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      方案推廣

      時間:2022-08-28 10:34:58 推廣方案 我要投稿

      精選方案推廣集合八篇

        為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的方案推廣8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      精選方案推廣集合八篇

      方案推廣 篇1

        為了提高餐廳營業(yè)額,加大會員促銷的力度,經(jīng)各部門開會研究決定,餐廳VIP會員卡推廣銷售方案如下:

        一、新VIP會員卡招募日期:20xx年12月28日(店慶日)起

        二、新VIP會員卡:

        1、會員卡售價:會員卡198元/張;

        A.老會員換新卡:

        ●針對于即將到期的.老顧客會員,短信提醒來店續(xù)卡;

        ●老會員續(xù)卡優(yōu)惠:

        198元/張,贈158代金券一張;

        B.新會員辦卡:

        ● 198元/張(裸卡);或258元/張,贈158代金券一張;

        2、會員促銷活動:

        ●生日短信祝福

        會員管理系統(tǒng)設(shè)置會員生日提醒功能,逢會員生日,餐廳通過短信向會員表達(dá)生日問候及邀約;

        ●生日優(yōu)惠:

        逢會員生日,持本人會員卡來店就餐,4位成人以上(包含4位)用餐,生日本人免單(持有效證件),并可獲贈指定生日蛋糕一份;

        ●節(jié)假日及店內(nèi)特惠活動短信提醒告知

        店內(nèi)節(jié)假日促銷通過短信形式告知會員

        ●積分兌換周期

        店內(nèi)定期推出會員消費積分兌換禮品活動,指定每一禮品的兌換積分,會員可憑已有積分兌換指定禮品;

        兌換周期如下(每期16天):

        3.15-3.31;7.15-7.31;

        3、積分管理、禮品兌換

        ●按金額積分,每消費1元積1分(尾數(shù)也可積分)。

        兌換周期內(nèi),禮品兌換:

        ●積分滿200000分,可兌換蘋果iPhone4S一部;

        ●積分滿150000分, 可兌換蘋果IPAD2平板電腦一臺;

        ●積分滿100000分, 可兌換佳能數(shù)碼相機(jī)一部;

        ●積分滿50000分, 可兌換影樓寫真或者健身卡等(待定)

        積分500分以下(不含500):

        積100分可兌換50元代金券一張;

        積分滿3000分可兌換158元代金券一張;

        積分滿4500分可兌換188元代金券一張;以此類推。

        注:兌換的代金券有效期3個月,當(dāng)日及大型節(jié)假日均不可使用。

        ●積分為會員終身累計,會員卡過期,續(xù)卡后原積分轉(zhuǎn)入新卡;

        ●老會員每推薦一位新會員,可享受新會員的第一次消費積分,即根據(jù)新會員第一次的消費所得積分,贈送給老會員(推薦人)同樣的消費積分;

        ●會員積分從20xx年12月28日起開始執(zhí)行。

        4、會員卡章程

        ●此卡僅限在喜多屋中環(huán)銀泰店消費享受會員價;

        ●此卡不與店內(nèi)其它優(yōu)惠活動共享;

        ●此卡僅作會員身份證明,不掛賬,不作它用;

        ●此卡限本人使用,同行十位以內(nèi)可共享,超過十位不共享;

        ●此卡若遺失,需到店繳納30元工本費,掛失補(bǔ)辦新卡;

        ●此卡的最終解釋權(quán)歸陜西喜多屋餐飲管理有限公司所有。

        三、推廣

        1、店內(nèi)推銷(范圍:全員),樹立全員銷售意識,每銷售會員卡一張,積1分,積滿8分,贈售卡人158元代金券一張,作為獎勵;

        2、戶外、網(wǎng)絡(luò)廣告、銀泰及店內(nèi)易拉寶擺放、短信投放(突出店慶及會員火熱招募中)。

      方案推廣 篇2

        一、網(wǎng)絡(luò)推廣的目的

        由于株洲市新科計算學(xué)校在行業(yè)內(nèi)的名氣、規(guī)模都比較小,所以利用網(wǎng)絡(luò)推廣手段樹立學(xué)校品牌、提高學(xué)校知名度以及促進(jìn)學(xué)校進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育、在線教育進(jìn)程,提高學(xué)校的市場占有率!

        二、市場需求分析

        隨著“信息化帶動工業(yè)化”策略的深入人心,許多人的工作開始與計算機(jī)緊密相連,甚至不可分離,這就造成了大量的工種需要進(jìn)行IT技能的培訓(xùn)。不算各類社會IT認(rèn)證,每年僅參加教育部、勞動部和人事部組織的IT認(rèn)證考試的人員就有500多萬人,面對如此規(guī)模的培訓(xùn)需求,我國IT培訓(xùn)認(rèn)證市場以驚人的速度發(fā)展著。據(jù)賽迪顧問的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,國內(nèi)IT認(rèn)證市場以每年30%的速度遞增,遠(yuǎn)高于全球12%的增長速度。信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)表明,我國IT業(yè)目前對IT人才的需求每年至少在40萬人以上,除去每年高校不足7萬人的計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生外,還有近40多萬的人才空缺,而這40萬的人才空缺靠什么來彌補(bǔ)呢?毫無疑問,將由IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來。

        大學(xué)生對IT培訓(xùn)的需求:

        從近期IT培訓(xùn)市場行業(yè)結(jié)構(gòu)分析,與前兩年相比有較大變化,立志從事IT行業(yè)的學(xué)生已經(jīng)成為參與培訓(xùn)的主流。IT培訓(xùn)需求大幅提高,這主要有兩點原因:

