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教師交流輪崗工作方案
為了確保工作或事情能高效地開展,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢?下面是小編收集整理的教師交流輪崗工作方案,希望能夠幫助到大家。
教師交流輪崗工作方案 篇1
以促進教育均衡發(fā)展為目標,以全面提高教師隊伍整體素質為核心,貫徹科學發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機制,有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質教育資源,合理調配師資,逐步縮小各學校之間師資力量、教育教學質量的差距,努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理的教師隊伍。
相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
全職到受援學校任職,派出學校不再安排任何工作。支教時間為1學年,期滿回原學校工作。
從教職工超編的學校中,選派一名素質優(yōu)良的教師安排到缺編學校支教。
組長:朱xx
副組長:崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx
成員:各股室負責人、各中學、中心學校校長。
(一)對派出學校的.要求
1、派出學校要根據教育局的安排,做好宣傳發(fā)動工作,落實支教人員,將名單報送局人事股。
2、派出學校必須按規(guī)定時間派員到教育局領取支教報到書,保證支教教師按時到位工作。
3、派出學校要關心支教教師,為支教教師排憂解難,每學期中和學期末,派出學校的領導要深入支教教師任教學校了解支教教師的工作、紀律及生活情況。
4、派出學校對因病不能堅持正常工作的支教人員要及時派員替換。
5、派出學校對支教教師給予適當的交通、生活等補貼
。ǘ⿲κ茉畬W校的要求
1、受援學校要根據學校實際,安排好支教教師的各項工作,為支教教師解決實際困難。
2、受援學校要將支教教師納入本學校教師管理,嚴格執(zhí)行考勤方案,每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股,每學期末對支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學效果等實事求是地做出鑒定,并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》,一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。
3、受援學校對支教教師不按時到位,不完成工作任務,不遵守紀律等情況,要及時上報市教育局人事股。
4、受援學校領導隱瞞包庇支教教師以錢代教,一經發(fā)現(xiàn)核實,將追究主要領導責任。
。ㄈ⿲χЫ探處煹囊
1、要以大局為重,克服困難,按時到受援學校報到。
2、要遵紀守法,認真履行工作職責,自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團結同事,以身作則,言傳身教,為人師表。
3、支教教師必須吃住在學校,有事因病須辦理請假手續(xù)。
4、要積極參加受援學校的政治業(yè)務學習、教學教研等集體活動,承擔不低于受援學校教師的平均教學工作量,全身心投入教育教學工作,嚴謹治學,熱愛學生,尊重家長,努力提升教育教學質量。
5、支教教師支教期間每學期末都要寫出支教工作總結材料,分別報送派出學校和受援學校。
1、支教教師的人事關系、工資關系不變,支教期間享受派出學校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學?己苏J定,并在受援學校領取。
2、支教教師在支教期間接受受援學校的管理。
3、支教期滿,市教育局將派員配合受援學校對支教教師進行全面考核,并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份,派出學校、受援學校、市教育局各一份。
4、支教經歷等同交流經歷,對支教期滿,考核合格的,在全省全面開展教師交流時,市教育局承認其交流經歷和年限,不再安排相當年限的交流。
5、凡核實有以下行為者,考核直接認定為不合格;
。1)支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計超過15天以上的。
。2)支教教師以錢代教或請外人替教的。
6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵,并在評先評優(yōu)、提拔任用與職稱評聘時優(yōu)先考慮?己瞬缓细裾,不能參加中高級職稱評審并繼續(xù)支教。
7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
教師交流輪崗工作方案 篇2
為進一步建立干部教師的合理流動機制,不斷均衡協(xié)調我鄉(xiāng)學校發(fā)展,深化人事方案改革,優(yōu)化教師資源配置,促進教師專業(yè)發(fā)展,為人民滿意教育,現(xiàn)擬定南寨鄉(xiāng)教師輪崗交流方案。
教師輪崗交流工作要遵循“科學合理,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進,均衡發(fā)展”的原則。將調整充實與素質提升相結合、立足當前與著眼長遠相結合、個人意愿與教育需求相結合,促進教師隊伍合理流動,均衡配置教師資源。
因工作需要或個人申請,經中心校同意在全鄉(xiāng)中小學范圍內輪崗交流。
1、我鄉(xiāng)在職在編學校任教教師,包括各村校負責人。
2、專任教師因工作需要或本人自愿的。
3、在輪崗期間,女教師法定產假可視作輪崗年限。
4、暫緩輪崗交流的對象
、偕砘贾卮蠹膊≌谥委煹慕處煟
、谏砘贾夭〔荒苷9ぷ鞯慕處;
、叟渑細埣不蛑夭⌒枰疹櫟慕處;
、茏优礉M三周歲的女教師;
⑤家庭遭遇重大變故的教師;
⑥夫妻雙方若均屬輪崗交流對象,一方可暫緩。
5、不作為輪崗對象
、僦袑W、各小學(指學區(qū)中心校)校級領導(校長、副校長、教導主任)
②凡男50周歲、女45周歲以下的.(以當年8月31日為準) ③英語、音體美等術科專任教師。
1、自愿輪崗交流。
。1)鼓勵優(yōu)秀初中教師申請到小學任教,學區(qū)中心校的優(yōu)秀教師申請到各村小、教學點任教,服務期為2年。
。2)從20xx年起,凡評審副高級、中級專業(yè)技術職務的教師,在任職期內,必須要有2年及以上在村小學任教的經歷;擬提任學校中層以上干部的候選人原則上在本級教師職務任職期內要有村小任教的經歷。對認真完成交流任務,成效顯著的人員,在職務提升、職稱評聘、評優(yōu)評先的年度考核中,在同等條件下予以優(yōu)先。(男年滿50周歲,女年滿45周歲不受此項限制)
。3)中級教師崗位十級晉升九級,九級晉升悲哀啊級;初級教師崗位十二級晉十一級,必須在有村小任教2年的經歷。(男年滿50周歲,女年滿45周歲不受此項限制)。
(4)自愿交流的教師,由本人提出申請,學校簽署意見,鄉(xiāng)教育督導管理辦公室根據學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。
。5)服務期滿后,原則上安排回原學校任教,“自愿輪崗”的可在任職期內同行條件評優(yōu)晉級。
2、需要磨練的交流。
。1)同級班次在5個以上的教師(包括初中,和片區(qū)比較)在倒數二名的。雖然名次滯后,但學生成績有所上升的不屬交流之列。(成績上升的評價:按本班學生在全縣同級同類學校的排名)
。2)班次少于三個的,對同級同科平均低于10分以上的。
。3)名次靠前,但是和上年(期)相比,倒退三名以上者(按縣同級同類學校排)。
3、屬于佼佼者交流。在村小工作,連續(xù)三年教育教學評比在我鄉(xiāng)同級同科第一者,直接到中心校主要教學崗位。
4、實行初中與小學、學區(qū)完小與村校教師輪崗交流。由鄉(xiāng)教師學區(qū)完小根據各校實際編制和學科結構配置情況進行統(tǒng)籌安排。
5、小學教師輪崗交流,原則上在學區(qū)內流動。
6、交流教師的獎勵性績效工資由流入單位考核確定,其它待遇不變。
1、統(tǒng)一思想,精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設,深化教育改革,促進教育均衡發(fā)展的一 項重大舉措,事關教師的切身利益,學校領導要加強宣傳和組織力度,顧全大局,統(tǒng)籌安排。
2、有關人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鄉(xiāng)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調,了解輪崗交流教師的工作、學習等情況,督促接受安排好交流教師的工作與生活,努力幫助他們解決工作、學習和生活中的困難,使他們能及早適應新單位的工作環(huán)境,全身心投入教育教學工作。
