門進(jìn)行再次核實(shí),及時(shí)將核實(shí)結(jié)果反饋至銷售人員,確保銷售人員和客戶在第一時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識,為爭取定單提供充足的時(shí)間。

        三、我對公司管理的建議

        面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),世界汽車行業(yè)受到重創(chuàng),我們要用積極做好準(zhǔn)備來面對這場災(zāi)難中的機(jī)會。因?yàn)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)不僅是我們國家汽車崛起的良機(jī),也將是我們國家汽車工業(yè)領(lǐng)跑國際汽車行業(yè)最佳時(shí)機(jī),針對目前情況提出意見如下:

        1、開源,一方面廣開財(cái)路招商引資,提高銷售量帶動生產(chǎn);

        2、節(jié)流,一方面實(shí)行內(nèi)部實(shí)行成本控制,節(jié)能降耗,另一方面減少差旅費(fèi)用;

        3、人員重組,各求所需,做到各盡其才;

        同時(shí)公司必須提升管理水平,解決十年來高速發(fā)展積累的很多問題。當(dāng)前在產(chǎn)業(yè)營運(yùn)、體系建設(shè)、規(guī)范化管理、人力資源管理、考核評估等方面均與企業(yè)新時(shí)期快速發(fā)展的要求存在一定的差距,公司要參與國際分工、融入國際主流市場,亟需通過制度建設(shè)、流程優(yōu)化、信息平臺搭建,梳理各地產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及兩個(gè)資本平臺,并采取持續(xù)改進(jìn)及培訓(xùn)的方式,達(dá)到整改、完善與提升的目的。

        四、我對本部門、本崗位工作的建議

        進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)資金和資本的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。

        建立輪崗制度,讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分接觸所有崗位,給每一個(gè)人提供平等的鍛煉與學(xué)習(xí)的機(jī)會,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員盡可能達(dá)到多元化,綜合化,真正形成集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度體系。

        五、xx年我的工作思路

        xx年我將把持續(xù)改進(jìn)的下一個(gè)目標(biāo)訂為財(cái)務(wù)成本核算管理,要從設(shè)備、制造、工藝、技術(shù)等方面來控制成本,實(shí)現(xiàn)成本降低,效益提高。加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)及培訓(xùn),就是自己查自己的問題,自查的過程就是自我糾正改進(jìn),每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的能力都要普查;然后是互查,深挖問題,分析問題存在的原因,最后通過培訓(xùn)來提高,直到勝任崗位,在過程中及時(shí)跟蹤改善內(nèi)容,使之繼續(xù)向更好的方向發(fā)展。

        在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一指揮下統(tǒng)一行動,在“認(rèn)識企業(yè)、認(rèn)識自我”基礎(chǔ)上,深刻的自我總結(jié)、反省,理清思路、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),摒棄與企業(yè)發(fā)展相悖的個(gè)性,以企業(yè)發(fā)展大局為重,以企業(yè)利益、企業(yè)文化為行為準(zhǔn)則,真正把個(gè)人利益與企業(yè)利益融為一體,與企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告3

        xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

        一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

        負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

        成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

        (二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。

        制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。

        通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

       。ㄈ﹪(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。

        在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的.開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

        二、與成本會計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長交接,接手財(cái)務(wù)部工作。

       。ㄒ唬4月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。

        首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

        二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

        1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

        2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

        3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

        4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

        三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

        6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。

        審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告4

        根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

        一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

        一、完成的主要工作

        1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

        2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

        3、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

        1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

        3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

        4、不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

        三、存在的不足

        盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的.不足:

        1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

        2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

        3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

        四、今后的工作

        1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。

        2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

        成本會計(jì)年終總結(jié)是不是很好呢?在作者眼中工作總結(jié)是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結(jié)又是怎樣的呢?

