學(xué)生運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
時(shí)間稍縱即逝,充滿意義的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,想必你學(xué)習(xí)了很多新方法,如果我們能夠?qū)懞脤?shí)習(xí)報(bào)告,可以收獲更多?墒窃鯓訉憣(shí)習(xí)報(bào)告才能出彩呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)生運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理這門課,我們都知道這門課對(duì)我們學(xué)習(xí)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō)是很重要的,對(duì)我們以后出來(lái)工作有很大的幫助。我們的曾應(yīng)老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“管理是三分理論,七分實(shí)踐,學(xué)管理就是要在實(shí)踐中悟出道理”。既然實(shí)踐占了這么大比重,我也想去體驗(yàn)一下。首先說(shuō)下廠里各部門的職能。
開發(fā)部:
要了解市場(chǎng)的供需情況,及時(shí)開發(fā)市場(chǎng)所需但尚缺的產(chǎn)品。根據(jù)所要開發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目寫成型塑料制件的任務(wù)書,通常模具設(shè)計(jì)任務(wù)書是由塑料制件工藝員根據(jù)成型塑料制件的任務(wù)書提出的。經(jīng)廠長(zhǎng)與各部門商討后,決定是否開發(fā)該模具。如果決定,就會(huì)開出開模通知單,之后的生產(chǎn)工作才能順利展開。在技術(shù)部的支援下,模具設(shè)計(jì)人員以成型塑料制件任務(wù)書、模具設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)磨具。
技術(shù)部:
一個(gè)很重要的部門,給予一切工作以技術(shù)上的支持。接到了開模通知單后,他們需要收集、分析、消化原始資料,包括收集整理有關(guān)制作設(shè)計(jì)、成型工藝、成型設(shè)備、機(jī)械加工及特殊加工資料;消化塑料制件圖、消化工藝資料,以備設(shè)計(jì)模具時(shí)使用。接著確定成型方法,選擇成型設(shè)備。最后確定具體的結(jié)構(gòu)方案(包括模具類型和模具類型的主要結(jié)構(gòu))。
cnc部門:
為這部分出來(lái)的產(chǎn)品建立完整、嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)加控中心。審核cnc生產(chǎn)出來(lái)的部分的質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部:
給予產(chǎn)品開發(fā)的資金支持。預(yù)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目所需的成本,負(fù)責(zé)開發(fā)過(guò)程的資金需求。
物流部:
負(fù)責(zé)模具的輸送,把開發(fā)好的成品送到客戶手中。
模具生產(chǎn)車間:
顧名思義,當(dāng)然就是生產(chǎn)模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個(gè)車間。根據(jù)模具設(shè)計(jì)圖、總裝圖、零件圖制造出模具,再進(jìn)行校對(duì)、審圖、描圖、送曬 ,還要進(jìn)行試模試驗(yàn),看成型的制件質(zhì)量如何,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后,進(jìn)行排除錯(cuò)誤性的修模。最后整理資料進(jìn)行歸檔。
注塑生產(chǎn)車間:
在模具成型中賦予塑料,就是所謂的“注塑成型”,就是受熱融化的材料由高壓射入模腔,經(jīng)冷卻固化后,得到成型品的方法。注塑成型過(guò)程大致可以分為以下6個(gè)階段:合模、注射、保壓、冷卻、開模。上述工藝反復(fù)進(jìn)行,就可連續(xù)生產(chǎn)出制品。
經(jīng)過(guò)一星期在那里的實(shí)習(xí),對(duì)模具生產(chǎn)的流程有了一定程度的了解,這是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)且很復(fù)雜的過(guò)程。其流程如下所示:
開模通知單
設(shè)計(jì)編程
生產(chǎn)安排及調(diào)度
選料領(lǐng)料
采購(gòu)材料
廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)及排期、確定加工方案(生產(chǎn)計(jì)劃)
cnc科生產(chǎn)
cnc質(zhì)量檢驗(yàn)
生產(chǎn)科生產(chǎn)
生產(chǎn)科質(zhì)量檢驗(yàn)
外協(xié)
外協(xié)進(jìn)度及質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)
重工
裝配
品管檢驗(yàn)
入庫(kù)
出貨
客戶退貨
分析原因找負(fù)責(zé)人
看到以上圖示,確實(shí)是一目了然,挺簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟,但其中的細(xì)節(jié)卻是得非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。這個(gè)過(guò)程是一環(huán)扣一環(huán)的,若是其中某個(gè)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)差錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致接下來(lái)的工作全都作廢。尤其是在生產(chǎn)調(diào)度那a、b、c三個(gè)環(huán)節(jié),如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)檢發(fā)生不過(guò)關(guān)的情況,就要及時(shí)交由技術(shù)部處理,減少不良產(chǎn)品留在生產(chǎn)線上,提高成品的合格率。并且要以客戶的要求來(lái)驗(yàn)收產(chǎn)品。最后的校對(duì)、審圖是非常重要的,馬虎不得。我向有關(guān)技術(shù)人員打聽了校對(duì)的主要內(nèi)容,大概有以下這些方面:
1.模具及其零件與塑件圖紙的關(guān)系;
2.塑料制件方面;
3.成型設(shè)備方面;
4.模具結(jié)構(gòu)方面;
5.設(shè)計(jì)圖紙;
6.校核加工性能;
7.復(fù)算輔助工具的主要工作尺寸。
有一次看到工人們?cè)诓脸、灰塵、油污等東西,又涂上防銹劑,然后關(guān)到保管場(chǎng)所,我問(wèn)工人這是在干什么,他告訴我,這個(gè)模具試驗(yàn)成功了,但還不需要使用,所以就得經(jīng)過(guò)這么些步驟把它收起來(lái)。而后,他就叫我去整理模具的有關(guān)資料了,說(shuō)是要進(jìn)行歸檔。我開始整理了才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這些資料是非常多的,從設(shè)計(jì)模具開始到模具加工成功,檢驗(yàn)合格為止,在此期間所產(chǎn)生的技術(shù)資料,例如任務(wù)書、制件圖、技術(shù)說(shuō)明書、模具零件圖、底圖、模具設(shè)計(jì)說(shuō)明書、檢驗(yàn)記錄表、試模修模記錄等,都要按規(guī)定加以整理、裝訂、編號(hào)進(jìn)行歸檔。這些資料我整理了好久呢,我想這樣做雖然麻煩,但是一件事情這樣做必定有其道理。后來(lái)有個(gè)工人告訴我,這些資料對(duì)以后修理模具,設(shè)計(jì)新的模具都是很有用的。我想也是,少了這些資料,模具也不算是完整的,以后設(shè)計(jì)新的模具又可以有對(duì)比,可以加以改進(jìn),這樣生產(chǎn)的模具才會(huì)有所創(chuàng)新。
紙上學(xué)來(lái)終覺淺,投身實(shí)踐覓真知。社會(huì)實(shí)踐是體味人生的“百味筒”,開闊視野,了解社會(huì),深入生活,無(wú)限回味;社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富,在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí),參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程、閱歷就是一筆寶貴的財(cái)富。經(jīng)歷了此次短時(shí)間的實(shí)踐,我終于是體會(huì)到了其間的“滋味”,也真切地了解了老師講的那句話。總之是收獲頗豐。
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