有關(guān)工作方案范文匯總8篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的工作方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作方案 篇1
簡(jiǎn)述：
靜安寺商務(wù)區(qū)寫(xiě)字樓集中，形成以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為特色的商務(wù)區(qū)域，吸引諸多優(yōu)秀企業(yè)包括世界500強(qiáng)企業(yè)入駐辦公，針對(duì)該特點(diǎn)，靜安區(qū)政府靜安寺街道司法調(diào)解工作，因地制宜，借鑒以往社區(qū)調(diào)解經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始從傳統(tǒng)的家庭糾紛、相鄰矛盾，向商業(yè)商務(wù)領(lǐng)域過(guò)渡；從公民與公民之間的糾紛轉(zhuǎn)向公民與法人，法人與法人之間的糾紛，以此進(jìn)一步展開(kāi)法律宣傳，糾紛化解，維護(hù)樓宇的穩(wěn)定運(yùn)作，通過(guò)配有律師、專(zhuān)家的調(diào)解委員會(huì)機(jī)制，提高寫(xiě)字樓的聲譽(yù)和品質(zhì)！
工作啟動(dòng)思路：
1建立信息登記制度（制作入駐單位名冊(cè)），每位單位確認(rèn)一位信息員（行政負(fù)責(zé)人或法務(wù)主管）。
召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，宣傳調(diào)委會(huì)的宗旨、作用及工作方式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際關(guān)心的案例，進(jìn)行講解，調(diào)動(dòng)入駐單位的積極性。
2根據(jù)動(dòng)員情況，制作調(diào)研表，讓入駐單位填寫(xiě)具體糾紛情況，并表明參與調(diào)委會(huì)成員意愿。同時(shí)對(duì)入駐單位保持關(guān)注和溝通，相互熟悉。
3對(duì)調(diào)研表進(jìn)行綜合分析，確認(rèn)調(diào)委會(huì)成員（在靜安寺街道調(diào)委會(huì)指導(dǎo)下，以樓宇物業(yè)公司為平臺(tái)、組建樓宇調(diào)解委員會(huì)）。
4定期召開(kāi)人民調(diào)解員列席會(huì)議，進(jìn)行信息互動(dòng)和反饋，每期確定一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)法律講座，反饋的同時(shí)，開(kāi)展法律宣傳提高單位的法律意識(shí)。
具體工作：
1目標(biāo)：
發(fā)現(xiàn)、控制、疏導(dǎo)、化解各類(lèi)商務(wù)矛盾、法律矛盾，樓宇糾紛增多，影響樓宇的聲譽(yù)，調(diào)委會(huì)力求解決此類(lèi)矛盾，并以調(diào)處為主要手段，所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”（孫子兵法.謀功篇），通過(guò)律師委員介紹訴訟的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，讓大家培養(yǎng)事前防范意識(shí)，并優(yōu)先調(diào)解，控制企業(yè)損失，維護(hù)樓宇聲譽(yù)及品質(zhì)。
2原則：
保護(hù)商業(yè)秘密及個(gè)人隱私，尊重當(dāng)事人訴訟（調(diào)解會(huì)遵守合法、自愿的原則，調(diào)委會(huì)重在疏導(dǎo)矛盾，并非限制和壓制企業(yè)訴訟，且在遇到有必要的訴訟時(shí)，通過(guò)律師委員，提供專(zhuān)業(yè)建議，引導(dǎo)企業(yè)合法解決問(wèn)題）
3日常工作：
�。�1）召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議：介紹樓宇常見(jiàn)問(wèn)題，房屋租賃、物業(yè)管理、合同簽訂、經(jīng)濟(jì)糾紛、勞資糾紛，入駐單位員工普遍存在高學(xué)歷、高收入、高技能的三高“白領(lǐng)”，針對(duì)他們常發(fā)的借貸、婚姻、房產(chǎn)、保險(xiǎn)等法律問(wèn)題提供案例解說(shuō)
�。�2）通過(guò)信息登記表，每月郵件發(fā)送案例解說(shuō)
針對(duì)企業(yè)特定糾紛，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)法律宣傳和定期的'法律法規(guī)通俗解答。
針對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、憲法宣傳日等節(jié)假日，開(kāi)展法律講座
（3）開(kāi)展調(diào)委會(huì)的宣傳工作a結(jié)合樓宇企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行糾紛排查、匯總，b印發(fā)調(diào)解宣傳冊(cè)備置各入駐單位，在宣傳冊(cè)上寫(xiě)明調(diào)委會(huì)的受理范圍、申請(qǐng)程序和要求。c在宣傳冊(cè)上附人民調(diào)解員聯(lián)系卡，注明咨詢(xún)熱線(xiàn)及定期的物業(yè)坐班時(shí)間。d在大堂放置調(diào)委會(huì)的宣傳資料
(4)借助街道調(diào)委會(huì)的律師平臺(tái)，開(kāi)展樓宇專(zhuān)家會(huì)診，法律咨詢(xún)。
工作方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)部署和要求，確�？h委群教辦研究確定的'5月份3件惠民實(shí)事之一——脫貧解困及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到戶(hù)順利實(shí)施，現(xiàn)制定如下方案：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)
為確保脫貧解困及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到戶(hù)順利實(shí)施，成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的脫貧解困及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳
按照工作要求，為了讓貧困戶(hù)充分了解脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)相關(guān)政策，引導(dǎo)貧困戶(hù)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富，將脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳任務(wù)分解到各相關(guān)單位，分解情況如下：
�。ㄒ唬┛h移民扶貧局、縣委農(nóng)工辦
工作職責(zé):負(fù)責(zé)脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳方案和脫貧解困“兩不愁，三保障”宣傳資料擬定，宣傳資料收集、校對(duì)、匯編、下發(fā)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將宣傳資料按時(shí)發(fā)放到戶(hù)。
時(shí)間要求:5月12日前完成方案擬定報(bào)縣委群教辦，5月10日前完成宣傳資料收集、校對(duì)、匯編，5月15日前完成宣傳資料印制、下發(fā)。
�。ǘ┛h教育局
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)《縣學(xué)生資助政策》宣傳資料研究、擬定。
時(shí)間要求：5月10日前完成宣傳資料擬定，并報(bào)送至縣移民扶貧局社會(huì)扶貧股。
�。ㄈ┛h衛(wèi)生局
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)《衛(wèi)生扶貧促進(jìn)行動(dòng)宣傳要點(diǎn)》宣傳資料研究、擬定。
時(shí)間要求：5月10日前完成宣傳資料擬定，并報(bào)送至縣移民扶貧局社會(huì)扶貧股。
�。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳資料發(fā)放到戶(hù)，落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部加強(qiáng)扶貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳。
時(shí)間要求：5月31日前完成。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要對(duì)本次宣傳予以高度重視，各司其職、密切配合，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員，集中力量抓好宣傳工作。
（二）明確工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)要按照方案中明確的工作職責(zé)要求，采取措施，認(rèn)真履職，按時(shí)完成任務(wù)。
