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      新產(chǎn)品推廣方案

      時(shí)間:2024-10-03 10:35:13 推廣方案 我要投稿

      新產(chǎn)品推廣方案模板

        為了確保事情或工作有序有力開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的新產(chǎn)品推廣方案模板,希望能夠幫助到大家。

      新產(chǎn)品推廣方案模板

      新產(chǎn)品推廣方案模板1

        一、前言

        市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計(jì)劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個(gè)有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團(tuán)隊(duì)以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

        二、市場調(diào)研

        1、市場性

        1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個(gè)家庭都必定會有消費(fèi),并且每家消費(fèi)還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

        2)由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。

        3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費(fèi)者造成了一定購買錯(cuò)覺。由上面幾點(diǎn)可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個(gè)比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。

        2、商業(yè)機(jī)會

        1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷售渠道,在各個(gè)賣點(diǎn)投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運(yùn)用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

        2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

        3)夢潔強(qiáng)大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價(jià)格優(yōu)勢。

        3、市場成長

        1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強(qiáng)大的競爭性。

        2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

        4、消費(fèi)者的接受性

        1)夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

        2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機(jī)鞏固目前的地位并不斷提升。

        三、市場研究

        1、目標(biāo)對象

        1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長。

        2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個(gè)性共存。

        3)“25—50歲”:此年齡層具備強(qiáng)大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。

        4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

        2、市場預(yù)估

        1)導(dǎo)入期市場:以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費(fèi)群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。

        2)成長期市場:以“25—50歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

        3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

        3、競爭環(huán)境

        1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

        2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

        4、廣告力量

        1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

        2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

        四、營銷推廣上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)

        1、不利點(diǎn)

        1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時(shí)間都比較長,市場意識比較強(qiáng),財(cái)力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

        2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

        3)消費(fèi)者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。

        4)夢潔產(chǎn)品價(jià)格相對較高,普通家庭不具有較強(qiáng)的購買力。

        2、有利點(diǎn)

        1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。

        2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

        五、營銷推廣途徑

        1、導(dǎo)入期途徑

        1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨(dú)特的賣點(diǎn),也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

        2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費(fèi)者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

        3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費(fèi)者。這類消費(fèi)者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個(gè)大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個(gè)概念。

        4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

        5)具體操作:在夢潔自己的報(bào)刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點(diǎn)在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費(fèi)發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時(shí)在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“健康成長”這個(gè)概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計(jì)。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭!

        2、成長期的途徑

        1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費(fèi)者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

        2)這類人群的購買能力有強(qiáng)有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。此時(shí),夢潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

        3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的電視節(jié)目《快樂大本營》。20xx年,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意?隙芙o全國的消費(fèi)者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。

        4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目?v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費(fèi)者的。《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的'喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費(fèi)者比較接近。

        5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

        6)這個(gè)時(shí)期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

        7)公益活動。一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中樹立美譽(yù)度的時(shí)階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:A、近段時(shí)間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢潔可趁此機(jī)會向?yàn)?zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報(bào)道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

        8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費(fèi)對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

        9)其他:戶外廣告。

        3、飽和期的途徑

        1)飽和期的消費(fèi)者依然是夢潔產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)攻的對象。

        2)50歲以上的消費(fèi)者是每一個(gè)家庭重點(diǎn)照顧的對象,因?yàn)閴魸嵭绢惍a(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個(gè)角度出發(fā)。這個(gè)階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨(dú)特的賣點(diǎn),如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

        3)11—24歲的消費(fèi)者是處在青春期的青少年,這個(gè)時(shí)期的孩子是最具有個(gè)性也最追求個(gè)性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),展示產(chǎn)品個(gè)性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

        4)彌補(bǔ)所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨(dú)特成分可以做文章之外,它的市場細(xì)分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個(gè)性,夢潔愛在家庭”等等。

        4、其他輔助推廣

        1)在地方性的報(bào)刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報(bào)》。這類媒體廣告費(fèi)用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。