        一是就業(yè)壓力增大,畢業(yè)生急需一項顯著技能增強(qiáng)就業(yè)競爭力。由于大學(xué)擴(kuò)招,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)出現(xiàn)了一個前所未有的高峰,就業(yè)壓力空前巨大。大學(xué)畢業(yè)生,特別是那些專業(yè)不熱、學(xué)校名聲不響的畢業(yè)生就業(yè)壓力明顯增大,對他們來說,多一種技能就意味著就業(yè)前景多一分廣闊,在與他人競爭時多一分勝算。而同時,企業(yè)、尤其是IT知名企業(yè)面對眾多高校畢業(yè)生,在選擇人才時,更看重實戰(zhàn)技能和綜合素質(zhì)的能力,于是學(xué)生開始選擇以培訓(xùn)的方式加強(qiáng)自身綜合能力。

        此外,國內(nèi)IT人才的缺乏,非計算機(jī)專業(yè)學(xué)生有了用武之地。從目前IT人員的組成比例來看,原來一直是計算機(jī)專業(yè)學(xué)生占絕大多數(shù),但隨著時間的推移,非計算機(jī)專業(yè)學(xué)生的比例逐年提升,甚至有超過計算機(jī)專業(yè)學(xué)生人數(shù)的勢頭。而且有趣的是,在這些非計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生中,普通高等院校的學(xué)生要多于名牌高等院校的學(xué)生,大專生、自考生則多于本科生以及研究生,顯然他們通過培訓(xùn)取到了優(yōu)于文憑的競爭力,這在一定程度上刺激了更多的學(xué)生參加培訓(xùn)。

        三、 株洲市新科計算學(xué)校的SWOT分析

        1、 優(yōu)勢:

        講師優(yōu)勢:株洲市新科計算學(xué)校的項目講師具有多年年的軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗,使用過VC、Asp、Java 、Delphi等開發(fā)語言和PS、Corel DRAW等應(yīng)用軟件。多年的軟件開發(fā)過程中對java的企業(yè)級應(yīng)用有著深入的理解。掌握和了解幾乎所有的主流java開發(fā)技術(shù)。對軟件行業(yè)的發(fā)展和java技術(shù)的趨勢有一定

        的理解。在做項目開發(fā)與維護(hù)和產(chǎn)品推廣的同時積累了一定的人脈。

        價格優(yōu)勢:相比其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)株洲的IT培訓(xùn)學(xué)校在學(xué)習(xí)費用上價格優(yōu)惠,并且不用去北京,上海就可以得到專業(yè)的IT培訓(xùn),免去了在大城市的食宿費用。 資源優(yōu)勢:講師在軟件行業(yè)多年的工作當(dāng)中積累了大量的人脈,已經(jīng)和多家企業(yè)發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。學(xué)員平時的培訓(xùn)是和企業(yè)工作一樣的環(huán)境和要求。學(xué)員既是培訓(xùn)學(xué)習(xí)也得到工作經(jīng)驗。課程后期,學(xué)員有可能做到真實項目并從中獲取報酬。

        2、劣勢:

        目前株洲市新科計算學(xué);趶S商培訓(xùn),各自獨立;且以應(yīng)試為主,忽視技能培養(yǎng)。計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)時常缺乏管理規(guī)范,未能形成國家統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn),缺少一個有完備的組織體系和豐富內(nèi)容的解決方案。加入WTO之后,國內(nèi)企業(yè)的信息化水平低下已經(jīng)成為企業(yè)的成長瓶頸,加強(qiáng)信息技術(shù)的培訓(xùn)已經(jīng)使眾多企業(yè)的必選課。同時今天的工作對每個人來講,都面臨掌握信息技術(shù)的要求越來越高的困境,IT培訓(xùn)的個人市場也變得非;馃。

        首先,培訓(xùn)市場的服務(wù)還沒有跟上。很多培訓(xùn)中心認(rèn)為提高服務(wù)水平就是改善硬件設(shè)施,實際上,培訓(xùn)服務(wù)首先應(yīng)該是為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),應(yīng)在教學(xué)質(zhì)量和常規(guī)服務(wù)兩方面不斷拓展,讓學(xué)員真正感受到學(xué)習(xí)的便利。例如在學(xué)員畢業(yè)后,主動進(jìn)行定期回訪,使學(xué)員無論走到哪兒,都可以到培訓(xùn)中心的網(wǎng)站進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí),了解最新的培訓(xùn)信息。

        其次,培訓(xùn)教師隊伍建設(shè)還很不完善。為降低成本,很多培訓(xùn)中心大量使用兼職教師,教學(xué)質(zhì)量和長期性培訓(xùn)業(yè)務(wù)得不到很好的保證。各個培訓(xùn)中心應(yīng)積極培訓(xùn)教師,形成充足的后備師資力量。

        最后,就是價格競爭問題。很多非授權(quán)的培訓(xùn)中心,為了爭奪客戶、獲取短期利潤,在無法保證培訓(xùn)質(zhì)量的情況下,一味下調(diào)價格,以低成本搶占市場,對經(jīng)過授權(quán)的`培訓(xùn)中心形成較為嚴(yán)重的競爭壓力,這對培訓(xùn)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。價格競爭帶來的直接后果就是培訓(xùn)質(zhì)量的下降,原本可以請專職教師的,降價后成了剛畢業(yè)的學(xué)生老師,原先應(yīng)該持續(xù)4周的課程縮到了2周,使用最簡陋的設(shè)備以盡可能地減少成本,由于設(shè)備少,許多培訓(xùn)中心把實驗改成了理論課。 實際上惡性競爭還不僅停留在價格層次上,對培訓(xùn)內(nèi)容的抄襲也不是怪事。

