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安全生產(chǎn)工作報(bào)告優(yōu)秀范文
安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;下面小編收集了安全生產(chǎn)工作報(bào)告優(yōu)秀范文,供大家參考。
篇一:安全生產(chǎn)工作報(bào)告
xx會(huì):
今年來(lái),我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,抓安全保穩(wěn)定,較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,有力推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制。建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任安委會(huì)主任,制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,進(jìn)一步明確、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的安全生產(chǎn)職責(zé),與各村(居)、各單位簽訂責(zé)任書(shū)100%。將安全生產(chǎn)工作納入綜合目標(biāo)考核,將各村居、部門安全生產(chǎn)績(jī)效與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤,實(shí)行“一票否決”。
定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和聯(lián)席會(huì),堅(jiān)持定期和不定期安全生產(chǎn)檢查制度,堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實(shí)情況通報(bào)制度,對(duì)各行業(yè)、各單位、各村居轄區(qū)內(nèi)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)排查上報(bào)作出了明確要求。全鎮(zhèn)形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管格局。
根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合督查工作計(jì)劃的安排,建立健全安全檢查督查機(jī)制,每季度對(duì)各單位(村居)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況及安全生產(chǎn)工作開(kāi)展等情況進(jìn)行督查檢查。成立安全專項(xiàng)督查組
開(kāi)展安全生產(chǎn)工作督查,將督查情況在全鎮(zhèn)予以通報(bào),對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患全部落實(shí)整改責(zé)任和措施,并對(duì)失職瀆職行動(dòng)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。
二、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)全民安全意識(shí)提升
通過(guò)自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)政策、法規(guī)知識(shí),全年全鎮(zhèn)分批組織4名干部職工到xx安培中心集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周,進(jìn)一步提高安監(jiān)隊(duì)伍自身綜合素質(zhì),逐步提高安監(jiān)人員思想水平、依法行政和監(jiān)管水平,做到政治堅(jiān)定,業(yè)力精通,執(zhí)法嚴(yán)格、辦事公正,作風(fēng)優(yōu)良,塑造安全監(jiān)管良好形象。通過(guò)集中培訓(xùn)的形式對(duì)23個(gè)村居干部進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升基層干部業(yè)務(wù)能力,從而提升全鎮(zhèn)安全行業(yè)監(jiān)管水平。積極組織相關(guān)人員參加工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職業(yè)健康、危險(xiǎn)化學(xué)品等專項(xiàng)培訓(xùn),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員從業(yè)水平。深入各村居召開(kāi)駕駛員安全教育培訓(xùn)會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)村居在家駕駛員1200余人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。
以開(kāi)展安全專項(xiàng)行動(dòng)、安全“十進(jìn)”宣傳和“5、12”防災(zāi)減災(zāi)日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、安全生產(chǎn)“涪州行”、“119消防宣傳活動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),利用懸掛標(biāo)語(yǔ)、村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報(bào)等多種形式深入街頭、村居、企業(yè)開(kāi)展宣傳教育,重點(diǎn)宣傳道路交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、消防、職業(yè)健康等安全法律、法規(guī)以及安全常識(shí),營(yíng)造了“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”、“防治職業(yè)病,職業(yè)要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動(dòng)宣傳車12車次,書(shū)寫標(biāo)語(yǔ)200余幅,設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)站8場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料3000余份,安全宣傳進(jìn)校園4次、進(jìn)社區(qū)3次、進(jìn)企業(yè)8次,進(jìn)居民點(diǎn)2次,開(kāi)展安全培訓(xùn)12場(chǎng)次。全民安全意識(shí)不斷增強(qiáng),應(yīng)急自救能力不斷提高。
三、加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,解決全鎮(zhèn)事故多發(fā)行業(yè)或領(lǐng)域的突出問(wèn)題。
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法,深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng),深入推進(jìn)實(shí)施執(zhí)法“清零”行動(dòng),為xxx勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法行動(dòng),切實(shí)將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)隱患排查整治月報(bào)制度,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查,各村(居)及各行業(yè)(領(lǐng)域)主管部門每月20日前將隱患排表報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室,鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開(kāi)研判會(huì),對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分析并落實(shí)整改責(zé)任單位及責(zé)任人,對(duì)能立即整改的,督促其立即整改,對(duì)不能立即整改的,按照“五落實(shí)”的要求落實(shí)整改措施,制定整改方案,并落實(shí)人員監(jiān)管。每月對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。在xxx會(huì)議期間,嚴(yán)格落實(shí) “四個(gè)到位”工作,按照“企業(yè)自查自改、部門執(zhí)法檢查、問(wèn)題整改督查、非法違法行篩查”四項(xiàng)要求,精密部署,狠抓落實(shí),在xxx會(huì)議召開(kāi)期間每天召開(kāi)研判會(huì),對(duì)疑難隱患進(jìn)行研判,落實(shí)整改。鎮(zhèn)政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結(jié)目標(biāo)考核。
全年出動(dòng)檢查人員726人次,專家5人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或場(chǎng)所361個(gè),查出隱患268項(xiàng),已整改268項(xiàng),整改率達(dá)100%、企業(yè)停業(yè)整改1家,下達(dá)整改指令書(shū)1份,罰款1、6萬(wàn)元。
2、督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。通過(guò)中介,完成佳潤(rùn)公司和途程貿(mào)易公司等2家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)評(píng)工作。督促企業(yè)制定日周月排查治理制度實(shí)施方案、大排查大整治實(shí)施方案,深入開(kāi)展隱患排查治理工作。
加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管工作,開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能存在職業(yè)健康危害的企業(yè)進(jìn)行了登記并建立了臺(tái)賬。開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓(xùn),制定了年度安全培訓(xùn)工作方案,組織有關(guān)人員參加培訓(xùn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達(dá)100%。
3、全面加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管,深化農(nóng)村道路交通安全“三化六體系”建設(shè)。一是持續(xù)做好道路交通工作,全力開(kāi)展隱患?xì)灉鐟?zhàn)、路面防控戰(zhàn)、共治合成戰(zhàn)、宣傳攻勢(shì)戰(zhàn) “四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進(jìn)行了專項(xiàng)整治,查處違章車輛900余輛,警告、處罰1000余人次。二是加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)車輛管理,每月10日、25日定期召開(kāi)駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì)和xx片區(qū)道路交通安全例會(huì),農(nóng)客車輛全部安裝GPS終端系統(tǒng),接入率達(dá)100%。三是充分發(fā)揮道路交通安全勸導(dǎo)站作用,落實(shí)人員值守,在“七個(gè)必上”時(shí)段開(kāi)展“看、查、勸、宣、糾、報(bào)、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發(fā)放道路交通宣傳資料6000余份,出動(dòng)宣傳車12次,設(shè)立宣傳站12場(chǎng)次,到學(xué)校上交通安全課2次,到各村召開(kāi)駕駛員安全會(huì)12次。
