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高中教師聘任工作實施方案
為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的高中教師聘任工作實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
根據(jù)上級相關文件精神,結(jié)合本校實際情況,經(jīng)學校行政會研究制定20xx-20xx學年度教師聘任工作實施方案。
一、指導思想
為了進一步深化學校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動教職工積極性,增強教師的責任感,認真履行工作崗位責任制,促進教育教學質(zhì)量、辦學水平和辦學效益不斷提高。
二、基本原則
1、雙向選擇原則。聘任教職工實行雙向選擇,在崗位需要的前提下學校應盡量根據(jù)教職工本人的志愿進行聘任。學校聘任的崗位與教職工志愿不相符時,教職工應服從學校聘任,不服從學校聘任的,按拒聘處理。
2、“三定”原則。以校設置崗位數(shù)為依據(jù),實行定編、定崗、定責,組織全員公開聘任,教職工受聘后,必須嚴格履行崗位職責。
3、擇優(yōu)競爭原則。根據(jù)教職工的德、能、勤、績?nèi)轿痪C合考評,在聘任過程中,堅持任人唯賢、唯才是舉,實行公開聘任與公平競爭的原則。
4、客觀公正原則。在聘任過程中本著實事求是的態(tài)度,公正、公開、公平地評聘每一位教職工。
5、原則上實行循環(huán)教學。
三、基本程序
1、召開全校教職工大會,布置填寫職務崗位意向表等工作。
2、教職工根據(jù)方案及本人實際填寫意向書(不填報意向書者視為拒聘)。
3、成立由校長為組長,各處室主任為成員組成的教師聘任工作領導小組。具體人員如下:
組長
副組長
成員x
4、學校教師聘任工作小組根據(jù)教師意向書組織考核聘任。聘任順序為:備課長→實驗班教師→高三教師→高二教師→高一教師→各處室工作人員。聘任原則上以工作業(yè)績?yōu)橹,工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力作重要參考,教師個人特殊情況(身體患有重大疾病、生病等)體現(xiàn)人文關懷。
5、公示聘任結(jié)果。
四、崗位設置
1、教學崗位設置(220人)
學科 高一 高二 高三 合計
2、其他崗位設置
部門 實驗室 圖書室 閱覽室 信息中心 教務室 校長辦 政教處 總務處 教科室 督導室 工會 團委 合計
五、關于落聘、拒聘或解聘的處理
1、落聘。對因各種原因而落聘的教師,視為落聘。本人根據(jù)實際情況自行謀求工作崗位,否則作待崗處理。
2、拒聘。若不接受聘任者,視為拒聘。
3、解聘。學校按有關規(guī)定和方案,對受聘教職工的工作進行綜合考評,發(fā)現(xiàn)不滿意,并解除其受聘職位,即為解聘。解聘作落聘處理,學校可以對下列情況之一者予以解聘。
、艓煹滤仞B(yǎng)差,嚴重體罰學生,不能為人師表,造成嚴重后果者。
⑵教育教學效果差,連續(xù)二次踩“紅線”者。
、枪ぷ鲊乐厥,造成事故者。
(4)紀律渙散、屢教不改者。
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