4、輪崗交流教師的工資關系不變。
5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責,不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡無特殊情況一周內不到工作崗位的或到崗不正常開展工作的,將按學?记诜桨赶嚓P條款處理,并報請教育局批示。
6、輪崗交流的教師由流出學校、流入學校及相關村委對交流人員在交流期間的工作進行共同考核,考核結果分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次,考核結果在“合格”及以上等次的,交流期滿可申請回原學校;考核結果為“不合格”等次的,由組織作出相應處理,原則上在次年教師輪崗中繼續(xù)輪崗;考核結果“合格”后方可申請回原學校。學年度病假累計達到3個月或事假累計達20天以上者將延長輪崗時間一年。
7、在績效考核中,對認真履行交流職責,教育教學效果好的交流人員,評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。對拒不執(zhí)行學校交流安排或雖參加交流,但考核結果為“不合格”等次的人員,當年年度考核只能定為“基本合格”及以下等次,三年內不得推薦評優(yōu)和晉升專業(yè)技術職務,五年內不能提拔擔任學校中層及以上干部;其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的,應予以緩聘,并扣發(fā)部分或全部獎勵性績效工資。
1、動員部署。廣泛宣傳南寨鄉(xiāng)學校輪崗交流方案,讓教師明白此項工作的重大意義。
2、初定人選。根據本方案規(guī)定和中心學校核定的人數,各校教師自主報名確定初步交流人選。并于8月25日前將情況報鄉(xiāng)教育督導辦。
3、確定名單。中心校在秋季開學前確定正式交流人員,并通知相關學校、村委。
4、正式到位。交流人員應在流入學校開展工作前報到,并由注入學校安排相應崗位,按要求時間到流入學校工作。
教師交流輪崗工作方案 篇3
根據《關于東麗區(qū)中小學教師校級領導干部交流輪崗工作的意見》和《市教委關于進一步深化義務教育學校教師校長交流輪崗改革的通知》文件精神,結合推進落實“區(qū)管校聘”工作要求,制定教育系統(tǒng)20xx—20xx學年度教師交流輪崗工作實施方案。
以服務和促進教育均衡發(fā)展為目標,以提高教師隊伍整體素質為核心,創(chuàng)新教師隊伍管理的體制、機制,通過科學有序流動,調整、優(yōu)化師資資源配置,縮小骨干教師在中心與薄弱(偏遠)校際之間分布上的差距,促進各學科師資配備基本滿足學校教育教學的需要,增強教師隊伍活力,形成一支素質優(yōu)良、結構合理、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍,為辦好東麗區(qū)人民滿意的教育提供有力支撐。
開展教師交流輪崗工作要堅持合理流動、師資均衡、資源共享、立足長遠、統(tǒng)籌兼顧的原則,促進教師由超編學校向缺編學校流動,由優(yōu)質學校向薄弱(偏遠)學校流動,達到一名優(yōu)秀骨干教師帶動一批青年教師的效果。
。ㄒ唬┙涣鞣秶
所有教學單位,包括中小學(含育才中學)、幼兒園、少年宮、教師發(fā)展中心、職教中心。
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1、調動交流(人事、工資關系隨人到受援學校)。
調動原則:申請調動人員所在學校原則上是超編單位或是學科結構性富余的單位,且工作滿五年以上,有合理的調動理由;調入單位須是缺編單位、急缺學科教師或專業(yè)人員;工作不滿5年的教師、正在接受有關部門審查的.教師,學校和教育局不受理調動申請。
2、優(yōu)秀骨干教師的交流。
3、超職數聘任人員的交流。
4、中心地區(qū)的學校根據教師職稱晉升條件,有計劃的選派符合條件的教師到相對薄弱(偏遠)學校頂崗任教交流。
5、集團化辦學學校之間的交流。
6、學校之間的學科對等交流。
。ㄈ┙涣髌谙
教師交流輪崗(調動交流除外)工作一般為兩學年,交流期滿后回原學校工作。20xx—20xx學年度交流的教師本學年度延續(xù)交流任教。
。ㄋ模┙涣鞒绦
1、交流教師條件
以20xx年8月底為時間節(jié)點,凡男50周歲以下、女45周歲以下,且在同一所學校連續(xù)任教6年及以上的教師。
2、交流比例要求
本校應交流教師人數為符合交流條件人數的20%(見點就入),應交流教師中的骨干教師人數為應交流教師人數的50%(見點就入)。
3、測算交流人數
各校統(tǒng)計本校骨干教師情況,骨干教師稱號的范圍是20xx至20xx年經過認定的骨干教師稱號;按照交流比例要求,將測算人數及推薦人選填入《20xx—20xx學年度教師交流輪崗推薦表》;嚴格按照滿教學工作量測算,上報學校的需求學科和富余學科情況。
4、教育局人事科匯總后,按照交流輪崗比例要求,結合各校學科需求情況,作出交流輪崗安排。
(五)交流期間的工資福利待遇
教師交流期間,獎勵性績效工資由接收學校發(fā)放,工資關系仍在派出學校,仍享受派出學校的其他福利待遇。
。┙涣髌陂g的考核工作
交流期間交流教師由接收校負責日常考勤和考核,如實上報《東麗區(qū)教育系統(tǒng)交流教師工作月報表》和年度綜合考評資料。派出學校要嚴格按照接收學校提供的考勤、工作考核情況,落實相關待遇。
交流教師在交流期間每月病、事假累計達到10天及以上,接收學校要將情況上報人事科,人事科將視情節(jié)決定該教師是否繼續(xù)交流。
派出學校和接收學校的主要負責人如實上報交流教師的工作情況,不準瞞報漏報,一經發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定追究雙方學校主要領導的責任。
交流教師在交流期間必須嚴格遵守所在學校的各項紀律要求,服從所在學校的工作安排。對不服從接收學校考核管理的交流教師,教育局責成派出學校按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》作出相應的處分。接收學校要做好交流教師所有材料整理存檔工作,以備上級部門的檢查。
。ㄆ撸┙⒓顧C制
將教師交流經歷和業(yè)績作為教師評優(yōu)、評先、晉升職稱等優(yōu)先考慮的重要依據。
。ㄒ唬﹪栏癜凑粘绦蜻M行測算與推薦工作
各學校要對學校教師隊伍進行分析梳理,召開行政會研究決定推薦人選,填寫《20xx—20xx學年度教育系統(tǒng)教師交流輪崗推薦表》,上報人事科(本校教師的交流意向只作為參考,不作為最后交流的去向)。
。ǘ﹪栏衤鋵嵔涣鞅壤
按照測算出來的應交流人數和應交流人數中的骨干教師人數上報推薦名單。推薦的骨干教師必須是在人事科備案注冊的教師(附件1的名單)。上一學年度的交流輪崗教師繼續(xù)交流,計入本學年度學校推薦名單,按今年新的測算比例要求,人數不足的學校再補充新的推薦人選。
嚴格按照市教委對義務教育學校的要求,凡義務教育學校,無論超編校還是缺編校,必須嚴格按照“兩個比例”要求完成推薦交流輪崗推薦工作。
。ㄈ┩扑]的交流輪崗教師可以根據工作需要適當放寬條件。
(四)上報的數據要實事求是,不準弄虛作假,一旦查出將追究單位主要領導的責任。
。ㄎ澹楸WC交流輪崗分配工作順利進行,新學期開學前交流輪崗教師能夠按時到崗,各單位要按規(guī)定時間將需要上交的材料上報人事科(交流范圍內的所有單位必須上報)。
1、上報形式:電子版通過qq傳給人事科,文件名格式為單位編號+單位名稱+附件名;紙質版蓋學校公章,主要領導簽字,標注學校編號。
2、需要上交的材料:東麗區(qū)骨干教師情況統(tǒng)計表(附件1)、20xx—20xx學年度教師交流輪崗推薦表(附件2)、20xx—20xx學年度學科需求與富余情況統(tǒng)計表(附件3)的電子版和紙質版。
教師交流輪崗工作方案 篇4
為進一步建立健全干部教師的合理流動機制,不斷均衡協(xié)調我鎮(zhèn)學校發(fā)展,深化人事方案改革,優(yōu)化教師資源配置,促進教師專業(yè)發(fā)展,辦人民滿意教育,現(xiàn)擬定烏石學校教師交流方案。
教師交流工作要遵循“科學合理,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進,均衡發(fā)展”的原則。將調整充實與素質提升相結合、立足當前與著眼長遠相結合、個人意愿與教育需求相結合,促進教師隊伍合理流動,盤活教師資源。
因工作需要或個人申請,經學校討論決定在全鎮(zhèn)范圍內交流。
1.凡男53周歲、女50周歲以下的(以當年8月31日為準)我鎮(zhèn)在職在編專任教師。
2.專任教師因工作需要或本人自愿的。
3.在交流期間,女教師法定產假可視作交流年限。
4.懷孕或哺乳期內的教師、患重大疾病正在治療的教師可暫緩交流。
5.承擔區(qū)級以上課題實驗的教師,課題實施期間原則上不安排交流。
1.自愿交流。
(1)鼓勵校本部的優(yōu)秀教師申請到其他學校交流任教。
(2)自愿交流的教師,由本人提出申請,學校簽署意見,學校根據學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。
