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做好小事的勵志故事
美國一家著名的牙膏公司有一位小職員,每次他給客戶開列收據(jù)、投寄信函乃至自己個人消費簽發(fā)支票、簽收郵件時,總是在自己的簽名下方寫上公司的名字以及“每支兩美元”的字樣。他因此而被同事們戲稱為“每支兩美元先生”,他的真名反倒沒有人叫了。
公司的董事長知道這件事后,感到很奇怪:“居然有職員能從這么小的事情人手努力宣揚公司的聲譽,我可要見見他。”于是邀請小職員一起共進午餐。當然,午餐上他們談的內(nèi)容一定不少。
不久之后,董事長因為年老而卸任時,推薦小職員做了他的繼任者。
小職員做的事情誰都可以做到,但只有他一個人去做了,而且堅定不移,樂此不疲,所以他成功了。也許有人認為這純屬偶然,可是,又有誰敢說偶然之中不包含著必然呢?
小職員的故事讓人想起中國古代的一個名段。東漢有一少年名叫陳蕃,獨居一室而齷齪不堪。他父親的朋友薛勤批評他,問他為何不打掃干凈來迎接賓客。他回答說:“大丈夫處世,當掃除天下,安事一屋?”薛勤當即反駁道:“一屋不掃,何以掃天下?”
陳蕃之所以不掃屋,無非是不屑而致。胸懷大志,欲“掃除天下”固然可貴,然而卻不一定要以不掃屋來作為“棄燕雀之小志,慕鴻鵠以高翔”的表現(xiàn)。
其實,沒有平日的積累,縱然有最好的命運降臨到他頭上,他也只能手足無措地眼望它擦肩而過,那將是多么遺憾的事!所以我們必須先會“掃屋”,分清楚應先掃地還是先灑水,抑或是先拖地板;這樣,在“掃天下”時,你才會知道哪些是應該馬上解決的,哪些事可以暫緩,甚至放棄。
周總理堪稱欲掃天下而先掃一屋的代表,他從小就立下了“為中華之崛起而讀書”的宏偉目標。在他的青少年時代,學習成績是一流的,社會活動是廣泛的。他辦過報紙,寫過文章,做過洋洋萬言的演講,有過人的口才與機敏,這些對于他日后出任總理時的雄才大略不能不說有相當大的影響。假若他沒有當年腳踏實地的“掃地”工作,那么,當他面對一個世界人口數(shù)量最多的泱泱大國,面對紛繁復雜的國內(nèi)外局勢,面對那些突如其來的天災人禍,他能夠當好日理萬機的國家總理嗎?這說明周總理“掃天下”的光輝業(yè)績與他早年的“掃屋”工作是分不開的。
“做小事”與“做大事”的關(guān)系是一脈相承的,殊不知“小事”也是“大事”的一部分,“做大事”又怎么能排斥“做小事”呢?
因此,我們千萬不能小看了手頭那些日常不起眼的小工作,要知道它們正是大事業(yè)的開始。我們應該腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地做好手頭的工作,如此日積月累,就培養(yǎng)了做大事的素質(zhì)和能力,便可以開始做大事了。
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