4、加強(qiáng)消防安全監(jiān)管,依托政府專職消防隊(duì)推進(jìn)消防工作。共出動(dòng)檢查40次,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或場(chǎng)所開(kāi)展消防演練4次,上安全課2次,聯(lián)合派出所對(duì)九小場(chǎng)所、網(wǎng)吧、敬老院、海怡新城高層建筑等場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查,宣傳消防安全常識(shí)。投入消防專項(xiàng)資金25萬(wàn)保障消防正常運(yùn)行。加強(qiáng)基層消防隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展消防安全人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、消防車道專項(xiàng)整治,加大消防隱患查處力度,全年共檢查了九小場(chǎng)所284 處,檢查出消防隱患112條(處),整改112處,開(kāi)展消防演練4次,上消防安全知識(shí)課2次,“五進(jìn)”宣傳12次,發(fā)放宣傳資料3000余份,全民消防知識(shí)知曉率大幅上升。
5、開(kāi)展煙花爆竹規(guī)范化管理暨專項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格按照煙花爆竹零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”要求,對(duì)轄區(qū)29戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展專項(xiàng)治理,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一門牌專柜式樣、安全管理制度、設(shè)施配備、警示標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào)、顏色、風(fēng)格的管理,轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。
6、完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,開(kāi)展市容市貌秩序綜合整治,安監(jiān)辦、派出所、公巡大隊(duì)、綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)整治車輛亂停亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等行為。整治建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隱患2起。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)職能職責(zé)和實(shí)際應(yīng)急救援工作需要,對(duì)道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、煙花爆竹等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修正完善,并實(shí)行簡(jiǎn)明化、圖表化和程序化改造及備案制度,在重點(diǎn)單位、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急疏散、救援演練4次。
四、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題和下步工作打算
今年以來(lái),雖然我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),但還存在一些不容忽視的一些問(wèn)題:
1、道路交通監(jiān)管壓力大。一是鎮(zhèn)村社道路等級(jí)參差,許多道路坡急彎陡,車輛通行條件較差且防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志標(biāo)牌不齊,安全隱患突出;二是非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象較為突出且管理難度大。三是電動(dòng)車數(shù)量增多,超載、不戴安全頭盔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)的'整體基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量和安全監(jiān)管技術(shù)力量匱乏,不能徹底滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管工作需要。
3、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)。有的企業(yè),特別是大多數(shù)小企業(yè)重視程度不夠,安全資金投入不足,安全文化氛圍不濃厚,安全生產(chǎn)條件差,違章行為時(shí)有發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)亟需完善,依法行政任重道遠(yuǎn)。
針對(duì)存在的困難和問(wèn)題,來(lái)年我辦將全力做好以下工作:
1、牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產(chǎn)工作全過(guò)程,認(rèn)真貫徹落市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格落實(shí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人大、紀(jì)委、代表、群眾力量,舉全鎮(zhèn)之力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,明確各行業(yè)主管單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),形成齊抓共管的工作格局。大力推進(jìn)依法治理、建立完善安全預(yù)防控制體系、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力等建設(shè)。
3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,加大隱患排查整治,建立整改問(wèn)題清單和責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查處置常態(tài)化、長(zhǎng)效化,真正把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線,把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)防事故發(fā)生。加大問(wèn)題整改情況的跟蹤落實(shí)和限期整改力度,確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區(qū)、不留后患。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷改善安全生產(chǎn)條件。
4、繼續(xù)對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點(diǎn)行業(yè)(區(qū)域)進(jìn)行專項(xiàng)整治,加大執(zhí)法力度,依法查處違法違規(guī)行為。
5、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新要求和面臨的新情況、新問(wèn)題,強(qiáng)化執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),不斷提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監(jiān)隊(duì)伍。
篇二:安全生產(chǎn)工作報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì),此次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹xx公司工作會(huì)精神,全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平,F(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。
第一部分 xx年工作回顧
xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,順利完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo),安全制度化管理與安全績(jī)效考核已經(jīng)深入人心,安全文化建設(shè)已經(jīng)起步。總結(jié)一年來(lái)的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完善制度明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要,對(duì)安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合
安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事,在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度,并通過(guò)對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核,逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求,通過(guò)檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬,使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門,有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過(guò)一年來(lái)的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強(qiáng)化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),深層次全方位地開(kāi)展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條,已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰,共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度,提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)
xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作,基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé),專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車間適時(shí)制定計(jì)劃,并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn),使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次,在廠員工各類培訓(xùn)730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬(wàn)無(wú)一失
