實用的方案推廣3篇
為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先進行方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的方案推廣3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案推廣 篇1
xx年9月15日—21日是第18屆全國推廣普通話宣傳周。根據(jù)《教育部等九部門關于開展第18屆全國推廣普通話宣傳周活動的通知》和《xx市開展第18屆全國推廣普通話宣傳周活動實施方案》,結(jié)合我校語言文字工作實際,制定本實施方案。
一、指導思想
以十八大和十八屆四中全會精神為指導,全面貫徹《國家中長期語言文字事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx—20xx年)》和國家語言文字法律法規(guī)和方針政策,大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字,凸顯語言文字工作在學校教育教學工作中的'重要作用,共筑語言文字中國夢。
二、宣傳主題
本屆推普周宣傳主題為:說好普通話,圓夢你我他。
三、活動時間
xx年9月15日——21日。
三、主要活動
(一)大力宣傳,營造氣氛
圍繞“普通話和規(guī)范字”開展主題宣傳活動。在校園內(nèi)外懸掛宣傳橫幅、張貼各種推普宣傳標語、推普?、宣傳畫等。
(二)開展各種專題活動
1.在學校辦公網(wǎng)進行推普宣傳。
2.各班班主任召開推普主題隊會,宣傳普通話、規(guī)范字。
3.紅領巾廣播站本周要發(fā)揮廣播宣傳媒體的優(yōu)勢,向全校師生進行大力宣傳。
4.各班圍繞推普周制作一期壁報,組織開展壁報比賽活動。
5.開展“啄木鳥在行動”活動,對校園內(nèi)規(guī)范用語用字開展一次全面檢查。
6.各班語文老師組織各班“說普通話、寫規(guī)范字監(jiān)督小組”的同學,具體檢查、落實學生平時用語、用字規(guī)范化工作,把推普工作持續(xù)不斷地做下去。
xx年9月9日
方案推廣 篇2
一、活動背景:
十月一日是一年一度的國慶節(jié),是紀念新中國的成立的日子,X特許X汽車銷售服務有限公司在這充滿紀念意義的日子里,開展“奧迪迎國慶,好禮送不!钡膰鴳c節(jié)X車大優(yōu)惠的活動。
二、活動目的:
傳揚X車“突破科技,啟迪未來”的品牌理念,將X車的“動感、進取、尊貴”的品牌價值深入人心,從而提高銷售量,增加營業(yè)額。
三、活動時間:
20xx年10月1日——20xx年10月7日
四、活動地點:
X各大X汽車銷售服務有限公司
五、活動內(nèi)容:
(一)明星代言突價值
1、動感
運動,最能體現(xiàn)出動感的節(jié)奏。我們將邀請X為X的`“運動”理念做代言,他和品牌形象如出一轍。我們有信心其代言有助于傳遞奧迪的品牌形象,為品牌注入新動力,并燃起奧迪車迷、賽車迷以及愛車之人對奧迪品牌的熱情。
2、進取
積極向上,最能體現(xiàn)進取的特征。我們將邀請X為X的“進取”理念做代言,他對音樂積極向上的態(tài)度最能體現(xiàn)出X“進取”的這一品牌價值。還有一個原因,X在世界上都有較為深遠的影響力,能帶動全世界對奧迪的熱情。
3、尊貴
大氣,優(yōu)雅,是尊貴的體現(xiàn)。我們將邀請影星X作為“尊貴”這一品牌價值的代言人。突出X優(yōu)雅的品質(zhì),不僅男人可以開,女人也可以。不僅如此,女人也能體現(xiàn)出X的品質(zhì)。
(二)五重好禮大相送
1、一重好禮
活動期間,訂購X任意車型都可獲得電視機一臺。
活動期間,訂購X任意車型都可獲得車輛交通強制險一份。
2、二重好禮
X專屬國慶特價精選車輛。
X高功率專享型廠家指導價1347000,國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。
X型廠家指導價519000,國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。
X高功率舒適型廠家指導價1158800,國慶專享特價8.2折優(yōu)惠購車。
3、三重好禮
X現(xiàn)金直降7萬元,置換舊機動車訂購A6L還能獲得價值120xx元車輛商業(yè)險。
X特裝車直降3萬元,置換舊機動車訂購A4L還能獲得價值8000元車輛商業(yè)險。
X直降2.8萬元,置換舊機動車訂購Q5還能獲贈一年銀質(zhì)延保。