。5)自愿交流的`教師服務期滿后,原則上安排回原學校任教,自愿交流的教師可在任職期內同等條件下評優(yōu)晉級。
2.盤活交流。
為均衡各校發(fā)展,學校根據實際情況,選派骨干教師到各村小、教學點進行盤活交流,幫扶和帶動村小、教學點的教育教學工作。
3.磨練交流。
有以下情形者,需進行磨練交流:
。1)師德師風出現(xiàn)問題的,屬交流之列。對不服從組織安排、教學態(tài)度不端正、影響學校正常教學秩序、屢次違反師德規(guī)定和學校規(guī)章方案的教師要進行交流。
。2)教學成績連續(xù)下降或下降幅度大的,屬交流之列。
(3)工作出現(xiàn)嚴重失職的,屬交流之列。
4.鼓勵交流。
各教學點的教師,連續(xù)三年教育教學成績優(yōu)秀者,可到中心校主要教學崗位,交流期滿后,工作成績優(yōu)秀者可繼續(xù)在中心校任教。
1.交流周期:兩年。
2.交流人數:每年3人以內。
3.人事管理:交流期間的工資、人事、編制關系保留在原單位,但參與交流單位的年度考核、山區(qū)教師津貼和績效考核。交流期滿,對交流教師進行考核鑒定,鑒定合格回原校任教。
1.各校要加強領導,提高認識、精心組織,服從全局安排,完成全面工作。
2.有關人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
3.派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調,了解交流教師的工作、學習等情況,及時給予關心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定,工作安心。
4、確定交流而不參加交流的教師不能評優(yōu)評先,不能晉升高一級教師職務。
5、所有交流人員都必須按要求準時到崗盡責,凡不服從組織調配,超過一周拒不到崗的,將根據上級有關文件精神,予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局處理。
1.統(tǒng)一思想,精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設,深化教育改革,促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措,事關教師的切身利益,學校要加強宣傳和組織力度,顧全大局,統(tǒng)籌安排。20xx年12月,學校組織全體教師學習學校交流方案,宣傳教師交流政策,進行動員部署。通過宣傳,讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性,增強參與交流的自覺性。
2.有關人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鎮(zhèn)學校的均衡發(fā)展作出貢獻。
本實施方案解釋權歸烏石學校所有。
教師交流輪崗工作方案 篇5
為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關于加快推進全市事業(yè)單位人事方案改革的意見》,進一步深化學校內部管理,優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結構,提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益,特制定本方案。
為適應學!八膫一流”總體發(fā)展要求,堅持德才兼?zhèn)、注重實效和公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向,體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化、歷練的現(xiàn)代管理理念,在現(xiàn)有的崗位編制數額內,全面推行崗位管理和績效工資方案,逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉變,形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制。
1.行管教輔人員結合個人實際選擇崗位,學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇;
2.在同一崗位工作滿5年,年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換,特殊專業(yè)崗位除外。
1.政治思想素質好,有良好的'職業(yè)道德。
2.學歷達標,具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格。
3. 遵守教育法規(guī),貫徹黨的教育方針,熟悉崗位職責職能,能適應和勝任崗位工作需要。
4. 愛崗敬業(yè),具有讓服務對象、對口單位和教師、學生、家長滿意的敬業(yè)精神。
5. 身體健康,能堅持正常工作。
1. 學校公布各部門的定編指數和崗位職責。
2. 個人填寫“擇崗意向書”。
3. 各處室負責人根據應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單,交主管校長和校長辦公會協(xié)調研究。
4. 校長審核,并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。
5. 所有參與聘任人員的擇崗意向報經校長宣布,并以行文形式下發(fā)、備案。
行管教輔人員崗位設置(不含中層以上干部,共55人。)
。ㄒ唬┬^k、紀委(9人)
勞資員1人;檔案、保密員1人;校史資料收集、宣傳文秘員2人;工作人員2人;收發(fā)員1人;司機2人。
(二)教務處(15人)
教務員2人;學籍室2人;實驗室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。
。ㄈ⿲W工處(4人)
政教員2人;宿舍管理員2名。
。ㄋ模┛倓仗帲12人)
水電管理員2人,綠化管理員2人,醫(yī)務室2人,總務管理員2人,會計人員4人。
。ㄎ澹┖笄谔帲4人)
食堂管理員2人,基建管理員1人,門面房管理員1人。
。┈F(xiàn)代教育技術處(7人)
校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。
(七)保衛(wèi)科(2人)工作人員2人。
(八)老干科(2人)工作人員2人。
(九)教研處、團委、工會、婦委會暫不設工作人員崗位。
1.落聘的認定及政策。
。1)未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。
(2)落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內,可領取個人全額工資的80%;4—6個月內,可領取個人全額工資的50%(若調出本校,則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇);超過6個月者,學校停發(fā)其全額工資,且按自動離職處理。
。3)學校同意落聘人員申請調出本單位。
2.拒聘的認定及政策。
。1)下列情況之一者均屬于拒聘:本人擇崗意向未得到滿足,又不接受學校安排者;不符合“內退”條件而申請內退,未被批準且不上崗者;符合“內退”條件,但未被批準、又不上崗者視為拒聘。
。2)凡拒聘者,學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇,不與其辦理調動手續(xù)。
教師交流輪崗工作方案 篇6
為進一步促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展,根據省、市關于推進義務教育學校教師輪崗交流工作的意見和《江蘇省人民政府關于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育一體化,促進優(yōu)質均衡發(fā)展的若干意見》(蘇政發(fā)〔20xx〕1號)等文件精神,現(xiàn)就深入推進我區(qū)義務教育學校教師輪崗交流工作制定如下方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,著力破除影響和制約義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的體制機制障礙,加快合理配置優(yōu)質教師資源,完善相對穩(wěn)定、流動有序的義務教育教師輪崗交流制度,基本消除區(qū)域內城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距,提升區(qū)域義務教育發(fā)展水平,使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質的義務教育。
。ㄒ唬┙涣鲗ο蟮姆秶
列入交流范圍的是除校級領導之外的專任教師(含骨干教師)。專任教師是指按照教師職稱核定工資,并在教育教學崗位上工作的人員;骨干教師是指獲得區(qū)級及以上專業(yè)稱號的專任教師。具體條件為:
