會計師任職個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，xxxx年9月取得財務(wù)與計算機(jī)大專文憑，xxxx年5月被評為會計師，xxxx年6月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從xxxx年以來一直在單位從事經(jīng)濟(jì)工作，在單位工作至今多次被評為先進(jìn)個人，優(yōu)秀黨員等稱號，xxxx年獲局財務(wù)處先進(jìn)個人，xxx年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xxx、xxx年獲公司優(yōu)秀女工稱號�，F(xiàn)在就xx年取得會計師任職資格以來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請各位評委評審。

　　一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高，做一個積極向上的經(jīng)濟(jì)管理干部。xx年以來，我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀念、新的會計專業(yè)知識，增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)和知識領(lǐng)域，較好地把握各個時期、各個階段經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)及動向。面對新形勢和任務(wù)，我能及時拿出應(yīng)對方案和相應(yīng)措施，并能根據(jù)上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實(shí)用性整套工作實(shí)施方案，我始終堅持對每月單位的經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行分析，以隨時掌握單位的各項經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)的增減變化情況，為單位順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供第一手資料，我的經(jīng)濟(jì)活動分析多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，我撰寫的《論信息技術(shù)對石油工程造價分析的應(yīng)用》被西北科教論談刊登發(fā)表

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管，具體負(fù)責(zé)財務(wù)、經(jīng)營等工作。做為行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，應(yīng)對單位各項經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。工作中，不斷運(yùn)用新知識、新觀念、新方法，開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，合理按排資金的運(yùn)用，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。分公司實(shí)行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，我是最后一道關(guān)口，當(dāng)天及時將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報給分公司經(jīng)理；“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點(diǎn)；實(shí)行“全員目標(biāo)成本管理”，我認(rèn)真制定每一臺車、每一個機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案，把目標(biāo)成本管理工作落到了實(shí)處。從而使我分公司財務(wù)，起到經(jīng)濟(jì)活動的中心作用，確保了分公司經(jīng)營現(xiàn)狀良好的發(fā)展勢頭，利潤逐年提升。

　　三、盡職盡責(zé)，為單位的發(fā)展努力工作。作為一名共產(chǎn)黨員，單位財務(wù)主管，我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉(zhuǎn)，只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不管是星期天，還是節(jié)假日我都隨叫隨到。抓“內(nèi)控制度”的落實(shí)，我嚴(yán)格按照程序辦事，從不漏一個環(huán)節(jié)，從不越位半分；抓月底收入、成本決算，我督促核算員、結(jié)算員及時辦理各項結(jié)算工作，匯總各種報表，自己動手做好月底經(jīng)營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機(jī)人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細(xì)致耐心說明和解釋工作，并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣咛舜螁诬囆б�；抓日常票�?jù)報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據(jù)不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據(jù)不報銷，凡是弄虛作假的票據(jù)不報銷。與此同時，我還熱情為司機(jī)服務(wù)，組織出納員多次到車場為司機(jī)報三過費(fèi)、發(fā)放差費(fèi)等，我的這些舉動也帶動了司機(jī)參與管理的熱情，他們愿意與我商討單車中的各項成本的控制問題，愿意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現(xiàn)了人人都會單車經(jīng)營管理的新局面。

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