        六、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

        1、鞏固和擴(kuò)大夢潔已有的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加產(chǎn)品上架率。

        2、可以考慮用低價(jià)策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費(fèi)者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

        3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

        七、現(xiàn)場促銷

        1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)消費(fèi)者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費(fèi)者均可稱為夢潔的會員,按消費(fèi)金額劃分會員等級。

        2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價(jià)策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購買金額滿xx元(這個(gè)數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價(jià))即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張。”

        3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動,提供一定金額的獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金,頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎(jiǎng)杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費(fèi)者。

        八、資金預(yù)算

        1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費(fèi)用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元。廣告投放一個(gè)月費(fèi)用在50萬——100萬之間。

        2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費(fèi)用為180000元/月,投放半年廣告費(fèi)用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。

      新產(chǎn)品推廣方案模板2

        一、微信平臺的主要作用

        由于微信具有信息發(fā)布快捷、互動性強(qiáng)、信息量大、覆蓋面廣等優(yōu)勢,微信營銷成為一種新興的營銷手段,被各大公司廣泛使用,并且發(fā)揮著越來越重要的作用,同時(shí)微信營銷在推廣、品牌樹立方面同樣重要,為了樹立品牌形象、借勢微信宣傳渠道,特制定XXXXX微信營銷推廣方案。

        二、目前項(xiàng)目微信現(xiàn)狀

        微信營銷在推廣中發(fā)揮著一定的作用,目前項(xiàng)目微信運(yùn)營存在以下幾點(diǎn)問題:

        項(xiàng)目微信內(nèi)容更新頻率慢:目前項(xiàng)目微信內(nèi)容更新周期較慢,同時(shí)微網(wǎng)站及菜單欄內(nèi)內(nèi)容已經(jīng)有數(shù)月沒有更新,還維持在幾個(gè)月之前的狀況;

        二次開發(fā)內(nèi)容陳舊:隨著微信平臺日新月異的發(fā)展,微信平臺二次開發(fā)成為必要,很多之名搞企業(yè)都加入微信營銷的行列,同時(shí)對微信進(jìn)行二次開發(fā),擴(kuò)大微信的使用功能,項(xiàng)目雖也進(jìn)行了二次開發(fā),但是后期未進(jìn)行更新維護(hù);

        微信粉絲數(shù)量偏少:微信平臺作為新型自媒體,微粉的數(shù)量決定了運(yùn)營和信息傳遞的成敗,項(xiàng)目微信當(dāng)前微粉數(shù)量較少;

        無互動性活動進(jìn)行支撐:項(xiàng)目微信互動功能使用不到位,缺乏互動活動,對吸引客戶關(guān)注力度不夠。

        三、微信平臺營銷推廣建議

        結(jié)合項(xiàng)目情況,及微信發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)借鑒優(yōu)秀微信運(yùn)營平臺經(jīng)驗(yàn),建議從如下幾點(diǎn)入手,對項(xiàng)目微信平臺進(jìn)行運(yùn)營維護(hù);

        定期更新:增加智慧性、哲理性和實(shí)用性,強(qiáng)化服務(wù)功能。在推送內(nèi)容上,考慮到項(xiàng)目客群的'“企業(yè)家”屬性,內(nèi)容以“企業(yè)管理“企業(yè)運(yùn)營智慧”、“企業(yè)財(cái)務(wù)知識”、“港區(qū)政策利好”和“行業(yè)政策“為主,在更新頻率上,每周更新3-5篇,同時(shí)為了便于閱讀客戶識別,增加小標(biāo)題【智慧人生】【管理哲學(xué)】【港區(qū)動態(tài)】【企業(yè)百科】等;

        舉辦微信互動活動:針對微信平臺開展微信轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊送禮品活動,增加項(xiàng)目微信平臺數(shù)量,同時(shí)考慮到項(xiàng)目客戶特殊性,適當(dāng)增加門檻,在活動上可以以車主為主,同時(shí)增加刮刮卡、大轉(zhuǎn)盤、砸金蛋等抽獎(jiǎng)內(nèi)容;

