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      轉(zhuǎn)型成功在于順應(yīng)大勢(shì),回歸初心創(chuàng)業(yè)故事

      時(shí)間:2022-12-07 17:18:59 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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        金槍魚一旦停止游動(dòng)就會(huì)窒息,因?yàn)樗鹘?jīng)過(guò)鰓部它才能吸氧,所以一生都得不停地游。然而,到了水族館里就開(kāi)始安逸不動(dòng)而可能死去,為此工作人員經(jīng)常往水里放入鯊魚去刺激它們。危機(jī)感能讓人反省自己,并試圖改變自己。推特當(dāng)年是音樂(lè)下載服務(wù),由于蘋果的音樂(lè)商店上線,并具備幾乎同樣的功能,給該團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了強(qiáng)烈的危機(jī)感,大家就召開(kāi)緊急會(huì)議,一夜出謀劃策,把160字以內(nèi)的個(gè)人短信放到社交性的網(wǎng)絡(luò)上,實(shí)時(shí)更新,就140字的消息內(nèi)容和20字的用戶名。

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        迪士尼說(shuō):“我們決不能忘了,一切都是從一只老鼠開(kāi)始的!笔虑橐回灥阶詈,就不能忘了當(dāng)初立下的目標(biāo)、志向以及起跑時(shí)的心態(tài),所謂不忘初心,方得始終。

        不忘過(guò)去,成功了就會(huì)擔(dān)心失敗,失敗了還會(huì)堅(jiān)信下一次的成功。智慧在某種程度上就是一種還原能力,知道事情的整個(gè)過(guò)程,才不會(huì)偏離這個(gè)方向。就像用石油做出塑料瓶,融化了之后抽絲,染色,織出毛衣,就我們消費(fèi)者日用而不知,一般人看了也認(rèn)不出來(lái),但廠家知道那是來(lái)自塑料瓶,甚至知道來(lái)源是石油。因?yàn)樗肋@個(gè)事情的過(guò)程,前因后果。

        每次成功都可能導(dǎo)致下一場(chǎng)失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。“現(xiàn)在都說(shuō)索尼成功了。那只不過(guò)是碰巧成的,前不久還失敗過(guò)!比翁焯玫谌偛谜f(shuō),“在這個(gè)行業(yè)里號(hào)稱最強(qiáng)的索尼都重復(fù)著成功和失敗。明天可能它還會(huì)失敗。”

        陷入困境的時(shí)候,記得一定要回到創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)!拔覀兌纪顺跣。”雷軍指出讓他人生最倒霉的凡客誠(chéng)品是怎么失敗的,“當(dāng)業(yè)績(jī)快速膨脹時(shí)就想要的太多,內(nèi)心太貪了,應(yīng)該回到產(chǎn)品本身!

        退一步海闊天空,有很多東西是因?yàn)榍巴居须y,回歸初心之后,才第一次看到的。智慧有時(shí)候跟智商沒(méi)關(guān)系,最愚蠢的人,看別人都是看的很清楚的;最聰明的人,看自己也是看不到問(wèn)題的。重要的是要知道自己所處的位置。比如看谷歌地圖,找不到一個(gè)地方了,最好的辦法就是改變比例尺,把那個(gè)地圖就縮小一點(diǎn),這樣視野就開(kāi)闊點(diǎn)了,知道自己在哪兒,離目的地還有多遠(yuǎn)。要是真的就盯住那一條街道,就永遠(yuǎn)找不到方向,甚至背道而馳,有時(shí)候以為找到了,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤的地方,常常會(huì)有這種情況。

        眼光獨(dú)到,還得先視野開(kāi)闊。大視野有時(shí)候真的比知識(shí)更重要。一個(gè)人陷于那些繁雜的數(shù)據(jù)和信息當(dāng)中的時(shí)候,他就被套牢了,盲人摸象,永遠(yuǎn)在糾纏那些小問(wèn)題,逃避那些小的風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注那些小的成功,而忘記了大的風(fēng)險(xiǎn),最終倒向致命的失敗。有人說(shuō)德國(guó)人在兩次世界大戰(zhàn)當(dāng)中都失敗了,很大程度上是因?yàn)樗麄冞^(guò)度強(qiáng)調(diào)精確性,每一次戰(zhàn)役的規(guī)劃做到一絲不茍,小心翼翼的繞過(guò)一個(gè)個(gè)小陷阱,以便順利掉進(jìn)那個(gè)大陷阱。當(dāng)時(shí)它的軍事實(shí)力是世界最強(qiáng)的,跟任何一個(gè)國(guó)家單挑都十拿九穩(wěn),就以為自己能夠征服世界,到處欺負(fù)人,不知不覺(jué)中與整個(gè)世界為敵,怎么可能打贏呢?

        很多時(shí)候知識(shí)可能阻礙轉(zhuǎn)型。一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)和保守。勇于創(chuàng)新和靈活應(yīng)變,往往是草創(chuàng)的企業(yè)能夠擁有今天的輝煌的原因。然而隨著組織規(guī)模的變大和業(yè)務(wù)的成熟,多數(shù)公司都會(huì)自然而然地傾向安于現(xiàn)狀,保守行事。還有一個(gè)是熟練的無(wú)能,不是不懂裝懂,好像很懂,似懂非懂。用舊的框架來(lái)看東西的時(shí)候,總覺(jué)得那沒(méi)什么,很容易把那個(gè)新的給過(guò)濾掉了。

        要做一個(gè)好演員,就必須要經(jīng)常抽身出來(lái)看看自己的表演,只有這樣才不至于沉淪在一個(gè)角色里頭,變得庸俗!懊扛羧晡覀兌家煤脤徱曇幌聨啄陙(lái)取得的成績(jī)!鄙w茨說(shuō),“任何一成不變的公司都很可能遭到淘汰,我們已經(jīng)有太多的前車之鑒!

        不要以現(xiàn)狀來(lái)判斷,而要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、寬闊的、不一樣的眼光去看東西。觀看全局,哪里該修正,哪里該強(qiáng)化,哪里該舍棄,要早日進(jìn)行決斷。如果產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了衰退的跡象,或者可能被某些革命性的產(chǎn)品取代,應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn),把它復(fù)制過(guò)來(lái),果斷賣掉生產(chǎn)力低下的資產(chǎn)。

        不斷自我變化,才能一如既往地生存下去。多少有點(diǎn)叛逆的說(shuō)法,只有在成長(zhǎng)、改革和變化中才能看到真正的安定。

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