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名人大學(xué)勵志故事
聽得再多的勵志故事,也無法完全復(fù)制名人走過的道路,但是我們可以從他們的故事中汲取養(yǎng)分,從而提升自己。以下是小編為你整理突然發(fā)現(xiàn)名人大學(xué)勵志故事,希望對你有用!
名人大學(xué)勵志故事篇一
他出生在山東省臨沂市義堂鎮(zhèn)一個農(nóng)民家庭。為了擺脫貧困的生活,高中畢業(yè)后,他來到青島一家中西餐廳當(dāng)了一名傳菜工,月薪800元。當(dāng)看到酒店的大廚每天只工作五六個小時,月底領(lǐng)到10000元工資時,他暗下決心:一定學(xué)好廚藝,成為一名拿高薪的大廚。
為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),他便在下班后給店里的大廚跑腿、和人家套近乎,趁機(jī)請教烹飪技巧。很快,他就掌握了許多菜品的做法,但苦惱的是,他做出的菜與師傅做出的菜口味大相徑庭。為了訓(xùn)練自己的'味覺和嗅覺,他干脆自己買來辣椒、胡椒等十幾種香料,下班后不停地聞和品嘗,常常被熏得眼淚直流?墒,這樣艱苦訓(xùn)練了半年多,不但沒有成效,他反而連一些基本的香料也聞不出來了?紤]到自己的嗅覺和味覺太遲鈍,再努力也不會有好結(jié)果。他只好放棄了當(dāng)大廚的夢想,瞅準(zhǔn)機(jī)會轉(zhuǎn)行。
2003年的一天,一位顧客因?yàn)樗c(diǎn)的菜肴與酒店菜譜上的宣傳圖片相差懸殊,和老板發(fā)生了爭吵。事后,老板為避免顧客誤會,要求大廚把一些菜肴做出樣品,放到酒店大廳里供顧客參觀選擇。但這些樣品菜容易變質(zhì),過不了幾天就要重做,成本太高。老板苦惱地說:要是有一種不容易變質(zhì)又保鮮的假菜多好呀!
說者無意,聽者有心。他靈機(jī)一動,我不是做大廚的料,炒不好真菜,要是我能做出這些假菜,說不定就能發(fā)大財(cái)呢!說干就干,晚上下班后,他接連幾天查閱資料,發(fā)現(xiàn)日本早在幾年前就有這樣的假菜,稱為“菜模”。他又走訪了許多酒樓飯店的老板,大多數(shù)人表示愿意嘗試,這讓他信心大增。為了掌握“菜模”做法,他花了800元通過郵寄方式從日本買回一盤“菜模”,他還不厭其煩地向青島大學(xué)一名專業(yè)教授請教。待掌握了“菜模”基本制作技術(shù)后,他毅然辭職,借了3萬元錢買來仿真材料和設(shè)備,專心致志地做起了假菜。
畢竟沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對“菜模”需要的雕刻、鏤刻、著色等工藝技術(shù),他都要一一學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)。尤其是在學(xué)習(xí)著色技巧時,他每天晚上都脫得光光的,對著鏡子,在自己身上涂抹顏料,掌握不同溫度下顏色的變化。時間不長,他就掌握了著色技巧,但顏料屬化學(xué)物品,身體奇癢無比,用手一摳,就會流血。付出了大量的心血和身體上血跡斑斑的代價后,他硬是憑著農(nóng)家子弟那特有的韌勁和鉆勁,在短短3個月時間內(nèi)就做出了一盤以假亂真的“菜模”。