        3、機(jī)會:

        隨著株洲IT市場的發(fā)展,IT職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的品牌經(jīng)營時代趨勢在今后幾年會表現(xiàn)的更加明顯,這將是今后IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的趨勢,遠(yuǎn)程教育也將是IT培訓(xùn)重要渠道之一。

        如何才能實現(xiàn)IT培訓(xùn)企業(yè)在市場下的順利轉(zhuǎn)型?首先,企業(yè)在IT市場轉(zhuǎn)型時期,要準(zhǔn)確把握市場的需求變化。培訓(xùn)中心要利用網(wǎng)絡(luò)的互動性準(zhǔn)確把握企業(yè)與學(xué)員的需求變化,了解學(xué)員的真正要求,幫助學(xué)員澄清認(rèn)識,使學(xué)員掌握社會和企業(yè)需要的技能。其次是規(guī)范培訓(xùn)市場,強(qiáng)化師資力量。部分培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍建設(shè)很不完善,造成教學(xué)質(zhì)量低和長期性培訓(xùn)業(yè)務(wù)得不到保證。目前,各種IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈爆炸性增長,但市場仍然呈現(xiàn)明顯的無序競爭狀態(tài)。在未來的競爭中,中小規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有注重規(guī)模和品牌,提供專業(yè)的培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得生存與發(fā)展的機(jī)會。

        4、 威脅:

        自20世紀(jì)中后期IT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展以來,IT培訓(xùn)市場逐漸成為國內(nèi)培訓(xùn)市場的新寵。數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實現(xiàn)銷售額53.8億元,比上一年增長17.4%,20xx年的增長率為15.7%。至20xx年,到目前市場的增長率已經(jīng)達(dá)到15.2%。IT行業(yè)是我國近年來發(fā)展最為迅速的行業(yè)。在以“十倍速”發(fā)展的IT產(chǎn)業(yè)中,知識和技能的更新非常迅速,IT人才對學(xué)習(xí)有異乎尋常的需求,培訓(xùn)成為迅速獲取知識的重要途徑。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,株洲的IT培訓(xùn)學(xué)校要想獲得更好的發(fā)展就必須得應(yīng)付目前的威脅,不斷更新自身的技術(shù)和加強(qiáng)師資管理力量。

        四、網(wǎng)絡(luò)推廣方式及策略。

        利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。我們的推廣方式可以選擇為論壇推廣、問答平臺推廣、博客宣傳、搜索引擎推廣及付費廣告推廣。具體操作如下:

        貼吧論壇:

        1、搜集搜集相關(guān)的貼吧,如“百度貼吧”等。

        2、注冊論壇ID(每個論壇2個以上),描文本個性簽名如。

        3、學(xué)校培訓(xùn)專業(yè)相關(guān)的一些文章,論點,發(fā)布到論壇,并隨時跟蹤,手工置頂。

        問答平臺:

        1、搜集各大問答平臺。(天涯知道、百度知道、搜搜問答、雅虎知道等) 2、ID數(shù)量每個平臺不少于5個。

        3、自問自答形式,學(xué)校相關(guān)項目問答形式推廣。(盡量附帶網(wǎng)站網(wǎng)址)。

        搜索引擎優(yōu)化(SEO):

        1、網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化,關(guān)鍵字密度保持在3%--8%。內(nèi)部鏈接確保無死鏈接。 2、網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),每天更新網(wǎng)站內(nèi)容不少于1篇。(原創(chuàng)文章為主)

        3、網(wǎng)站外鏈建設(shè),除論壇推廣和問答平臺推廣所輔助建設(shè)的外鏈外,每天5條。

        4、網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理,每天的網(wǎng)站收錄數(shù)量,反鏈數(shù)量,排名情況,訪客最多來源數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化率,跳出率,IP數(shù)量,PV數(shù)量等數(shù)據(jù)的收集整理。

        博客推廣:

        1、各大博客平臺建立學(xué)校博客(可輔助培訓(xùn)師博客) 2、定期更新博客內(nèi)容。做好博客互動工作。

        微博推廣:

        1、參加微群,并積極在微群中推廣微博。

        2、定期設(shè)立互動話題,積極討論并回復(fù)評論者留言。

        3、跨平臺互動。即在其他網(wǎng)絡(luò)社交平臺上轉(zhuǎn)發(fā)自己的微博,以提高關(guān)注度。 4、建立忠實粉絲群體,定時轉(zhuǎn)發(fā)你的微博。這個適用于前期微博關(guān)注度不是很高時。

        5、申請加V認(rèn)證,提高微博在圈內(nèi)的公信度。

        以上方法都是為了提高企業(yè)的曝光率、知名度,增加轉(zhuǎn)化率,增加企業(yè)獲取生源的途徑!

