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      暑期下鄉(xiāng)實踐報告

      時間:2024-07-03 03:36:54 實踐報告 我要投稿

      關(guān)于暑期下鄉(xiāng)實踐報告范文

        xxxx年7月21號我們結(jié)束了為期十天的暑期下鄉(xiāng)活動,這是充滿激情和挑戰(zhàn)的十天,同時也是讓我們直面農(nóng)村現(xiàn)存問題,思考農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向,探究農(nóng)村基礎(chǔ)教育模式的十天。在這十天之中,我們就相關(guān)問題具有針對性的走訪了當(dāng)?shù)卮迕,在與他們情真意切的促膝交談中,我們發(fā)現(xiàn)最關(guān)鍵也最為緊迫的是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、教育和精神文化建設(shè)問題。在此我將就以上幾個問題進(jìn)行闡述。

      關(guān)于暑期下鄉(xiāng)實踐報告范文

        一、經(jīng)濟(jì)方面

        我們所調(diào)研的村莊是xx縣xx鄉(xiāng)xx莊村,位處xx縣西北部,與清徐縣接壤,以蔬菜種植聞名三晉,素有“三晉大棚第一村”的美譽。這里多年的種植經(jīng)驗、優(yōu)良的地理位置、絕佳的土壤氣候條件,使得此地的經(jīng)濟(jì)較別村發(fā)達(dá)許多,農(nóng)民年經(jīng)濟(jì)收益也較高。但是拋開這眾多的數(shù)字光環(huán),我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處在一種絕對富裕,相對貧困的境遇中。農(nóng)民因為經(jīng)營分散、信息匱乏、技術(shù)落后等原因,在市場中處于弱勢,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中處于被剝削的地位。

        就當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)蔬菜種植而言,明顯存在這樣的問題。由于xx莊種植蔬菜歷史悠久,因此和部分菜販子有著長時間的合作關(guān)系,這里形成了一個不成文的規(guī)定,即蔬菜在市場中賣出后,農(nóng)民才可以從菜販子那里拿到賣菜的錢。市場上行情好的時候一斤青椒賣一元五角,商販賣出蔬菜后以一元三角每斤的價格給付菜農(nóng),如果市場行情較差青椒變?yōu)橐辉唤,那么菜販將以七角每斤的價格支付菜農(nóng)。換句話說就是,不論市場怎樣變化,倒販?zhǔn)卟说闹虚g商永遠(yuǎn)可以得到穩(wěn)定的差價利潤,而這種穩(wěn)定差價來源于對菜農(nóng)的無限制壓榨。更有甚者, 幾個商販聯(lián)合起來對菜農(nóng)謊報蔬菜的市場價格,以賺取更大的利潤,例如:青椒市價一元五角,他們統(tǒng)一口徑告訴菜農(nóng)是一元,這樣就可以以七角每斤的價格支付收購,其利潤就可以由每斤兩角變?yōu)槊拷锇私。菜農(nóng)在經(jīng)濟(jì)鏈上的地位與處境可想而知。

        xx莊冬季大棚蔬菜有著絕對的市場優(yōu)勢,它以反時令、優(yōu)質(zhì)等特點受到各大超市的青睞和追捧,本來對菜農(nóng)而言這是一個龐大的利潤空間,但是由于他們?nèi)鄙傩畔、無人組織,使得一些農(nóng)產(chǎn)品公司從中漁利,公司以較便宜的價格收購大棚蔬菜,進(jìn)行簡單的包裝直接送達(dá)各大超市,一斤黃瓜就會以四到五倍的價格翻升。如此大的利潤空間,菜農(nóng)卻無法分得一杯羹,著實讓人心痛。

        其實這些情況菜農(nóng)并非一無所知,在與他們的交談中,我看到了憤怒,但更多的是無奈、無助、缺乏自信。一些思想先進(jìn)、思維活躍的村民知道并認(rèn)可專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營模式,他們認(rèn)為本村人可以聯(lián)合起來,將蔬菜種植、運輸、銷售連為一體,產(chǎn)生規(guī);(jīng)濟(jì)效益,將商販從農(nóng)民手里截留的利益真正的歸還農(nóng)民,團(tuán)結(jié)起來提高農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)中的地位,提高市場競爭力,讓村民富裕起來。但是當(dāng)我們談到具體實施方案時,他們就列出了許多問題,比如村民被繁重的農(nóng)事牢牢捆綁在地里,沒有時間跑市場;缺乏信息,不知道哪里需要產(chǎn)品,害怕沒有銷售渠道,沒有穩(wěn)固市場;無人組織,村子里一盤散沙,農(nóng)戶們個各自為戰(zhàn),缺乏合作意識。

        在十天的走訪中我們注意到這些問題的的確確的存在著。村民們一年四季都在忙碌,夏季種時令蔬菜,早出晚歸,下雨天才是他們的休息日。冬季種植大棚蔬菜,無農(nóng)閑月份一說,甚至大年三十都要下地放草簾為大棚保溫;村里使用電腦的戶數(shù)很少,有些家庭年經(jīng)濟(jì)收入較高購置了電腦也只是擺設(shè),并不會使用。哪里有市場、市場價格怎樣、有什么新的品種、有哪些新的技術(shù),村民們無從知曉;長年的個體經(jīng)營模式,松散的行政管理體系,使得村民嚴(yán)重缺少團(tuán)體的合作意識、團(tuán)體應(yīng)對能力。缺少有威望、有能力的組織者,帶領(lǐng)村民走一條新的路子。

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