物資方面:xx年應(yīng)急物資庫(kù)房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類管理,建立臺(tái)賬,按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃,保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。
預(yù)案方面:按照國(guó)家法律規(guī)定,適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂,并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面:xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險(xiǎn)方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下,通過(guò)全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利,也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉,嚴(yán)格安全績(jī)效考核,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)
xx廠確立了堅(jiān)持公開(kāi)考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則,在日常檢查過(guò)程中凡發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo),并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問(wèn)題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車間做得好的方面,廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)4、82萬(wàn)元,其中2、14萬(wàn)元在工資中兌現(xiàn)。
安全績(jī)效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開(kāi)”的原則,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問(wèn)題,對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂(lè)觀的矛盾和問(wèn)題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底
我們雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實(shí)際工作過(guò)程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制,客觀上并沒(méi)有按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來(lái)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,比如說(shuō)在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過(guò)程中、在設(shè)備搶修過(guò)程中、在工程改造過(guò)程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底
xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī),但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),有考核問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),還沒(méi)有養(yǎng)成問(wèn)制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠,危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。
危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠,沒(méi)有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來(lái)提高一線員工的`整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成
在實(shí)際工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來(lái)看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒(méi)有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,我們絕不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì),絕不能過(guò)高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度”的心態(tài),堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對(duì)“三違”零容忍,對(duì)隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。
第三部分 xx年工作設(shè)想與計(jì)劃
xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn),按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系,努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標(biāo)
消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先;杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┩晟瓢踩芾砭W(wǎng)絡(luò),構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
。ǘ┩晟瓢踩芾碡(zé)任體系,按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則,將國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門,切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。
。ㄈ┩晟瓢踩(lì)機(jī)制,將安全績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排,堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
(四)構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo),危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人員不安全行為為管理重點(diǎn),以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),以PDCA循環(huán)方法為運(yùn)行模式,依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。
三、具體措施
(一)加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績(jī)效考核體系,以健全的制度管理體系來(lái)規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
。ǘ┘訌(qiáng)生產(chǎn)組織管理,堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì),正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開(kāi)展;堅(jiān)持均衡生產(chǎn),提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
。ㄈ﹫(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)采用設(shè)備點(diǎn)檢制,全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平,切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。
。ㄋ模├^續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開(kāi)展定期和日常排查活動(dòng),做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對(duì)于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保隱患排查率達(dá)100%,治理率達(dá)100%。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,突出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
(六)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)考核體系,從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。
(七)繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。
。ò耍┱J(rèn)真開(kāi)展危害因素辨識(shí)工作,以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù),全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過(guò)程安全可控。
。ň牛⿵(qiáng)化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,定期開(kāi)展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,為廣大員工營(yíng)造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度落實(shí),提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作,堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國(guó)有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高科技興安保安能力,激勵(lì)各車間、班組、職工之間開(kāi)展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進(jìn)安全文化建設(shè),全力塑造我廠安全價(jià)值觀,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識(shí),形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項(xiàng)保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗!
最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
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