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時(shí),也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧:

        一、20xx年1—3月

        作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段,我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化,也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

        二、20xx年4—8月

        今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計(jì)崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

        三、20xx年8月以后

        今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

        四、工會的財(cái)務(wù)工作

        作為工會的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

        回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年,我作為一名財(cái)務(wù)會計(jì),一絲不茍地對待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20xx年,我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下:

        一、 報(bào)表方面

        做好子公司、工會以及本部xx年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;注意公司本部09年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的',所以09年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成,否則等到月底工作量就太大了。

        二、 建立輔助賬方面

        因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。

        三、 工會的工作

        對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以后我會更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

        述職人:王xx

        20xx年12月15日

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告6

        一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,更好的履行好職務(wù),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此,在這一年里,我積極參與連隊(duì)黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊(duì)黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,承諾基本完成。通過各種學(xué)習(xí),自己無論在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大的提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

        二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作

        在財(cái)務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法,以會計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗(yàn)收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗(yàn)收材料時(shí),按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時(shí)填寫入庫憑證,簽字后交會計(jì)入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),以免漏支,日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時(shí),及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。同時(shí)保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,農(nóng)資碼放整齊、集中,使農(nóng)資不變質(zhì),不短缺,保持原有的使用價(jià)值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作。

        三、做好管家,重視日常財(cái)務(wù)收支管理

        收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理,即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊(duì)公共費(fèi)用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報(bào)表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。同時(shí),對到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

        四、存在的.不足和問題

        由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項(xiàng)工作。

        以上是我一年以來的工作情況匯報(bào),如有不足,敬請批評指正。

        第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

        做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)審核工作。

        第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

        首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。

        第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

        財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        第四、遵紀(jì)守法。

        財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

        一、爭取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,才能有對照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        二、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。

        三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

        四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

        五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。

        六、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

        總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時(shí),也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧:

        一、1—3月

        作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段,我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化,也為20××年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

        二、4—8月

        今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計(jì)崗,在此期間,以前的'工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

        三、8月以后

        今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

        四、工會的財(cái)務(wù)工作

        作為工會的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

        回顧既緊張而又充實(shí)的20××年,我作為一名財(cái)務(wù)會計(jì),一絲不茍地對待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20××年,我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下:

        一、 報(bào)表方面

        做好子公司、工會以及本部××年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;注意公司本部××年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼恰痢聊?月并入公司本部的,所以××年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成,否則等到月底工作量就太大了。

        二、 建立輔助賬方面

        因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。

        三、 工會的工作

        對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以后我會更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告8

        您好!時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)

        一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作。

        二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。

        作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

        三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。

        每月月末能夠及時(shí)把本月收到的'新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

        四、做好其他日常事務(wù)

        已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

        兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。

        主要表現(xiàn)在:

        一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

        二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

        針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

        最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告9

        過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

        一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

        1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了"",有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

        2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        3、以人為本,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作:主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

        二、強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

        1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的.計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

        2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。

        從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為x%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

        三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

        我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

        四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

        1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

        2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

        3、充分發(fā)揮職能部門的"職能",加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

        回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

        謝謝大家!

        述職人:xx

        20xx年xx月xx日

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告10

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上,本人入職普天公司成本會計(jì)三個(gè)月來。對成本會計(jì)工作還沒有完全切入。

        具體工作包括:

       。1)加強(qiáng)倉庫進(jìn)銷存的監(jiān)督,規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn),改正倉庫進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。

        (2)加強(qiáng)對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。

        (3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,細(xì)化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性作準(zhǔn)備。

        (4)前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測試其真實(shí)性上,目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。

        以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

        因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運(yùn)作。

        公司目前存在的問題:

        (1)崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定,導(dǎo)致同一件事,幾個(gè)人在做,但對某些事情,又無人在做,同時(shí)出現(xiàn)問題不能具體歸責(zé)以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息,界定有沒有重復(fù)而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé)。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來維護(hù)。

       。2)企業(yè)是一個(gè)整體,應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,對某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是:先評價(jià)是否必須實(shí)施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行,而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中,執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)識。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi)、一種不信任的做法。

       。3)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,使很多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導(dǎo)致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中,一個(gè)人的錯誤會導(dǎo)致到后面所有人跟著錯。

        以下是我對公司的建議。

        第一、對規(guī)范化管理的認(rèn)識

        規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運(yùn)作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使各項(xiàng)工作有章可循,也使得各個(gè)崗位的責(zé)權(quán)明確,以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段,是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求,對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強(qiáng)市場競爭力有著重要的意義與作用。