（三）強(qiáng)化指導(dǎo)督查�？h委農(nóng)工辦、縣移民扶貧局要加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查，確保脫貧解困和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳到戶(hù)并取得預(yù)期成效。
工作方案 篇3
根據(jù)市局20xx年房產(chǎn)管理工作會(huì)議精神，為做好今年房屋修繕工作，市局決定對(duì)房屋修繕工程防水卷材、給排水管材進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)�，F(xiàn)制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)房屋修繕工程管理公開(kāi)、公正、公平運(yùn)作的市場(chǎng)化進(jìn)程；節(jié)省工程材料費(fèi)用，保證工程質(zhì)量，提高修繕資金的使用效益；解決好房屋使用功能問(wèn)題，把修繕管理工作落到實(shí)處，讓廣大居民群眾滿(mǎn)意。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)房屋修繕工程材料招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：白文
副組長(zhǎng)：吳德仁 范民 黃殿忠
成員單位由市局物業(yè)處、財(cái)計(jì)處、監(jiān)察處、市房屋修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站組成。辦公室設(shè)在物業(yè)處，主任任洪生。
同時(shí)成立房屋修繕工程防水卷材、給排水管材招標(biāo)評(píng)審小組（評(píng)標(biāo)委員名單附后）。
三、招標(biāo)原則
公開(kāi)推薦、公開(kāi)考察、公開(kāi)確定入圍廠(chǎng)商，公平競(jìng)爭(zhēng)，公正綜合評(píng)議確定中標(biāo)廠(chǎng)商。
四、材料招標(biāo)范圍
1、材料種類(lèi)。按照省建設(shè)廳、市建委的有關(guān)文件精神和我局綜合維修的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，屋面卷材選用SBS彈性體改性瀝青防水卷材；給水管材選用聚丙烯塑料管材（PPR）；室內(nèi)排水管材選用改性聚氯乙烯管材（UPVC）。
2、材料用量。經(jīng)初步測(cè)算，本次材料招標(biāo)屋面防水卷材用量約為55萬(wàn)平方米（涉及面積）；給水管材用量約15萬(wàn)延長(zhǎng)米（立杠及支管）；排水管材用量約12萬(wàn)延長(zhǎng)米（立杠及支管）。
3、材料標(biāo)準(zhǔn)。屋面防水卷材采用GB 18242---20xx標(biāo)準(zhǔn)，排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92標(biāo)準(zhǔn)，給水管材采用GB/T18742.1---20xx標(biāo)準(zhǔn)。
五、材料招標(biāo)的組織實(shí)施
�。ㄒ唬┩扑]階段
由各區(qū)局、公司推薦材料生產(chǎn)廠(chǎng)家或供應(yīng)商（名稱(chēng)，地址、聯(lián)系電話(huà)），被推薦的材料廠(chǎng)商的資金信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備生產(chǎn)和供貨能力應(yīng)不低于20xx年中標(biāo)的供貨廠(chǎng)商，并由被推薦的廠(chǎng)家或供應(yīng)商提供以下材料：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、法定代表人資格證書(shū)、法人授權(quán)委托書(shū)；
2、省、市建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的準(zhǔn)用證；
3、企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)；
4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；
5、國(guó)家、省、市建設(shè)主管部門(mén)的推薦使用書(shū)（給水管材須有衛(wèi)生防疫部門(mén)頒發(fā)的衛(wèi)生許可和檢驗(yàn)報(bào)告）；
6、委托銷(xiāo)售代理證書(shū)；
7、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量及生產(chǎn)能力；
8、企業(yè)主要業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介；
9、企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證資料；
10、材料報(bào)價(jià)；
11、銀行出具的資信證明。
（二）組織考察，確定入圍廠(chǎng)家或供應(yīng)商
各單位推薦材料廠(chǎng)家名單及上報(bào)書(shū)面材料齊備后，市局組織各有關(guān)單位及物業(yè)、財(cái)計(jì)、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)推薦的材料生產(chǎn)廠(chǎng)家或供應(yīng)商進(jìn)行考察�？疾斓闹攸c(diǎn)為產(chǎn)品質(zhì)量及其保障措施、企業(yè)信譽(yù)、知名度、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品供貨能力、產(chǎn)品是否適合修繕工程等。對(duì)20xx中標(biāo)單位，今年可不再組織考察�？疾旌�，召開(kāi)參加考察的單位和部門(mén)會(huì)議，研究確定招標(biāo)入圍生產(chǎn)廠(chǎng)家或供應(yīng)商5-6家。
（三）組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì)議，確定中標(biāo)廠(chǎng)家或供應(yīng)商
確定入圍材料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商后，由市局組織按下列程序進(jìn)行招標(biāo)工作：
1、制定招標(biāo)文件即標(biāo)書(shū)。招標(biāo)書(shū)包括投標(biāo)須知、投標(biāo)材料（標(biāo)的）、投標(biāo)材料報(bào)價(jià)、技術(shù)要求、投標(biāo)程序及費(fèi)用、投標(biāo)文件內(nèi)容、評(píng)標(biāo)原則、廢標(biāo)條件、招標(biāo)書(shū)解釋。
2、向入圍廠(chǎng)商發(fā)送招標(biāo)通知，并按時(shí)間收集投標(biāo)單位送達(dá)投標(biāo)資料。招標(biāo)通知應(yīng)明確招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用500元/份，領(lǐng)取招標(biāo)文件的，購(gòu)買(mǎi)費(fèi)不退；投標(biāo)保證金在投送投標(biāo)文件的同時(shí)，交納20xx元/廠(chǎng)商，未中標(biāo)的，保證金返還，中途撤標(biāo)的，保證金不退，中標(biāo)的在簽署合同之日起至三個(gè)月后以予返還。
3、向送達(dá)投標(biāo)書(shū)的廠(chǎng)商發(fā)送評(píng)標(biāo)會(huì)議通知，按通知規(guī)定的時(shí)間組織房屋修繕工程防水材料、給排水管材招標(biāo)評(píng)審小組成員召開(kāi)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議，按《20xx年房屋修繕工程材料招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法》確定中標(biāo)單位。防水材料廠(chǎng)商確定3-4家，給排水廠(chǎng)商各3-4家，（附后《20xx年房屋修繕工程材料招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法》）。當(dāng)評(píng)標(biāo)確定的材料供應(yīng)廠(chǎng)商未能達(dá)到以上數(shù)量時(shí)，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可在不低于已確定的中標(biāo)廠(chǎng)商所具備的各項(xiàng)條件下，選擇材料廠(chǎng)商，召開(kāi)補(bǔ)充評(píng)標(biāo)會(huì)議，評(píng)審增加中標(biāo)廠(chǎng)商。
4、由局物業(yè)處、財(cái)計(jì)處、監(jiān)察處及區(qū)局、公司代表與中標(biāo)單位進(jìn)一步協(xié)商確定最終雙方認(rèn)可的材料價(jià)格、付款方式。
六、中標(biāo)材料合同與使用管理
�。ㄒ唬┎少�(gòu)合同簽定
20xx年的招標(biāo)采購(gòu)的合同統(tǒng)一由各區(qū)局、公司，與中標(biāo)材料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商直接簽定采購(gòu)合同。
