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      工業(yè)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)

      時(shí)間:2022-11-25 00:23:26 設(shè)計(jì)方案 我要投稿
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      工業(yè)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)

        為深入貫徹市委十屆十次全會(huì)精神,大力推進(jìn)我市生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,結(jié)合我市經(jīng)信工作實(shí)際,就推進(jìn)工業(yè)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作,制定本實(shí)施方案。

      工業(yè)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化專業(yè)分工為目標(biāo),以行業(yè)大中型企業(yè)和龍頭企業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加快剝離非核心業(yè)務(wù),改變大而全、小而全的組織結(jié)構(gòu)體系,使企業(yè)內(nèi)部服務(wù)資源走上專業(yè)化、社會(huì)化、市場化發(fā)展的軌道,加快推動(dòng)生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。

        二、工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

       。ㄒ唬┕ぷ髦攸c(diǎn)

        以全市工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn),對(duì)海洋化工、石油化工、食品加工、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、水泥建材、礦山開發(fā)、熱力發(fā)電等行業(yè)的大中型企業(yè)涉及的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、配送等物流業(yè)務(wù),建材制造、機(jī)械制造等行業(yè)大中型企業(yè)涉及的建筑安裝、設(shè)備維護(hù)、售后服務(wù)等業(yè)務(wù),大中型工業(yè)企業(yè)內(nèi)部餐飲、綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、物業(yè)管理等后勤保障業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。

       。2)主要內(nèi)容

        一是企業(yè)兼營業(yè)務(wù)調(diào)整優(yōu)化。兼營業(yè)務(wù)是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)以外的其它有關(guān)業(yè)務(wù)。未與主營業(yè)務(wù)分離的企業(yè)兼營業(yè)務(wù)優(yōu)化內(nèi)容包括:

        1、對(duì)企業(yè)兼營的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等物流業(yè)務(wù)與主營業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立物流類受控法人企業(yè),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算。

        2、對(duì)企業(yè)兼營的建筑安裝、修繕等業(yè)務(wù)與主營業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立建筑安裝類受控法人企業(yè),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算。

        3、對(duì)企業(yè)兼營的其它業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立相應(yīng)的受控法人企業(yè),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算。

        4、對(duì)企業(yè)兼營業(yè)務(wù)暫不具備條件成立法人企業(yè)的,要將主營兼營業(yè)務(wù)分別核算。

        二是企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化;旌箱N售業(yè)務(wù)是指企業(yè)既銷售貨物,又為銷售貨物一并提供的有關(guān)勞務(wù)。企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化內(nèi)容包括:

        1、對(duì)企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)涉及的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等物流業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立物流類受控法人企業(yè),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算。

        2、對(duì)企業(yè)銷售金屬結(jié)構(gòu)件、鋁合金門窗、玻璃幕墻、大型機(jī)械、電子通訊設(shè)備等自產(chǎn)貨物并同時(shí)提供的建筑安裝業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立建筑安裝類受控法人企業(yè),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算。

        3、對(duì)企業(yè)其它混合銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立相應(yīng)的受控法人企業(yè),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營核算。

        4、對(duì)企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)暫不具備條件成立法人企業(yè)的,要將企業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)與銷售貨物分別核算。

        三是分離企業(yè)自辦的后勤保障等職工福利性機(jī)構(gòu)。企業(yè)自辦的后勤服務(wù)等機(jī)構(gòu)由福利型轉(zhuǎn)為經(jīng)營型,由單純?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)為面向社會(huì)服務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營方式,成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

        三、組織實(shí)施

        結(jié)合我市經(jīng)信工作實(shí)際,將企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作納入全市深化企業(yè)和科技體制改革試點(diǎn)內(nèi)容。

       。ㄒ唬┩七M(jìn)機(jī)制

        市經(jīng)信委成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織指導(dǎo)全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)科(市深化企業(yè)和科技體制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),具體負(fù)責(zé)全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)度。市直各行辦、市屬企業(yè)、各縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)也要結(jié)合各自實(shí)際,制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),同步推進(jìn)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作。

       。ǘ┕ぷ鞔胧

        一是對(duì)擬出臺(tái)的扶持政策進(jìn)行試套。今年5月份,市經(jīng)信委會(huì)同市財(cái)政局到濰柴、青州煙廠、;、恒聯(lián)、海龍等企業(yè)做了進(jìn)一步調(diào)研,擬將海化、恒聯(lián)、海龍等3戶企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),在對(duì)試點(diǎn)企業(yè)成效進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善并出臺(tái)扶持政策,然后在全市推行。

        二是突出重點(diǎn),推進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)。遵循“先選擇試點(diǎn),后全面推開;先重點(diǎn)企業(yè),后一般企業(yè);先簡易環(huán)節(jié),后復(fù)雜環(huán)節(jié)”的原則。在選擇;、恒聯(lián)、海龍等3戶企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,以深化企業(yè)和科技體制改革39戶試點(diǎn)企業(yè)和百強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn),全面推進(jìn)工作開展。

        三是加強(qiáng)配合,形成合力。在企業(yè)納稅所在地政府和有關(guān)部門支持和配合下,充分發(fā)揮經(jīng)信、財(cái)政、地稅、人力資源和社會(huì)保障、土地、工商等部門的職能作用,形成部門合力,實(shí)現(xiàn)稅收、信貸、產(chǎn)業(yè)、土地、財(cái)政、勞動(dòng)保障等政策的銜接配套、整體聯(lián)動(dòng)與綜合效應(yīng)。

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