久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      上半年工作總結及下半年工作計劃

      時間:2022-12-15 18:37:54 工作計劃 我要投稿

      上半年工作總結及下半年工作計劃

        總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的上半年工作總結及下半年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      上半年工作總結及下半年工作計劃

      上半年工作總結及下半年工作計劃1

        轉(zhuǎn)眼間上半年就這樣結束了。在上半年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F(xiàn)把上半年來的工作情況進行總結與下半年的工作進行計劃如下:

        一、認真仔細的工作態(tài)度

        文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。

        二、盡心盡責做好了人事工作

        認真做好了本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作,讓領導和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務工作。

        三、改善之處

        作為一名辦公室文員,我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

        1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。

        雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

        2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;

        在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

        四、下半年工作計劃

        1、積極做好日常保障工作

       、倬S護好辦公室的`干凈整潔工作;

       、谧龊脙蓚部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善x的建立使用情況;

       、圩龊酶黝愢]件的收發(fā)工作;

        ④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。

        2、提高個人修養(yǎng)和工作能力

       、倮^續(xù)加強學習公司的文化理念及系統(tǒng)培訓;

       、诙嘞蝾I導和同事學習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務于本職工作;

       、奂訌娕c人的溝通協(xié)作能力。

        五、總結

        感謝兩位領導和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務,雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信x的明天會更好。

      上半年工作總結及下半年工作計劃2

        2x17年上半年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在各兄弟部門和社會各界的支持和關心下,在縣城投公司全體干部職工“在崗、在線、在狀態(tài)”的團結協(xié)作和“在前線、在一線、在火線”辛勤努力下,縣城投公司緊緊圍繞縣委、縣政府建設“創(chuàng)新開放、秀美富裕、文明幸福”新泰和的工作部署,牢牢把握“重振雄風、再創(chuàng)輝煌”的奮斗目標,主攻投融資、工程建設和國有資產(chǎn)運營三大重點領域,抓融資、建項目、擴資產(chǎn),不斷堅定信心,激發(fā)活力,瘦體健身,提質(zhì)增效,公司各項工作取得良好有序發(fā)展,為實現(xiàn)2x17年度各項任務目標奠定了良好的基礎。現(xiàn)將2x17年上半年工作總結和2x17年下半年工作計劃綜述如下:

        一、2x17年上半年主要工作:

        (一)全方位、大力度開展項目融資工作。2x17年,隨著國家金融信貸政策的調(diào)控,融資平臺向銀行貸款受到限制,形成融資瓶頸,融資工作面臨較大困難。為此,縣城投公司主動適應新的融資環(huán)境,全體干部職工凝心聚力、砥礪前行,克服種種不利因素,搶時間、抓機遇、促融資,及時了解掌握最新金融政策,進一步加大與銀行、金融機構的協(xié)調(diào)對接力度,積極爭取銀行貸款。

        1、縣城投公司以泰和縣龍江新區(qū)整體城鎮(zhèn)化(一期)項目,向贛州銀行融資7億元,貸款期限為10年,利率為5.88%。現(xiàn)正在總行審批過程中。

        2、縣城投公司以轉(zhuǎn)債模式,向省國開行以易地扶貧搬遷貸款637萬元,基金91萬元,國債2x05萬元,以泰和縣污水管網(wǎng)建設貸款7300萬元,已簽訂貸款轉(zhuǎn)貸協(xié)議,易地扶貧項目貸款已到224萬元,基金32萬元,國債2x05萬元,并已撥付86萬元于財政局用于扶貧。污水管網(wǎng)項目正在申請配套資本金2793萬元。

        3、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣北郊城鎮(zhèn)化(一期)項目,向農(nóng)業(yè)銀行融資2億元,需項目總金額的2x%抵押物,貸款的期限為14年,利率為5.9%。省行現(xiàn)已批準2億元。

        4、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和西城郊交通樞紐項目,向九江銀行貸款4億元,貸款的期限為5年,利率為5.9%。目前已經(jīng)放款1億元。

        5、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)建設項目,向建設銀行融資3億元,貸款的期限為15年,利率為5.39%,F(xiàn)已放款500萬。

        6、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣西城郊交通樞紐工程向北京銀行貸款2.4億元,貸款期限為5年 ,利率5.5%,目前在北京銀行江西分行審批。

        7、江西嘉禾投資開發(fā)有限公司以泰和縣龍江路網(wǎng)(龍?zhí)堵罚┫蚱职l(fā)銀行貸款0.9億元,利率5.9%,年限滾動3年,目前,前期資料已完成。

        8、江西西昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以贛江支流改造工程(一期)項目,通過PSL貸款方式,向縣農(nóng)發(fā)銀行融資5.6億元,貸款期限為2x年,利率為4.445%。目前省行已經(jīng)批準通過。

        上半年總共申請貸款約25.9億元,已批準貸款約15.6億元。其余未落實的貸款縣城投公司正在加緊溝通協(xié)調(diào),爭取盡快落實到位。

       。ǘ└邚姸、精質(zhì)量推進項目建設。根據(jù)縣委、縣政府印發(fā)《泰和縣2x17年重點項目建設攻堅年實施意見》(泰辦字【2x17】48號)文件精神,縣城投公司今年承擔的重點工程項目有7個(其中:續(xù)建項目1個,新建項目4個,前期項目2個),今年公司的建設任務非常艱巨,項目數(shù)量多、投資大、工期緊、人數(shù)少、要求高,壓力大。公司牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念,始終堅持以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程為目標,不斷創(chuàng)新工作機制,匯集各方力量,弘揚“工匠精神”和“進京趕考精神”,凝聚城市建設的“最大公約數(shù)”,激發(fā)前行的力量,奮力推進城建項目建設。