1、接到中標(biāo)通知后，區(qū)局、公司按評(píng)標(biāo)、協(xié)商確定的價(jià)格，付款方式及廠(chǎng)商在評(píng)標(biāo)會(huì)及在協(xié)商中確定的各項(xiàng)承諾，聯(lián)系本單位實(shí)際所需，按工程工期、各種材料需用量計(jì)劃，簽定各種材料采購(gòu)總量合同。合同應(yīng)明確供貨數(shù)量、時(shí)間范圍、材料規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、交貨地點(diǎn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及交驗(yàn)規(guī)則、保質(zhì)期限、質(zhì)量保證金、材料質(zhì)量事故賠償、付款方式及期限，雙方違約責(zé)任條款等。支付供貨廠(chǎng)商貨款時(shí)，購(gòu)貨方須經(jīng)確認(rèn)供貨方按合同約定，完全正確地履行了合同約定的各項(xiàng)條款。為確保工程材料質(zhì)量，購(gòu)貨方應(yīng)扣留供貨方應(yīng)付貨款的10%材料質(zhì)量保證金。
2、根據(jù)總合同約定，由房屋修繕工程項(xiàng)目基層公司（房管所）與材料廠(chǎng)商簽定具體項(xiàng)目的材料需用量預(yù)約單，明確具體數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、地點(diǎn)、交驗(yàn)規(guī)則、用貨（時(shí)間、地點(diǎn)、用量）變更和誤時(shí)、缺量、質(zhì)量不合格等違約責(zé)任條款。
3、區(qū)局、公司要加強(qiáng)中標(biāo)材料管理，貫徹材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量認(rèn)證制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。一是落實(shí)棟號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度監(jiān)審驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量工作，二是落實(shí)工程監(jiān)理制度監(jiān)審驗(yàn)質(zhì)工作，三是執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度接受修繕工程監(jiān)督站驗(yàn)質(zhì)核定。
合同簽署一式三份，雙方各留存一份，另一份在工程驗(yàn)收資料中存檔備案。
�。ǘ┴瀼刂袠�(biāo)材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量上報(bào)認(rèn)證制度
在合同執(zhí)行中，區(qū)局、公司要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中標(biāo)材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量認(rèn)證制度，作好材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)證單工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)認(rèn)證單）。一是每次進(jìn)場(chǎng)的材料由基層公司（房管所）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理工程師和項(xiàng)目施工單位按需用量預(yù)約單，認(rèn)真驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和表觀質(zhì)量，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)做好材料復(fù)試工作，認(rèn)定符合要求后，及時(shí)做好三方簽字認(rèn)證工作，認(rèn)證單存檔備查，作為進(jìn)場(chǎng)材料匯總的.質(zhì)量和數(shù)量依據(jù)；二是每月上報(bào)市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站（定額站）進(jìn)場(chǎng)材料匯總表；三是上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料匯總表須經(jīng)市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站核定簽字后，由市局物業(yè)處按中標(biāo)通知有關(guān)貨款支付規(guī)定支付區(qū)局、公司貨款。區(qū)局、公司按各自的采購(gòu)總合同約定向材料廠(chǎng)商支付材料款。
質(zhì)量保證金的支付，應(yīng)以最后一次支付材料款之日起計(jì)算，一年以后付給材料廠(chǎng)商，如一年中，發(fā)現(xiàn)因材料質(zhì)量即經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽取實(shí)樣進(jìn)行材料物理指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的，質(zhì)量保證金一律沒(méi)收。在廠(chǎng)商承諾的保質(zhì)期中，材料質(zhì)量原因發(fā)生的質(zhì)量事故，按合同約定的相關(guān)賠償條款，由材料廠(chǎng)商按合同履約。不履約的，由區(qū)局、公司向其提起法律訴訟，由法院按合同有關(guān)條款以予強(qiáng)制執(zhí)行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)中標(biāo)材料的使用管理
各單位要加強(qiáng)中標(biāo)防水卷材和給排水管材使用管理，嚴(yán)格按合同及國(guó)家、省市有關(guān)工程材料控制的要求，驗(yàn)收每次進(jìn)場(chǎng)的材料，對(duì)于中標(biāo)企業(yè)報(bào)送的樣品進(jìn)行封樣，對(duì)于在材料使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)家供貨與樣品不一致的，使用單位有權(quán)予以退貨并要求賠償。材料進(jìn)貨應(yīng)按照以下程序檢驗(yàn)：清點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量品種規(guī)格、確認(rèn)材料標(biāo)識(shí)、收取進(jìn)場(chǎng)材料合格證、按有關(guān)《材料標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其重量、尺寸、面積、規(guī)格、厚度和外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，并按《材料標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的批量抽取試件到法定的檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試報(bào)告應(yīng)有監(jiān)理工程師核驗(yàn)蓋章，復(fù)試不合格的，按合同有關(guān)違約條款處理。各單位加強(qiáng)檢查，嚴(yán)禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修繕工程質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按要求收驗(yàn)材料的，無(wú)合格證和復(fù)試報(bào)告的，不使用中標(biāo)材料或以次充好的，要按《房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定以予處罰。市局物業(yè)處不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)使用偽劣材料或其它材料，市局將不予結(jié)算。
工作方案 篇4
為認(rèn)真做好端午期間交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)保障工作，營(yíng)造和諧、平安的交通運(yùn)輸環(huán)境。根據(jù)市委、市政府要求，結(jié)合我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理，整治和規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明執(zhí)法活動(dòng)，從嚴(yán)打擊非法營(yíng)運(yùn)行為，推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)范管理，為努力營(yíng)造舒適、便捷、安全的交通運(yùn)輸環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
三、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┱稳蟹秶鷥�(nèi)特別是機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)站等重點(diǎn)區(qū)域的道路營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