1、原則上為距法定退休年齡5年及以上且在本校工作滿6年的專任教師。不符合上述條件的人員,因工作需要或本人自愿,也可以列為交流對象。
2、身體健康,能勝任教育教學工作。
3、有下列情形之一者,經區(qū)教育文體局批準,可以暫不列入交流范圍:
。1)涉嫌違法違紀正在接受審查的教師;
(2)處于孕期或哺乳期的女教師;
。3)患有嚴重疾病并經指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師;
(4)夫妻一方在交流期間的另一方。
。ǘ┙涣鲗ο蟮拇_定
1、學校按不少于局下達的專任教師和骨干教師應交流數(詳見附件2)派出和接收教師。學校派出和接收的交流教師原則上數量和學科要對等,領銜學校和部分教師富余的學校可適當增加交流教師數量。
2、交流對象確定的基本原則:
(1)原則上以在本校連續(xù)任教時間長短為序,時間長的先交流;如任教時間相同,則再以年齡為序,距退休時間較短的先交流。
(2)各校要在教師學科分布、中層干部、學科負責人等
方面統(tǒng)籌安排,制定分批交流計劃,以最大限度保證符合條件的教師獲得交流鍛煉的機會。派出學校應根據學科分類整理專任教師情況,并將符合交流條件的教師按照進本校工作時間從長到短(同等時間再按照年齡從大到小)逐個排序(樣表見附件3)。
(3)有下列情形之一者,學?梢詢(yōu)先安排交流:城區(qū)擬申報晉升高級專業(yè)技術資格或區(qū)級以上骨干教師專業(yè)稱號或省教學名師等榮譽,無兩年以上鄉(xiāng)村學;虮∪鯇W校任教經歷的';40周歲以下、擬申報晉升高級專業(yè)技術資格,無20xx年以來由區(qū)教育文體局認可的輪崗交流經歷的;學校后備干部培養(yǎng)對象。
3、采取個人申報和組織安排相結合的方式確定交流對象。
(1)個人申報。教師自主申報,提出交流意向申請。
(2)學校推薦。當個人申報數量小于應交流數量時,由學校根據基本原則,結合本校教師隊伍實際情況,經校領導班子集體研究后提出本輪交流教師推薦意見。
(3)統(tǒng)籌協(xié)調。列入本輪應交流名單的教師,如遇家庭等特殊情況,可通過個人自行協(xié)商或學校協(xié)調,由本學科其他教師先交流,本人順延至下一輪;教師沒有特殊困難,應服從安排參加交流。片區(qū)內交流的,由學校間根據學科分布等情況統(tǒng)籌確定;跨聯(lián)盟交流的,經所在學校、接收學校同意,報區(qū)教育文體局審核后確定。
。ㄒ唬﹨^(qū)內行政調配(辦理人事調動手續(xù))
由區(qū)教育文體局根據區(qū)域教育發(fā)展和學校教學實際需要,實施統(tǒng)一調配管理。
(二)城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟合作交流(人事關系保留在原單位)
將全區(qū)公辦中小學按就近區(qū)域劃分為7個城鄉(xiāng)校際合作交流聯(lián)盟(詳見附件1),每個聯(lián)盟設一所召集學校,負責組織協(xié)調本聯(lián)盟內各校教師交流工作。
。ㄈ┼嶊懫瑓^(qū)學校既可參加城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟合作學校交流,也可參加鄭陸片區(qū)學校校際交流。
。ㄋ模┛缏(lián)盟校際交流(人事關系保留在原單位)
除聯(lián)盟內交流以外的校際交流,包括區(qū)內外學校間的交流,由個人、學校自主申報,區(qū)教育文體局協(xié)調安排。鼓勵城區(qū)學校的骨干教師、管理人員到鄉(xiāng)村學校、薄弱學校交流,鄉(xiāng)村學校、薄弱學校教師、管理人員到城區(qū)學校、優(yōu)質學校掛職鍛煉,鼓勵超編學校教師向缺編學校交流、富余學科教師向空缺學科教師交流、持有高學段教師資格的教師向低學段學校交流,以進一步促進教師結構優(yōu)化。
聯(lián)盟內結對交流和跨聯(lián)盟校際交流,時間原則上為兩年一個周期,交流期滿后根據個人申請和學校工作需要,可適當延長交流時間,但交流時間最長不超過兩個周期(四年)。
1、交流對象確定后,一律不得擅自更改,以確保交流工作順利有序進行。
2、對于人事關系保留在原單位的教師,交流期間,管理和考核以接收學校為主,派出學校配合。年度考核時,交流教師列入派出學校指標,派出學校應合理分配優(yōu)秀等次和合格(嘉獎)名額,由接收學校提出等次建議,兩校會商后確定。獎勵性績效工資按照接收學校的有關政策執(zhí)行,納入接收學?己藴y算,由派出學校統(tǒng)一發(fā)放,派出學校和接收學校須做好工作月份計算等的銜接工作。
3、堅持考核管理與教師聘任相結合,把考核的結果與教師績效工資分配、崗位聘任、職務(職稱)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等掛鉤,對認真完成交流任務、成效顯著的教師,在上述工作中給予優(yōu)先考慮;對在交流中不服從組織安排、不按規(guī)定參加輪崗交流的教師,給予待崗處理,年度考核等第為不合格。
4、交流結束,教師填寫考核鑒定表(附件5),報局人事科存入個人檔案。
。ㄒ唬⿲W校
1、妥善安排好交流教師的工作和生活,努力為他們營造良好的工作和生活環(huán)境;
2、接收學校要將交流進校的教師與本校教師一同管理和考核,定期總結,及時研究解決交流過程中發(fā)現(xiàn)的問題;加強對交流教師的師德、出勤、業(yè)務等方面的管理,建立完善教師交流檔案管理機制,交流期滿時作出綜合鑒定。
。ǘ┙涣鹘處
1、自覺維護派出學校的形象,以身作則,為人師表,服從接收學校的安排。
2、認真完成規(guī)定的教育教學任務,積極開展教育教學研究,上好1-2節(jié)研討課。
3、骨干教師要發(fā)揮引領作用,把好的教風、教法帶到接收學校,協(xié)助完善教師培訓、教學研究等工作,指導接收學校教師,全面提高教育教學水平,每學期至少上1次示范課、作1次專題講座,聽課評課不少于20節(jié),在學期內開展交流學校間同課異構教學研究活動。
。ㄒ唬┘訌婎I導,精心組織實施。教師輪崗交流工作涉及面廣、工作量大、政策性強,各校務必高度重視,要切實加強對輪崗交流工作的領導與管理,認真研究相關政策,嚴格按照規(guī)定精心組織實施,按時完成輪崗交流任務。成立教師交流工作領導小組和具體工作小組,制定具體實施方案,做到分工明確、責任到人。
(二)提高認識,營造良好氛圍。實施義務教育學校教師輪崗交流,是加強義務教育階段教師隊伍建設的一項重大舉措,對推動我區(qū)義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展有著十分重要的意義。各校要統(tǒng)一思想,充分認識教師輪崗交流的重要作用,動員教師自覺參加輪崗交流活動。各校以人為本,耐心細致做好交流教師的思想工作,及時化解矛盾,努力幫助他們解決工作、學習和生活中的困難,使他們能及早適應新學校的工作和環(huán)境,全身心投入教育教學工作,同時積極宣傳先進典型,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(三)加強考核,嚴格規(guī)范落實。區(qū)教育文體局將根據上級有關教師交流工作的要求和學校在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時完善教師輪崗交流工作方案,逐步規(guī)范,確保交流工作取得實效。各校要嚴格執(zhí)行交流工作政策,不得以任何理由拖延甚至拒絕執(zhí)行交流規(guī)定,不得漏報、瞞報應交流教師;要切實加強對交流工作的過程管理,規(guī)范嚴格操作程序。各校落實輪崗交流工作的情況將列入學校年度考核內容,對違規(guī)學校,將追究相關負責人的責任。
1、 6月中下旬,各校組織發(fā)動,宣傳有關政策。
2、 7月5日前,各校將申請交流的教師名單和相關信息報送局人事科。申請區(qū)內外行政調配的,仍暫按原區(qū)內流動辦法執(zhí)行。在前一年年底前報送材料。
3、 7月20日前,由召集學校召集,會同聯(lián)盟內的其他學校商量確定本輪交流教師名單;各校將《天寧區(qū)20xx—20xx學年交流教師匯總表》(見附件4)紙質版1份報局人事科。
4、 7月31日前,學校做好交接工作,交流教師參加接收學校的活動。
1、 40周歲以下的義務教育學校申報人員,申報高級教師專業(yè)技術資格時,須具備20xx年起由當地教育主管部門認可的輪崗交流經歷。(常州市教育局、常州市人力資源和社會保障局《關于做好20xx年常州市中小學、幼兒園教師專業(yè)技術資格評聘工作的意見》(常教人〔20xx〕9號))
2、城區(qū)教師評聘高級職務(職稱)時,須有在農村學;虮∪鯇W校任教兩年以上的經歷。(省政府、市政府關于統(tǒng)籌推薦城鄉(xiāng)義務教育一體化促進優(yōu)質均衡發(fā)展的若干意見(蘇政發(fā)〔20xx〕1號、常政發(fā)〔20xx〕51號))
