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現(xiàn)代的哲理故事
用生動(dòng)的故事來闡述人生哲理，遠(yuǎn)比用空洞的大道理說教更容易讓人信服。下面就有陽光網(wǎng)小編為大家整理現(xiàn)代的哲理故事，希望對大家有幫助。
現(xiàn)代的哲理故事篇(一)
韓國現(xiàn)代集團(tuán)是一個(gè)包括10多個(gè)行業(yè)、83個(gè)企業(yè)、員工18萬的世界500強(qiáng)企業(yè)。在2001年以前，現(xiàn)代集團(tuán)是韓國第一大企業(yè)，達(dá)到了發(fā)展的頂峰。然而從鄭周永2001年逝世開始，鄭氏家族開始走上了前景堪憂的衰敗之路。
韓國現(xiàn)代為什么會(huì)走向末路?除了經(jīng)營管理不善，盲目擴(kuò)張這一大禍根之外，還要從鄭氏家族說起。
鄭周永生有6子，長子死于車禍，老四自殺，剩下4子。鄭周永最器重和喜歡的是性格內(nèi)向、頭腦冷靜、能貫徹其父親意圖的老五鄭夢憲。1998年他成為鄭周永的接班人，開始進(jìn)入集團(tuán)核心。
原因之一：家族兄弟爭權(quán)奪利。1996～2000年，矛盾變得不可調(diào)和，三子之亂使現(xiàn)代集團(tuán)分崩離析。矛盾開始時(shí)是1996年二公子鄭夢九把叔叔擠走，自己當(dāng)上“現(xiàn)代汽車”董事會(huì)主席，接著他密謀接管企業(yè)，繼而讓美國汽車公司入股10%，后來他乘亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)之機(jī)把“現(xiàn)代汽車”從集團(tuán)中獨(dú)立出去……這一系列奪權(quán)使其父鄭周永極為不滿，并決定把自己最喜愛又能與自己同心的老五鄭夢憲任命為集團(tuán)董事會(huì)主席，內(nèi)定為接班人。這又令鄭夢九非常憤怒，決定公然奪取集團(tuán)總控制權(quán)，但隨后其父鄭周永令鄭夢憲宣布其一切行為無效，并聲明鄭夢九只負(fù)責(zé)現(xiàn)代汽車，不得插手其它事業(yè)。鄭夢九只好接受他父親的決定，拾一塊肥肉(汽車)走了。很快鄭夢準(zhǔn)挖了電子、鄭夢根挖了百貨，剩下造船等小公司歸鄭夢憲。這時(shí)現(xiàn)代集團(tuán)開始四分五裂。
原因之二：政府強(qiáng)行限制壟斷國家經(jīng)濟(jì)命脈企業(yè)的發(fā)展。政府利用現(xiàn)代集團(tuán)內(nèi)訌之機(jī)，要求現(xiàn)代集團(tuán)等大企業(yè)增加管理透明度，指令國家商業(yè)銀行向各大企業(yè)討債。在政府壓力下，現(xiàn)代集團(tuán)一分為三，由鄭夢九、鄭夢準(zhǔn)和鄭夢憲三人分別接管�，F(xiàn)代集團(tuán)從此失去了活力。
原因之三：鄭周永競選總統(tǒng)，參與政治運(yùn)動(dòng)。1991年，鄭周永不顧別人反對，以77歲高齡參加韓國總統(tǒng)競選，結(jié)果以失敗而告終。而且這引起政府與社會(huì)對企業(yè)干預(yù)政治的極大疑慮。但鄭周永不為所動(dòng)。1998年，鄭周永曾趕著500頭黃�？邕^三八線送到朝鮮人民手里，四次受到金正日接見，說服朝鮮同意把金剛山作為旅游特區(qū)，進(jìn)一步辦成開城工業(yè)特區(qū)。而鄭夢憲則完全貫徹其父意愿，大力參與朝韓和解。在鄭周永去世后，就出現(xiàn)了“對朝鮮秘密資助”事件，把5億韓元注入此合作項(xiàng)目，這使鄭夢憲陷入犯法境地，而不得不在2003年跳樓自殺。事后，朝鮮還反常地為其父子豎碑，舉行大規(guī)模追悼活動(dòng)。
現(xiàn)代集團(tuán)參與政治的活動(dòng)隨著鄭夢憲之死而劃上了一個(gè)悲劇性的休止符。
故事的哲理
現(xiàn)代集團(tuán)的衰敗告訴我們：一個(gè)企業(yè)走到控制國家經(jīng)濟(jì)命脈的地步，必然會(huì)成為眾人，特別是政治家心中的眼中釘，因?yàn)闆]有哪個(gè)政治家想被控制。而在此危險(xiǎn)時(shí)刻，企業(yè)家如果還不識(shí)時(shí)務(wù)地想當(dāng)總統(tǒng)，那么其結(jié)果就只能是悲劇。切記企業(yè)就是專業(yè)，覺得自己“佛法無邊”就是自我顛覆的開始;企業(yè)就是經(jīng)濟(jì)，參加政治活動(dòng)，就已失去了企業(yè)的本質(zhì)，也是摧毀自己的危險(xiǎn)之舉。韓國的“現(xiàn)代”、中國的牟其中都是明證。