        第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點(diǎn)體會

        1、規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來,要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。這和簡單的制度化是不同的,因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來源于實(shí)際工作的要求,而不能是某些個(gè)人意志。而且,作為一種規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn),它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做,這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實(shí)際效果,其中一個(gè)原因就是文字太多,數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù),制度的內(nèi)容就模糊,違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易,而用數(shù)據(jù)來表達(dá)一種規(guī)范就難了,數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無誤的,所以以數(shù)據(jù)化為核心,企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始,從各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始,經(jīng)過較長時(shí)間的統(tǒng)計(jì),才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這與參照某些公認(rèn)的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的.不同、這要求我們的各個(gè)部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、過多隨意性的現(xiàn)狀。

        2、規(guī)范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定,甚至都不是數(shù)據(jù)的收集,真正的難點(diǎn)在于改變?nèi)说牧?xí)慣。習(xí)慣的力量是強(qiáng)大的,人們按照習(xí)慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習(xí)慣總是伴隨著不適和痛苦。所以,人們在做“對”的事情和在做“習(xí)慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí),經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們?nèi)匀粫戳?xí)慣去做,例如白胚車間,他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以

        另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認(rèn)真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長和痛苦的過程,它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥磉M(jìn)行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

        3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實(shí)質(zhì),就會把文件的制定和遵守當(dāng)成頭等大事。由于它不是著眼于人們習(xí)慣的改變,而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎(chǔ),經(jīng)常會遭致人們的抗拒。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中,管理的成本必然增加,并且,極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象。人們會變成為規(guī)范而規(guī)范,失去了或忘記了規(guī)范的真正目的,這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當(dāng)?shù)膰?yán)重性。

        第三、對進(jìn)一步推行規(guī)范化管理的幾點(diǎn)想法

        1、加強(qiáng)與員工溝通,使規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際行動中。目前,公司制定的一些項(xiàng)制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒有),但是卻沒有得到很好的落實(shí)。比如說,公司通常會要求下班后要關(guān)閉某一總開關(guān)這項(xiàng)簡單制度,在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí)。這說明我們員工沒有從思想上意識到規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,聽之任之,我行我素。作為管理者,應(yīng)該多同員工進(jìn)行溝通,說明規(guī)章制度的目的和意義,教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì),讓規(guī)章制度確實(shí)落實(shí)到行動中,而不停留在紙上。

        2、制定管理文件和工作標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化,這就要求我們在制定管理文件和工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要實(shí)事求是要科學(xué)準(zhǔn)確,要重視調(diào)查研究,杜絕閉門造車。比如,要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí),這在一定程度上很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榘着咧谱髟诤艽蟪潭壬鲜苤朴诠ば虻亩嗌偌安牧鲜欠窈细瘛a槍@種情況,在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來分別制定。同時(shí),要實(shí)地測試一次維修需要多少時(shí)間,根據(jù)測量的結(jié)果分別制定標(biāo)準(zhǔn)。

        3、用企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)運(yùn)作就像海爾公司提出的斜坡球一樣,規(guī)章制度只是保證這個(gè)球不后退的“上動力”,而要使這個(gè)球快速前進(jìn)就需有強(qiáng)大的“牽引力”,而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成的良好習(xí)慣。公司應(yīng)慢慢開始計(jì)劃企業(yè)文化的開展,公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新能力的明顯提升,員工隊(duì)伍素質(zhì)的不

        斷提高和實(shí)現(xiàn)發(fā)展遠(yuǎn)景的需要,迫切需要以‘記錄、務(wù)實(shí)、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,即從制度約束向文化影響引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為,從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰(zhàn)略品牌,從而為開展國內(nèi)市場描繪前景,目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度,將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”,進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維。要求員工逐步養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習(xí)慣,自覺主動的開展工作,強(qiáng)化文化的引導(dǎo),弱化制度的約束。

        特此報(bào)告

        XX

        XXXX年XX月XX日

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告11

      各位同仁:

        大家好!

        我自今年xx月份到公司上班,現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)正的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下:

        一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

        二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會計(jì)xx的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的`處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);

        三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

        四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

        兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

        一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

        二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

        針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

        謝謝大家!