但“菜模”做出來后,由于價位高,不少酒店老板并不感興趣。他只好先把“菜模”放在一家酒店免費(fèi)試用一個月。誰知,一個月后,酒店老板主動付給他5000元錢,要求再預(yù)定10個“菜模”。他終于掘取了人生中的“第一桶金”。此時,他雇了4個工人,開始批量生產(chǎn),并免費(fèi)讓酒店試用。半年后,他又賺了20萬元,又招了10多名員工,添加了10套設(shè)備,并在青島注冊了公司。他不斷鉆研,開發(fā)出了市場需要的婚宴、生日宴等主題“菜模”。在2007年3月廣交會上,他一口氣簽了300萬元的單子,僅其中一個“菜模”就賣到1萬元。他還針對外國人研發(fā)了中國式的“菜模”,在2008年上海美食節(jié)上,受到不少東南亞國家客戶的青睞,訂單像雪片一樣飛來。2009年5月,他又在廣州注冊了一家分公司。如今,他不僅擁有千萬元的資產(chǎn),開上了寶馬汽車,住上了200多萬元的別墅,還娶了一個山東藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的漂亮女大學(xué)生。
他,就是“青島藝凡食品模具有限公司”的老板張一凡。
張一凡曾經(jīng)夢想自己能夠成為一名月薪上萬元的大廚,但夢想破滅后,他沒有自暴自棄,而是另辟蹊徑,及時“轉(zhuǎn)彎”,完成了從普通傳菜工到身家千萬老板的“華麗轉(zhuǎn)身”。他的經(jīng)歷啟迪人們:要想成功,必須學(xué)會轉(zhuǎn)彎。其實(shí),生活中許多事情往往都要轉(zhuǎn)彎。轉(zhuǎn)彎是一種變化與變通,生命將因轉(zhuǎn)彎而精彩。
名人大學(xué)勵志故事篇二
吳念真,臺灣知名導(dǎo)演、作家、編劇、演員、主持人。1973年開始從事小說創(chuàng)作,從1981年起,陸續(xù)寫了75部電影劇本,曾獲五次金馬獎最佳劇本獎、兩次亞太影展最佳編劇獎。主持《臺灣念真情》節(jié)目三年。代表作品:《戀戀風(fēng)塵》、《童年往事》、《風(fēng)柜來的人》、《多!返取
有一天,吳念真打電話給我,要我去上他的電視節(jié)目《臺灣念真情》,聊聊我的童年。
我說我的童年很乏味,生在臺北,長在臺北,考上臺北第一女子中學(xué),考上好大學(xué),每天規(guī)規(guī)矩矩地上學(xué),背著大書包,一直全勤,連病假也沒請過。后來人生轉(zhuǎn)了一個大彎,突然去學(xué)電影專業(yè)了。到了電影界才知道自己是“稀有動物”。那時沒有“正經(jīng)人”做電影,電影圈里都是些聯(lián)考“吊車尾”考進(jìn)文化大學(xué)等學(xué);煳膽{的人。
說真的,我做電影后挺懊悔當(dāng)年沒去做壞學(xué)生,和他們一樣去積累豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。
你看那個侯孝賢,小時候成天打架、玩彈球,聯(lián)考考了兩回,才勉強(qiáng)考上沒人瞧得上的影劇系。后來,這些經(jīng)驗(yàn)幫他拍出了杰作《童年故事》。
那個王小棣,小學(xué)念了六七年才勉強(qiáng)畢業(yè)。她六七歲時就會離家出走,自己搭火車,旁邊坐著一位看報的大叔,前面來了一位查票員,這個小不點(diǎn)會動腦筋,緊緊拉了拉大叔的衣角,說:“等一會兒他來查票,你可不可以說我是你的小孩?”
大叔點(diǎn)了點(diǎn)頭,繼續(xù)看報。
查票員來了,查了大叔的票,順口問:“這是你的小孩嗎?”