        工作安排:

        1、推廣員:

       、倜咳照搲、貼吧、分類信息網(wǎng)站,信息發(fā)布3條(共); ②每日問答平臺5條問答信息;

        ③每日更新博客文章1篇;(每人申請開通博客3個,不重復(fù))

       、懿⒆龊每头ぷ,做好客服統(tǒng)計數(shù)據(jù); ⑤每日添加網(wǎng)站內(nèi)容1篇。

        2、程序員:

       、俳鉀Q網(wǎng)站技術(shù)問題;

        ②統(tǒng)計代碼嵌入及每日網(wǎng)站統(tǒng)計,每周統(tǒng)計流量報表; ③保障網(wǎng)站安全運(yùn)行,保證客戶正常訪問及咨詢;

       、軈f(xié)同客服人員統(tǒng)計每周網(wǎng)站訪問者來路及咨詢情況;

       、輬D片廣告協(xié)同制作。

        3、SEOer:

       、僮龊镁W(wǎng)站外鏈的建設(shè),保證質(zhì)量和收錄正常; ②與其他網(wǎng)站友情鏈接交換,確保質(zhì)量;

        ③適當(dāng)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,符合用戶體驗及搜索引擎收錄;

       、芫W(wǎng)站流量分析、網(wǎng)站來路分析、關(guān)鍵字分析、跳出率控制; ⑤競價廣告管理,關(guān)鍵字匹配,廣告創(chuàng)意設(shè)計;

       、奁渌麖V告合作渠道開發(fā),重點在于區(qū)縣門戶及論壇; ⑦監(jiān)督其他成員完成工作情況及合理的工作引導(dǎo); ⑧數(shù)據(jù)分析,不斷改善推廣模式。

        4、遠(yuǎn)程教育:

        各個任課老師利用YY等軟件實施遠(yuǎn)程教育。免費循環(huán)開放基本課程的教學(xué)視頻,提高學(xué)員的體驗度、依賴程度、信任度,進(jìn)而誘導(dǎo)他們成為正式學(xué)員!

        六、預(yù)期廣告投放點。

        1、百度競價廣告。 2、搜狗競價廣告。 3、搜搜競價廣告。 4、門戶及論壇廣告。

        5、其他門戶網(wǎng)站軟文廣告。

      方案推廣 篇3

        一、快遞市場前景

        $1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

        20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實,發(fā)展?jié)摿Ω泳薮。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場競爭會更加激烈。

        $1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長

        市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件,市場規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

        $1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

        “十二五”期間,國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來越細(xì),市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來的幾年,GDP的增長將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

        關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入,行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城,自20xx年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投

        資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

        $1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)

        空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪,從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看,空運(yùn)時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因為其組建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長,實力的`不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

        總結(jié):

        1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

        2、快遞員供不應(yīng)求

        3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

        二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

        $2.1快遞行業(yè)競爭激烈

        快遞行業(yè)競爭性增強(qiáng),出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場趨于全面開放。目前,國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國內(nèi)市場,布局都已到位,并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn),國際快遞

        企業(yè)的滲透將更加深入,民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

        $2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

        從總體來看,民營快遞公司起步較晚,運(yùn)營不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來,快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長,出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè),競爭力較弱,長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭,低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費者投訴居高不下。

        面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕,未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇,勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

        近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點。“奪命快遞”給各級管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來越強(qiáng)烈:中國快遞業(yè)怎么啦?

        國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一?爝f業(yè)迅猛發(fā)展,確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

        $2.3競爭無序低價血拼

        “現(xiàn)在做快遞的越來越多,都覺得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說別的地方,就說河北區(qū)這一片兒,包括我們在內(nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的!币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。

        眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐,等等。相當(dāng)一部分名不見經(jīng)傳的中小型

        快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來?焖倥蛎洿偈拐麄行業(yè)競爭激烈,電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時,也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

        快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個快遞公司的電話,因為書是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本!

        商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢?內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式,通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù),雖然這對于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。

        在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴!拔沂菑1998年進(jìn)入天津市場的,我們主要是做C2C(個人與個人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù),而是先看價格。這邊價格低一些,那好我就到這邊來消費,就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭,也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低!蓖跤袂俳o記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費6元,中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

      方案推廣 篇4

        前期準(zhǔn)備:

        1、店鋪上線及日常管理。

        2、宣傳單、易拉寶、便民卡、名片、提示貼、貼紙的制作。(上面都要印有我們店鋪的二維碼、微信平臺的二維碼)

        3、人員的配置。

        制作二維碼海報,可以在商店的附近和所在的小區(qū)、社區(qū)或?qū)W校周圍做宣傳廣告,促使更多的居民了解我們網(wǎng)絡(luò)便捷店,得知我們開業(yè)了。

        做一個含有二維碼的易拉寶放在小區(qū)或幼兒園、學(xué)校門口或人流量比較大的商店門口。 我們做二維碼海報或是易拉寶都是為了讓更多的微信用戶使用微信應(yīng)用關(guān)注我們的平臺,從而積攢了我們的便捷店用戶瀏覽量,提高便捷店人氣值,使大家更加理解和得知我們的便捷服務(wù)和人性化理念。

        我們可以做幾次大型的優(yōu)惠活動,如積分兌換禮品、商品促銷、滿金額數(shù)贈好禮、有買有贈、掃一掃免費品嘗等活動,讓大家知道我們便捷店開店了,從而提高我們的人氣度。 運(yùn)營過程:

        1、自愿式

       、 通過發(fā)放印有二維碼的宣傳單、便民卡、名片,顧客通過掃描上面的二維碼,關(guān)注我們的微信平臺、店鋪平臺。進(jìn)入店鋪,收藏店鋪,網(wǎng)上下單滿20元,即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。

       、 關(guān)注樂逛網(wǎng)絡(luò)便捷店平臺,進(jìn)入店鋪,搜索創(chuàng)意壽司,收藏店鋪,網(wǎng)上下單滿20元即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。

       、 通過掃描印有二維碼的便貼紙、提示貼。進(jìn)入店鋪,收藏店鋪,網(wǎng)上下單滿20元即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。

