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      活動實(shí)施方案

      時(shí)間:2023-05-24 12:14:16 活動方案 我要投稿

      【精選】活動實(shí)施方案3篇

        為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的活動實(shí)施方案4篇,希望對大家有所幫助。

      【精選】活動實(shí)施方案3篇

      活動實(shí)施方案 篇1

        一、 指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹省交通廳“交通改革攻堅(jiān)年”的總體要求,以“改革創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)”的總體工作思路為指導(dǎo)、以機(jī)電崗位大練兵、技能大比武系列活動為內(nèi)容,通過全年一系列的活動來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和鍛煉人才,進(jìn)一步提高管理所員工的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識,打造出一支“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的機(jī)電維護(hù)技術(shù)隊(duì)伍,為全力推進(jìn)管理所的新一輪發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),管理所成立“機(jī)電崗位大練兵、大比武系列活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:xxx

        成員:xxx

        三、 活動對象與原則:

        1、全員參與。

        2、立足崗位。以崗位為平臺,本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的方針,將活動內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能力結(jié)合起來。

        3、注重實(shí)效。以班組為單位,有針對性地采取靈活多樣的練兵形式,努力在提高工作能力、業(yè)務(wù)水平、解決實(shí)際問題上下功夫。

        4、抓好結(jié)合。堅(jiān)持活動、工作兩手抓,相互促進(jìn)。一手抓好各項(xiàng)本職工作,抓好正常的運(yùn)營管理工作。一手抓好崗位大練兵,合理調(diào)配時(shí)間,調(diào)配力量,取得本職工作和崗位大練兵雙豐收。

        四、活動安排

        1、3月份為宣傳發(fā)動階段。根據(jù)實(shí)施方案,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,進(jìn)行活動動員。

        2、4月上旬至11月中旬為組織實(shí)施階段。通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能練兵和技術(shù)比武等多樣的活動來鍛煉隊(duì)伍,提高全體員工的技術(shù)水平。

        3、11月底為活動的`總結(jié)、表彰階段。管理所將根據(jù)活動中各個(gè)員工的工作表現(xiàn)結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評價(jià),評選出機(jī)電先進(jìn)集體、技術(shù)能手、先進(jìn)個(gè)人并予以表彰。

        五、活動內(nèi)容

        1、理論學(xué)習(xí)

        活動采取專題講座、研討交流、案例分析、模擬操作、現(xiàn)場觀摩、考試測驗(yàn)、技術(shù)比武等方式靈活開展。在練兵形式上,以集中講座為輔,各班組之間研討為主;以集中學(xué)習(xí)為輔,個(gè)人自學(xué)為主。要求每位員工要“制訂一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)一個(gè)新問題,提出一條新建議,學(xué)好一門新技術(shù)”。

        2、崗位練兵

        通過機(jī)電系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng),以及突發(fā)故障的處理,有計(jì)劃、有目的的組織人員進(jìn)行練兵,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)尖子在大練兵活動中的骨干作用,采取傳、幫、帶等形式,推動技術(shù)人員全面開展技術(shù)練兵。

        3、技能比武

        技能比武是這一系列活動實(shí)際成效的檢驗(yàn),是推進(jìn)整個(gè)活動深入開展的的有效載體。技能比武分為知識競賽和技術(shù)比武兩部分:

       。1)知識競賽:將培訓(xùn)階段講解的內(nèi)容整理成一套題庫,組織全體員工理論知識考核,內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)、高速公路收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電、視頻會議等方面。

        (2)技術(shù)比武:技術(shù)比武將結(jié)合平時(shí)日常維護(hù)、故障搶修和現(xiàn)場比武來考核。現(xiàn)場考核主要考核選手對日常機(jī)電故障的檢測、判斷和排除作業(yè),以及常用工具和檢測設(shè)備的使用。

        六、活動要求

        1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。管理所全體員工應(yīng)充分認(rèn)識到這次活動的目的和意義,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,結(jié)合活動實(shí)施方案,認(rèn)真組織,確;顒釉鷮(shí)深入開展。

        2、落實(shí)工作分工,明確職責(zé)任務(wù)。成立測評小組,分頭負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)類別練兵和比賽工作,確保真抓實(shí)練,務(wù)求抓出成效。要根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,認(rèn)真協(xié)調(diào),實(shí)施好大練兵活動并及時(shí)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),通過上下分工合作,共同努力,確!皪徫淮缶毐⒋蟊任洹被顒尤〉妙A(yù)期效果。

