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      采購的年終述職報告

      時間:2024-10-18 15:26:33 述職報告 我要投稿

      采購的年終述職報告

        在日常生活和工作中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編收集整理的采購的年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      采購的年終述職報告

      采購的年終述職報告1

        時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了x年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

        一 、努力工作,順利完成各項任務(wù)

        x年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務(wù): (省略)

        二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

        x年度采購過程中不可避免的'出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

        感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!

        三 、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳

        x年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。

        以上是我部一年來在工作中的一些做法,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,進一步提高認識,加強學(xué)習(xí)。為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),征詢產(chǎn)品信息,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作。

      采購的年終述職報告2

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

        20xx年我們公司在XX的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人原因沒有直接負責(zé)這個工程,但后期售后有我來負責(zé),這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

        工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,當(dāng)時天還暖和,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以防止空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

        西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。

        通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,防止不必要的損失。

        我剛負責(zé)售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)參加除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

        這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

        在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

        在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把別人的東西變成自己的。

        20xx年我還負責(zé)公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

        材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各工程經(jīng)理的.配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還需要各工程經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

        在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比擬多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

        當(dāng)然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各工程經(jīng)理的理解。

        在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

        我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。

        我在公司有壓力,因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

        新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

      采購的年終述職報告3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        20xx年,在總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體同仁的大力努力中,酒店堅持以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,努力從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理效能、員工素質(zhì)、成本控制、安全經(jīng)營等方面,努力提升服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量水平,以人為本、科學(xué)管理,不僅提升了酒店的管理內(nèi)涵水平,更提高了酒店效益,促進了管理和效益的雙豐收,較好的完成了集團的各項內(nèi)部接待任務(wù),對提升集團整體對外形象起到了積極的作用,F(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的具體情況述職如下,請大家給予評議。

        一、基本情況

        20xx年在總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的支持下,我認真履行崗位職責(zé),與酒店全體員工一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實工作,順利完成了各項工作任務(wù)。截止12月21日統(tǒng)計:全年總營業(yè)額月元,與去年同比增長%;其中:餐廳收入元,與去年同比增長%;客房收入元,與去年同比增長%;接待會議場,其中重要會議所場,與去年同比增長%。

        二、主要工作

        20xx年,我作為部門經(jīng)理,主要從以下四個方面開展各項工作,現(xiàn)具體匯報如下:

        1、努力提升思想覺悟。20xx年對于我而言是不平凡的一年,本人從5月10日起與付總輪崗,2個月輪換一次,本人在5月、6月、9月、10月負責(zé)俱樂部日常管理及集團重要客人的接待工作。在輪崗期間,我努力提升自我的思想認識和覺悟,一是通過學(xué)習(xí)努力促進自我思想認識和業(yè)務(wù)能力實踐的提升,通過加強學(xué)習(xí),向老同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗,使自我的思想內(nèi)涵得到了提高,二是樹立正確的思想價值觀,思想是行動的先導(dǎo),也是干好工作的風(fēng)向標,因此,本年度,我認真貫徹落實以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的管理思路,全身心撲在工作上,干好工作,促進工作的有效開展。

        2、努力提高管理的精、細、化水平。對于接待工作而言,精、細、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能直接反應(yīng)出服務(wù)的水準,它是規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵延伸,主要的.表現(xiàn)形式是工作責(zé)任意識強、工作熱情高、服務(wù)靈活、服務(wù)體貼人性化等方面,20xx年,在實踐工作中,我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的服務(wù)理念,用實際行動影響和帶領(lǐng)部室員工用心做事、用情服務(wù)、將精、細、化服務(wù)推向深入。另一方面在實踐工作中,我們將工作任務(wù)細化,將目標分解,落實到位,責(zé)任到人,極大的促進了服務(wù)工作的深入開展,得到了重要客人的多次好評。此外,在日常工作中,我養(yǎng)成了堅持寫日志的習(xí)慣,將工作的點點滴滴記錄下,用來反思工作,對待工作中的每個小問題,及時整改,努力落實。

        3、努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。20xx年,在工作中,我們十分注重員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),通過座談會、談心交流,使得廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求,也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念;明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人,才能贏得客人充分的理解和尊重。