現(xiàn)代的哲理故事篇(二)
馬克•吐溫小時(shí)候，有一天因?yàn)樘訉W(xué)，被媽媽罰去刷圍墻。圍墻有30碼長，比他的頭頂還高。他把刷子蘸上灰漿，刷了幾下。刷過的部分和沒刷的相比，就像一滴墨水掉在一個(gè)球場上。他灰心喪氣地坐下來。
他的一個(gè)伙伴桑迪，提只水桶跑過來。
“桑迪，你來給我刷墻，我去給你提水。”馬克•吐溫建議。桑迪有點(diǎn)動(dòng)搖了。
“還有呢，如果你答應(yīng)了，我就把我那只腫了的腳趾頭給你看。”桑迪經(jīng)不住誘惑了，好奇地看著馬克•吐溫解開腳上包的布。
可是，桑迪到底還是提著水桶拼命跑開了——他媽媽在瞧著呢。
馬克•吐溫又一個(gè)伙伴羅伯特走來，還啃著一只松脆多汁的大蘋果，引得馬克•吐溫直流口水。
突然，他十分認(rèn)真地刷起墻來，每刷一下都要打量一下效果，活像大畫家在修改作品。
“我要去游泳。”羅伯特說，“不過我知道你去不了。你得干活，是吧?”
“什么?你說這叫干活?”馬克•吐溫叫起來，“要說這叫干活，那它正合我的胃口，哪個(gè)小孩能天天刷墻玩呀?”他賣力地刷著，一舉一動(dòng)都特別快樂。
羅伯特看得入了迷，連蘋果也不那么有味道了。
“嘿，讓我來刷刷看。”
“我不能把活兒交給別人。”馬克•吐溫拒絕了。
“我把蘋果核兒給你。”羅伯特開始懇求。
“我倒愿意，不過……”
“我把這蘋果給你!”
馬克•吐溫終于把刷子交給了羅伯特，坐到陰涼里吃起蘋果來。
看羅伯特為這得來不易的權(quán)利努力刷著。一個(gè)又一個(gè)男孩子從這里經(jīng)過，高高興興想去度周末。但他們個(gè)個(gè)都想留下來試試刷墻。
馬克•吐溫為此收到了不少交換物：一只獨(dú)眼的貓，一只死老鼠，一個(gè)石頭子，還有四塊桔子皮。
大哲理：所謂領(lǐng)導(dǎo)就是那些讓別人去做自己不愿做的事情，并且讓他們喜歡做。只要開發(fā)一下自己的智慧，總是能找到解決問題的方法。
現(xiàn)代的哲理故事篇(三)
有兩個(gè)和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。
就這樣時(shí)間在每天挑水中不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：”他大概睡過頭了。”便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個(gè)星期還是一樣，直到過了一個(gè)月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想：”我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙。”
于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打太極拳，一點(diǎn)也不像一個(gè)月沒喝水的人。他很好奇地問：”你已經(jīng)一個(gè)月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?”左邊這座山的和尚說：”來來來，我?guī)闳タ础?rdquo;
于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說：”這五年來，我每天做完功課后都會(huì)抽空挖這口井，即使有時(shí)很忙，能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳。”
啟示：我們在公司領(lǐng)的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時(shí)間挖一口屬于自己的井，培養(yǎng)自己另一方面的實(shí)力，未來當(dāng)我們年紀(jì)大了，體力拼不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。
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