        二次開發(fā)增加功能:微信不僅僅是推送項(xiàng)目信息的平臺,更是項(xiàng)目信息展示平臺,通過二次開發(fā)增加項(xiàng)目展示功能如項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目實(shí)景鑒賞、服務(wù)平臺、戶型圖、微網(wǎng)站及項(xiàng)目導(dǎo)航功能等,同時(shí)考慮到客戶特性,增加實(shí)用功能如航班查詢、天氣查詢等商旅功能;

        建立老業(yè)主微信群,定期維護(hù):建立老業(yè)主微信群,通過微信群邀請老業(yè)主關(guān)注項(xiàng)目微信,同時(shí)微信群定期舉辦發(fā)紅包活動,吸引客戶關(guān)注,也吸引老客戶邀請朋友關(guān)注微信;

        項(xiàng)目所有物料增加二維碼:項(xiàng)目所有物料上增加項(xiàng)目微信二維碼,增加項(xiàng)目微信曝光量;

        微信內(nèi)容全員轉(zhuǎn)發(fā):凡是項(xiàng)目推送內(nèi)容,要求公司全員必須轉(zhuǎn)發(fā)微信內(nèi)容,由綜合辦進(jìn)行監(jiān)督檢查;

        置業(yè)顧問主動邀請來訪客戶關(guān)注:凡是項(xiàng)目來訪客戶,主動邀請客戶關(guān)注項(xiàng)目微信,告知微信功能,了解項(xiàng)目動態(tài)等;

        借助熱點(diǎn)傳播:及時(shí)關(guān)注時(shí)事及娛樂熱點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目信息進(jìn)行熱點(diǎn)炒作,增加項(xiàng)目微信的關(guān)注度;

        活動嫁接主動關(guān)注:后期業(yè)主維護(hù)活動中,可增加微信抽獎(jiǎng)、微信搖一搖搶紅包等功能,吸引客戶主動關(guān)注;

        微信命名增加互動性:為項(xiàng)目取一個(gè)親民的可愛的名字,通過他與客戶互動或者以第三方的語言進(jìn)行講解等,如萬科微信號自稱“萬叔”“悅多多”等,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),我們可以稱“小灣”、“小科”。

        小結(jié):

        整體整體工作量較大,工作內(nèi)容較為復(fù)雜,針對項(xiàng)目情況,暫定,每周更新微信文章3篇,每月微活動至少一次,時(shí)事熱點(diǎn)根據(jù)情況暫定為每月1次,活動嫁接每月1次。

        微信平臺運(yùn)營的主要工作有以下幾個(gè)方面:

        項(xiàng)目動態(tài):根據(jù)項(xiàng)目接待、視察等工作內(nèi)容的編輯及整理,對項(xiàng)目中重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與工程節(jié)點(diǎn)及時(shí)更新;

        資料收集:長期收集定向資料(其他項(xiàng)目及競品項(xiàng)目資料及情況、熱點(diǎn)時(shí)事、港區(qū)動態(tài)、企業(yè)百科等內(nèi)容);

        整理分析:對微信活動數(shù)據(jù)的整理與分析;

        內(nèi)容撰寫:微信整體文案的書寫與編排;

        熱點(diǎn)傳播:關(guān)注實(shí)時(shí)熱點(diǎn)信息,并進(jìn)行借勢炒作;

        活動邀約:公司舉辦的任何活動,及時(shí)通過微信平臺進(jìn)行通知與傳達(dá);

        活動策劃:公司項(xiàng)目活動與微活動的配合嫁接。

        每周推送:每周三次軟文推送:周一周二為企業(yè)管理,熱點(diǎn)時(shí)事。周三周四為港區(qū)動態(tài),企業(yè)百科。周五至周日為項(xiàng)目資料,項(xiàng)目情況。