        一是工程項目協(xié)調(diào)調(diào)度有力。繼續(xù)堅持實行領導掛點項目制度,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,項目經(jīng)理駐點推動落實的良好工作格局;由公司總經(jīng)理主持召開項目調(diào)度會5次,項目洽談會10次,項目例會28次,為項目建設順利推進提供了創(chuàng)新思路和有力措施。

        二是安全生產(chǎn)工作落實有力。(1)針對上半年雨季長、雨量大的不利影響,公司及時召開防汛度汛安全專題工作會議,認真研究部署在建項目汛期施工安全生產(chǎn)工作,進一步明確責任,出臺相關措施,確保了各項目建設安全度汛。(2)堅持對在建工程項目進行常態(tài)化檢查,嚴格施工、監(jiān)理單位“五大員”到崗考勤管理,及時發(fā)布檢查情況通報,對檢查考核存在的問題進行督辦、落實。通過進一步完善項目質(zhì)量安全督查機制,健全安全防范措施和應急救援預案,及時發(fā)現(xiàn)處理工程建設中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題。強化五方責任主體,做到有責任、有考核、有落實、有獎懲。(3)明確施工各個環(huán)節(jié)的`安全措施和違反安全制度的處罰規(guī)定,嚴格控制建筑材料質(zhì)量,無合格證明和專業(yè)檢查結論的材料不能進場,同時,提出“抓安全、保質(zhì)量、超進度”的工作口號,真抓實干,奮勇當先,打贏重點項目攻堅戰(zhàn)!

        三是工程建設質(zhì)量保障有力。(1)出臺《關于加強工程建設管理工作的通知》、《項目參建單位人員日常考勤辦法》,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場質(zhì)量控制操作手冊》和《項目驗收質(zhì)量評定獎罰辦法》等文件,用強有力的制度為工程質(zhì)量保駕護航;(2)成立質(zhì)量督查小組,每月對項目進行全面檢查,對存在的問題及時下發(fā)建設工程質(zhì)量整改通知單。確保工程項目建設“資金安全、質(zhì)量安全和人員安全”。

        (3)公司著力配齊配強城建力量,用最優(yōu)的領導、最好的隊伍、最強的力量,全天候、全方位、全過程、全身心投入到工程建設大會戰(zhàn)中,用心抓工作、用情抓服務 用力抓落實,確保工程按計劃建設,規(guī)定各重點施工期間,城投公司現(xiàn)場管理人員采取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、苦干、實干加巧干的工作方法,增強責任感和緊迫感,強化效率意識、質(zhì)量意識和安全意識,加快施工速度,提高工程質(zhì)量,精心組織、科學施工、規(guī)劃運作,堅持高標準、高質(zhì)量、高要求,做到質(zhì)量有保證、安全無隱患、工期不推遲,確保工程項目安全高效、井然有序推進,按期、保質(zhì)、保量完成縣委、縣政府交辦的建設任務。

      上半年工作總結及下半年工作計劃3

        一、上半年工作總結

        1、制定并實施《20xx年全省海洋環(huán)境監(jiān)測方案》。

        在海洋環(huán)境質(zhì)量趨勢性監(jiān)測方面,重點抓好海水質(zhì)量監(jiān)測,近岸貽貝監(jiān)測,底棲生物監(jiān)測,污染物總量監(jiān)測。在海洋功能區(qū)監(jiān)測方面,重點抓好x、——兩個國家級海水浴場監(jiān)測,3個省級海水增養(yǎng)殖區(qū)、6個市級海水增養(yǎng)殖區(qū)監(jiān)測。在海洋生態(tài)監(jiān)測方面,重點抓好x河口海域、x灣近岸海域國家級生態(tài)監(jiān)控區(qū)監(jiān)控工作。在赤潮監(jiān)測方面,重點抓好x、x、x三個國家級赤潮監(jiān)控區(qū)監(jiān)測工作。

        2、組織實施入海排污口監(jiān)測。

        我省海洋環(huán)境污染源主要來自陸源污染,占海洋環(huán)境污染90,年排污量達19億噸。組織了省海洋水產(chǎn)研究院及沿海六市,對全省93個入海排污口進行監(jiān)測。省廳重點抓好全省8個重點排污口的監(jiān)測。為保證此項工作順利實施,給沿海六市配備監(jiān)測車輛和儀器,計劃投入經(jīng)費150萬元。對監(jiān)測人員進行有計劃的業(yè)務培訓。

        3、制定了海洋災害的應急預案。

        制定了《x省風暴潮、海冰、海嘯應急預案》,現(xiàn)已正式呈報廳領導,準備報省政府批準實施。制定了《x省赤潮應急預案》,經(jīng)廳領導審定后報省政府。

        4、編制了全省海洋環(huán)境質(zhì)量公報。

        組織技術單位,編制了《20xx年x省海洋環(huán)境質(zhì)量公報》,經(jīng)過三次修改,初步定稿。

        5、開展了海洋傾廢監(jiān)督管理工作。

        配合國家海洋局x分局對x港、x港臨時海洋傾倒區(qū)進行了評估,對葫蘆島港一期工程臨時海洋傾倒區(qū)選劃大綱及報告進行了評審。共辦理海洋傾倒許可證18個,新辦海洋傾倒許可證2個,批準傾倒疏浚物9萬立方米。批準了省殯葬服務中心骨灰海葬的申請。對大東港海洋傾廢活動進行了現(xiàn)場檢查,登檢了航浚1003號傾廢船,并對疏浚作業(yè)提出了具體要求。

