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《從0到1》讀書筆記及感悟
昨天看了馬斯克發(fā)射的重型獵鷹，想起一本書，也是他曾經(jīng)的合伙人寫的，《從0到1》，這本書是講如何創(chuàng)建新公司的，作者彼得蒂爾是硅谷的創(chuàng)投教父，也是paypal的創(chuàng)始人。
他在1998年創(chuàng)辦了paypal，2002年將paypal以15億美金出售給ebay，馬斯克的第二桶金2億多美金，就是從出售這個(gè)企業(yè)中獲得的。
這本書的起源是因?yàn)楸说玫贍栐谒固垢４髮W(xué)教授一門創(chuàng)業(yè)的課程，一位學(xué)生將他的筆記整理出來，在校內(nèi)外廣為流傳，然后彼得蒂爾和他一起修改筆記，讓更多的讀者可以讀到這本書。
創(chuàng)新不是從1到n，這句話的理解不是生產(chǎn)出來一個(gè)蘋果手機(jī)，然后不停的復(fù)制生產(chǎn)。這個(gè)不是創(chuàng)新，而是從無到有，你創(chuàng)造出來一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。在以前傳統(tǒng)的思維里，可能是從1到n是成功的商業(yè)模式，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從0到1才是創(chuàng)造市場(chǎng)的過程，也能成就一個(gè)成功的企業(yè)。
里面談到如何打造壟斷企業(yè)，知秋覺得有點(diǎn)意思，1、先占領(lǐng)小市場(chǎng)，在一個(gè)小市場(chǎng)占主導(dǎo)地位比在大市場(chǎng)要容易得多，當(dāng)paypal把目光鎖定在ebay數(shù)千個(gè)超級(jí)買家時(shí)候，就找對(duì)了路子。2、擴(kuò)大規(guī)模，一旦主導(dǎo)了一個(gè)成功的市場(chǎng)，就要逐步打入稍大的市場(chǎng)。3、破壞性創(chuàng)新。破壞是指一家公司用科技創(chuàng)新低價(jià)推出一種低端產(chǎn)品，然后逐步改進(jìn)升級(jí)。
還有四點(diǎn)跟現(xiàn)在硅谷企業(yè)家學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)對(duì)著干的內(nèi)容：1、大膽嘗試勝過于平庸保守；2、壞計(jì)劃也好過于沒有計(jì)劃；3、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)很難賺到錢；4、營(yíng)銷和產(chǎn)品同樣重要。
讀書真的是非常奇妙的事情，也許沒有機(jī)會(huì)和這樣的商業(yè)大腦面對(duì)面交流，可是通過書本，我們可以得到他關(guān)于商業(yè)思考的精華，去了解他的思維模式是怎么樣的。也希望能夠在新的一年里，閱讀更多書籍，如果你也想要分享自己所讀的書。作者：知秋
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