        4、以人為本、科學(xué)管理。本年度,我們以《公司獎懲管理辦法》、《公司薪酬管理辦法》《集團考勤管理制度》等一系列規(guī)章制度為依據(jù),加強了對員工的管理力度,在管理的過程中,堅持以人為、科學(xué)管理,努力促進我們管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和人性化,對于員工在工作的失誤,采用交流提醒、戒勉談話等形式,及時指出,促其改正,同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工,我們給予更多獎金,不僅調(diào)動了員工工作的積極性,更提高了工作效率的提升。

        6、加強培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)。20xx年,我們強化了員工的培訓(xùn)力度,通過小規(guī)模集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升,員工的服務(wù)理念也進一步深化,形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。

        20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,我雖然取得了一些成績,但仍然存在很多不足,離公司的要求還有很大差距,在即將來臨的20xx年里,我將鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升,努力為集團公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

      采購的年終述職報告4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!

        作為一個新人,接觸一個完全陌生的行業(yè),來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,去倉庫實習(xí)了一個星期,通過這一段時間的倉管實習(xí),讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

        在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教,不斷提高自己,充實自己的知識,讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然,作為新人,難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,也更加的細心,處理問題時也更加的全面。

        眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的`后勤保障,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

        采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,是否對公司造成是損失,對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正,使公司的利益得到保證。

        來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所,同時看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

      采購的年終述職報告5

        新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購治理制度,竭力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

        一、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供給商溝通,準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

        二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

        三、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結(jié)的`前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

        四、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必需要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。

        五、學(xué)會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

        六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。

        綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

      采購的年終述職報告6

        20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我透過不懈努力,今年各方面均取得必須的進步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:

        一、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

        一向以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本帶給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點職責(zé):向誰買,買多少,何時買。

        我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

        二、明確崗位職能,認真做好采購工作

        在“明確目標,勇于負責(zé),主動配合,公司滿意”的觀念下,用心的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的用心配合下,共計完成臨時采購102份,完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)所有采購項目,共計費用120余萬元,采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次,產(chǎn)生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好,并較圓滿的完成采購任務(wù),隨著物資倉庫的建立,在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

        完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,參與采購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。

        三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

        選取供應(yīng)商是采購工作中十分重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,所以選取一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分重要。

        我透過以下途徑來選。

        1、公開征求的方式

        以公開招標的方式來尋找供應(yīng)商,使貼合資格的供應(yīng)商有參與投標的機會。但是通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的好處。

        2、透過同行業(yè)介紹

        所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此能夠聯(lián)合采購或互通有無。

        3、市場尋找

        完成200余起采購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應(yīng)商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應(yīng)商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供應(yīng)商2家。

        四、用心適應(yīng)和遵守公司制度,進一步加強工作職責(zé)感。

        今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是用心適應(yīng)這種狀況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責(zé)感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

        XXXX年工作計劃

        明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),XXXX年是公司走向正軌的一年,忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展,這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù),工作肯定要做好,所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃:

        一、規(guī)范供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商檔案

        1、初級供應(yīng)商帶給的資料要求

       。1)公司概況

        用于了解供應(yīng)商的基本資料,如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等資料,以初步判定是否有合作基礎(chǔ)

        (2)公司組織機構(gòu)

        用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴謹,部門設(shè)置是否健全,同時也可看出職能分工是否清晰。

        (3)產(chǎn)品一覽表

        透過產(chǎn)品一覽表,可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符,并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。

       。4)各項品質(zhì)資質(zhì)證明

        如IS09000、3C認證等各種安規(guī)認證書的副本,再加復(fù)印件,用以確認供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。

        2、建立供應(yīng)商評選程序

       。1)成立評選小組

        供應(yīng)商評選,第一步是成立評選小組,對合格廠商的`各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。

        (2)決定評審項目

        公司成立的歷史

        負責(zé)人的資歷

        登記資本額

        主要客戶

        財務(wù)狀況

        營業(yè)證照

       。3)對供應(yīng)商進行分析

        供應(yīng)商分析是指選取供應(yīng)商時對許多共同的因素,如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗、售后服務(wù)等進行考察和評估的整個過程。

        當(dāng)對供應(yīng)商進行分析時,應(yīng)思考的主要因素有以下幾點:

        價格

        連同供應(yīng)商帶給的各種折扣一齊思考,它是最為顯而易見的因素,但并不是最重要的。

        品質(zhì)

        透過性價比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢。

        服務(wù)

        選取供應(yīng)商時,服務(wù)有時顯得十分重要,甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

        位置

        供應(yīng)商所處位置,對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟,構(gòu)成社區(qū)信譽。