       、 在店面門口拉上條幅,可以寫上一些優(yōu)惠的東西,掃一掃,免費品嘗;網(wǎng)上下單,免費送貨等。

        2、引導(dǎo)式

       、 在店址門口、人流量多的地方放上印有二維碼的'易拉寶、海報。店員引導(dǎo)來往的顧客、結(jié)賬的顧客掃描易拉寶、海報上的二維碼,關(guān)注樂逛網(wǎng)絡(luò)便捷店平臺,進(jìn)入店鋪,收藏店鋪,即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張或者套裝禮品一份。

        ② 每位員工都裝印有二維碼的名片,主動引導(dǎo)前來購物的顧客掃描二維碼,告訴他們會得到什么優(yōu)惠。

        3、推廣式

       、 向其自己朋友圈、空間、微博分享其店鋪二維碼及活動內(nèi)容。顧客通過掃描二維碼,進(jìn)入店鋪,收藏店鋪,網(wǎng)上下單滿20元,即可優(yōu)惠23元或者得會員卡一張或加創(chuàng)意壽司一份。

       、 利用LBS模式,將相應(yīng)的促銷信息、活動推送給附近用戶,讓其附近的人可以搜到我們的店鋪信息。(設(shè)置所投放區(qū)域的地理位置,可以是1公里到10公里的范圍?梢允2-3個商圈)顧客進(jìn)入店鋪,收藏店鋪,網(wǎng)上下單滿20元,即可優(yōu)惠3元或者得會員卡一張。

        4、互推式

       、 可以和一些其他商家合作,互相推廣,共獲利。

        注:贈送的東西,你們可以自己選擇,因為我們的目標(biāo)群體不受局限

        性,我們可以針對不同的主體,贈送一些有些小創(chuàng)意的禮品。

        另外,我們的店名叫創(chuàng)意壽司,我們可以弄一些有創(chuàng)意性、吸引性的壽司,讓客戶免費品嘗;也可以現(xiàn)場教學(xué)教消費者做各式各樣的壽司,來個創(chuàng)意壽司比賽等等。我們現(xiàn)在要做的是讓客戶感覺到,他們占了很大的便宜,他們得到了他們心靈上的安慰,

      方案推廣 篇5

        “331營銷模式”中的“3”代表“三大工程”,即針對酒店終端的“101工程”——平均每10家酒店由廠方派駐一個專職業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)日常禮品兌換、客情維護(hù)、售后服務(wù)、產(chǎn)品形象展示等工作,同時在A類店設(shè)置品牌推廣代表,重點加強(qiáng)與店方的溝通交流工作;針對流通終端的“金網(wǎng)工程”——重點服務(wù)對象是與分銷商簽約的二批商及其下面的小二批、小商超,主要目的是讓廠家的市場支持力度傳遞執(zhí)行到位;大型商場超市工程——選定1/10重點超市,全年至少上堆頭3個月。

        “331營銷模式”中的“3”代表每年中秋節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)針對流通市場,分別開展一次促銷活動,保證促銷力度不低于同檔次競品的促銷規(guī)模。

        “331營銷模式”中的“1”代表1個活動,即宴席用菜根譚酒活動。依據(jù)事實消費的原則,凡是在各類宴席中飲用菜根譚酒的,不論通過何種渠道購買的,都有香煙、可樂、手機(jī)、冰箱等禮品現(xiàn)場抽取。

        金網(wǎng)工程

        331營銷模式的精髓就在于開展“金網(wǎng)工程”。

        金網(wǎng)工程服務(wù)的對象是一級經(jīng)銷商下面的二批經(jīng)銷商、小二批、小型商超,是位于分銷商之前的二批下屬銷售網(wǎng)絡(luò),金網(wǎng)工程的目的主要在于:

        1、建立流通領(lǐng)域的終端網(wǎng)絡(luò)。金網(wǎng)工程的目的不是在于想多賣幾瓶酒,而是在流通領(lǐng)域建立健全的終端網(wǎng)絡(luò),通過終端維護(hù)再把這個網(wǎng)絡(luò)不斷的完善。

        2、有利于廠方加強(qiáng)對流通領(lǐng)域的管理和維護(hù)工作。331營銷模式體現(xiàn)的兩個原則是廠方對經(jīng)銷商職責(zé)分開,廠方該干什么,經(jīng)銷商該干什么。建立流通網(wǎng)絡(luò)的目的就是有一個網(wǎng)絡(luò)能夠讓廠商雙方共同去執(zhí)行賦予的職責(zé)。

        3、有利于廠方在流通領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)終端定期與不定期的開展促銷活動和品牌推廣活動。331營銷模式的目的是要把菜根譚做成十堰地區(qū)的強(qiáng)勢品牌,通過金網(wǎng)工程,每次的市場計劃和活動就能編進(jìn)不同的網(wǎng)點,促銷方面就有了一個量化的概念。這是建設(shè)金網(wǎng)工程的重要性和必要性。

        酒店終端策略

        酒店終端是白酒商家必爭之地,酒店促銷伴隨著商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場表明,酒店促銷策略開始不斷特色化和細(xì)分化,酒店的檔次、地段、節(jié)日氛圍、消費環(huán)境等客觀的方面都得到了很多一線人員的注意,但是他們卻常常忽視了對酒店終端三類人群的細(xì)分。

        一、主流酒店老板

        促銷目的:

        白酒,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進(jìn)入酒店,除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進(jìn)場費外,還必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,一方面可以通過酒店老板直接向消費者推銷產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進(jìn)行。

        促銷手段:

        白酒上市鋪貨離不開慣用的銷售返點政策。對于盤中盤操作的白酒產(chǎn)品來說,產(chǎn)品上市時期直接以返點的方式,給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品。主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值。