全新進口XQ3直降2萬元。
4、四重好禮
活動期間,來店咨詢、置換舊機動車可獲得價值1000元的車輛置換代金券。
5、五重好禮
活動期間,來店賞車試駕就有機會抽取精美X汽車模型。
六、宣傳方式:
1、X電視廣播連續(xù)播放三天
2、各大廣場廣告銀屏連續(xù)播放三天
3、在體育廣場車展2天
七、注意事項:
1、10月1日國慶節(jié)當日,只要撥打x之旅活動報名電話,您就能參加在x之旅展廳舉行的“賞車、試車,x之旅品鑒團購會”,屆時我店還會推出讓您心動的X三款車型的國慶節(jié)團購政策。
2、我們還將免費為您的車保養(yǎng)一次。
方案推廣 篇3
一、項目部
塑膠項目的推廣,項目部任務很重。項目部要及時掌握項目的運行情況,對于項目中出現(xiàn)的問題及時地發(fā)現(xiàn),及時地解決。對于項目中可能會出現(xiàn)的問題,要備有預案。對于項目的進展情況繪出趨勢圖,利于下一步工作開展。
塑膠項目在進展過程中,對于項目的達成情況,做出分析,對于需要改善的環(huán)節(jié)提出合理的依據(jù),并依據(jù)項目運行情況提出驗證,并針對驗證情況作出趨勢圖。
塑膠項目涉及到具體的細節(jié)項目,對于死掉或終止的項目進行具體地分析,對于項目死掉或是終止的原因進行分析,提出改善的措施,并對措施進行驗證,繪出合理的趨勢圖。
塑膠項目在作交樣合格率分析,對于其中存在的問題進行分析,提出改善的意見,制定方案,并對方案和意見進行驗證,繪出合理的趨勢圖進行說明。
在做打樣成本分析時,對于打樣成本的情況進行具體地分析,對于其中存在的問題提出改善的意見,并對于可行的方案進行驗證,繪出發(fā)展趨勢圖。
塑膠項目的執(zhí)行,會發(fā)生無效工時。對于無效工時要做及時的分析,提出可行方案,對方案進行合理地驗證,繪出工時利用的趨勢圖加以驗證。
二、工模部
工模部是技術含量高的部門,我們項目進度大多是由工模部決定。所以,工模部的管理很重要。
工模部在進行物料成本分析時,找出“合理地利用物料,有效地利用成本”的措施,對于可改善的措施進行驗證,繪出趨勢圖加以說明。
工模部人才濟濟,在進行人力成本分析時,要合理地利用人力資源,提出人力資源改善的措施,并對改善措施進行驗證,給出驗證趨勢圖,說明人力資源措施的合理性。
工模部的外發(fā)模具是很重要的一個環(huán)節(jié),在對其成本進行分析時,對于可改善的部分提出應對的措施,并對這些措施提出驗證,依據(jù)驗證繪出趨勢圖。
工模部中修模費用是一個很大的支出,在對其進行成本分析時,要合理地利用模具,有效地利用成本,提出可改善的措施并加以驗證,并繪出可行的趨勢圖以備參考。
工模部的工時利用是決定進度的條件,要避免無效工時的使用。在對存在的無效工時進行分析時,要對無效工時的原因提出解決的辦法,制定可行的改善措施,依據(jù)工模部的實際工作情況進行驗證,繪出趨勢圖。
三、生產(chǎn)部
塑膠項目主要依托生產(chǎn)部門進行生產(chǎn),每個人都是塑膠生產(chǎn)的主力軍,也是公司的主要生產(chǎn)力量。
生產(chǎn)部的生產(chǎn)總值是公司的生產(chǎn)值,由每個人的產(chǎn)值構(gòu)成的'。在對人均產(chǎn)值進行分析時,對于可提高人均產(chǎn)值的改善措施進行可行地驗證,并對驗證情況繪出趨勢圖。
生產(chǎn)部的工時避免無效工時的存在,對于存在的無效工時,生產(chǎn)部門要做出具體地分析,提出改善的措施,對于改善措施進行驗證,并繪出趨勢圖。
生產(chǎn)部的超耗部分給生產(chǎn)部的資源利用帶來很大的阻礙,生產(chǎn)部門要盡量減少超耗,對于超耗部分提出改善措施,并依據(jù)實際生產(chǎn)情況進行驗證,依據(jù)趨勢圖提出合理的工作方法。
生產(chǎn)部的內(nèi)部物料要合理地記錄數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行分析,提出可行性的改善措施,并繪出趨勢圖加以分析,找出合適的工作方式支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)。
激烈的市場競爭容不得我們有絲毫的懈怠,各部門要依據(jù)自身的特點制定工作計劃,支持公司的總體發(fā)展,大家集思廣益,各盡其能,為公司的發(fā)展搞好團結(jié),促進公司長足進步。
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