        供應(yīng)商存貨政策

        如果供應(yīng)商隨時持有備件存貨,將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。

        柔性

        供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、理解設(shè)計改變等,也是需要重點思考的因素。

        目前為止合作供應(yīng)商30余家,大部分已建立良好合作關(guān)系,但由于公司采購項目種類較多,而且每個項目需進行比價,目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求,明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪,建立合作意向,確保供應(yīng)商能到達150家以上。使每項采購都有價可詢,有價可比,真正做到貨比三家,構(gòu)成一個完整的供應(yīng)體系。

        二、進一步做好采購工作

        透過XXXX年的積累,我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié),但很多地方需改善。不斷加強自身技術(shù)積累,做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作,讓生產(chǎn)放心使用,規(guī)避一些不必要的風(fēng)險。繼續(xù)做好采購成本的控制,盡量為公司省好每一分錢,這也是采購

        員職責(zé)所在。

        同時保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件,做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作,以便以后價格核查和比較。

        三、XXXX年對自身的要求

        在日常工作中,我將做到以下幾點:

        1.必須遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

        2.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

        3.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

        在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面,我將做到以下幾點:

        1.用心參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。

        2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

        3.透過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

      采購的年終述職報告7

        時間過的真快,猴年的鐘聲似乎還在耳畔縈繞,蛇年的腳步正在靠近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的進展和輝煌增加了些許光榮,今日有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是快樂和欣慰。

        喜事年年有,每天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開闊了眼界,增進了學(xué)問,學(xué)到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的熟悉和理解。在這里誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.協(xié)作和幫忙,也感謝大家對我工作上的缺乏和失誤的理解和包涵;貞浺荒甑墓ぷ鳎欠枪^、苦樂參半,有收獲有失落,有閱歷有教訓(xùn),也有太多的感動和感受在這里同大家一起共享和共勉。

        一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下:

        1、工作中連續(xù)保持嚴格要求自己的好習(xí)慣,努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作閱歷和態(tài)度。同時總結(jié)自己的`閱歷和一些工作心得。

        2、嚴格要求自己的工作習(xí)慣,按公司財務(wù)要求,全部的選購規(guī)劃和流程都能在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。

        3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團結(jié)其他同事,力求完善的提高自己的業(yè)務(wù)水平和效勞好各個部門間協(xié)作的宗旨,沒有計較過工作的量大和困難,積極的協(xié)作其他同事做好工作。

        4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、準時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

        二、工作缺乏方面:

        1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的敏捷把握市場和應(yīng)變突發(fā)大事。

        2.特殊是信發(fā)鋼棒的選購規(guī)劃,由于業(yè)務(wù)學(xué)問不精和過于自信,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,給其他同事的工作造成了被動,給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

        3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改正,努力把本職工作做得更精彩更完善,為公司進展全力以赴。

        三、明年工作規(guī)劃

        1.更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠準時供給,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低本錢,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培育有潛力的新供給商。在工作中不斷改良工作方法,不斷積存閱歷。

        2.竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務(wù)部配和做好選購本錢的掌握。

        3.全力協(xié)作各個領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)其他同事,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和待人處事風(fēng)格。進一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標準。

        4.連續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司進展為己任的精神和原則,仔細總結(jié)閱歷,克制缺乏,連續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實際行動來呈現(xiàn)自己的力量和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的進展再上新臺階、更上一層樓奉獻自己的力氣。

        生活沒有彩排的時機,每時每刻都是現(xiàn)場直播,再美妙也將過去,再困難也要面對。盼望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進步。為公司將來的明天讓我們連續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

      采購的年終述職報告8

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

        一、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的.工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

        二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

        三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

        四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

        五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

        六學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

        綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

      此致

      敬禮!

       xxx

        20xx年xx月xx日

      采購的年終述職報告9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好,我是四平地產(chǎn)物資采購部副經(jīng)理王鵬飛,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培,同事的幫助與理解。與源平兼程四載,讓我收獲良多。在過去的一年里,我嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)、保量、及時的完成了各項采購任務(wù)和認質(zhì)認價工作,保證了各部門的正常運營。現(xiàn)將20xx年采購部開展的情況,向大家做一詳細匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導(dǎo)建議。

        一、20xx年工作情況總結(jié):