根據(jù)市委、市政府要求，加強(qiáng)全市范圍內(nèi)特別是機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)站等重點(diǎn)區(qū)域客運(yùn)市場(chǎng)整治，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)秩序。運(yùn)管處加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)站執(zhí)勤值班力量，并對(duì)上述區(qū)域的道路營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)管理進(jìn)行全方位監(jiān)督。
運(yùn)管處要強(qiáng)化火車(chē)站和機(jī)場(chǎng)的運(yùn)力保障，按方案要求全天候與機(jī)場(chǎng)航班、火車(chē)站動(dòng)車(chē)時(shí)刻表、汽車(chē)站同步執(zhí)勤值班。
火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)方面：一是強(qiáng)化公交、出租車(chē)運(yùn)力保障，通過(guò)落實(shí)企業(yè)責(zé)任、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展客流監(jiān)測(cè)、科學(xué)利用出租車(chē)調(diào)度平臺(tái)調(diào)度、加強(qiáng)監(jiān)管等方式大力保障公交、出租車(chē)運(yùn)力；二是儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急車(chē)輛停放在兩區(qū)域，以備在客流高峰、運(yùn)力緊張的`情況下，及時(shí)疏散目的地較為集中的旅客。
汽車(chē)站方面：提前儲(chǔ)備應(yīng)急車(chē)輛，安排人員值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力，組織、維護(hù)客運(yùn)秩序。
景點(diǎn)景區(qū)方面：加強(qiáng)與天涯海角、南山等景點(diǎn)景區(qū)的溝通、對(duì)接，安排人員密切監(jiān)測(cè)各景點(diǎn)景區(qū)客流，一旦出現(xiàn)客流高峰及運(yùn)力短暫性不足的情況，迅速調(diào)度應(yīng)急大巴輸送旅客。
（二）加強(qiáng)水路交通運(yùn)營(yíng)秩序監(jiān)督及客運(yùn)渡船、旅游船、危險(xiǎn)品運(yùn)輸船等的安全監(jiān)管力度。
港航處要加強(qiáng)對(duì)全市水路交通運(yùn)營(yíng)秩序監(jiān)督及對(duì)所有營(yíng)運(yùn)船舶、渡口、碼頭進(jìn)行安全檢查，檢查水上運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全措施的落實(shí)情況；檢查運(yùn)輸船舶持有效相關(guān)證書(shū)證件情況；檢查運(yùn)輸船舶救生、消防設(shè)施的配備和管理使用情況。
�。ㄈ﹪�(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、船舶。
運(yùn)管處、港航處必須加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處“黑車(chē)”、“黑船”的非法營(yíng)運(yùn)行為，確保全市干線(xiàn)公路、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、碼頭、景區(qū)、景點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要時(shí)段非法營(yíng)運(yùn)行為得到有效遏制，有效維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)秩序，提升客運(yùn)服務(wù)能力和質(zhì)量，維護(hù)守法經(jīng)營(yíng)者和人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)客運(yùn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（三）利用現(xiàn)代化監(jiān)控手段監(jiān)督道路運(yùn)輸市場(chǎng)。
智能信息中心利用智能公共交通信息系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)站、及公交車(chē)、出租車(chē)等道路運(yùn)輸市場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，運(yùn)管處協(xié)調(diào)稽查力量第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。
�。ㄋ模┍O(jiān)督檢查交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)。
各科室、事業(yè)單位要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)端午期間安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，切實(shí)強(qiáng)化運(yùn)輸安全“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管，重視隱患排查，突出事故預(yù)防，強(qiáng)化應(yīng)急值守，切實(shí)保障旅客的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹┭永m(xù)24小時(shí)受理投訴值班機(jī)制，進(jìn)一步完善節(jié)假日期間投訴受理工作。
要求投訴中心工作人員進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)熟悉程度，規(guī)范投訴受理流程；稽查人員嚴(yán)格按照職責(zé)，及時(shí)、認(rèn)真開(kāi)展投訴件調(diào)查、處理和反饋工作，確保及時(shí)受理市民游客的各類(lèi)咨詢(xún)投訴。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷肷细叨戎匾�。各單位要高度重視端午期間服務(wù)保障工作，將其列為目前中心工作抓好抓實(shí)。特別是要把長(zhǎng)效機(jī)制的組織實(shí)施和落實(shí)放在突出位置。
�。ǘ┘�(xì)化工作方案，責(zé)任落實(shí)到人。各單位要根據(jù)方案要求，結(jié)合任務(wù)分工，認(rèn)真細(xì)化方案，落實(shí)責(zé)任到人。在開(kāi)展此項(xiàng)工作中，如果責(zé)任科室、事業(yè)單位、企業(yè)、個(gè)人出現(xiàn)工作不到位、不落實(shí)的情況，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄈ┙�(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備機(jī)制。運(yùn)管處、港航處要根據(jù)往年情況，認(rèn)真研究，聯(lián)系市內(nèi)主要道路、水路客運(yùn)、貨運(yùn)企業(yè)建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備機(jī)制。
（四）突出工作重點(diǎn)。要把機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、火車(chē)站、汽車(chē)總站等場(chǎng)站及市區(qū)主要人流集散區(qū)域作為運(yùn)力保障的重點(diǎn)。
工作方案 篇5
企劃方案：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作方案為全面落實(shí)總公司開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的總體部署，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷提高內(nèi)部控制能力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中國(guó)海油全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升工作方案》，結(jié)合集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)安排，現(xiàn)就開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力”為目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭(zhēng)20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè)，并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)，持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動(dòng)態(tài)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