        6、開展了海洋特別保護區(qū)選劃的調(diào)研工作。

        對鴨綠江口濱海濕地和雙臺子河口濱海濕地的`海洋生態(tài)現(xiàn)狀進行了調(diào)查,提出了海洋特別保護區(qū)選劃的初步意見。

        7、海洋環(huán)保的國際合作取得進展。

        向國家海洋局及東亞海項目辦專題匯報了渤海環(huán)境管理項目進展情況,得到了充分肯定。推薦了盤錦市作為海岸帶綜合管理示范點備選城市。

        二、下半年工作計劃

        1、協(xié)助有關處室,開展省級海洋環(huán)保立法的專題調(diào)研工作,爭取列入省政府規(guī)章。

        2、向省政府上報《x省海洋環(huán)境保護規(guī)劃》。針對省直有關部門提出的意見,組織力量對《規(guī)劃》進行補充完善,加強與橫向部門的協(xié)調(diào)工作,力爭5月初報省政府。

        3、全面實施海洋環(huán)境監(jiān)測工作。加強組織協(xié)調(diào),加強業(yè)務指導,深入各市監(jiān)測現(xiàn)場進行檢查,確保各項監(jiān)測工作順利實施。

        4、發(fā)布《20xx年x省海洋環(huán)境質(zhì)量公報》。

        5、加快全省監(jiān)測機構能力建設,推動省海洋環(huán)境監(jiān)測預報總站業(yè)務共建工作。

      上半年工作總結及下半年工作計劃4

        上半年,區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實施黨建領航、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟結構調(diào)整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險等各項工作,努力克服經(jīng)濟下行壓力影響,經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。

        一、上半年招商引資進展情況

        (一)加大招商力度,經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長

        1-6月,引進市外境內(nèi)到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。

        (二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進

        我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動服務企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務,重點項目穩(wěn)步推進,工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目,1個工業(yè)項目。

        (三)強化精準招商,以商招商成效明顯

        我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構建視野開闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。

        針對食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進行了良好溝通。目前,相關企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關注,將赴我區(qū)進一步考察、接觸了解。

        二、下一步主要工作計劃

        (一)重點發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

        根據(jù)XX南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項目建設的同時,同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè),以項目建設促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關于加快健康服務業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的政策機遇,以及養(yǎng)老服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。

        (二)強化招商精準度,扎實開展招商工作

        1.貫徹落實區(qū)委“跳出XX看XX,跳出XX看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達地區(qū)開展招商調(diào)研,學習借鑒先進經(jīng)驗,擴大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。

        2.主動對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè),把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標。

        (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務

        定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)市、區(qū)相關職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務,主動為企業(yè)做好服務工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題,加快推進項目建設。

        一、20xx年上半年工作總結

        20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領導下,嚴格執(zhí)行國家有關建設法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。

       。ㄒ唬、經(jīng)營收入情況

       。ㄒ唬⒃O計工作

        1、飲用水工程

        20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

        2、小流域綜合治理工程

        小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

        3、千庫保安工程

        在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的.同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

        4、水土保持方案和水利影響分析編制

        水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

       。ǘ、自身制度的建立和完善

        20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

        二、20xx年下半年工作計劃

        (一)、設計工作

        1、飲用水工程

        我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

        2、水庫保安工程

        我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

        3、小流域綜合治理工程

        我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

       。ǘ⒆陨碇贫鹊慕⒑屯晟

        20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據(jù)水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設計所的形象。

      上半年工作總結及下半年工作計劃5

        xxxx年我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和縣民政局關心、支持下。在立足本職崗位工作中,以“加強機關效能建設,提升服務水平”為核心要求的基礎上,堅持“以民為本,為民解困”的宗旨,求實創(chuàng)新,努力“保障民生,維護民利,落實民權”,開創(chuàng)了民政事業(yè)新局面,各項民政工作得以健康發(fā)展,為構建和諧xx做出了積極貢獻。農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保、五保、孤兒等項工作成效顯著,等項工作取得積極進展,F(xiàn)將半年來工作總結如下:

        一、切實發(fā)揮低保扶貧兜底作用,不斷符合政策的困難群體生活

        規(guī)范操作,嚴格法定程序,加強農(nóng)村低保工作。我們嚴格按照縣民政局轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳《關于在全省開展城鄉(xiāng)低保審核審批政策落實情況大檢查》的通知文件精神,認真組織,精心安排,規(guī)范運作。我所在縣民政局的直接領導和指導下開展低保核查聽證工作,確保符合條件人員應保盡保。

        國家農(nóng)村低保政策是保障農(nóng)村低收入群體的基本生活保障的一項民生政策,是社會救助體系的重要組成部分。其救助的對象應嚴格界定為缺乏基本生活(衣食住醫(yī)教及基本生存所需)保障的群體。低保政策對于低保對象實行動態(tài)調(diào)整。在日常的調(diào)整中,針對核查中所反映出的種種問題,我們堅持體現(xiàn)低保政策落實中的公平、公正,也要充分考慮現(xiàn)今我鎮(zhèn)的實際經(jīng)濟發(fā)展狀況。從維護穩(wěn)定的大局出發(fā),對我鎮(zhèn)現(xiàn)有的低保人員做出符合實際的局部調(diào)整,主要是針對那些經(jīng)濟條件明顯好轉(zhuǎn)的、受到舉報的、群眾反響較大的低保對象等。這樣則能更加體現(xiàn)政策執(zhí)行的靈活性、實效性,也更加有利于我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定與和諧!