        1、我們的采購工作旨在滿足公司各個部門的需求。我們致力于以最低成本采購高質(zhì)量的各種材料和設(shè)備,并對要采購的物資進行仔細分析,以確保性價比。我們始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向,根據(jù)實際情況進行貨比三家,并秉承多快好省的采購原則。

        小到幾毛錢一直的筆,大到幾百萬一臺的設(shè)備。全力摒除“貴就是好”的錯誤思想,甄選適合本工程定位的產(chǎn)品,并適時的將采購價格與申購部門溝通,增強成本意識,減少不必要的開支。

        2、"勤奮是成功的必經(jīng)之道"是我一直激勵自己的座右銘,因此在工作中,我積極主動地主動承擔(dān)任務(wù),不斷學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)水平。我堅持多次跑腿,積極比較各種情況,詳細總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以不斷完善我的采購技能。

        加強與供應(yīng)商的溝通更及時做好跟進工作,爭取讓他們能主動配合我們,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資和設(shè)備。遇到圖紙變更,所訂設(shè)備需要退貨或換貨時,竭力與廠家磋商,力爭將損失減到最少。

        3、與公司內(nèi)部各部門保持緊密溝通,提前了解項目需求并進行充分準備,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間,確保采購各種材料科學(xué)合理。

        材料進場時,嚴格執(zhí)行簽收。遇到特殊情況及時與項目經(jīng)理和總經(jīng)理聯(lián)系,絕不自作主張。

        4、20xx年是緊張而忙碌的一年,為確保工程順利完工,采購部幾乎全員無休,認真完成采購計劃,遇到困難不退縮,遇到責(zé)任不推脫。

        采購部詢價議價的過程與合同的履行接受全體部門的監(jiān)督與指導(dǎo),并嚴格按照“采購部崗位職責(zé)”律己,嚴格遵守“合同會簽制度”和“用章審批制度”。做到每一種材料的選定和每一筆款項的支出都公開、透明,有理有據(jù)。通過采購部全員的不懈努力,克服了任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難,較好了的完成了源平美璟花園交房和源平商業(yè)項目開業(yè)的物資采購工作。

        二、工作中存在的不足

        1、對特殊工程材料相關(guān)知識和特種專業(yè)設(shè)備了解不夠透徹,這就要求我們采購專員要進行大量的市場調(diào)查,在一定程度上影響了采購效率。

        2、存在采購經(jīng)驗不足、議價能力較弱的現(xiàn)象。

        3、與申購部門或供應(yīng)商溝通不暢的問題時常存在,這導(dǎo)致了所采購物品無法滿足使用部門的需求,或者供應(yīng)商無法及時收到訂單變更通知而遭受損失。

        4、個別申購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格,比如急需物品先采購后報批的現(xiàn)象。

        針對以上現(xiàn)象的出現(xiàn),采購部也采取了一系列的措施來彌補此中的不足:

        勤能補拙,面對陌生材料和設(shè)備的采購任務(wù)時,我們通過網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查市場和向?qū)I(yè)技術(shù)人員探討等方式深入了解和學(xué)習(xí),豐富自身專業(yè)知識積累,同時也掌握了大量客戶資源,方便日后工作的開展。

        在日常的采購實踐中,我們有意識的鍛煉自身的溝通技巧和議價能力,針對不同的產(chǎn)品定位及供應(yīng)商采取不同的談判策略。不斷加強細節(jié)的管理,提高責(zé)任心,明確申購部門所需,把控供應(yīng)商生產(chǎn)供貨情況。

        嚴格按照采購流程詢價定標,同時也提示各申購部門規(guī)范物資申購流程,所需物資一次性提全提細,提高物資采購的計劃性。

        三、未來工作規(guī)劃

        新年伊始,前方蘊含無盡的機遇和挑戰(zhàn)。在未來的職業(yè)生涯中,我將持續(xù)探索與改進工作方式和方法,全心全意地投入到采購工作中,并以一絲不茍的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心去迎接。

        逐步提升團隊合作意識,實現(xiàn)有效的工作分配和默契協(xié)作,全面提升個人管理和執(zhí)行能力。

        進一步加強與相關(guān)部門的溝通,深入了解所需物資的到貨時間和相關(guān)技術(shù)要求,并提醒各部門及時提交采購計劃,以便為調(diào)查工作提供充分時間和準確的信息。