二、工作原則
集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)遵循以下四個(gè)基本原則：
1、堅(jiān)持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系，又各有側(cè)重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險(xiǎn)的控制過(guò)程，要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法予以實(shí)施，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理的必要過(guò)程，而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來(lái)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，因此兩項(xiàng)工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。
2、堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋各單位、部門(mén)、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)，已建立風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn)，尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
4、堅(jiān)持適用性和可承受的原則。堅(jiān)持快速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重，既不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展與效率，也不片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，確保把風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。
三、重點(diǎn)工作
為全面落實(shí)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)工作目標(biāo)，著力抓好以下五個(gè)方面的工作：
第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)
為加快與海油管理理念對(duì)接，集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系，完成了內(nèi)控制度體系建設(shè)，并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒(méi)有進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對(duì)性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開(kāi)展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)。20xx年，將重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，編制規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制手冊(cè)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。
第二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控
20xx年，集團(tuán)公司對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉及的客戶(hù)信用、應(yīng)收賬款、銷(xiāo)售收款、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)貨、銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售退回及客戶(hù)投訴、銷(xiāo)售費(fèi)用等9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理回頭看，累計(jì)調(diào)整重新列示73項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性制定和完善123項(xiàng)控制措施，并補(bǔ)充繪制了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計(jì)劃調(diào)整影響，原計(jì)劃的采辦和合同管理專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理工作未能實(shí)施。20xx年，在全面梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制，充分識(shí)別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，最大限度控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。
第三，協(xié)同配合，做好內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作
20xx年，股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，并實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)，20xx年4月末將按要求對(duì)外披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點(diǎn)工作情況，參照總公司內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)辦法，集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)管理辦法》，并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計(jì)劃與發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合，在各單位、部門(mén)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評(píng)價(jià)的'基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評(píng)工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實(shí)施督查，促進(jìn)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作落實(shí)。
第四，開(kāi)展對(duì)標(biāo)，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐
以?xún)?yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面，全方位開(kāi)展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對(duì)標(biāo)，明確差距和改進(jìn)方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細(xì)化提升措施，認(rèn)真落實(shí)整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。
第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，集團(tuán)公司將通過(guò)多層次、全方位的培訓(xùn)交流，提升風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員管理意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員，全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，以干代學(xué)，提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。
四、階段工作安排
按照集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)總體部署，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┡嘤�、建設(shè)階段（20xx年11月—20xx年8月）
本階段主要任務(wù)是：借助外部中介力量，完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，出臺(tái)集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè)，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立起覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