3、縣域內城區(qū)學校距法定退休年齡5年以上的教師,在評聘高級專業(yè)技術職務、申報特級教師和轄市區(qū)級以上骨干教師時,應有2年以上鄉(xiāng)村學校或薄弱學校任教經歷。建立江蘇省特級教師、江蘇省教學名師等優(yōu)秀教師與鄉(xiāng)村學校共建制度。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
教師交流輪崗工作方案 篇7
為進一步優(yōu)化教師資源配置,推進義務教育高水平均衡發(fā)展,根據浙江省教育廳省機構編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳《關于推進縣(市、區(qū))域內義務教育學校教師校長交流工作的指導意見》(浙教人〔xx〕x號)和xx市教育局xx市機構編制委員會辦公室xx市財政局xx市人力資源和社會保障局《關于進一步推進義務教育學校教師校長交流工作的實施意見》(x教人〔xx〕x號)精神,結合我市教育實際,制訂本實施方案。
通過交流著力構建科學、規(guī)范、有序的市域內義務教育學校教師校長交流機制,不斷促進教師資源合理配置,優(yōu)化教師隊伍結構,提升教師隊伍整體素質,增強教師隊伍活力,為辦好每一所義務教育學校提供有力保障。
通過校長合理流動,達到學校領導班子人員的優(yōu)化組合,提升學校綜合管理的能力和水平;通過骨干教師流動,進一步促進骨干教師的合理分布,充分發(fā)揮引領、示范作用,提高學校教師隊伍建設和學科建設的水平;通過普通教師流動,優(yōu)化教師隊伍結構,充分發(fā)揮多崗位任教對提高教師教學業(yè)務水平以及綜合素質的作用,消除教師職業(yè)倦怠,不斷激發(fā)工作熱情和工作活力。
(一)均衡發(fā)展原則。以實現(xiàn)義務教育高水平均衡發(fā)展為目標,均衡合理配置教師資源,優(yōu)化教師隊伍的學科結構、職稱結構和年齡結構,縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距,積極引導骨干教師和優(yōu)秀校長向農村學校和城區(qū)薄弱學校流動、向空編學校流動。
。ǘ┮虻刂埔嗽瓌t。從實際出發(fā),把校長、教師交流納入我市教育發(fā)展和教師隊伍建設規(guī)劃,積極探索符合我市區(qū)域特點的義務教育學校教師校長交流實施辦法。
。ㄈ┓e極穩(wěn)妥原則。以人為本,穩(wěn)步推進改革。統(tǒng)籌兼顧學校發(fā)展需要和教師實際情況,積極引導教師支持、主動參與交流,保持教師隊伍的動態(tài)平衡,維護學校良好的教育教學秩序。
。ㄋ模┕_公正原則。公開教師校長交流工作的辦法,自覺接受群眾的監(jiān)督。更加注重師德、能力和業(yè)績,把真正優(yōu)秀的教師校長交流到重要崗位上去,激勵中小學教師提高教書育人水平。
。ㄒ唬┙涣鲗ο
1.校長:在同一公辦學校連續(xù)任現(xiàn)職滿xx年的學校校長、副校長(下同)。
2.普通教師:男50周歲、女45周歲及以下的,在同一學校連續(xù)任教滿xx年(不含支教時間)的。
3.骨干教師:男50周歲、女45周歲及以下的,已在同一學校連續(xù)任教滿xx年(不含支教時間)或已享受骨干教師年度考核獎滿5年的。
4.在符合相應服務期的條件下,對尚未達到交流所需任教年限或其他不納入交流范圍的教師,自愿要求參加的,經所在學校同意并報市教育局批準,可納入交流。
其他校級領導和中層干部納入相應類別教師交流。
。ǘ⿻翰唤涣鲗ο
1.已有2所以上其他學校的工作經歷且每所學校工作時間均達到3年及以上的教師,或在農村學校有6年及以上工作經歷的城區(qū)教師,可暫不納入交流,但在現(xiàn)學校已連續(xù)任職滿xx年的應納入交流。
2.處于孕期和哺乳期的教師,患重病并經指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師,或有其他特殊情況確實不宜交流的教師,可暫不納入交流范圍。
3.現(xiàn)承擔學校特色課程的領銜教師、承擔學校重大教科研項目的教師,經市教育局同意,可暫不納入交流范圍,但延長時間至多不得超過3年。
上述骨干教師系指省特級教師、正高級教師(享受教授級待遇的中學高級教師)、瑞安市級及以上名師,“三壇”教師(教壇新秀、中堅、宿將),學科骨干教師,以及經市教育局確認,并納入市級骨干教師管理和校級后備干部管理的其他優(yōu)秀教師。
符合交流條件的校長、骨干教師在全市范圍內交流,而普通教師一般就近或在同一片區(qū)內交流。xx年起,符合交流條件的校長、骨干教師、普通教師每年參與交流的比例分別不低于相應符合交流條件總人數的30%、15%、10%。對于超編學校,市教育局根據該校超編人數和學科結構情況,下達指令性 交流指標。
。ㄒ唬┙涣鞣绞
1.指導型交流。重點是鼓勵城區(qū)學校的名師、骨干教師和校長向農村學校、城區(qū)薄弱學校流動,指導農村學校、薄弱學校的學科建設、隊伍建設等。
2.合作型交流。各教育學區(qū)、學?筛鶕䦟嶋H情況以“名校集團化”、“城鄉(xiāng)互助共同體”、“聯(lián)盟合作學!、“雙向對口交流”等形式進行交流,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補。
3.頂崗型交流。建立和健全新教師培養(yǎng)基地,既促進新教師培養(yǎng),又緩解城區(qū)學校因選派教師參與交流而產生的任課教師不夠的矛盾。
4.優(yōu)化型交流。特長教師向特色學校流動,富余學科教師向空缺學科學校流動,超編學校向缺編學校流動,進一步促進教師結構優(yōu)化。
各教育學區(qū)、學校也可根據本片區(qū)、本校的特點,實行更有利于隊伍建設和教育均衡發(fā)展的交流形式。
。ǘ┙涣鞑襟E
交流堅持個人申請、學校推薦和組織安排相結合,堅持與教師培養(yǎng)、使用和優(yōu)化教師隊伍相結合。學校根據本校實際,制訂交流計劃,主要根據在本校連續(xù)任職時間從長到短推薦符合要求的教師進行交流。
市教育局把教師校長交流納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃,每年3、4月份全面掌握在編教職工基本情況和全市范圍內學校師資需求,統(tǒng)籌制定年度交流計劃,并報市編委辦、市人力社保局備案。按照年度交流計劃,市教育局將當年交流任務和交流指標下達到各教育學區(qū)、學校。各教育學區(qū)、學校進行調查摸底,核清人員學科、年齡、教齡結構和學校工作年限等情況,根據交流要求和教師隊伍的實際,提出年度交流方案上報審批。
上述交流對象原則上隨遷人事關系,交流后服務時間不少于3年(經市教育局審批選派的各類支教人員計算交流服務時間),交流期滿經考核合格的,可選擇回原學校任教,也可選擇參加市內教師流動或統(tǒng)籌調劑到交流前所在片區(qū)同類學校。
。ㄒ唬┙⒑屯晟婆c交流方案相適應的編制、人事管理機制。根據“以縣為主”管理體制,市教育局加強對交流工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理和指導,探索建立由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉變的教師管理新模式。在全市公辦學校教職工編制核定的總量內,根據崗位設置比例的總體要求,市教育局按照班額、生源和交流計劃等,統(tǒng)籌使用中小學教職工編制,統(tǒng)籌管理義務教育學校崗位,互補余缺,合理調劑;并及時將調整后的教職工編制數、崗位設置方案,報市編委辦、人力社保局、財政局備案。市編委辦、市人力社保局應加強對學校人員交流后的機構編制實名制管理和崗位聘任等相關編制、人事工作的監(jiān)督。
(二)建立和完善校長選拔、名優(yōu)教師評選機制。義務教育學校新任校長應有在2所及以上學校工作的經歷,其中每所學校任職時間一般不少于3年,或在農村學校有6年及以上的工作經歷。從20xx年開始,義務教育學校教師參評浙江省特級教師、瑞安市級及以上名師名校長時,被評選人須具有2所及以上學校的工作經歷,且每所學校工作時間不少于3年,或在農村學校有6年及以上的工作經歷。對積極參與交流并在工作中有突出表現(xiàn)的,在評先評優(yōu)、職稱評聘、干部選拔任用等方面給予傾斜。
。ㄈ┙⒑屯晟坡毞Q評聘機制。義務教育學校的中、高級職稱教師原則上實行均衡配置,并適當向農村學校傾斜。市教育局可在全市中小學教職工崗位結構比例內,預留一定的中、高級崗位,專項用于評聘交流教師,確保交流后聘任職級保持不變或高于交流前。
在職稱評審中,農村學校中、高級教師的通過率原則上不低于城區(qū)學校。凡1970年1月1日以后出生的城區(qū)義務教育學校教師在評聘中、高級職務(職稱)時,應有在農村、欠發(fā)達地區(qū)或薄弱學校任教3年及以上經歷。對交流的教師,在中、高級職稱評審中可不受學校職稱比例限制準予參評,并給予傾斜和優(yōu)先推薦。對交流到薄弱學校的教師,原沒有聘任相應專業(yè)技術職務崗位的,優(yōu)先聘任到相應專業(yè)技術職務崗位。對城區(qū)學校交流到農村學校任教的教師,交流后在農村學校中、高級崗位任職滿3年的,由市教育局實行統(tǒng)一考核,對其中表現(xiàn)突出的,如有相應崗位職數空缺,可在同一專業(yè)技術任職資格等級內高聘一級。