        堅持不懈的依照公司各項規(guī)章制度嚴于律己,抓好采購流程和制度落實,努力營造制度化、規(guī)范化的工作氛圍。

        優(yōu)化供應(yīng)商資源,淘汰差劣供應(yīng)商,搭建完善的資料庫,以確保公司利益不受損的前提下與合作供應(yīng)商維持良好關(guān)系,方便對已購買產(chǎn)品進行售后維修,并為今后的采購工作提供更快、更好的`支持和保障。

        不拘泥于傳統(tǒng)的采購方式,充分利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,從多樣的產(chǎn)品供給中,找到最適合我項目所需的物資,高效率的完成采購任務(wù)。

        虛心的接受各位同仁的指導(dǎo)和建議,不斷提高自己的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)水平,做到事無巨細,有章可循。

        采購部作為公司的敏感部門,我會一如既往的恪守職業(yè)操守,堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂,永遠把公司的利益放在第一位,常懷一顆感恩的心,為源平的美好明天繼續(xù)奉獻自己的智慧和才能。

        以下是我對本年度工作情況的總結(jié)和個人工作計劃,經(jīng)過反思,我認識到自己還有很多需要努力和改進的地方。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予批評、教育和指導(dǎo)。

        最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作中給予我鍛煉的機會!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!謝謝!

      采購的年終述職報告10

        又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),認真履行工作職責(zé),在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

        眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

        采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,定個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,是否對公司造成是損失,對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正,使公司的利益得到保證。

        公司從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉(zhuǎn)變,認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問題,以及退換貨方案的實施,配合財務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合生產(chǎn)部門的需要,同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是,采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通,建立采購申請單的電子化,每星期兩次檢查哪些還沒買的,哪些是已經(jīng)訂下還沒到的,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門緊密聯(lián)系,更好的滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購管理成本。

        在貨運車輛的調(diào)度上,做好貨運單位的招標工作,配合生產(chǎn)部及時的發(fā)運,在貨運上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時、車輛運輸途中有碰傷等情況。

        我來公司已有多年時間,積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識,在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實,努力做好我的本職工作,為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時間,只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認真負責(zé)的態(tài)度,嚴格按照公司規(guī)定的工作流程,保證數(shù)量的準確性和質(zhì)量的保證性,把失誤降到最低點。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研,對一些產(chǎn)品的'了解不夠深入透徹,對采購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時,對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在新的一年里,我會努力改進自己的不足,凡事做到精益求精,更好的為公司工作。

        20xx年我的主要工作是負責(zé)公司的物資采購及管理、設(shè)備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理,時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下,圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,重點加強和完善基礎(chǔ)資料建設(shè),認真進行了設(shè)備普查,建立了物資采購臺帳,完善了電子版檔案,扎實做好設(shè)備、能源和物資采購管理等工作,保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營和生活秩序的有序進行,圓滿完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

        一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)新形勢的需要

        一年來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,與采購部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守采購部學(xué)習(xí)制度的同時,堅持擠時間自學(xué),嚴以律己,堅定政治信念,切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。

        二是認真學(xué)習(xí)采購方面的法律法規(guī)知識,使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,不斷的提高自己的管理能力,做本職工作的骨干,腳踏實地的做好本職工作。

        二、工作上,盡忠職守,主要做好了以下工作

       。ㄒ唬┪镔Y采購和管理方面

        1、加強采購的管理工作,一是通過掌握各材料的價格及其采購的狀況等信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃,在規(guī)定的時間內(nèi)采購相應(yīng)的材料,保障生產(chǎn)有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過程進行有效監(jiān)管。同時根據(jù)公司的實際情況,完成采購月報表、每日報表工作,并提交給公司相關(guān)部門審核。

        2、較好完成采購部日常管理和采購計劃。通過及時督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過網(wǎng)絡(luò),及時了解了所采購原材料的市場行情,同時采取與多個供應(yīng)商聯(lián)系的方法,促使供應(yīng)商之間有競爭,從而使我們有更多選擇的渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商。

       。ǘ┠茉垂芾矸矫

        僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標,將繼續(xù)加強能源管理,加強節(jié)能指標實時監(jiān)控,對已投入運行的節(jié)能技術(shù)措施加強測控,保證工作正常運行。

       。ㄈ┰O(shè)備與電氣運行方面

        1、加強溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化,積極與上一級供電部門和相關(guān)單位進行溝通與聯(lián)系,加強彼此之間的了解和信任,以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊懀衲暌詠砦也块T沒有發(fā)生過一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運行的情況。