1、選聘中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)集團(tuán)公司層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作，通過(guò)專(zhuān)家講座、咨詢(xún)?cè)L談等方式，做好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫，有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好工作氛圍。
2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系，健全機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，充實(shí)人員，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實(shí)施提供保障。
3、各所屬單位建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對(duì)接的風(fēng)險(xiǎn)管理流程體系。
4、建立、完善以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu)，對(duì)各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
5、加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件的風(fēng)險(xiǎn)管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，重點(diǎn)做好資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警。
�。ǘ┻\(yùn)行、改進(jìn)階段（20xx年9月—20xx年12月）
本階段主要任務(wù)是：對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運(yùn)行、有效性測(cè)試，并通過(guò)后續(xù)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。
1、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系試運(yùn)行。組織各單位對(duì)內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)測(cè)試，進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系，查找缺陷。
2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報(bào)告機(jī)制。組織各單位對(duì)內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析，認(rèn)定等級(jí)，針對(duì)不同類(lèi)型判斷可能給企業(yè)帶來(lái)的影響，制定整改方案，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，切實(shí)做好整改。
3、建立內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對(duì)各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對(duì)各單位、部門(mén)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。
4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作，將其作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作落到實(shí)處。要通過(guò)多種媒體，利用多種形式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控知識(shí)的普及，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控意識(shí)的宣貫，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
（二）加強(qiáng)交流，突破創(chuàng)新
在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)輔導(dǎo)和咨詢(xún)，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時(shí)，堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門(mén)、員工來(lái)推進(jìn)實(shí)施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流，與具有先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，不斷提升自身風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
�。ㄈ┤谌牍ぷ�，狠抓落實(shí)
將全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門(mén)重要工作日程，做到人員、工作雙落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，按照一崗雙責(zé)的原則，既做好業(yè)務(wù)、管理工作，同時(shí)控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理部門(mén)要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé)，做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào)，建立并形成長(zhǎng)效機(jī)制，分階段推進(jìn)工作、動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄋ模┒酱僦笇�(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)
集團(tuán)公司將及時(shí)跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報(bào)制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)提供支持和服務(wù)，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。
工作方案 篇6
一、考評(píng)對(duì)象。
駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部。
二、考評(píng)內(nèi)容。
�。ㄒ唬┩瓿扇蝿�(wù)情況（800分）。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)（100分）。
�。ㄈ┕ぷ骺记冢�100分）。
三、考評(píng)方法。
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)性工作。
1、計(jì)劃生育工作。
�、倜磕�2、5、9月完成環(huán)孕檢率任務(wù)，每月完成“四術(shù)”和二女戶(hù)結(jié)扎任務(wù)100分，按完成比例計(jì)分。
�、趨f(xié)助計(jì)生業(yè)務(wù)掛點(diǎn)人員做好所駐村計(jì)生內(nèi)業(yè)工作50分，有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣20分。
�、塾�(jì)劃生育檢查不過(guò)關(guān)，一票否決，不計(jì)分。
2、安全穩(wěn)定工作。
①穩(wěn)定工作80分：赴縣集體訪(fǎng)扣50分；赴市、省、京集體訪(fǎng)扣80分；赴縣個(gè)訪(fǎng)扣20分；赴市、省、京個(gè)訪(fǎng)扣50分。出現(xiàn)一例不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)維穩(wěn)社情、災(zāi)情、疫情扣50分；社會(huì)穩(wěn)定排查表每半月報(bào)一次，少報(bào)一次扣20分。
�、诎踩a(chǎn)工作70分：出現(xiàn)一例安全事故不計(jì)分，安全生產(chǎn)排查表每月報(bào)一次，少報(bào)一次扣20分；出現(xiàn)一例森林火災(zāi)扣50分。
（二）中心階段性工作。
中心階段性工作月初由鄉(xiāng)下達(dá)，鄉(xiāng)干部到村負(fù)責(zé)指導(dǎo)分解，月底統(tǒng)一考評(píng)。
�。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn)（100分）。
由全體領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部一月來(lái)表現(xiàn)實(shí)行打分，最后所得平均分為該干部當(dāng)月工作表現(xiàn)得分。
