設(shè)計方案的好與壞并沒有具體的評判標準

　　在朋友的介紹下，魏來到一個廣告公司做文案策劃。在那里，魏來第一次接觸了設(shè)計行業(yè)。很快，他便發(fā)現(xiàn)公司管理松散，不僅效率低下而且員工怨聲載道。經(jīng)過仔細觀察與思考，魏來發(fā)現(xiàn)，由于老板盲目追求高收益，犧牲員工休息時間來加班趕稿，員工不得不在高壓下絞盡腦汁想設(shè)計方案，這樣一來作品質(zhì)量很不理想，所以設(shè)計方案成功的機會很小。

　　此外，魏來發(fā)現(xiàn)，競稿這種傳統(tǒng)的招標方式對廣告公司而言，無疑是一種損傷，1 0個人競爭一個廣告，其中有9個人最后要被淘汰，這樣對于他們而言就是投入了大量時間與精力最后卻是無用功。而且，設(shè)計方案的好與壞并沒有具體的評判標準，往往是員工日思夜想，好不容易想出的設(shè)計方案，最后卻被客戶不明不白地槍斃了，這在很大程度上打擊了設(shè)計師的積極性。

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