        2、加強內(nèi)部電網(wǎng)的運行管理。在加強外部環(huán)境的同時,嚴格執(zhí)行電氣運行的《安規(guī)》和《運規(guī)》,規(guī)定持證上崗制度和季檢程序,并針對高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責(zé)任和范圍,同時根據(jù)氣候變異情況加強臨時檢查,對檢查出的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)備批,并和相關(guān)部門協(xié)調(diào),力爭將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài),保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運行。

        3、積極與供電部門配合,做好本年度電工安全器具的試驗工作,建立起完善的高壓電器設(shè)備,工器具試驗檢測臺帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作:

       。1)因供風(fēng)設(shè)備的增加,嚴重影響公司正常生產(chǎn),為確保公司安全生產(chǎn)不受影響,對1480地表供風(fēng)系統(tǒng)用電調(diào)整,加班加點完成1480 地表空壓站800KVA配電室的建設(shè)投運工作;

       。2)為保證選礦廠生產(chǎn)正常運行,應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10KV高壓電纜;

       。3)為井下10KV中央配電站提供出線口,訂購并完成田家院配電站增設(shè)改造工程(10KV中央配電站專柜),確保了井下中央配隨時可投電運行;

        (4)完成1330輔助斜井視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝調(diào)試工作,確保了1330以下生產(chǎn)安全監(jiān)控的需要;

       。5)安裝調(diào)試并順利完成了1330井下中央配電站(10KV)工程的供電投運工作,為二期工程的順利完成創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ);

        (6)完成了井下罐籠6KV提升機電控系統(tǒng)改造工作,確保了提升機的安全運行;

       。7)為1330東硐口設(shè)計投運了400KVA變配電室,確保了采礦隊井下生產(chǎn)供風(fēng)系統(tǒng)正常運行不受影響;

       。8)順利完成1080深部探礦(250KVA—10KV)配電室建設(shè)工作,為深部探礦用電提供了有利的保障;

        (9)為確保1330一號及二號主斜井卷揚機早日投運調(diào)式交付生產(chǎn)使用,邀請供電系統(tǒng)人員隊高壓柜、電纜、電機進行了高壓試驗,并順利完成了卷揚機的投運調(diào)試工作;

        (10)為了確保冶煉廠用電的安全運行,根據(jù)供電局用電負荷的批復(fù),組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)控核實,技改優(yōu)化了冶煉廠用電負荷1430KVA,確保冶煉廠達產(chǎn)達標用電的供應(yīng)不受影響,經(jīng)此項為公司節(jié)約資金34320元。

       。ㄋ模┰O(shè)備管理工作方面

        第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進行了必要的大修,保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的有效安全運行。

        第二繼續(xù)執(zhí)行嚴格的設(shè)備運行記錄制度,公司各生產(chǎn)單位每月都及時上報主要設(shè)備運行“三率”,設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率93.43%,完好率99.6%;礦山公司全年主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率83.4%,完好率98.6%,確保了設(shè)備的有效運行。

        第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響,設(shè)備管理進一步提高,在確保正常生產(chǎn)的前提下,督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺帳,運行記錄及日常點巡檢工作;建立健全特種設(shè)備管理制度、臺帳,組織相關(guān)部門進行每月最少一次全面檢查,確保特種設(shè)備的安全運行;同時邀請技術(shù)監(jiān)督局隊公司特種設(shè)備進行了全面檢驗,對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內(nèi)車輛注冊等問題進行了徹底完善,另外建立設(shè)備運行檢查獎懲制,每星期組織一次檢查,并對檢查中存在的問題已整改指令書下發(fā)整改,有效確保設(shè)備的安全運行。

        總之,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司的物資采購及管理、設(shè)備電氣的運行管理、能源的統(tǒng)計和管理工作順利進行,取得了不錯的成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,圍繞公司工作計劃,沉著應(yīng)對各種情況,嚴格要求,銳意進取,與公司員工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,促進公司更好的發(fā)展。

      采購的年終述職報告11

        新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

        一、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

        二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

        三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

        四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

        五、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

        六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

        綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!采購員年終述職報告篇4

        我于X月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

        1、采購工作的重要性。

        2、培養(yǎng)和加強采購員應(yīng)具備的能力

       、賹ξ锪系谋鎰e能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉,使我對主要原材料、輔料和包裝物的.種類、名稱、標識方法全面熟悉,并了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。

       、诔杀疽庾R。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力,學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