在薄弱學校、農村學校任職期間晉升中級及以上職稱,以及獲評瑞安市級及以上“三個層次”榮譽的,從取得高一級職稱或相關榮譽之日起在本校服務期均不得少于2年,服務期內非組織原因調離本校的.,停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關待遇。定向評選的瑞安市級及以上的“三壇”教師,服務期不少于5年,服務期內非組織原因調離本校的,取消榮譽稱號和相關待遇。
。ㄋ模┙⒑屯晟屏x務教育學校教師待遇保障機制。繼續(xù)實施并逐步提高農村教師任教津貼,并進一步向小規(guī)模學校和教學點、邊遠山區(qū)和海島學校傾斜。對城區(qū)交流到農村、人事關系隨遷的教師,在農村任教期間按規(guī)定享受農村任教津貼。在績效工資總量外,市政府設立教學獎勵資金,用于參與義務教育學校交流教師的骨干教師年度考核獎、生活補助及其他獎勵等。對城區(qū)交流到農村任教的骨干教師,按照交流地域近遠,其年度考核獎是城區(qū)學校骨干教師的1.5至3倍,并給予相應的生活補助。農村骨干教師和發(fā)達地區(qū)學校教師主動申請跨片區(qū)交流到農村薄弱學校,參照執(zhí)行。優(yōu)先資助參與交流到農村的名優(yōu)教師設立工作室。國培和省、市級骨干教師培訓首先保證農村教師和參與交流的教師參加。
。ㄒ唬┨嵘龢I(yè)務素質。充分發(fā)揮參與交流的骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,帶動農村學校、薄弱學校教師提升業(yè)務水平。加大交流教師培養(yǎng)培訓力度,在浙派名師名校長培訓和省級骨干教師培訓中,優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農村學校的骨干教師傾斜。擴大農村學校名師、學科帶頭人、教壇新秀等骨干教師的培養(yǎng)規(guī)模。組織實施以農村義務教育學校教師為重點的中小學教師全員培訓,著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高,努力提升教師隊伍整體素質。
。ǘ┘訌娍己斯芾怼J薪逃重撠熑辛x務教育學校教師校長交流的管理指導,把學校教師交流工作列入對學校年度考核的重要內容;建立完善交流教師校長檔案管理機制,加強對教師專業(yè)發(fā)展的跟蹤指導。各教育學區(qū)、學校要加強交流教師校長工作績效的管理和考核,進一步健全完善考核管理機制,堅持考核管理和教師聘任相結合,把考核的結果與教師績效工資分配、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等掛鉤,充分調動廣大教師的積極性,全面提高教育教學質量。
。ㄈ﹪栏窠涣骷o律。廣大教師校長要充分認識交流對促進我市義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重要性,服從組織安排和管理,積極參加交流活動。對應交流而不服從組織安排交流的教師,3年內不得參加各級各類評先評優(yōu)和瑞安市級及以上“三個層次”骨干教師的評選,不得申報高一級專業(yè)技術職務評審,在崗位聘任時,予以低聘一個崗位等級,停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關待遇,同時取消或建議取消其相應榮譽稱號,是校級領導和中層干部的予以免職。
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。要充分認識教師校長交流的重大意義,予以高度重視,切實加強領導。建立健全部門協(xié)調溝通機制,形成政府統(tǒng)籌、部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局,及時研究和解決教師校長交流工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。市教育局要成立教師校長交流工作指導小組,制定具體的工作規(guī)范和實施細則,具體指導和落實全市范圍內的教師校長交流工作。選派交流教師的學校,要深入細致地開展思想工作,組織教師有序開展交流。接收交流教師的學校,要熱誠對待每一位流入的教師,幫助教師解決交流中遇到的各類困難,盡快幫助流入教師熟悉學校環(huán)境和文化,及時融入學校的各項工作,充分發(fā)揮流入教師的作用。
(二)加強政策宣傳。市教育局和各教育學區(qū)、學校統(tǒng)籌協(xié)調各方面的利益關系,深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作,多形式引導教師深入認識交流的意義和價值,消除思想顧慮。通過各種形式,廣泛聽取意見建議,大力宣傳和總結交流教師的先進典型和成功經驗。
(三)平穩(wěn)有序推進。各教育學區(qū)、學校要充分認識該項工作的復雜性、艱巨性,結合本片區(qū)和學校實際,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系,把握工作重點和進度,循序漸進。保持和發(fā)揚學校的辦學特色和優(yōu)勢,發(fā)揮骨干教師的引領作用,避免“削峰填谷”。堅決防止部分學校因交流而引發(fā)學校超編、超崗位結構比例配置等現(xiàn)象發(fā)生。解決交流教師的后顧之憂,尤其要關心交流到農村學校任教任職的教師校長,保障他們的合法權益。
教師交流輪崗工作方案 篇8
根據《蒲城縣教育局關于深入推進義務教育學校教師校長交流輪崗工作的實施意見》文件精神,為建立健全義務教育學校教師科學合理的流動機制,促進教師資源優(yōu)化配置,深入推進義務教育學校優(yōu)質均衡發(fā)展,結合我縣義務段各校教師隊伍現(xiàn)狀和教學實際,現(xiàn)就義務段20xx—20xx學年度教師交流輪崗工作有關事項通知如下:
凡男50周歲、女45周歲以下,在同一學校連續(xù)任教6年以
上(含6年)的專任教師均應交流。各單位要確保本學年交流人數不低于符合交流條件教師總數的15%,其中名師(特級教師、教學能手、學科帶頭人等)、高級教師和一級教師交流人數應不低于交流總數的30%。
每位教師交流輪崗任教時間應不少于兩年。其中,支教教師支教一年后考核合格,第二年可采用人回原校,定期到受援學校教學等形式開展相關工作。跟崗教師跟崗一年后考核合格,可繼續(xù)在城區(qū)學校跟崗一年;兩年后回原鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作。
。ㄒ唬┛h教育局組織的交流包括:城區(qū)教師赴鄉(xiāng)村學校頂崗支教、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)學校跟崗學習、緊缺學科兼課走教、“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃(“三區(qū)”支教)等4種形式。
1、城區(qū)教師頂崗支教。教育局今年繼續(xù)安排城區(qū)學校的教學能手、學科帶頭人、教學名師和中青年骨干教師等教學能力強的教師到鄉(xiāng)村學校和薄弱學校開展頂崗支教幫扶工作。各城區(qū)義務段學校要召開專題會議,認真學習文件,采取個人申請、單位推薦的辦法遴選出相應數量的教師(附件1),由個人填寫申請表(附件3),學校匯總造冊(附件4)于9月5日上午12點前報人事股。
2、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)跟崗學習。根據青年教師的培養(yǎng)需求,教育局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校部分青年教師到城區(qū)學校跟崗學習。鄉(xiāng)村學校在確保開齊開足課程的前提下,推薦35周歲以下、有培養(yǎng)潛力的青年教師(附件2),造冊(附件4)于9月5日上午12點前報人事股,由教育局根據城區(qū)學校課程開設情況統(tǒng)籌使用。
3、緊缺學科教師兼課、走教。根據城區(qū)學校體音美教師緊缺的實際,將青少年活動中心教師統(tǒng)籌使用,在城區(qū)學校之間進行兼課、走教,充分發(fā)揮緊缺學科教師的專業(yè)特長,緩解師資力量不足問題。
4、“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃(“三區(qū)”支教)。
(1)申報對象:城區(qū)城區(qū)中小學中教齡在6年以上,年齡不超過55周歲,身心健康,且具有中級以上專業(yè)技術職務的教師和“三級三類”骨干教師。
。2)受援地及需求學科:永豐九年制學校5人(語文2人,政治、地理、生物各1人),上王九年制學校2人(政治、數學各1人),西頭中心校2人(數學、英語各1人)。
。3)申報流程:個人將身份證、職稱本、教師資格證、相關榮譽證書復印件,電子學歷注冊備案表裝訂后統(tǒng)一交學校審核,學校審核公示無異議后報人事股,縣局結合個人意愿及受援學校需求狀況統(tǒng)一安排。