        每周軟文推送在上周日之前完成編輯。

        綜合考慮以上工作量,并考慮當(dāng)前策劃部門人員配置,如需要微信平臺的運(yùn)營盡快走上正軌,請求公司盡快配備文案一名,專項(xiàng)負(fù)責(zé)微信內(nèi)容的收集、整理、與編輯。策劃部其他人員會在微活動,內(nèi)容方面工作進(jìn)行協(xié)助,共同完成公司對外的第一扇窗戶。

        活動推廣計(jì)劃:自7月起至年底共6個(gè)月,預(yù)計(jì)小型活動舉辦6次,大型活動舉辦1次。

        活動支持:活動不單單針對新客戶,對于已成交客戶及重點(diǎn)意向客戶更要做好維系工作。物料獎(jiǎng)品準(zhǔn)備需要用心,不能以住宅的形式(可樂/保溫杯等),禮品必須做到客戶不虛此行。對待不同的客戶群體所準(zhǔn)備的物料獎(jiǎng)品也不同,針對客戶的性質(zhì),考慮準(zhǔn)備小型獎(jiǎng)品、小型禮包、大型禮包等多種樣式。

        物料分類:

        費(fèi)用預(yù)算:

        四、微信平臺開發(fā)及運(yùn)營建議

        如上所述,簡單的微信功能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需要,隨著微信的快速發(fā)展普及,幾乎所有的公司都選擇了微信二次開發(fā)維護(hù),甚至有的企業(yè)選擇運(yùn)營外包(據(jù)考察中德微信運(yùn)營為外包),二次技術(shù)開發(fā)服務(wù)費(fèi)用大概在元4-5萬/年,二次開發(fā)技術(shù)服務(wù)及微信運(yùn)營大概費(fèi)用為10-12萬/年?紤]到項(xiàng)目情況情況,建議進(jìn)行二次開發(fā)和技術(shù)服務(wù),不建議選擇外包。

        小結(jié):

        針對公司運(yùn)營及外包運(yùn)營兩種形式的考慮:

        二次技術(shù)開發(fā):二次技術(shù)開發(fā)是非常必要的,技術(shù)開發(fā)后的產(chǎn)品相當(dāng)于做了一次整容,產(chǎn)品的內(nèi)容,形態(tài),項(xiàng)目液態(tài)等都會有一個(gè)全新的展示。在當(dāng)前地產(chǎn)形勢下,我們只有將最好的一面展現(xiàn)出來,才會得到客戶乃至社會的認(rèn)可。配合技術(shù)開發(fā)后的微活動,微工具等系列產(chǎn)品,會對客戶產(chǎn)生黏性。

        微信二次技術(shù)開發(fā)費(fèi)用:預(yù)計(jì)在4-5萬元/年,微活動物料支持預(yù)計(jì)至年底需6萬元;合計(jì)11萬元左右。

        二次技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營:當(dāng)前不少公司微信公眾平臺的運(yùn)營都做了外包。

        優(yōu)勢:運(yùn)營外包后的公眾平臺展現(xiàn)的內(nèi)容相對更為豐富,更新頻率更為快捷,平臺風(fēng)格更為統(tǒng)一。

        劣勢:費(fèi)用相對過高,平臺更新內(nèi)容不能百分百由項(xiàng)目定制。

        微信二次開發(fā)技術(shù)服務(wù)及運(yùn)營費(fèi)用預(yù)計(jì)在10-12萬元/年;微活動物料支持預(yù)計(jì)至年底需6萬元;合計(jì)18萬元左右。

        五、微信平臺二次開發(fā)建議方案

        項(xiàng)目微信二次開發(fā)建議如下模塊:

        走進(jìn)園區(qū):XXXXX置業(yè)、微網(wǎng)站、項(xiàng)目品質(zhì)、服務(wù)平臺、戶型圖

        項(xiàng)目動態(tài):入園企業(yè)、活動資訊、園區(qū)近況、實(shí)景拍攝

        園區(qū)互動:實(shí)用工具、行車路線、聯(lián)系我們小游戲

        六、微信平臺推廣計(jì)劃目標(biāo)

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