�。ㄋ模┛记诜郑�100分）。
見(jiàn)鄉(xiāng)考勤制度。
四、成立農(nóng)村工作考評(píng)小組，每月負(fù)責(zé)提出下月工作內(nèi)容并負(fù)責(zé)考評(píng)。
工作方案 篇7
第一章 目的與范圍：
1.1目的﹕為使能對(duì)本工程的各類(lèi)消防設(shè)施進(jìn)行有效的維護(hù)及保養(yǎng),使其處于最佳工作狀態(tài)。保證在發(fā)生意外狀況時(shí)能立即發(fā)揮其作用,將人員及財(cái)產(chǎn)損失降至最低。
1.2范圍:本規(guī)定適用于本工程范圍內(nèi)的所有消防設(shè)備。
第二章 參考資料：
2.1 「中華人民共和國(guó)消防法」
2.2 「建筑消防設(shè)施檢測(cè)技術(shù)規(guī)程」
2.3 「消防產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)檢查判定規(guī)則（GA588-20xx）」
第三章 維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：
第一節(jié) 消防控制主機(jī)
3.1.1每月消防控制主機(jī)電源檢查項(xiàng)目:
1)檢查系統(tǒng)電壓偏移是否在允許范圍內(nèi)。系統(tǒng)電源標(biāo)準(zhǔn)﹕AC
197V~242V 50Hz 1Hz
2)查看消防控制配電箱的標(biāo)志，以及儀表、指示燈、開(kāi)關(guān)、控制按鈕。
3)檢查主電源和備用電源之間的自動(dòng)切換是否正常。
檢查方式﹕
a)自動(dòng)控制方式下,手動(dòng)切斷消防主電源,觀察備用消防電源的投入以及指示燈的顯示。
b)人為控制方式下,在低壓配電室應(yīng)先切斷消防主電源,后閉合備用消防電源,觀察備用消防電源的投入以及指示燈的顯示。
c)每季度要對(duì)備用電源進(jìn)行1~2次充放電實(shí)驗(yàn),1~3次主電源和備用電源自動(dòng)切換實(shí)驗(yàn)。
3. 1.2每月應(yīng)對(duì)消防控制主機(jī)進(jìn)行如下項(xiàng)目檢查﹕
1)觸發(fā)自檢鍵，進(jìn)行功能自檢:
2)對(duì)控制器電源全部發(fā)光顯示器進(jìn)行檢驗(yàn),并循環(huán)三次。
3)對(duì)Ⅱ級(jí)編程繼電器進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)期間繼電器觸點(diǎn)動(dòng)作,但輸出+24V撤消。
4)對(duì)打印機(jī)功能進(jìn)行檢驗(yàn)。
5)對(duì)控制器的`主要硬件接口芯片,存儲(chǔ)器芯片及各類(lèi)插件的主要I芯片進(jìn)行自動(dòng)實(shí)時(shí)故障檢測(cè)。
3. 1.3切斷主電源，查看備用直流電源自動(dòng)投入和主、備電源的狀態(tài)顯
示情況。
3. 1.4在備用直流電源供電狀態(tài)下，進(jìn)行斷路故障報(bào)警及火警優(yōu)先功能。
報(bào)警功能檢測(cè)：
1)類(lèi)比探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕斷路故障，查看故障顯示。
2)斷路故障報(bào)警期間，采用發(fā)煙裝置或溫度不低于54℃的熱源先后
向同一回路中兩個(gè)探測(cè)器施放煙氣或加熱，查看火災(zāi)報(bào)警控
制器的火警信號(hào)、報(bào)警部位顯示及記錄。每個(gè)探測(cè)器檢測(cè)后，只消音，不重定。
3. 1.5用萬(wàn)用表測(cè)量火災(zāi)報(bào)警控制器的聯(lián)動(dòng)輸出信號(hào)。
3. 1.6系統(tǒng)重定，恢復(fù)到正常警戒狀態(tài)。
第二節(jié) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
火災(zāi)探測(cè)器:
1)為使火災(zāi)探測(cè)器保持性能良好,正常運(yùn)行,應(yīng)在火災(zāi)探測(cè)器開(kāi)啟運(yùn)行兩年后,每隔三年全部進(jìn)行清洗一遍。
2)每季度應(yīng)對(duì)所有的火災(zāi)探測(cè)器采用抽測(cè)的方式進(jìn)行測(cè)試﹕
3.2.1點(diǎn)型感煙探測(cè)器
1)采用發(fā)煙裝置向探測(cè)器施放煙氣，查看探測(cè)器報(bào)警確認(rèn)燈、以及火災(zāi)報(bào)警控制器的火警信號(hào)顯示。
2)消除探測(cè)器內(nèi)及周?chē)鸁熿F，報(bào)警控制器手動(dòng)重定，觀察探測(cè)器報(bào)警確認(rèn)燈在重定前后的變化情況。
3.2.2點(diǎn)型感溫探測(cè)器
可重定點(diǎn)型感溫探測(cè)器，使用溫度不低于54℃的熱源加熱，
查看探測(cè)器報(bào)警確認(rèn)燈和火災(zāi)報(bào)警控制器火警信號(hào)顯示；移開(kāi)加熱源，手動(dòng)重定火災(zāi)報(bào)警控制器，查看探測(cè)器報(bào)警確認(rèn)燈在重定前后的變化情況。
1)對(duì)測(cè)試過(guò)的火災(zāi)探測(cè)器做地址記錄,以免在下期測(cè)試中重復(fù)測(cè)試同一個(gè)點(diǎn)。在一年內(nèi)通過(guò)定期測(cè)試后將所有火災(zāi)探測(cè)器測(cè)試一遍。
2)測(cè)試中應(yīng)核對(duì)火災(zāi)探測(cè)器的地址是否正確。
3)在測(cè)試過(guò)程中,應(yīng)對(duì)火災(zāi)探測(cè)器報(bào)警的遲緩程度做記錄,通過(guò)匯總,對(duì)其工作狀態(tài)有一個(gè)大致的了解,為是否對(duì)火災(zāi)探測(cè)器進(jìn)行清洗提供佐證。
4)對(duì)于探測(cè)裝置因環(huán)境條件的改變，而不能適用時(shí)，應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)、施
工部門(mén)及時(shí)更換。
5)要防止外部干擾或意外損壞。對(duì)于探測(cè)器不僅要防止煙、灰塵及類(lèi)似的氣溶膠、小動(dòng)物的侵入、水蒸汽凝結(jié)、結(jié)冰等外部自然因素的影響而且還要防止人為的因素如書(shū)架、貯藏架的擺放或設(shè)備、隔斷等分隔對(duì)探測(cè)器和手動(dòng)報(bào)警按鈕的影響。
3.2.3手動(dòng)報(bào)警按鈕
1)每月巡檢手動(dòng)報(bào)警按鈕裝置,檢查外罩玻璃是否有破損。如有損壞應(yīng)及時(shí)更換,以免發(fā)生誤報(bào)。
2)每季度巡檢時(shí),觸發(fā)按鈕查看火災(zāi)報(bào)警控制器信號(hào)和按鈕的報(bào)警確認(rèn)燈是否準(zhǔn)確。
3)每季度對(duì)警鈴及廣播測(cè)試一遍，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。
工作方案 篇8
汛期降至，災(zāi)害性天氣增多，是各類(lèi)安全事故的多發(fā)期。為嚴(yán)防各類(lèi)事故災(zāi)難發(fā)生，確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家、市、縣的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)就做好今年汛期安全生產(chǎn)工作通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。
各村(街)、各單位和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》及市安委發(fā)〔20xx〕41號(hào)文件精神，充分認(rèn)識(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，層層落實(shí)汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把汛期安全生產(chǎn)作為“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”夏季、秋季戰(zhàn)役的重要任務(wù)，作為開(kāi)展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)、推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的重要內(nèi)容來(lái)抓。要抓住重點(diǎn)行業(yè)、單位、部位、場(chǎng)所，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，及早制定和落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要加大汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等各種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳做好汛期安全生產(chǎn)工作的重大意義，普及有關(guān)防汛、防洪的基本安全知識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)和從業(yè)人員的思想認(rèn)識(shí)和抗災(zāi)、減災(zāi)及自救意識(shí)。要經(jīng)常研究解決本轄區(qū)、本單位、本企業(yè)汛期安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，采取有力措施，及時(shí)加以解決，確保思想到位、工作到位，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于因思想不重視、措施不落實(shí)、工作不得力而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法追究責(zé)任。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格防范，切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。