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告12

        時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間兩周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐,不但使我體會到了將會計(jì)理論實(shí)際利用于會計(jì)實(shí)務(wù)操縱中的重要性,更令我學(xué)會了一些如何在社會中為人處事的道理。

        正所謂百聞不如一見,經(jīng)過這次本身的親身實(shí)踐,我才深切地理睬到了走出課堂,投身實(shí)踐的必要性。平時(shí),我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi),這就致使我們對會計(jì)知識熟悉的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們會計(jì)知識水平的進(jìn)步。固然我們已歷了會計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)的磨礪,但那究竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的.差距的,這是會計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)所替換不了的,是要我們走出往才能學(xué)到的。

        課本上所學(xué)到的理論知識只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方***,真實(shí)的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中漸漸汲取的。而針對實(shí)際操縱中碰到的一些特殊的題目,我們不能拘泥于課本,不可純潔地以本為本,而應(yīng)在遵從《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會計(jì)制度》的條件下,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操縱的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會計(jì)摹擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證,但我所在的出色公司就根據(jù)本身業(yè)務(wù)相對簡單的特點(diǎn)斟酌,而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

        更重要的是,我在此次實(shí)踐中深入地體會到了會計(jì)電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,現(xiàn)在,大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計(jì)知識與計(jì)算機(jī)知識很好地相結(jié)合起來,一旦熟練把握了會計(jì)的電算化技術(shù),那將大大地簡化會算帳目的處理程序,從而終究將會計(jì)職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,企業(yè)的會計(jì)職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會計(jì)分錄輸進(jìn)電腦當(dāng)中,以后電腦便會自動天生記帳憑證、明細(xì)帳、總帳和報(bào)表會計(jì)資料,從而極大地勤儉了人力,進(jìn)步了企業(yè)會計(jì)部分的工作效力。

        在此期間,我還粗略地了解了公司的會計(jì)組織的設(shè)置情況,讓我親身了解到企業(yè)會計(jì)部分是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的,這一點(diǎn)對任何企業(yè)來講都算得上是相當(dāng)重要的,且是必須牢抓的。

        限于時(shí)間的不足,我只在該公司實(shí)習(xí)了短短的十天。雖然說時(shí)間很短,但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐,它不但極大地加深了我對一些會計(jì)知識的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,這對我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠(yuǎn)的。

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告13

      尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!我是xx供電分公司總會計(jì)師xx,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財(cái)務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù),較好地組織完成了各項(xiàng)工作。下面,我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報(bào)告。

        一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

        1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

        持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,績效管理方法,績效評價(jià)體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)增加值,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評價(jià)核心指標(biāo),更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,"評價(jià)什么就做什么",作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

        2、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)

        我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

        二、履行崗位職責(zé)情況

        一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

        1、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保資金安全

        工作要落實(shí),制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強(qiáng)對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機(jī)制,形成適當(dāng)?shù)南嗷恐,各會?jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),確保資金安全、完整。

        資金是一個(gè)企業(yè)的血脈,資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,集團(tuán)公司資金集中管理上線運(yùn)行以來,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴(yán)禁多頭開戶、私設(shè)賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時(shí),規(guī)范資金支付程序,設(shè)置了資金管理崗位,對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé),互相牽制,共同完成一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),20xx年,集團(tuán)公司撥來工程資金15267.87萬元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.3萬元,代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元,每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序,層層把關(guān),保障了資金的安全、完整。

        2、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

        年初,根據(jù)公司工作會議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

        3、規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

        首先,要求財(cái)務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé),完善內(nèi)控制度入手,對照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,逐條對照自查,尋找差距。

        其次,積極整改存在問題。①對自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開展"小金庫"專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見,嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補(bǔ)救整改,建立和完善了防治"小金庫"的長效機(jī)制。③認(rèn)真開展會計(jì)信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實(shí)施方案,全面對20xx年度會計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對存在問題進(jìn)行整改糾正,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提升了會計(jì)信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。為迎接20xx年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        4、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

        集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過程。通過實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細(xì)化到各單位、部門,目標(biāo)責(zé)任逐級落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

        5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作

        為了做好財(cái)務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》,在財(cái)務(wù)決算工作動員會上,回顧了全年的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

        6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平

        縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士",全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正成為公司"參謀助手",全方位提高管理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解"十一五"現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見,依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