。4)工作任務:擔任班主任并滿量承擔學科教學任務,組織教研活動開展業(yè)務培訓和教學指導,充分發(fā)揮骨干示范作用,與當地教師形成教學團隊,帶動受援學校整體提升學校教學水平和育人管理能力。受援學校要根據支教人員情況組織教師與支教教師結對跟學,同時負責支教教師的住宿生活、工作崗位及日常管理,要充分發(fā)揮他們的引領示范作用,并如實對教師支教期間的工作情況進行考核評價,每學期末將考核結果報教育局人事股,考核結果作為發(fā)放相關待遇的依據。
。ǘ└髌瑓^(qū)或中心校組織的交流包括:片區(qū)內校際間教師交流、學區(qū)長學校結對幫扶、中心校內校際間教師交流、緊缺學科教師兼課走教等4項工作。
1、片區(qū)內校際間教師交流。由各片區(qū)牽頭,在片區(qū)內開展校際間學科教師交流,各片區(qū)對交流的'科目、數量、形式進行統(tǒng)籌安排。
2、學區(qū)長學校結對幫扶。由各片區(qū)學區(qū)長學校牽頭,積極開展團體交流活動,對結對學校采取送教、一對一結對幫扶、跟崗學習等形式予以幫扶,并將教學設施、設備在學區(qū)內部共享。
3、中心校內校際間教師交流。由各中心校協(xié)調,根據各自實際組織中心校內各小學之間的教師進行交流,交流情況匯總上報片區(qū),由片區(qū)匯總上報人事股。
4、緊缺學科教師兼課、走教。各中心校根據教育教學工作實際,確定本轄區(qū)內緊缺學科范圍,由所在片區(qū)牽頭,將片區(qū)內的緊缺學科教師統(tǒng)籌使用,在交通相對方便的幾個學校之間進行兼課走教,充分發(fā)揮緊缺學科教師的專業(yè)特長,緩解師資力量不足問題。片區(qū)內校際間教師交流、中心校內校際間教師交流、緊缺學科教師兼課走教情況以表冊形式(附件4)由片區(qū)統(tǒng)一匯總于9月16日12點前報人事股。
(一)制定方案。各單位要按照交流輪崗要求對符合交流輪崗的人員進行排查摸底,結合實際,制定切實可行、操作性強的教師交流輪崗實施方案,并如實填寫蒲城縣教師交流輪崗調查統(tǒng)計表(附件5)。
。ǘ﹤人申報。凡符合交流輪崗條件的教師都必須自覺申報,并填寫教師交流輪崗申請表(附件3),注明交流形式和層次。
(三)學校推薦。學校根據實施方案、個人申報情況和本校教師工作崗位聘任實際,由學校領導班子集體討論決定城區(qū)教師赴鄉(xiāng)村學校頂崗支教、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)學校跟崗學習、中心校內校際間教師交流、緊缺學科教師兼課走教的交流輪崗人選,結果告知相關人員后,上報人事股。
(四)組織競聘。教育局組織協(xié)調各學校推薦上報的城區(qū)教師赴鄉(xiāng)村學校頂崗支教、鄉(xiāng)村教師到城區(qū)學校跟崗學習人員到新學校參加競聘,落聘者,由原學校另外推薦人選繼續(xù)參加新學校的競聘,直至新學校聘用為止。
1、中小學教師評定高級職稱時,必須具有在農村學校任教1年或在薄弱學校任教3年的經歷。凡沒有農村或薄弱學校工作經歷且不服從交流安排的教師,不得晉升高一級教師職稱,當年年度考核和職稱考核定為不合格或不稱職,3年內考核不能確定為“優(yōu)秀”等次,不得參與各種評優(yōu)評先活動。
2、在教師評優(yōu)評先過程中,將進一步加大農村學校名額數量,同時,把交流輪崗的經歷和業(yè)績作為優(yōu)先考慮的依據;城區(qū)義務段學校教師在評定縣級及以上先進榮譽時,必須有農村學校交流經歷。
3、教學能手、學科帶頭人和教學名師等教學能力強的教師到鄉(xiāng)村學校和薄弱學校交流任教者,在交流任教期間應做到每月進行一次公開課教學,每學期進行一次專題講座、指導或幫扶一名青年教師,每學年帶動一個教研組工作、指導一次課題研究,并把以上工作作為對相關人員考核的必要項目。
(一)高度重視、層層把關。各單位要高度重視教師交流輪崗工作,成立由中心校校長任組長,各校、教學點負責人任副組長的工作領導小組,對本轄區(qū)內的交流輪崗工作進行安排部署。按照教育局交流輪崗的指標要求,對符合交流輪崗條件的教師進行認真篩查,積極做好宣傳教育,在保證本單位教育教學工作正常開展的基礎上,將轄區(qū)內符合交流輪崗條件的教師全部納入交流輪崗計劃。要將交流輪崗工作作為本校對外展示的重要媒介,將能力強、有潛力的優(yōu)秀教師推薦上報,堅決不能敷衍應付。秋季開學后,各片區(qū)將中心校安排的參與交流輪崗教師情況造冊匯總(附件4),以片區(qū)為單位于9月16日12點前報人事股。
。ǘ﹪栏窆芾、定期考核。各片區(qū)要把交流輪崗教師的督查和考核工作作為日常管理的重要事項。嚴格落實交流輪崗教師全日住校工作,每月督查一次到崗情況,每學期進行一次專項考核。在考核過程中要嚴格考核紀律,全面客觀評價交流輪崗教師。
。ㄈ┳⒅爻尚、獎優(yōu)罰劣。教育局將教師交流輪崗工作作為各校年度目標考核的重要內容,不定期對教師交流輪崗工作進行檢查。對選派到基層學校工作消極、教學成績明顯落后、引起不良影響的教師,在評優(yōu)評先、職稱評定和職務晉升過程中實行“一票否決”,并延長其交流輪崗期限,當年年度考核定為不合格等次,在規(guī)定職稱晉升年限內,推遲3年申報。同時,加大評優(yōu)表彰力度,每年對在教師交流輪崗工作中成績突出的單位和個人予以表彰獎勵。
教師交流輪崗工作方案 篇9
根據《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發(fā)〔20xx〕4號)、《關于推進縣(市、區(qū))域內義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》(遼教發(fā)〔20xx〕159號)和《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》(大委發(fā)〔20xx〕21號)有關精神,為建立相對穩(wěn)定、流動有序、公平合理、資源共享的校長、教師交流輪崗制度,推進義務教育區(qū)域優(yōu)質均衡發(fā)展,促進教育公平,提高教育質量,特制訂本方案。
以骨干校長、教師為交流重點,建立并完善區(qū)域內義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,進一步擴大校長、教師交流覆蓋面,科學有序推進義務教育學校校長、教師交流輪崗,促進區(qū)域內優(yōu)秀校長、教師資源均衡配置,整體提升義務教育學校辦學水平,推進義務教育區(qū)域優(yōu)質均衡發(fā)展。
義務教育學校校長、教師交流輪崗,是指各區(qū)市縣(含先導區(qū),下同)教育行政部門為了推進義務教育區(qū)域優(yōu)質均衡發(fā)展而統(tǒng)一組織的區(qū)域內義務教育階段公辦中小學校校長、教師的異校流動。推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作應遵循以下原則:
1、科學合理。遵循義務教育規(guī)律以及校長、教師成長規(guī)律,創(chuàng)新管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,有序推進校長、教師合理流動。
2、公開規(guī)范。堅持公開、公平、公正,規(guī)范校長、教師交流輪崗的程序和辦法,嚴肅紀律,加強監(jiān)督。
3、以人為本。尊重校長、教師主體地位,引導其積極支持、主動參與交流,保障其合法權益。
4、促進發(fā)展。保持和發(fā)揚學校辦學特色和優(yōu)勢,發(fā)揮骨干校長、教師引領作用,促進學校內涵發(fā)展。
校長、教師交流輪崗的范圍為義務教育階段公辦學校在編在崗校長、副校長及其他校級干部和教師(以下簡稱校長、教師)。
1、在同一所學校任教滿9年及以上的教師(男55周歲及以下,女50周歲及以下)必須交流輪崗(個別偏遠農村地區(qū)、海島學校無交流輪崗條件的除外)。處于孕期、哺乳期或患病經當地教育行政部門指定醫(yī)院診斷不宜交流輪崗的教師并在校公示后,可暫不交流輪崗;學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領銜教師,經本人、學校申請,區(qū)市縣教育行政部門批準,可暫不交流輪崗,但延長時間原則上不超過3年。對于任教滿9年教師較多的學校,區(qū)市縣教育行政部門可有計劃安排在3—5年內完成交流輪崗。
2、校長、副校長及其他校級干部在同一所學校連續(xù)任職滿三屆(每屆三年)應交流輪崗,距法定退休年齡不滿一屆的'可不交流輪崗。
3、各區(qū)市縣可以根據本地區(qū)師資隊伍實際,通過放寬交流輪崗教師年齡等方式,擴大優(yōu)質師資交流輪崗范圍,加大對超編學校和超編學科教師的交流輪崗力度。男55周歲、女50周歲以上教師,經本人申請,學校同意,也可參加教師交流輪崗。
4、根據《關于轉發(fā)教育部等部門教育部直屬師范大學師范生公費教育實施辦法的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕75號)要求,公費師范生服務期由10年改為6年,到農村義務教育學校任教服務至少1年。公費師范生工作滿兩年后原則上由各區(qū)市縣教育行政部門有計劃地組織安排其赴農村學校支教交流輪崗。