        我鎮(zhèn)x-x月共向農(nóng)村低保戶共發(fā)放低保金xxxxxxx元,x-x月共向城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放低保金xxxxxxx元。切實維護了困難群眾的基本生活權益,為全鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、社會和諧起到了重要的保障作用。

        二、發(fā)揮醫(yī)療救助作用,解決困難群體生活

        1、根據(jù)上級部門相關文件精神和要求,積極做好我鎮(zhèn)群眾的大病救助工作。本著及時、便民的原則,與縣衛(wèi)生局緊密合作,實行當月辦結。累計已實施大病醫(yī)療救助x人,救助資金達xxxxx元;臨時救助x人,救助金額xxxx元;緩解了xx戶貧困家庭造成的因病困難的問題。

        2、不斷解決因病困難家庭群體落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,本著降低門檻、簡化程序、醫(yī)前醫(yī)中救助、及時救助的.基本原則,更便捷地發(fā)揮民政醫(yī)療救助的保障作用;對重點優(yōu)撫對象、五保和低保人員,通過城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“一站式”結算平臺建立軟件資料,讓困難群體享受各項醫(yī)療惠民政策,減少因病致貧、返貧現(xiàn)象。針對困難群眾積極開展臨時救助制度。

        三、扎實穩(wěn)步推進退役軍人事務工作開展

        1、我鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)撫對象xxx人,我們按照退役軍人事務局要求,及時、足額、發(fā)放各種定補和撫恤金,上半年發(fā)放各項補助金xxxxxx.x元,并認真地為優(yōu)撫對象解決三難問題。

        2、全面開展退役軍屬信息采集工作。按照縣退役軍人事務局工作部署,對全鎮(zhèn)符合要求的退役軍屬進行了采集,發(fā)放光榮牌共計xxxx塊。

        3、中央巡視反饋意見整改定期走訪工作。按照縣局要求定期開展對扶貧領域農(nóng)村烈士遺屬、建國前老戰(zhàn)士家庭情況中x位對象上門走訪工作,了解其目前生活狀況困難,切實解決其生活困難。

        四、認真落實五保供養(yǎng)政策,不斷提高五保供養(yǎng)標準

        我鎮(zhèn)現(xiàn)有登記在冊五保戶xxx人。按時發(fā)放五保供養(yǎng)資金。今年x月份開始,我鎮(zhèn)五保供養(yǎng)標準提高到散居xxxx元/年.人,集中供養(yǎng)xxxx元/年.人。上半年總計發(fā)放金額xxxxxx元。

        為切實保障五保戶基本生活,全面落實省民生工程的具體要求,積極做到:一是繼續(xù)完善五保政策的落實,調(diào)查核實各村(居)符合五保條件人員和五保人員,及時予以調(diào)整;二是加強敬老院管理,推進敬老院標準規(guī)范化建設,為院民們創(chuàng)建安全、和諧的生活環(huán)境。

        五、認真做好孤兒、老年人工作

        我鎮(zhèn)現(xiàn)有登記在冊孤兒x人,月供養(yǎng)標準xxxx元/月.人,半年發(fā)放供養(yǎng)資金xxxxx元。

        六、認真、扎實做好殘聯(lián)工作

        1、我鎮(zhèn)省民生工程貧困重度殘疾人生活特別救助工作將在縣民政局的指導下積極開展,近期將整理、調(diào)整名單,上述款項將于于近期全部打卡發(fā)放到位。確保此項工作臺賬清晰、證件齊全、檔案完整。重度殘疾人護理補貼發(fā)放農(nóng)業(yè)殘疾人口護理補貼資金xxxxxx元;非農(nóng)殘疾人口護理補貼資金xxxxx元;農(nóng)業(yè)重度貧困殘疾人生活救助xxxxxx元,非農(nóng)重度貧困殘疾人生活救助xxxxx元。

        2、在縣殘聯(lián)的支持下,今年對我鎮(zhèn)xxx名精神病患者進行民生工程補助醫(yī)藥費xxxxxx元。另在縣殘聯(lián)支持下,擴面x人,救助xxxx元。使他們得到了扶助,有計劃地得到治療,逐步實現(xiàn)康復。

        七關于xxxx下半年的工作思路和打算

        1、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作。重點做好對已享受低保待遇仍保障不了基本生活和患重病大病、重殘及子女就學困難、單親家庭等特困家庭的分類保障,加強新增低保申請人員家庭情況的調(diào)查,嚴格按程序進行低保聽證,積極做到應保盡保,確保低保工作的公平、公正。最大限度進行陽光操作,讓居民享有充分的知情權和監(jiān)督權,真正實現(xiàn)低保對象有進有出,補助標準有升有降的動態(tài)管理。二是要增強工作透明度,低保對象、低保標準、補助金額“三公開”,申請名單、審核名單、審批名單“三公布”,并實行定期走訪征求意見制度。三是做好基層低保人員的集中培訓,努力提高低保工作人員素質(zhì)。四是加強低保群體的動態(tài)管理力度,對條件好轉(zhuǎn)死亡對象及時予以停發(fā)。

        2、鞏固、完善農(nóng)村低保制度。要堅持村民推薦,村委會審查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,民政局審批制度,并張榜公布,確保農(nóng)村低保透明、公正、公開。

        3、加強五保供養(yǎng)和敬老院建設、管理工作。認真貫徹《五保供養(yǎng)條例》落實供養(yǎng)政策、供養(yǎng)資金,擴大供養(yǎng)面,力爭實現(xiàn)應保盡保。要落實五保待遇,將五保戶生活費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一兌現(xiàn),按時足額落實,確保五保戶生活費達到當?shù)厝司钏。加大敬老院?guī)范化建設,力求在預定時間內(nèi)完成服務質(zhì)量提標任務,提高集中供養(yǎng)率,同時加強敬老院的管理水平。提高集中供養(yǎng)水平,要把敬老院建設作為民政系統(tǒng)“為民辦實事”的重要內(nèi)容之一。