(一)狠抓隱患排查治理。各村(街)、各有關(guān)單位要立足于治大隱患、防大事故，要緊密結(jié)合正在開(kāi)展的“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，組織專(zhuān)門(mén)力量全面排查治理易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)。要針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)，制定隱患排查治理實(shí)施方案，全面、深入、細(xì)致地開(kāi)展排查，在摸清底數(shù)的`基礎(chǔ)上，搞好除險(xiǎn)加固和治理消除工作。對(duì)于非法違規(guī)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，要堅(jiān)決依法予以取締、關(guān)閉。各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，逐項(xiàng)排查可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的各類(lèi)隱患，并落實(shí)整改責(zé)任、時(shí)間、措施、資金，確保用最短的時(shí)間做好各類(lèi)隱患的治理消除工作。對(duì)重大隱患，各有關(guān)單位要掛牌督辦，確保整改到位;對(duì)一時(shí)不能治理消除的，要切實(shí)加強(qiáng)防控工作，針對(duì)情況變化，及時(shí)采取有力措施，防止事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管。安監(jiān)、派出所、交通等部門(mén)單位，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，特別是對(duì)有毒物質(zhì)和遇水起化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)，要督促經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好防雨、防潮、防高溫和防雷等各項(xiàng)安全措施。
(三)加強(qiáng)對(duì)道路交通的安全監(jiān)管。鄉(xiāng)派出所、交通、農(nóng)機(jī)等部門(mén)要加強(qiáng)道路交通安全管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，注意行車(chē)安全。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車(chē)的安全管理，嚴(yán)禁非法拼裝和改裝的變型拖拉機(jī)上路行駛，嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)違章載人。鄉(xiāng)交通站要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管，督促運(yùn)輸企業(yè)特別是客運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁超員運(yùn)輸、車(chē)輛帶“病”運(yùn)行和駕駛員疲勞駕駛。嚴(yán)禁小商小販在馬路上擺攤設(shè)點(diǎn)，影響交通秩序。
(四)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全監(jiān)管。鄉(xiāng)安監(jiān)、國(guó)土、派出所、工商等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全監(jiān)管，對(duì)無(wú)《安全生產(chǎn)許可證》、《采礦許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的非煤礦山企業(yè)一律依法予以取締，xx部門(mén)停止開(kāi)具爆炸物品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸證明，供電部門(mén)停止供電，各有關(guān)單位、部門(mén)吊銷(xiāo)其相關(guān)證照，堅(jiān)決制止私挖亂采、越界開(kāi)采等違法行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。
(五)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)用電安全工作的管理。公安、供電等單位部門(mén)要認(rèn)真做好全鄉(xiāng)用電安全工作，加強(qiáng)對(duì)夏季用電、防電因起火災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好用電、防電安全技術(shù)培訓(xùn)。教育廣大群眾掌握防電及安全用電常識(shí)。各有關(guān)單位要密切配合，深入農(nóng)戶(hù)做好監(jiān)督檢查，確保安全工作的順利進(jìn)行。
(六)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)地區(qū)的安全監(jiān)管。各村(街)、國(guó)土、水利等單位要加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)和巡查，制訂預(yù)防和應(yīng)急避險(xiǎn)方案，警惕突發(fā)性暴雨誘發(fā)山體滑坡等災(zāi)害。對(duì)受洪水災(zāi)害威脅的村屯，特別是學(xué)校，要提前組織轉(zhuǎn)移。水利部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)水柜、山塘、水池(庫(kù)大壩)的安全監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)險(xiǎn)工、險(xiǎn)段和重點(diǎn)部位的巡查、預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即通知人員撤離，并組織人員搶險(xiǎn)。
(七)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。教育、公安等部門(mén)要采取嚴(yán)格有效的措施，加強(qiáng)學(xué)校的安全檢查和管理，將安全知識(shí)教育納入教學(xué)課程，進(jìn)行安全知識(shí)教育。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合安全規(guī)定，并設(shè)有標(biāo)志明顯的緊急疏散出口，保持疏散通道暢通。要教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁騎車(chē)追逐嬉鬧，嚴(yán)禁私自到溝塘、水池洗澡。防止預(yù)外事故的發(fā)生。
(八)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管。鄉(xiāng)建設(shè)站要加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)防觸電、坍塌、高空墜落等事故的發(fā)生。企業(yè)辦等單位要督促企業(yè)改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，切實(shí)做好防暑降溫工作。供電、通訊等部門(mén)要定期開(kāi)展設(shè)備、設(shè)施的檢測(cè)檢修，確保安全度汛。
三、加強(qiáng)應(yīng)急職守，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。
各村(街)、各單位和企業(yè)要強(qiáng)化值班工作，及時(shí)與鄉(xiāng)政府(聯(lián)系電話(huà)：0776-6570381)和氣象部門(mén)聯(lián)系，掌握水情雨情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持干部晝夜值班制度，隨時(shí)掌握雨情、汛情動(dòng)態(tài)，努力做到指揮靠前，發(fā)現(xiàn)重要情況及時(shí)處理并報(bào)告。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，要給予通報(bào)批評(píng)，由此影響對(duì)重大情況及時(shí)處置和造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
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