區(qū)市縣每年交流輪崗校長、副校長及其他校級干部總量應不少于符合交流輪崗條件總量的15%。各區(qū)市縣教育行政部門每三年確定一次本地區(qū)義務教育優(yōu)質學校、一般學校和薄弱學校,其中優(yōu)質學校和薄弱學校數量原則上分別不超過本地區(qū)義務教育學校總數的30%。城鎮(zhèn)學;騼(yōu)質學校每學年教師交流輪崗的比例不低于符合交流輪崗條件教師總數的15%,一般學校每年教師交流輪崗的比例不低于符合交流輪崗條件總數的10%。其中骨干教師交流輪崗應不低于交流總數的20%。
城區(qū)學校之間的校長、教師交流輪崗,要調轉人事關系,形成真正意義的“人走關系動”;以城帶鄉(xiāng)交流到農村學;蜣r村學校之間交流輪崗的校長、教師,交流期間的人事關系可因地制宜,靈活管理,交流的時限原則上不少于2年(具體年限由各地區(qū)根據實際情況確定)。
堅持組織選派與個人志愿相結合,采取多種途徑和方式推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作。
1、區(qū)域內校際交流。區(qū)市縣教育行政部門將應交流教師指標落實到具體學校,根據學校層次、學科結構、教師隊伍實際等統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一組織實施。
2、區(qū)域內劃片交流。對部分地域較大的地區(qū),區(qū)市縣教育行政部門可將地域內距離相對較近的學校劃定為一個“片區(qū)”!捌瑓^(qū)”內未完成交流輪崗的,由區(qū)市縣教育行政部門協(xié)調調配其交流輪崗。
3、教育集團內交流。實施緊密型辦學模式的教育集團,校長、教師交流輪崗可在集團內學校之間交流輪崗,主校區(qū)交流至分校區(qū)視為薄弱學校交流輪崗經歷,分校區(qū)交流至主校區(qū)視為異校交流輪崗經歷,交流輪崗期限不少于3年。
校長、教師交流輪崗工作原則上在每學年開學前由區(qū)市縣教育行政部門按交流輪崗實施步驟統(tǒng)一組織完成。具體的交流輪崗實施步驟如下:
1、統(tǒng)籌規(guī)劃。區(qū)市縣教育行政部門全面梳理轄區(qū)內學校師資需求和學校用人情況,統(tǒng)籌規(guī)劃校長、教師交流輪崗工作。
2、制定方案。區(qū)市縣教育行政部門要在廣泛征求意見的基礎上,制定本地區(qū)校長、教師交流輪崗實施方案,明確交流輪崗的基本原則、條件、形式、程序、要求及獎懲措施等。
3、宣傳動員。區(qū)市縣教育行政部門和學校要加強對交流輪崗政策的宣傳,進行廣泛動員部署。通過宣傳,讓校長、教師充分了解交流輪崗工作的重要性和必要性,增強參與交流輪崗的自覺性。
4、個人申報。符合交流輪崗條件的教師,向所在學校提交交流輪崗申請。
5、審批實施。各學校結合學校教師隊伍實際確定交流輪崗教師名單,報區(qū)市縣教育行政部門,區(qū)市縣教育行政部門根據校長、教師交流輪崗實施方案,組織實施。
1、各區(qū)市縣教育行政部門要及時調整義務教育學校崗位設置方案,滿足教師交流到農村和薄弱學校崗位聘用的需要。探索逐步提高農村學校中級、高級教師崗位比例,推動區(qū)(市、縣)域城鄉(xiāng)學校教師崗位結構比例的總體平衡。
2、在職務(職稱)評聘工作中,將教師到農村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經歷作為申報評審高級教師職務(職稱)和特級教師的必備條件。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上(含城鎮(zhèn)學校交流、支教)、經考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師,同等條件下優(yōu)先評聘。區(qū)市縣教育行政部門可安排本轄區(qū)小學、初中在本校崗位結構比例內,預留部分中、高級崗位,專項用于聘任到農村學校、薄弱學校交流輪崗的教師。優(yōu)先任(聘)用具有農村學;虮∪鯇W校管理崗位任職經歷的人員擔任校級干部。
3、義務教育學校教師參評特級教師、區(qū)市縣及以上名師名校長、學科帶頭人、骨干教師時,須有2所及以上學校工作經歷,且每所學校工作時間不得低于2年,或在農村學;虮∪鯇W校有3年及以上的工作經歷。新任義務教育學校校長應有在2所及以上學校工作經歷,且在農村學校或相對薄弱學校工作時間不少于3年。
4、要加強對交流輪崗校長、教師的針對性培訓,培訓工作納入各級校長教師培訓計劃和項目,并予以優(yōu)先安排。對積極參加交流輪崗工作并在新崗位做出突出貢獻的校長教師,要在各級評優(yōu)表彰工作中予以傾斜,按照國家有關規(guī)定予以表彰獎勵。
1、高度重視,加強領導。各區(qū)市縣教育行政部門要充分認識義務教育學校校長、教師交流輪崗工作的重要性和必要性,加強領導,確保校長、教師交流輪崗工作順利完成。市教育督導部門將義務教育階段校長、教師交流輪崗情況納入市政府教育督導考核,并作為認定全國義務教育發(fā)展優(yōu)質均衡縣(市、區(qū))的重要指標。
2、加強宣傳,積極引導。推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作政策性強,社會關注度高,要堅持正確的輿論導向,廣泛宣傳義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策,引導學校、校長、教師、學生家長和社會各界理解并支持交流輪崗工作,為推進交流輪崗工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
3、認真組織,穩(wěn)步推進。在義務教育學校校長、教師交流輪崗工作實施過程中,要妥善處理好校長、教師交流與學校辦學特色傳承的關系,優(yōu)質學校交流輪崗到薄弱學校和一般學校的骨干教師數量必須多于薄弱學校和一般學校骨干教師交流出的數量,防止骨干教師“逆交流”現(xiàn)象發(fā)生,保護和調動各層次學校校長、教師積極性,確保交流輪崗工作穩(wěn)步推進。
4、建立機制,規(guī)范管理。建立義務教育學校校長、教師交流輪崗工作常態(tài)化機制。每學年實施一次校長、教師交流輪崗工作,各學校要強化人文關懷,認真開好教師歡送會和歡迎會。每年各區(qū)市縣教育行政部門在完成校長、教師交流輪崗工作后,要將本地區(qū)校長、教師交流輪崗人員情況進行公示,接受社會監(jiān)督,保證校長、教師交流輪崗工作公開、公平、公正。
本方案印發(fā)后,《大連市義務教育學校校長、教師交流輪崗工作實施方案》同時廢止。
教師交流輪崗工作方案 篇10
為進一步推進義務教育學校均衡發(fā)展,實現(xiàn)教師均衡合理配置,努力辦好人民滿意的教育,全面提升xx學區(qū)教育教學質量,根據上級有關文件精神,結合xx實際,特制定教師交流實施方案。
堅持科學發(fā)展觀,以促進教育均衡發(fā)展、提高教育教學質量為目標,以辦好轄區(qū)內每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨,以全面提高教師整體素質為核心,建立科學、靈活、人文的用人機制,努力建設一支業(yè)務精湛、師德高尚、能適應教育改革和發(fā)展需要的教師隊伍,達到取長補短、資源共享、共同進步、均衡發(fā)展的目的,使轄區(qū)內學校教育教學質量得到較大提高。
遵循"政策引導、方案保障、穩(wěn)妥推進、合理流動"的原則,教師個人申請與組織安排相結合,促進教師由師資富余學校向師資不足學校、由優(yōu)質學校向薄弱學校合理流動。交流與晉職、評優(yōu)、評模相掛鉤。
自每年8月31日起,交流時間不少于1年。
1.本校45周歲以下且在同一所學校連續(xù)工作滿6年的專任教師。
2.區(qū)級以上學科帶頭人、骨干教師、教學能手等教學業(yè)務骨干到薄弱學校交流優(yōu)先安排。
3學校根據專任教師和班級數確定交流教師數,對申請交流教師進行統(tǒng)一安排。
4.考慮到教師個人家庭實際情況,有下列情況的暫不安排交流:(1)重病,不能滿負荷工作的;(2)妊娠、產假或哺乳期的;(3)依靠本人照顧的直系親屬重病的。
5.音體美和英語學科的優(yōu)秀教師可以申請走教兼課,(1)條件:優(yōu)秀的在職在崗的任課教師。具備下列條件的`教師可優(yōu)先考慮:主動要求晉升中、高級職稱的教師;確定為學校后備干部的教師;學科帶頭人、骨干教師等;近三年年度考核為合格及以上等次。
(2)人數和年限:按教育局目標分配數落實交流教師數,交流時間為1年及以上。
(3)產生辦法:由教師本人申請,學校推薦,統(tǒng)一安排交流學校。
(4)優(yōu)惠待遇①專業(yè)技術職務評聘時加分。具體辦法由職稱評聘方案規(guī)定。②在評先評優(yōu)方面,同等條件下優(yōu)先申報。
1、.每年8月下旬,交流教師提交申請,學校審核后報總支。
2、學校根據工作需要,研究確定交流人數和學校。審查交流教師材料,擇優(yōu)確定人選。
3、將交流情況報告教育局備案。
4、學校將交流情況通知到交流教師本人。
5、8月底教師到交流學校報到。
6、交流正式開始。
以上方案,若出現(xiàn)遺漏或與上級文件精神相沖突的事項,以上級文件為準。
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