大叔搖了搖頭。
王小棣被警察送回家,被她那著名的大將軍爸爸賞了一記耳光。
她后來念了文化大學(xué)戲劇系。
所以我對吳念真說:“如果我去你的節(jié)目,只能‘吐槽’好學(xué)生。”
他高興地說:“你就談這個。”
我那期之后,吳念真請了王小棣,開場就說:“焦雄屏出賣你,說因?yàn)槟阈r候是壞學(xué)生,所以后來才能當(dāng)導(dǎo)演。”
王小棣說:“我哪里壞了?你看看王童,他才壞,小時候?qū)懨P字,老師給他批的都是‘戌下’。”(甲乙丙丁,都排到戌了,可見老師多憎惡他。)
臺灣早期的新電影其實(shí)就是用這些人的童年堆砌起來的,《光陰的故事》、《冬冬的假期》、《風(fēng)柜來的.人》、《牯嶺街少年殺人事件》、《我們都是這樣長大的》、《紅柿子》、《油麻菜籽》。至于吳念真,那個老待在大榕樹下聽老伯伯講故事的小孩,也拍出《戀戀風(fēng)塵》、《多!,甚至還有《戲夢人生》。
可是人生還是挺公平的,你小時候沒讀過的書、沒寫過的字,將來都得補(bǔ)上。王童現(xiàn)在書法一流,侯孝賢為了拍《悲情城市》,天天窩在茶屋中讀臺灣史……至于王小棣,為了拍大型歷史古裝劇,猛讀《資治通鑒》和一筐一筐的史書。
“報應(yīng)。”我說。
名人大學(xué)勵志故事篇三
1987年,美國弗吉尼亞州的兩個郵遞員湯姆·科爾曼和比爾·施洛特?zé)o意中看到一個小孩手里拿著一種能發(fā)出綠色亮光的熒光棒。他倆沒有像別的成年人一樣一笑而過,而是馬上開始琢磨了——這玩意看起來很有意思,但能派上什么用場呢?這兩個人開始天馬行空地胡思亂想。最后他們抓住了其中的一個好點(diǎn)子——把棒棒糖放在熒光棒的頂端。這樣,光線就會穿過半透明的糖果,顯現(xiàn)出一種奇幻的效果,而在夜間這種效果則更加明顯。
這兩個人隨后申請了專利,并把他們的“發(fā)光棒棒糖”專利賣給了美國開普糖果公司。
這只是傳奇的小序曲。兩名郵遞員繼續(xù)往下想:棒棒糖舔起來很費(fèi)勁,時間久了,糖還沒吃完,小孩子的腮幫就酸了。如果棒棒糖自己會轉(zhuǎn),不是又省力又好玩嗎?于是他們給棒棒糖安上了能自動旋轉(zhuǎn)的插架,由電池驅(qū)動小馬達(dá),通過小齒輪轉(zhuǎn)動糖果。
結(jié)果旋轉(zhuǎn)棒棒糖獲得了巨大的成功。通過超市以及自動售貨機(jī),在1993-1999年的6年時間里,這種售價2.99美元的小東西一共賣出了6000萬個。
開普糖果公司的領(lǐng)導(dǎo)人約翰·奧舍接過了這個神奇的“旋轉(zhuǎn)接力棒”,創(chuàng)造了更大的奇跡。他在開普糖果被收購后離開了公司,并開始尋找利用旋轉(zhuǎn)馬達(dá)能解決的新問題。
他和朋友們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐奈譅柆敵袑ふ异`感。當(dāng)他們經(jīng)過商品貨架時,看到了品牌眾多的電動牙刷,每支價格都高達(dá)50多美元。他們還了解到,因?yàn)閮r格太高,電動牙刷的銷售量很小。但是如果用他們的旋轉(zhuǎn)棒棒糖技術(shù),制造一支電動牙刷只需花費(fèi)5美元。
美國市場上最暢銷的旋轉(zhuǎn)牙刷誕生了,它甚至要比傳統(tǒng)牙刷好賣。在2000年一年中,奧舍團(tuán)隊(duì)就賣出了1000萬支這樣的牙刷,這下寶潔公司的老板坐不住了——他們的電動牙刷賣得太貴了,和奧舍的5美元牙刷相比,幾乎沒有競爭力。于是寶潔派出了一名高級經(jīng)理來同奧舍談判,經(jīng)過討價還價。2001年1月,寶潔決定收購這家小公司,具體的.價碼如下:由寶潔先支付1.65億美元的預(yù)付款,以奧舍為首的3個創(chuàng)始人在未來的3年內(nèi)繼續(xù)留在寶潔公司。
但寶潔公司提前21個月結(jié)束了與奧舍3人的合同,因?yàn)檫@家跨國公司發(fā)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)電動牙刷太好賣了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的預(yù)期。這種產(chǎn)品通過沃爾瑪,在全球35個國家銷售,成為席卷全球市場銷售最快的一款產(chǎn)品,這就意味著寶潔在合同期滿后付給奧舍3人的錢也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
最后奧舍和他的兩位拍檔一次性拿到了3.1億美元。加上原來1.65億英元的預(yù)付款,共4.75億美元,這是一個令發(fā)明者頭暈?zāi)垦5奶煳臄?shù)字。但是這一切都是從路邊一根小小的綠色熒光棒開始的。
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