        4、認真落實各項優(yōu)撫政策。下半年要重點抓好以下幾項優(yōu)撫政策的落實。一是對傷殘軍人、革命烈士家屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬等撫恤對象要按照國家規(guī)定撫恤標準,認真做好各類撫恤金的發(fā)放工作。二是落實自然增長機制政策。根據(jù)縣政府出臺的建立優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制文件規(guī)定,我縣義務兵家屬優(yōu)待金、老復員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補標準,隨著本縣人均收入水平逐年提高,優(yōu)撫對象撫恤定補標準也要按照自然增長機制規(guī)律逐年調(diào)整提高,確保優(yōu)撫對象生活不低于當?shù)鼐用竦钠骄钏健H钦J真做好我鎮(zhèn)雙擁工作,為現(xiàn)役、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人及家屬做好各項服務工作。

        總之民政所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和縣民政局的悉心指導及大力支持下,全面貫徹落實縣民政工作會議精神,堅持“以民為本、為民解困”的工作宗旨,使民政工作為推動全面建成小康社會發(fā)揮積極作用。在下半年,我們有信心、有決心在今后的工作中彌補不足,在領導的關懷和支持下把xx鎮(zhèn)的民政工作提高到一個新水平。

      上半年工作總結及下半年工作計劃6

        上半年即將結束;仡櫳习肽暌恢睆氖驴头䦛徫坏囊恍┦虑,不禁感慨萬千。上半年的工作總結如下:

        一、日常接待工作

        每天填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務項目,協(xié)調(diào)處理結果,及時反饋并回電業(yè)主?偣灿谐汕先f個項目。

        二、檔案管理

        檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理,做到了目錄清晰,便于檢索,每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,定期檢查檔案,并對變更或缺失及時改進。上半年,我們共收到xx份維修報告、xx份發(fā)行說明和xx份工作聯(lián)系函。

        第三,樣板間

        樣板間不僅是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月底,我會對樣板間內(nèi)的物品進行盤點,記錄損壞的物品并上報工程維修部,確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年,樣板間共接待參觀團體,參觀人數(shù)共計。

        四.各種費用的收取

        鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務業(yè)。確保工作正常進行。

        必須做好各項費用的歸集工作,確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務費為人民幣xx。

        私家花園維護費xx元;光纖使用費xx元;預付水費xx元;有線電視安裝費xx元;燃氣安裝費xx元。

        五、入戶服務意見調(diào)查工作

        我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。

        截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪xx戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的.滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。

        六、經(jīng)驗與收獲

        半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        七、下半年工作計劃

        1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

        2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

        3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。

      上半年工作總結及下半年工作計劃7

        彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,眾所周知,這是一個以服務取勝的年代,幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車售后服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗與壓力,車間上半年沒有完成任務,但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結:

        一、售后車間的維修經(jīng)營狀況

        20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務是1600萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,基于上半年完成情況,經(jīng)過領導努力把全年任務下調(diào)到1300萬,現(xiàn)完成全年計劃的xx%,與年初的預計(調(diào)整后)是基本吻合的。 其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元(含稅),其中材料成本(含稅)為2802679.24元,

        二.每月耗材、工具添加與更換

        為了嚴格控制費用的支出,售后車間制定了完整的設備檢修制度,定時對所有的設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解 決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設備維修費1380元,工具設備購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材2415.725(機修589.698元,鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標,并有節(jié)約。

        三、人才資源現(xiàn)狀

        現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,車間現(xiàn)在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人,(機修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務。

        四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃:

        1.總結上半年工作,我沒能帶領大家完成領導定制的產(chǎn)值目標,各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行,

        2.因車間維修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強對員工的.專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務能力,加強技術水平;在服務、維修過程中,維修人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供專業(yè)的維修技術和周到服務,向顧客提出合理性的建議和意見,使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

        3. 以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且員工面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年加強

        維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。

        4.增強員工對工作的責任心,讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

        5. 從營銷策略上,上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

        6.上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好,希望在下半年加強這幾方面,想辦法提高這方面的產(chǎn)值。

        7. 在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為車間應從日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

        8. 加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

        9. 面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關,提高CSI客戶滿意度。

        10.作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓。

        最后請領導放心,售后車間一定確保全年的工作任務,再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持,車間全體員工相信我們的明天會更好。

      上半年工作總結及下半年工作計劃8

        半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,在縣級相關部門的精心指導下,我鎮(zhèn)工業(yè)、安全生產(chǎn)、招商引資、勞動保障等相關工作,順利開展,F(xiàn)就各項工作開展和完成情況總結如下:

        一、工業(yè)經(jīng)濟相關數(shù)據(jù)指標完成情況

        1—5月(6月數(shù)據(jù)暫時沒有出來),工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)86439萬元,完成任務數(shù)的100%;銷售收入實現(xiàn)86190萬元,完成任務數(shù)的100%;工業(yè)增加值實現(xiàn)26051萬元,完成任務數(shù)的100%;固投完成5200萬元,完成任務數(shù)的.100%;技改實現(xiàn)3650萬元,完成任務數(shù)的110%。招商引資完成上報西南水泥自備礦山工程三億元項目一個。

        為實現(xiàn)以上目標,主要抓了以下幾項工作:

