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個人創(chuàng)業(yè)需要什么條件
創(chuàng)業(yè)需要資金，這個條件限制了很多投資者渴望致富的夢想。于是越來越多的人選擇白手起家。白手起家不是完全沒有可能，白手創(chuàng)業(yè)，可以被稱為是一種奇跡，而在今天，越來越多的人都渴望能夠用少的投入獲得最多的產(chǎn)出，只是并非所有人都那般的幸運，那么，白手起家到底應(yīng)該具備哪些條件呢?
創(chuàng)業(yè)必備七條件
對于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個夢想，有關(guān)專家總計的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源(Resource),包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動資金、時間、精神和毅力;
2、可行的概念(Idea)生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴展;
3、適當?shù)幕炯寄?Skill),不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能;
4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的`理想;
5、才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定;
6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便;
7、確定的目標(Goal).
非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”(冒險)一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風險.
創(chuàng)業(yè)需要具備的能力
1、 組織指揮能力：建立有效快速的指揮機制，使各要素與環(huán)節(jié)準確無誤的高效運轉(zhuǎn)。
2、 謀略決策能力：通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，并不失時機地作出科學(xué)合理的決策。
3、 創(chuàng)新創(chuàng)造能力：要有強烈的時代感和責任感，敢于開拓進取，不斷創(chuàng)新，并保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)不斷充滿活力和魅力。
4、 選人用人能力：能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)，使用，培養(yǎng)人才，充分調(diào)動他們的.主觀能動性。
5、 溝通協(xié)調(diào)能力：善于妥善安置，處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、 社交活動能力：創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟活過程中，通過各種社會交往活動，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
7、 語言文字能力：語言能力主要是指口頭表達能力，表現(xiàn)為一個新創(chuàng)企業(yè)小業(yè)主對演講，對話，討論，答辯，談判，介紹等各方面所具有的技巧與藝術(shù)的運用。文字能力主要是指書面文字的表達能力，對創(chuàng)業(yè)者來講主要是指對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略報告，總結(jié)執(zhí)行等到的寫作能力。
創(chuàng)業(yè)注意事項
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進行，創(chuàng)辦一個公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標
賺錢是重要的目標，但并不是惟一的`目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了，你會不會還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
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