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后勤服務(wù)公司工作方案
在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求,我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率;創(chuàng)新服務(wù),追求卓越;開源節(jié)流,提高效益,在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上,確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是:
一、切實(shí)做好物價(jià)穩(wěn)定工作
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲,進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神,我們要積極采取措施,應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲,通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施,切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格,進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程,全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂問題的要求,樹立大局意識(shí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到“四個(gè)到位”,即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。
2、加強(qiáng)和完善采購程序,堅(jiān)持貨比三家的原則,積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲(chǔ)備,盡最大努力采購價(jià)廉物美的菜肴,從源頭上降低食堂的成本。另外,不要隨意改變采購渠道,確保采購主副食品的質(zhì)量。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核制度,各食堂菜價(jià)必須事先報(bào)中心審核,公司質(zhì)管部門要定期對(duì)食堂菜價(jià)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格禁止擅自調(diào)價(jià)和變相漲價(jià),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。(另外,我這里要強(qiáng)調(diào)一下:食堂菜價(jià)是個(gè)很敏感的問題,調(diào)價(jià)必須經(jīng)過公司的認(rèn)可,中心無權(quán)擅自調(diào)價(jià)。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價(jià),公司將嚴(yán)肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價(jià),如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價(jià)的,公司將嚴(yán)肅處理);
4、積極使用豬肉替代品如:雞肉、水產(chǎn)品等,既豐富品種,又能穩(wěn)定價(jià)格。同時(shí),要防止因物價(jià)原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。
5、積極落實(shí)對(duì)食堂的公益性補(bǔ)貼措施。對(duì)學(xué)校的各類補(bǔ)貼,要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價(jià)上。要細(xì)化成本核算,以質(zhì)定價(jià),合理定價(jià),統(tǒng)籌定價(jià),使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。
二、加強(qiáng)防范,切實(shí)做好安全工作。
1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)期,要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨,防止劣質(zhì)原料和半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂,確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起,要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作,做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除隱患。
3、加強(qiáng)對(duì)炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查,防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查,確保學(xué)生安全。
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