       。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)。一是定期召開安全生產(chǎn)工作會議,總結分析安全生產(chǎn)形勢,安排布置下一步工作任務。上半年召開安全生產(chǎn)工作會議5次。二是定期開展安全生產(chǎn)大巡查。半年來,每月開展安全大巡查3次以上,分別對露天礦山、規(guī)模企業(yè)、;菲髽I(yè)開展日常性巡查,排查隱患50處,整改45處,整改率90%。三是深入開展安全生產(chǎn)月活動。及時制定出臺了《**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動實施方案》,利用廣播、標語、橫幅、宣傳欄等方式就安全生產(chǎn)相關知識進行了廣泛宣傳;6月16日在便民服務大廳外舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)招麄骰顒樱婚_展安全生產(chǎn)大檢查4次,就安全隱患、職業(yè)病防治工作等進行了全面排查和摸底;積極組織各企業(yè)參加“安康杯”知識競賽;開展安全應急演練1次。

        (二)狠抓協(xié)調(diào)服務。及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。如:廠社糾紛,協(xié)調(diào)廠房選址等。

       。ㄈ┖葑バ旁L維穩(wěn)。及時辦結涉及工業(yè)方面的信訪交辦件,做好調(diào)查取證,限時回復。完成信訪交辦件2件。

        二、勞動保障工作開展情況

       。ㄒ唬┚蜆I(yè)和再就業(yè)。半年來,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員31人;下崗和失地無業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)再就業(yè)20人;就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)6人;辦理《失業(yè)證》5本;辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險606人;做好了“4050”靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險補貼以及日常管理工作。

       。ǘ┥鐣⻊展芾。截止6月,我鎮(zhèn)共有社保退休人員635人,1-6月,對全鎮(zhèn)的社保退休人員進行了年檢,年檢率達100%。半年來,共慰問生病住院的社保人員37人。在便民服務大廳為社保、醫(yī)保參保人員服務800余次。

        (三)新農(nóng)保管理工作。4月,完成了新農(nóng)保享受待遇人員生存認證,共計認證2500余人。截止6月,我鎮(zhèn)新農(nóng)保共有參保人員9230人,其中享受待遇人員4000余人。在便民服務大廳為參保人員服務1600余次。

        三、存在的問題

        一是安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,特別是主汛期來臨,給安全生產(chǎn)造成了較大壓力;二是項目儲備少,固投數(shù)據(jù)上報壓力較大;三是解決一些信訪遺留問題難度較大。

        四、下一步工作計劃

        工業(yè)方面工作重點:

        一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,強化汛期安全生產(chǎn)宣傳,做好汛期安全生產(chǎn)應急準備,落實汛期安全生產(chǎn)工作預案,定期開展安全生產(chǎn)大巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;進一步加強安全社區(qū)建設、西南水泥安全標準化建設二級達標以及大田口危橋整治等相關工作;加強對護林村十社白石廠、安順建材原料廠復工后的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

        二是積極想辦法、添措施,抓好招商引資項目包裝工作,完成全年招商引資任務。

        三是繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務,主要涉及鑫達動力元件有限公司、宇峰塑料廠、洪峰酒廠廠房選址建設用地相關協(xié)調(diào)工作。

        四是做好雙嶺頁巖廠永久性關閉相關遺留問題的處理工作。

        五是認真梳理,加大力度,抓好信訪突出問題包案調(diào)處工作。

        勞保方面工作重點:

        一是繼續(xù)加大勞動和社會保障政策法律法規(guī)的宣傳力度。

        二是切實抓好新農(nóng)保續(xù)保擴面工作,實現(xiàn)應保盡保。

        三是做好新型城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。

        四是扎實做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、城鎮(zhèn)待業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力的勞務培訓和勞務輸出工作,特別抓好未能繼續(xù)升學的新成長勞動力的就業(yè)培訓;繼續(xù)搞好“4050”公益崗位人員的管理工作。

        五是按時保質(zhì)保量完成勞務輸出信息更新與校對工作。

      上半年工作總結及下半年工作計劃9

        半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心指持下,我街道經(jīng)貿(mào)辦圍繞“十二五”規(guī)劃為目標,持續(xù)以“促轉(zhuǎn)型、保增長”作為工作的重點和首要任務,克服今年工業(yè)經(jīng)濟市場趨軟和原材料物價上漲等不利因素,狠抓各項措施落實,有效推進了街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,科技、統(tǒng)計、安全、環(huán)保等各項工作正常開展,基本實現(xiàn)了任務目標“雙過半”,F(xiàn)將半年來的工作和下半年工作打算作如下匯報:

        一、上半年主要工作回顧

       。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟各主要指標完成情況

        1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,比上年同期增長33.4%。

        4、實際到位外資7240萬美元,完成進出口總額1680萬美元,其中:出口總額800萬美元。

        5、新辦工業(yè)企業(yè)32家,新增注冊1.3億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,新增注冊資金4.6億元,新辦個體工商戶140家。

        (二)加快項目推進力度。

        (三)大力開展招商引資。

        充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結合,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實現(xiàn)一周一例會,一月一通報,一季一匯報,切實把招商引資工作落到實處。

        上半年,招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個,內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資項目1個(實益達電子)。

        (四)進一步夯實科技平臺。

        科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關政策信息,為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動,主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術企業(yè)1家,完成申報省民營科技企業(yè)2家,完成申報省工業(yè)支撐項目一個,完成申報市工業(yè)計劃項目5項,申報市工程技術中心2家,申報市院士工作站1個,完成專利申報405件,其中發(fā)明專利77件,專利授權179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,著重服務已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區(qū)相關部門的對接,銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關政策的兌現(xiàn)工作;注重服務機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的'設備更新、產(chǎn)品升級,產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

        (五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。

        (六)、積極提升發(fā)展服務業(yè)。

        二、下半年,我們將圍繞年初制定的各項目標,凝心聚力促發(fā)展,重點做好以下幾點:

