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實現(xiàn)夢想的4個方法
作者:彭小六1.
有一天和秋葉大叔吃飯,同桌的有一位小伙伴在策劃出一本時間管理的書籍。
大叔問她你覺得可以買多少冊?
她說10W。
大叔,把目光投向我,小六,你的書出版了兩個月,陪聊、陪吃差點陪睡,你賣了多少?
我低頭慚愧,說賣了1W。
大叔說,你看小六這么拼,也就1W,你覺得你第一次出書,10W冊靠譜么?
那訂多少呢?
先從5000本開始做營銷計劃吧,大叔說。
給自己制定一個切實可行的目標(biāo),是讓我們有勇氣開始行動的第一步。
太大的目標(biāo)容易讓人覺得不切實際,因為對無法預(yù)知,就很難知道,第一步該做什么。
比如你說五年后你要讀哈佛,這個目標(biāo)太大了。
不如先通過GRE開始更來得實際,更容易開始行動。
2.
時間管理的GTD(getthingsdone)有一個判斷任務(wù)是否為項目的標(biāo)準(zhǔn),就是這件事情是一步到位的嗎?
如果這件事情需要好幾天,好幾個步驟,這件事情就是項目。
在項目管理里面,面對一個需要好幾個步驟的任務(wù),通常可以做WBS任務(wù)分解。
比如一個工作你預(yù)估要6個工作日可以做完,也就是超過了一周的時間,那這個任務(wù)就可以嘗試做一下WBS分解,拆分成多個任務(wù)。
比如我給自己定了一個月收入10W的計劃,這10W從哪里來?、
我們可以這樣分:
•課程收入
•打賞收入
•專欄收入
•版權(quán)收入
要想每個月收入有10W,那這幾根“現(xiàn)金流”的管子,每根管子的流量必須要達到是多少?
再比如我說我要年底粉絲超過10W,沒有進行WBS分解之前,這只是一句口號,沒有任何作用。
3.
實現(xiàn)夢想的過程,需要你抬頭看遠方,也需要你注意腳下的坑。
你需要不斷的修正自己的方向。
成長的過程本來就是一個不斷試錯的過程,你制定一個年度計劃,你就需要每個月都檢查一下計劃,做一次調(diào)整和變更。
比如我一年前定了有一個閱讀計劃是關(guān)于閱讀產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的主題閱讀,但是在分享過程中不斷得到市場反饋,知識管理才是學(xué)習(xí)成長迫切需要的,我立馬轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)內(nèi)容,投入到認(rèn)知科學(xué),知識管理范疇里面了。
要變,要快。
死守這固態(tài)的心智模式,是沒有辦法在這個時代生存的。
4.
博恩·崔西在《吃掉那只青蛙》里說過這樣一段:
為了解決這片沙漠沒有任何標(biāo)記的問題,那些法國人當(dāng)年用許多黑色的、容積為55加侖的汽油桶來做標(biāo)記。
每5公里一個,因為這正好是人們橫穿大漠時視力所及的最遠地方。再遠處,沙路繼續(xù)蜿蜒延伸,無邊無際。
借助這些汽油桶,無論白天在哪里,我們總能看見兩個汽油桶,一個是我們剛剛經(jīng)過的,另外一個是5公里之外的那一個。
這就足夠了。
我們所要做的,就是朝著下一個汽油桶不斷前進。結(jié)果,我們僅憑著“一次一個汽油桶”的方法,就橫穿了世界上最大的沙漠。
5.總結(jié):
夢想可以大,但是要切割。
•切合實際,可以讓你更容易開始;
•WBS任務(wù)分解,你容易知道要準(zhǔn)備那些事兒;
•不斷修正,可以從容應(yīng)對變化;
•關(guān)注眼前,持續(xù)向前。
只有做到了上面這些的時候,堅持才動力。
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