        7、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

        20xx年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,合理高效使用資金,組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》,對日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程,經(jīng)過一年的運(yùn)行,效果良好。

        8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算

        根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的通知》精神,組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會計(jì)核算科目,并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。

        9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題

        為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對存在的問題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。

        10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

        穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),是集團(tuán)公司"十二五"新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新"兩型兩化"要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機(jī)協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。

        11、抓好會計(jì)人員繼續(xù)教育工作

        近年來,會計(jì)準(zhǔn)則的變革,稅收法律制度的更新,集團(tuán)公司會計(jì)核算辦法的改進(jìn),預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并購買相關(guān)書籍,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

        三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

        一年來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

        自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反了黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

        四、存在不足和今后努力的方向

        綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

        1、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

        2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

        3、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計(jì)機(jī)制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。

        4、加大對所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,特別是對各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會計(jì)執(zhí)行力。

        5、加強(qiáng)輔業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)輔業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        謝謝大家!

        述職人:xx

        20xx年xx月xx日

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告14

        首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動計(jì)劃

        第一、工作歸集:

        發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,工資核算方法的改進(jìn),制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!

        第二、行動計(jì)劃:

        1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

        2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

        3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報(bào)表。P(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),人工工資,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

        4、設(shè)備和工具的臺帳的建立。“ǚ植记闆r,損壞情況等!

        5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺帳和日報(bào)表!

        其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

        第一、對各個(gè)車間的人工工資按工序,工種不同進(jìn)行月份,年度匯總,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。

        第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

        第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

        第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材。

        第五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(xiàng)。

        第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳。

        第七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

        再次、我對試用期這段工作的感想:

        我覺得我作為公司聘用的成本會計(jì),我沒有完成一個(gè)成本會計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計(jì)我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,要使公司達(dá)到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會計(jì)很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應(yīng)付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計(jì)做的事情,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計(jì)和成本會計(jì)的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的`失誤和能力的欠缺!

        我對以后的'工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術(shù)部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!

        前幾次我也聽了余世維的講座,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)?而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們?其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對癥下藥!

        我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,對于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,那就是不負(fù)責(zé)任,喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問題,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:

        1、責(zé)任來源于什么?他為什么要對這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應(yīng)該對你做的事負(fù)責(zé)。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?

        2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,我覺得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級別他工資最低,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,或是有人請客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!

        3、責(zé)任來源于權(quán)利,試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個(gè)決策負(fù)責(zé)?

        4、員工的認(rèn)知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!

        就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評價(jià)?誰對評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對什么評價(jià),是分類分明細(xì)?還是大而劃之,以車間總體做評價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評價(jià)還是籠統(tǒng)考核評價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,達(dá)到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

        最后,說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說出這樣的話,因?yàn)槲艺娴南M驹诓痪玫奈磥,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項(xiàng)制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)??兩個(gè)月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計(jì)和我談工資的時(shí)候和開始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強(qiáng)任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當(dāng)然很高興,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

      財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告15

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時(shí),也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我把的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧:

        一、1—3月

        作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段,我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化,也為4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

        二、4—8月

        今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的`成本會計(jì)崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

        三、8月以后

        今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

        四、工會的財(cái)務(wù)工作

        作為工會的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

        回顧既緊張而又充實(shí)的,我作為一名財(cái)務(wù)會計(jì),一絲不茍地對待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望,我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下:

        一、報(bào)表方面

        做好子公司、工會以及本部xx年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;注意公司本部xx年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的,所以xx年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成,否則等到月底工作量就太大了。

        二、建立輔助賬方面

        因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。

        三、工會的工作

        對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以后我會更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

        述職人:王xx

        12月15日

      【財(cái)務(wù)成本的述職報(bào)告】相關(guān)文章:

      成本會計(jì)述職報(bào)告04-24

      財(cái)務(wù)述職報(bào)告04-25

      財(cái)務(wù)述職報(bào)告12-20

      成本會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告11-04

      成本會計(jì)的實(shí)習(xí)報(bào)告06-01

      成本會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告03-15

      成本會計(jì)實(shí)踐報(bào)告12-07

      會計(jì)成本實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文03-09

      財(cái)務(wù)出納的述職報(bào)告05-01