       。ㄒ唬、繼續(xù)抓好項目建設

        一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務,根據(jù)落戶項目的不同特征,分類制定項目跟蹤服務網(wǎng)絡,切實提高項目服務水平,創(chuàng)造條件,促其盡快開工,加快建設進度;一手抓項目清理,加強項目管理,及時對違約項目依法清理,努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則,有項目跟蹤服務人員,對項目全程代理服務。確定項目從報批到達產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責任主體,明確工作職責,集中力量推進項目建設。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源,順著上級政策,挖掘、包裝一批項目,加強與有關部門的對接溝通,爭取得到支持。

      上半年工作總結及下半年工作計劃10

        不知不覺中,XX年已過去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評,F(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

        一、上半年工作總結

        進入XX年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

        (一)直接服務部門工作總結(**服務中心)

        ***中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,**服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

        1、費用收繳工作

        XX年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。**服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

        2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

        今年上半年,**服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,**服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。

        3、驗收交樓工作

        XX年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

        4、工程返修工作

        二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

        5、社區(qū)活動開展

        上半年,**服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。

        (二)間接服務部門工作總結(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)

        XX年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴要求,較好的完成了XX年上半年的工作任務。

        1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

        安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

        一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預案1份,確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

        二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區(qū)地下停車場、星河中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

        三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。

        2、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔)

        一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

        二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單543張,產(chǎn)生費用99560元,完成空置房保潔621套/次,產(chǎn)生費用149836.5元,合計產(chǎn)生費用249396.5元。

        3、工程部(工程服務、工程維護)

        XX年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

        一是工程服務。截止到5月28日,一期共開具《工程返修返修意見書》1718份,其中已完成1608份,未完成118份正在跟進中;一期共交樓684套,未交樓11套;二期共交樓167套,未交樓61套,各類發(fā)文150份;完成各類《簽證單》1242份。并組織召開工程返修例會23次、部門例會23次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

        二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,XX年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

        (三)后勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)

        在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,以“堅持服務全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點,緊跟公司部署,經(jīng)過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

        1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務、人事管理、企業(yè)文化建設等問題)

        一是加強基礎管理,完善各項規(guī)章制度。上半年度,嚴格執(zhí)行iso9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規(guī)范,基礎工作進一步加強。

        二是廣泛宣傳,加強企業(yè)文化建設。為了加強公司的企業(yè)文化建設,豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負責物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務,向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。

        三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

        2、財務部(財務內(nèi)務、其他輔助相關管理工作)

        剛剛過去的半年時間里,在經(jīng)理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著, 在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協(xié)助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

        二、存在的問題

        翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:

        (一)經(jīng)營拓展方面的問題

        目前,我公司現(xiàn)有的服務與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質(zhì)量的進一步提升。

        (二)管理方面的問題

        從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

        (三)員工素質(zhì)意識方面的問題

        急業(yè)主所急的服務意識、零干擾服務意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

        三、下半年工作計劃

        認真審視和總結公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。XX年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標,制定下半年的目標任務,并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。

        (一)下半年的工作目標

        1、實現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元;

        2、實現(xiàn)顧客滿意度≥**%;

        3、報修響應及時率100%;

        4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

        5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

        6、公共設備完好率≥98%;

        7、員工100%培訓后上崗;

        8、無消防責任事故;

        9、無安全生產(chǎn)責任事故;

        10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

        11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

        12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        (二)具體工作措施

        1、強化服務意識,進一步提升工作質(zhì)量

        在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設施的設置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給尊貴的`業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

        2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作

        在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據(jù)自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

        3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作

        在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以iso標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。

        4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

        企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

        最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設,制定員工手冊,培育獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設,養(yǎng)嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。

        總之,在XX年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

        以上是物業(yè)管理公司XX年度上半年工作總結和下半年工作計劃,請各級領導審閱。

      上半年工作總結及下半年工作計劃11

        20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。

        20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

       、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

       、苍诔浞诌M行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

       、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

        經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

        ⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

        ⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的.工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

       、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

        在××年下半年當中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

        開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

        ⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企

        業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

       、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

        ⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

       、醋龊霉镜陌踩ぷ。

        ××××××××××××

        ××年月日

      上半年工作總結及下半年工作計劃12

        上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下,能夠按照大隊領導提出“保安全,維穩(wěn)定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級交賦的各項任務。

        一、能夠認真部署圓滿完成任務

        中隊領導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領導放心的一個集體。

        二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事

        俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。

        三、加強學習 不斷提高自身素質(zhì)

        “思想是行動的光驅(qū)”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

        四、嚴格要求 正規(guī)中隊一日生活秩序

        “沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規(guī)違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關系。中隊領導經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的'錯誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍,同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。

        上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:

        1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態(tài)度不夠端正

        2、中隊全體工作標準度不夠高

        3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象

       。2010年下半年工作任務計劃)

        (一)下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為

        契機,保安全,維穩(wěn)定,努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育,管理好中隊大小事務,密切內(nèi)外關系,正規(guī)中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務

        (二)開好周班務會,及時總結工作中存在的不足,完成好各項任務,認真培養(yǎng)骨干,讓骨干班長帶好自己人,帶出一支全面素質(zhì)過硬的隊伍

        (三)加強對個別同志關注,采取多談心,多幫助,使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來,使一中隊上上下下的關系團結和諧

        (四)努力完成中隊各項指標任務數(shù),在局黨委和大隊領導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。