        鋪貨返利政策。在新產(chǎn)品上市前一至兩個月,凡一次性進(jìn)貨2箱的酒店,贈送一或兩瓶新產(chǎn)品白酒,以此類推;蛲瑫r附帶贈送精美煙具、酒具和茶具等。另外對于銷售返點政策也可以制定4%~6%的返點比率,直接以該白酒作為返利,酒店每月和業(yè)務(wù)員直接結(jié)算,快速有效激發(fā)酒店老板積極性。

        對于新產(chǎn)品來說,產(chǎn)品上市后期仍然需要較好的促銷延伸銷售曲線,比如旅游促銷這種方式就比較適合在產(chǎn)品上市后期推出,對產(chǎn)品銷售達(dá)到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。

        二、酒店促銷員或服務(wù)員

        促銷目的:

        白酒完成銷售過程的最后一個環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者,這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié),也是最后的“臨門一腳”。那么,如何激發(fā)酒店促銷員或服務(wù)員推銷產(chǎn)品的積極性,無疑就成為各白酒廠家最為關(guān)心的問題。

        白酒新產(chǎn)品的專職促銷員也是產(chǎn)品品牌的載體,她們偕同白酒產(chǎn)品一同在終端出現(xiàn),對產(chǎn)品的銷售具有很強(qiáng)的推動力。同時具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,還可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產(chǎn)品品牌的消費形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費者之間的距離。

        促銷手段:

        對于白酒新品而言,在特定上市時期率先突破特定酒店(非連鎖性大店以及管理不太規(guī)范的酒店),能夠快速激發(fā)酒店終端氛圍,激活區(qū)域市場。通過一系列的調(diào)研分析,我們發(fā)現(xiàn)一個開發(fā)酒店促銷員或服務(wù)員積極性最為有效的策略手段———設(shè)置開瓶費。主要是通過在每瓶酒內(nèi)設(shè)置一個特定的身份驗證號碼,酒店促銷員或服務(wù)員憑借這個獨一無二的.號碼和廠家(或經(jīng)銷商)直接兌換現(xiàn)金。同時對不同的產(chǎn)品檔次進(jìn)行細(xì)分,比如高檔禮品裝每瓶可兌獎20~30元;主銷產(chǎn)品每瓶兌獎8~15元;中低檔每瓶設(shè)置5元。對于專職促銷員促銷,也可以根據(jù)產(chǎn)品的檔次予以提成。該方案優(yōu)點是促銷員能及時得到實惠,有效提高其積極性;但其缺點是如果酒店老板一旦發(fā)現(xiàn),活動便很難繼續(xù)開展。

        促銷策略:

        文化性促銷。招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達(dá)流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設(shè)計簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致,讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵,尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓她們在推薦產(chǎn)品的時候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵。

        娛樂化促銷。在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座,凡是飲用菜根譚的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌,或為朋友現(xiàn)場點歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運(yùn)抽獎等活動。

        三、酒店消費者

        促銷目的:

        促銷的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品。白酒新產(chǎn)品上市進(jìn)行促銷,至少具有兩個方面的作用,一方面實現(xiàn)銷售,促使消費者嘗試性購買產(chǎn)品,營造市場氛圍;另一方面通過策略性促銷的開展,樹立其新產(chǎn)品品牌形象。

        促銷手段:

        促銷上演玩“幣”風(fēng)暴。新產(chǎn)品上市初級階段需要通過強(qiáng)有力的促銷活動,迅速引爆市場,尤其是要善于利用節(jié)日促銷。產(chǎn)品上市初期,首先必須具備良好的促銷策略支撐,新產(chǎn)品上市直接以經(jīng)濟(jì)利益刺激消費者,以降低其消費風(fēng)險為誘惑,可以在很大程度上提高消費者的首次嘗試率。新品上市前幾個月利用外幣(美元、港幣)促銷,抓住產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入的核心酒店,加大促銷力度,每箱里設(shè)置2個一美元,2個十元港幣,2個五元人民幣,單瓶促銷費用控制在6元以下。比如高爐家酒的一美元外幣促銷形式對消費者而言就很有吸引力,而且操作方式簡單,還可以較好地避免在執(zhí)行中出現(xiàn)問題。

        掀起有獎促銷。采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,集卡有獎活動;在每瓶酒內(nèi)設(shè)置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性。

      方案推廣 篇6

        一、時間:

        20xx年1月1日-20xx年12月31日

        二、年度目標(biāo):

        1、完成專業(yè)營銷型網(wǎng)站建設(shè)(改版參考“如何打造出高轉(zhuǎn)化率的營銷型網(wǎng)站”)。

        2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗、方便運(yùn)營推廣。

        3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合有效的長尾關(guān)鍵詞,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,提高企業(yè)市場業(yè)績。

        4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費用,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。

        5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,高權(quán)重的B2B和分類信息瀏覽量超過3萬人的1000篇,博客論壇瀏覽量超過1萬人的貼子500篇。

        6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到3萬人,B2B、分類信息、博客、論壇、視頻網(wǎng)站、問答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載300余次。

        7、安裝網(wǎng)站統(tǒng)計代碼,對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于200人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于300人,并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計。

        三、年度具體工作安排表:

        網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進(jìn)行(3個月為一個階段)

        第一階段:1月1日-3月30日

        1、完成專業(yè)營銷型網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。

        2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段),實現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。

        3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣,針對付費搜索篩選適合企業(yè)不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。