        3、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保公平公正。要加強(qiáng)活動開展情況的跟蹤檢查、監(jiān)督和評比,做到檢查公平、評比公正、結(jié)果公開。

        4、周密部署安排,強(qiáng)化監(jiān)督考核。通過多種形式,廣泛組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),周密部署和實(shí)施,狠抓督查,逐級抓落實(shí)。要重視建立考核檔案,使活動既具有階段性,又具有連續(xù)性、整體性和科學(xué)性。

      活動實(shí)施方案 篇2

        各鎮(zhèn)(街道)愛衛(wèi)會,各有關(guān)單位:

        今年5月31日,是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第29個(gè)“世界無煙日”,今年世界無煙日的主題是“無煙生活!保鶕(jù)《20xx年xx縣愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn)》 (x愛衛(wèi)〔20xx〕x號)的有關(guān)要求,為切實(shí)加強(qiáng)我縣的控?zé)煿ぷ鳎I造良好的控?zé)煭h(huán)境,現(xiàn)將第28個(gè)世界無煙日活動安排如下:

        一、積極開展控?zé)熜麄鹘逃?/strong>

        認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》的文件精神,各鎮(zhèn)(街道)、各部門、各單位在世界無煙日期間應(yīng)利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、電子屏、宣傳櫥窗等宣傳陣地發(fā)布控?zé)熜麄鳂?biāo)語?h煙草專賣局(分公司)應(yīng)倡議各售煙商店、攤點(diǎn)停止售煙一天。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和群眾團(tuán)體的干部職工中的吸煙人士自覺停止吸煙一天。各新聞媒體要結(jié)合本次以“無煙生活。”為主題的世界無煙日活動,進(jìn)一步加大控?zé)熜麄鞴ぷ?h廣播電視臺應(yīng)在5月27日-31日期間《健康面對面》欄目播放控?zé)熥帜弧?/p>

        二、重點(diǎn)抓好學(xué)校控?zé)煿ぷ?/strong>

        全縣各級各類學(xué)校要依照《教育部關(guān)于在全國各級各類學(xué)校禁煙有關(guān)事項(xiàng)的'通知》文件精神落實(shí)各項(xiàng)控?zé)煿ぷ。教育主管部門應(yīng)組織中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)積極開展創(chuàng)建“無煙學(xué)!被顒,學(xué)校要將控?zé)熂{入工作計(jì)劃,制定控?zé)熞?guī)章制度。教學(xué)區(qū)域內(nèi)不得設(shè)吸煙室、吸煙區(qū)。要利用多種宣傳形式,積極開展“吸煙和被動吸煙有害健康”等內(nèi)容的教育,大力倡導(dǎo)吸煙的教職員工戒煙。組織學(xué)生開展“拒吸第一支煙,做不吸煙的新一代”簽名儀式活動,通過舉辦控?zé)熃】到逃v座,開展控?zé)熤R競賽,制作控?zé)熜麄靼鍒?bào)的形式,在校園內(nèi)營造良好的控?zé)煼諊?/p>

        三、加大醫(yī)院控?zé)煿ぷ髁Χ?/strong>

        全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位要繼續(xù)貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,不斷鞏固深化無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,在世界無煙日期間舉辦一期控?zé)熃】到逃龑,張貼醒目的控?zé)熜麄鳂?biāo)語。對病人及其家屬開展與戒煙有關(guān)的健康教育,勸阻患者不吸煙。縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極探索建設(shè)戒煙門診、戒煙熱線,推廣行之有效的戒煙方法。衛(wèi)生計(jì)生部門要強(qiáng)化對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的日常巡查,將控?zé)煿ぷ髯鳛橐豁?xiàng)重要的考核指標(biāo)。

        四、組織開展控?zé)煴O(jiān)督檢查

        市場監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣告法》、《煙草廣告管理暫行辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對煙草廣告發(fā)布的監(jiān)督檢查,依法嚴(yán)厲查處違法發(fā)布的煙草廣告。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要依據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》開展公共場所控?zé)煂m?xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查車站、娛樂場所、商場、影劇院等公共場所控?zé)煿ぷ鳌8麈?zhèn)(街道)愛衛(wèi)會要在5月下旬隨機(jī)抽取轄區(qū)內(nèi)部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位、村(社區(qū))便民服務(wù)窗口開展一次控?zé)煿ぷ髅鞑彀翟L,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。