       、畚臅幚砟芰Α3S梦臅ㄓ嗁弲f(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式,我按照王主管使用過的格式予以運用,并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理,并編制目錄以方便查找。

        ④語言表達能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時,力爭達到藝術(shù)性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

        3、協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商

        4、協(xié)助和直接進行物料的采購和跟催。

        5、積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通,處理與采購有關(guān)的事物。

        總之,經(jīng)過二個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

        在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

      采購的年終述職報告12

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

        20xx年x月,我被公司任命為采購部負責(zé)人,負責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是:全面負責(zé)公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,達到提高物資采購效率,降低采購成本的目的。

        尤其是在這一年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上一年的各項工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

        接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對上一年的工作進行述職:

        一、上一年工作情況總結(jié)

        1、根據(jù)公司的要求,明確了采購部各崗位的工作職責(zé),理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護。

        2、加強采購部人才隊伍建設(shè),按照采購部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化,做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

        3、對部門人員進行工作分工,各司其職。在人員配備充足的情況下,嚴格按照“三個三”原則詢價,采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

        4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標是使每位同事在采購工作中獨當(dāng)一面;每周召開部門會議,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出改進措施,以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

        5、我部上一年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難,較好完成了xx開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作,為xx開盤盡獻了一份力量。

        6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研,把握建筑材料市場行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

        7、截止x月x日,我部累計完成單項采購約x宗,采購金額約x萬元,甲供材下單x宗,金額約x萬元。

        二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

        1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

        2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標后拒絕履行訂單,給物品采購的'按時到貨帶來困難。

        3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強。

        4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗,但采購經(jīng)驗積累還不夠,重點體現(xiàn)在議價能力偏弱,溝通和談判的`技巧有些欠缺,不利于控制公司采購成本。

        5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題,集團未有明確制度要求,地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

        三、下一年的改進方向

        1、不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中,結(jié)合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平;

        2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

        3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,抓住市場主動權(quán),搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,保證采購工作更快、更好地開展。

        4、采購作為一個敏感部門,要時刻強調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性,加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

      采購的年終述職報告13

        20xx年已經(jīng)進入xx月份,回憶這一年來的工作,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下,嚴格遵守公司的相關(guān)制度,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ。為了更好的完成接下來的工作任?wù),現(xiàn)將我部門在過去xx個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。

        在過去的xx個月里,我部門嚴格根據(jù)公司選購治理制度,竭力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未到達預(yù)期的抱負效果,如選購準時率尚且能到達95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在。在今后的工作中,我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作的正確率、精確率力爭到達100%。為了更好的完善選購工作,高效的完成選購任務(wù),我部門將實行以下措施:

        一、嚴格遵守公司的選購治理制度,做好每日規(guī)劃與總結(jié)。為了到達日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作狀況做一個總結(jié),對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

        二、堅持“多快好省”的選購原則,嚴格掌握選購本錢。我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn),就是要以最低的本錢選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以肯定要對要選購的原材料進展細致的'分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的選購原則。

        三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平;加強與供給商的溝通,要準時做好跟催工作,讓他們積極協(xié)作我們的工作;遇到問題要準時實行措施解決,肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。

        四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種原材料的購進科學(xué)合理;竭力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

        五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。

        六、學(xué)會主動與人溝通、溝通,常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

        總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購閱歷,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的進展奉獻我們的力氣。

      采購的年終述職報告14

        20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

        20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人原因沒有直接負責(zé)這個工程,但后期售后有我來負責(zé),這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

        工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當(dāng)時天還暖和,到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),處于安全思考我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,及化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

        西樓狀況也不好,但爆管不多,到機房查看狀況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。

        透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項參數(shù)設(shè)定后,是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避免不必要的損失。

        我剛負責(zé)售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時我還什么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。

        這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)思考售后問題,給售后留必須的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

        在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后,溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致*不徹底,此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的`影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

        在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把別人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

        XXXX年我還負責(zé)公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。

        材料的價格,種類有很多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,方便以后的預(yù)算,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,及質(zhì)量問題,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

        在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我能夠規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

        當(dāng)然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報第二天到,不能天天特殊狀況,我還有其他的事情要做,期望各項目經(jīng)理的理解。

        在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量。

        我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。

        我在公司有壓力,因為我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

        新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

      采購的年終述職報告15

        20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

        一、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)

        全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

        二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

        就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

        三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐

        斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

        四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通

        嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的.購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

        五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

        六、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

        綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步。

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