        4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。

        5、篩選出較有影響力的20個B2B、分類信息平臺,并根據(jù)企業(yè)的營銷區(qū)域設(shè)定推廣方案。

        6、每周跟進(jìn)付費廣告、品牌新聞發(fā)布、 B2B、分類信息、博客論壇等方式進(jìn)行推廣宣傳。

        7、整理收集企業(yè)潛在客戶、競爭對手等信息,并制定出有針對性的營銷策略。

        8、完成網(wǎng)站綜合訪問量1萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數(shù)1萬人,品牌新聞報道60篇以上,預(yù)估最低的詢盤量30人次。

        9、每周、每月總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案,匯總給客戶。

        第二階段:4月1日-6月30日

        1、重點針對搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段),實現(xiàn)企業(yè)主要 “關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。

        2、按品牌新聞及B2B分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,成各網(wǎng)絡(luò)媒體的'發(fā)布、更新等工作。

        3、針對公司五一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。

        4、結(jié)合網(wǎng)站統(tǒng)計調(diào)整、優(yōu)化付費廣告。

        5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營銷策略。

        6、完成網(wǎng)站綜合訪問量3萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數(shù)2萬人,品牌新聞報道80篇以上,預(yù)估最低的詢盤遞增量60人次。

        7、 周結(jié)、月結(jié)、半年總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案,匯總給客戶。

        第三階段:7月1日-9月30日

        1、按品牌新聞及B2B分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。

        2、結(jié)合網(wǎng)站統(tǒng)計調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。

        3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營銷策略。

        4、完成網(wǎng)站綜合訪問量5萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數(shù)3萬人,品牌新聞報道100篇以上,預(yù)估最低的詢盤遞增量90人次。

        5、周結(jié)、月結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估,并及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)推廣方案,匯總給客戶。

        第四階段:10月1日-12月31日

        1、按品牌新聞及B2B分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周發(fā)布推廣信息,完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。

        2、結(jié)合網(wǎng)站統(tǒng)計調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。

        3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營銷策略。

        4、完成網(wǎng)站綜合訪問量8萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數(shù)4萬人,品牌新聞報道120篇以上,預(yù)估最低的詢盤遞增量120人次。

        5、周結(jié)、月結(jié)、年結(jié)網(wǎng)站數(shù)據(jù),并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃。

        四、計劃投入網(wǎng)絡(luò)金額:

        百度預(yù)計:X萬元

        搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化:X萬

        品牌新聞發(fā)布預(yù)計:X萬元

        網(wǎng)站建設(shè)費用:X元

        行業(yè)網(wǎng)VIP會員費用:X元

        其它:

        總共預(yù)計:X萬元

        具體安排如下:

        行業(yè)談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月): 搜索引擎費用

        百度預(yù)算X元/天

        預(yù)計:X萬元

        門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布

        每個網(wǎng)站發(fā)布一次價格X元/篇

        6個月預(yù)計:X萬元

        行業(yè)旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月): 百度預(yù)算:X元/天

        預(yù)計:X萬

        門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布費用

        每個網(wǎng)站發(fā)布一次價格X元/篇

        價28000元/平米起,總價1300萬。

      方案推廣 篇7

        3.1網(wǎng)站商業(yè)目標(biāo)

        每件事情均有發(fā)生的原點,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也是一樣,客戶期望通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到什么目標(biāo)?是期望提高銷售額,還是期望拓展國內(nèi)外市場,還是提升客戶服務(wù)水平,還是推廣新產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)作為其戰(zhàn)略的一部分?只有把握住客戶的商業(yè)目標(biāo),策劃方案才有撰寫的依據(jù),才能有發(fā)揮的空間,才能牢牢抓住客戶的需求,因此,網(wǎng)站策劃人員需要向銷售人員,甚至直接與客戶接觸,了解其商業(yè)目標(biāo)。

        3.2網(wǎng)站資源現(xiàn)狀

        有多少資源便能辦多少事,資源現(xiàn)狀對于網(wǎng)站定位,網(wǎng)站建設(shè)規(guī)模,網(wǎng)站投資與回報計劃,網(wǎng)站運(yùn)營均有重要影響,資源決定了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的空間大小,在進(jìn)行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用咨詢工作時,我們需要收集以下資源:

        3.2.1客戶公司基本資料

        這一步非常關(guān)鍵,客戶從事的行業(yè)直接決定著其有應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的方向!例如:制奶業(yè)與it業(yè)對比,從事it界主要從事信息交易,使用電腦及互聯(lián)網(wǎng)是員工的基本技能,行業(yè)的發(fā)展也依存于電腦和互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接銷售虛擬軟件產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、電腦產(chǎn)品、咨詢產(chǎn)品、甚至是服務(wù),等等多元化的信息交易;而制奶業(yè)的.行業(yè)結(jié)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)相比之下則不同,制奶業(yè)的生態(tài)圈中,一般是代理商、制造商、分銷售、直銷店、供貨商,相應(yīng)的公司,有很多不需要具備電腦及互聯(lián)網(wǎng)知識便可以運(yùn)轉(zhuǎn),該行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)主要是進(jìn)行生態(tài)圈內(nèi)的銷售管理、拓展國內(nèi)外市嘗招標(biāo)采購等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。因此,了解客戶資料非常關(guān)鍵。

        3.2.2客戶對互聯(lián)網(wǎng)了解程度

        通過直接與客戶洽談,我們可以直接地了解客戶對互聯(lián)網(wǎng)的熟練程度,我們需要思考3點內(nèi)容:

        a)、是用專業(yè)化的語言闡述方案還是用平民化的語言去闡述方案;

        b)、客戶對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度,讓我方思考,客戶是否會進(jìn)行深入的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;

        c)、同行競爭對手實力情況。

        3.2.3洞察客戶投入網(wǎng)站資金情況

        客戶投入網(wǎng)站資金情況對網(wǎng)站策劃方案的規(guī)模,最終給客戶的報價方案等有重要影響。

      方案推廣 篇8

        "民以食為天"。食物是人們生活不可缺少的。人體生命活動必須靠攝取食物來維持。隨著科學(xué)技術(shù)的提高以及營養(yǎng)科學(xué)的進(jìn)步和普及,人們對食物的需求觀念逐漸發(fā)生了變化。食品消費從初級階段的飽腹消費到中級階段的口福消費,直到現(xiàn)在高級階段的保健消費。