        五、努力爭創(chuàng)無煙單位和控?zé)煼e極分子

        各鎮(zhèn)(街道)愛衛(wèi)會要依照《省愛衛(wèi)會關(guān)于開展浙江無煙單位和控?zé)煼e極分子評選活動的通知》的文件精神,繼續(xù)組織開展無煙單位和控?zé)煼e極分子等創(chuàng)建活動。符合條件的單位和個(gè)人可主動向當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)愛衛(wèi)會申報(bào),無煙單位作為創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的必備條件,有意向申報(bào)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的單位如尚未取得無煙單位稱號的可同時(shí)申報(bào)?h愛衛(wèi)辦將適時(shí)組織人員對申報(bào)的無煙單位等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

        請各鎮(zhèn)(街道)愛衛(wèi)辦在此次活動結(jié)束后,于6月15日前將世界無煙日活動小結(jié)、明察暗訪匯總表和無煙單位和控?zé)煼e極分子推薦表、自評表等報(bào)送縣愛衛(wèi)辦。

        xx縣愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會辦公室

        20xx年5月25日

      活動實(shí)施方案 篇3

        為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

        二、基本原則

        堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

        三、設(shè)置崗位情況

        XX市人事局、XX縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個(gè),其中:管理崗位2個(gè),三級0個(gè),四級0個(gè),五級0個(gè),五級0個(gè),六級0個(gè),六級0個(gè),七級0個(gè),七級0個(gè),八級0個(gè),八級0個(gè),九級2個(gè),十級0個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),其中:三級0個(gè),四級0個(gè),五級1個(gè),六級2個(gè),七級2個(gè),八級13個(gè),九級19個(gè),十級14個(gè),十一級27個(gè),十二級27個(gè),十三級0個(gè)。工勤技能崗位4個(gè),其中:一級0個(gè),二級0個(gè),三級1個(gè),四級2個(gè),五級1個(gè),普通工0個(gè)。

        按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個(gè),其中:管理崗位0個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位146個(gè),其中:七級1個(gè),八級13個(gè),九級19個(gè),十級25個(gè)。十一級27個(gè),十二級60個(gè),十三級1個(gè)。工勤技能崗位2個(gè)。

        1、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

        總數(shù)0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:三級0個(gè),四級0個(gè),五級0個(gè),六級0個(gè),七級0個(gè),八級0個(gè),九級0個(gè),十級0個(gè)。

        2、專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        高級專業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%

        a、正高級崗位0個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗位0個(gè),四級崗位0個(gè)。

        b、副高級崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級崗位0個(gè),六級崗位0個(gè),七級崗位1個(gè)。

        中級崗位57個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級崗位13個(gè),九級崗位19個(gè),十級崗位25個(gè)。

        初級崗位88個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級崗位27個(gè),十二級崗位60個(gè),十三級崗位1個(gè)。

        3、工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

        工勤技能崗位2個(gè),占單位崗位總量的`1.35%。其中:技術(shù)工一級0個(gè),技術(shù)工二級0個(gè),技術(shù)工三級0個(gè),技術(shù)工四級1個(gè),技術(shù)工五級1個(gè),普通工崗位0個(gè)。

        四、崗位職責(zé)與任職條件

        三類崗位的基本條件按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        管理崗位各等級職責(zé)與任職條件

        專業(yè)技術(shù)崗位各等級職責(zé)與任職條件

        工勤技能崗位各等級職責(zé)與任職條件

        五、具體崗位說明書

        六、競爭上崗辦法

        制定競爭上崗辦法應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個(gè)方面:

        符合各等級崗位條件的待聘人員情況

        實(shí)施競爭上崗的辦法

        實(shí)施競爭上崗的方法步聚及時(shí)間要求

        1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

        2、工作人員申請應(yīng)聘。填寫。

        3、聘用工作組織按崗位條件和競聘條件對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

        4、公示參加競崗人員審核結(jié)果。

        5、開展競爭上崗,聘用工作組織根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

        6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

        7、公示擬聘用人員情況。

        8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報(bào)政府人事部門核準(zhǔn)或備案。

        9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

        聘用合同簽訂

        其它需要說明的問題

        單位按照競爭上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。

        七、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立XX縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

        組長:伏大慶

        副組長:王澤輝

        成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤

        張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉

        余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

        領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

        1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開單位職工大會或職工代表大會討論通過。

        2、資格審查。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競聘打分人員名單。

        3、組織開展人員競崗工作,確定單位擬聘人員名單。

        4、協(xié)調(diào)和處理問題。對崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭議。

        5、其它相關(guān)工作

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