        蔬菜是人們每天需要的食物之一。但由于目前農(nóng)民的環(huán)保意識不強(qiáng),法律觀念淡薄,農(nóng)藥品種結(jié)構(gòu)不合理,劑型不配套等,濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象十分普遍。人體有一定的抵抗力,所以人們食用有農(nóng)藥殘留的蔬菜后一般不會立即發(fā)現(xiàn),有毒物質(zhì)大部分會被排出體外。但如果食用了施用過"3911"、"1059"、"甲胺磷"、"滅多威"、"水胺硫磷"等禁用、劇毒農(nóng)藥的蔬菜,那么,人體內(nèi)硝酸鹽就會變成亞硝酸鹽,成為致癌物質(zhì)。這種積累性中毒對人體危害極大?扇藗兤綍r又離不開蔬菜,因此大力推廣無公害生產(chǎn),倡導(dǎo)綠色消費,是切實提高人民生產(chǎn)質(zhì)量的有利之舉。

        但無公害蔬菜因生產(chǎn)成本的提高,因此價格也較平常蔬菜高。作為蔬菜消費的主導(dǎo)群體——家庭婦女來講,價格將是最大的壁壘。無公害蔬菜要全面打開市場,就必須加大無公害蔬菜的宣傳力度,以此抵消人們在價格上的猶豫。

        推廣策略

        1、電視公益廣告

        因電視媒介具有較高的傳播效果,收視群廣,且不同消費層次的均在收看。通常是家庭主婦們購買蔬菜,但真正決定其購買某種蔬菜的因素卻是家庭中的其他成員的口味和取向。而電視公益廣告正是針對具有決定權(quán)和購買權(quán)的消費者做全方位宣傳,不僅蔬菜的購買群體在看,而且決定消費意向的群體也在收看。通過公益廣告的宣傳引起社會各界對無公害蔬菜的關(guān)注,再則,電視公益廣告近年在社會各層次的收看反饋中均有較好效果。因此選擇電視公益廣告能廣泛引起人們的關(guān)注,提升無公害的.蔬菜的良好品質(zhì)。

        2、開辦報紙專欄

        采用開辦報紙專欄的形式,建立無公害蔬菜的長期宣傳基地。因為報紙媒體具有長期性、連續(xù)性。以這種形式來介紹無公害蔬菜的優(yōu)勢、食用污染蔬菜的不良后果以及宣傳無公害蔬菜的生產(chǎn)工藝,如是政府投資項目,其種值流程以及包裝、運(yùn)輸、貯藏等上市流程。會給廣大消費者以持續(xù)性的印象,加深關(guān)注度。

        3、樹立戶外廣告牌

        宜昌市人流量極大,在城中心區(qū)域樹立無公害蔬菜的戶外廣告牌,既可對流動人口宣傳宜昌形象,而且宜昌市民戶外活動的機(jī)率也越來越高,人們廣場、公園的停留時間越來越長,在這樣的區(qū)域附近設(shè)立公益廣告牌,對提升無公害蔬菜的品質(zhì)、形象有著良好的作用。

        4、贊助一次環(huán)保公益活動

        開展公益活動可增強(qiáng)消費者的參與和關(guān)注程度,對無公害蔬菜導(dǎo)入市場將會起到良好的作用。如可贊助一次DV大賽,參賽內(nèi)容以自助拍攝關(guān)注城市環(huán)保建設(shè)為主,將會在全市范圍內(nèi)掀起環(huán)保及綠色消費的熱潮。

        營銷策略

        無公害蔬菜作宣傳的目的,最終是要將無公害蔬菜推向市場。因此市場營銷環(huán)節(jié)也必須要精心策劃,切實配合前期所做的宣傳投入。且做為無公害蔬菜,現(xiàn)是宜昌市第一家,如進(jìn)展良好,后期會有很多市場跟進(jìn)者,因此,在做前期市場時,就必須建立明確、醒目的品牌形象,以建立營銷壁壘,鞏固市場。

        為保證無公害蔬菜的品牌利益,在建立營銷網(wǎng)絡(luò)時就必須要把握生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié),確保各個環(huán)節(jié)的有效控制?膳c各大超市建立銷售合同,在超市建立無公害蔬菜專區(qū)。其次,在城區(qū)各大菜場的顯要地段設(shè)立無公害專區(qū),以方便消費者購買的無公害蔬菜。再次,畢竟無公害蔬菜由于其價格和普及度,使之與普通消費者仍有一定距離,所以,無公害蔬菜的銷售重點可放在城區(qū)各大賓館、飯店。與他們簽訂銷售合同,并給簽訂合同的單位“無公害蔬菜”給予政府授牌。

        各大超市、各大菜場的售賣人員統(tǒng)一著裝,佩戴無公害蔬菜廠家的標(biāo)牌。其次,可制作可回收的購菜紙袋或可多次使用的菜蔞,以鮮明突出無公害蔬菜的環(huán)保品質(zhì)。且可多次使用的紙袋或菜蔞在使用過程中的流動宣傳作用也是無可比擬的,對品牌提升和傳播也是一個有效的途徑。

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