      上半年工作總結及下半年工作計劃13

        根據(jù)市政府分管領導的具體要求,我局1—6月份主要工作的進展情況和今后工作打算如下。

       。ㄒ唬、加強了醫(yī)療機構管理。一是開展打擊非法行醫(yī)專項活動。組織五區(qū)四縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督機構開展工作,對五個區(qū)的專項行動工作情況進行督導檢查。共檢查醫(yī)療機構362家,沒收藥品13箱,沒收器械4件,行政處罰34家,罰款25500元,對21家醫(yī)療機構采取行政控制措施,取締未注冊執(zhí)業(yè)人員21人,限期注冊。進一步加強消毒、滅菌和醫(yī)療廢物集中處置等重點工作的管理,為醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。二是開展了醫(yī)院管理年活動。今年5月,衛(wèi)生部召開了深入開展醫(yī)療管理年活動電視電話會議,我市各級醫(yī)院進一步落實規(guī)章制度、加強質(zhì)量管理,優(yōu)化服務流程,加強醫(yī)患溝通,規(guī)范醫(yī)療行為,建立了醫(yī)院管理的長效機制,緩解人民群眾看病難、看病貴的問題。三是扎實開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。新改建社區(qū)衛(wèi)生服務機構20個,全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構達138個,覆蓋全市社區(qū)的95%以上。每年為患者節(jié)約醫(yī)療費用3,000余萬元。讓胡路區(qū)和薩爾圖區(qū)還榮獲全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)稱號,今年4月,薩爾圖區(qū)還代表大慶市在深圳舉行的全國社區(qū)衛(wèi)生服務工作會議上介紹了經(jīng)驗。四是開展低保人群醫(yī)療救助工作。認真實行“兩免三減”優(yōu)惠措施,各區(qū)的愛心醫(yī)院在保證醫(yī)療質(zhì)量的前期下,采取適宜技術,控制醫(yī)藥費用,將單病種平均住院費用控制在普通病房同病種住院費用的75%以內(nèi),并從2008年4月1日起正式啟動低保重大疾病醫(yī)療救助工作(數(shù)字),把低保醫(yī)療服務工作落到實處。

       。ǘ、加強衛(wèi)生監(jiān)督工作。一是加強職業(yè)衛(wèi)生法的宣傳力度。在4月24日—5月1日職業(yè)衛(wèi)生法宣傳周期間,市衛(wèi)生局組織縣區(qū)衛(wèi)生行政部門和市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心,在市縣區(qū)繁華地帶開展了一系列的法律咨詢、職業(yè)病防治健康咨詢活動。共出動宣傳車20臺次,出宣傳板56塊,掛宣傳幅12幅,發(fā)宣傳單8000余份,提高了職業(yè)病防治水平。二是加大食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度。上半年市縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構累計完成監(jiān)督檢查11800余戶次,對違法經(jīng)營的企業(yè),根據(jù)情節(jié)輕重分別作出警告、行政罰款及予以取締等行政行為,警告210余戶、責令改正210余戶、行政罰款54余起、罰款金額接近10萬元,沒收不合格食品5000多公斤。并組織全市衛(wèi)生執(zhí)法機構開展了相應的專項整治工作,以農(nóng)村食品、清理整頓衛(wèi)生許可、餐飲業(yè)、保健食品、食品添加劑、兒童食品為重點,有效地保障了廣大市民的身體健康和食品安全。三是開展了食品行業(yè)從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識培訓工作。上半年全市共完成了7468名從業(yè)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓任務,“五病”調(diào)離率達到了100%。

       。ㄈ、加強傳染病防治工作。一是加強了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4?25”計劃免疫宣傳日等衛(wèi)生宣傳日開展聲勢浩大的宣傳活動,同時還利用各種形式開展經(jīng)常性的宣傳,如專業(yè)講座、電臺訪談、報紙上刊登相關信息等。二是加強計劃免疫工作。在全市開展了脊灰強化免疫接種工作,兩輪共接種適齡兒童63820名,接種率為98.82%。我們加強了對防保人員的培訓,今年上半年,我們對53名縣區(qū)級預防接種人員進行培訓,保證了兒童的有效接種。三是加強人禽流感的防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預案》,成立了領導小組,啟動不明原因肺炎監(jiān)測系統(tǒng),儲備消毒藥品和隔離防護裝置,做好應對人禽流感的各項準備工作。四是加強重大傳染病防控工作。今年上半年各級結防機構 檢查可疑者3720人,完成了全年指標的40%,并利用10天時間深入五區(qū)四縣完成了中國結核病防治規(guī)劃中期評估。健全全市艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡。目前全市已有6家市級疾控和醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確立為艾滋病初篩實驗室。并對麻疹、流腦、風疹等傳染病積極防控,開展疫情監(jiān)測,應急接種,保證了我市疫情一直處于較低水平。

       。ㄋ模、深入開展愛國衛(wèi)生運動。一是開展了春季“百萬市民大清掃”活動,全市共出動*多人,車輛*多臺次、清運垃圾*多立方米,清理路溝*萬延長米,平整場地*萬平方米,治理亂貼亂畫*萬多處,進一步改善了市容市貌。二是開展了四害防治工作。根據(jù)群眾反映老鼠和蟑螂多的問題,各縣、區(qū)開展了大面積滅鼠活動,并對局部密度高的地區(qū)組織人員進行了消殺。三是開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作。年初,國家下達了農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設項目,并撥發(fā)了相應的匹配資金,杜蒙、肇源和肇州三個縣共計承擔602座衛(wèi)生廁所的建設任務。各村屯將“10810”工程中十進村屯的'10項內(nèi)容與58項標準制成永久性的宣傳欄及多種形式的辦報、漫畫,增強了廣大農(nóng)民的衛(wèi)生意識,環(huán)境得到明顯改善。今年,全市共有80%的村屯將糞堆、柴草移至村外。

        (五)、加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面,我們主要抓了四項工作。一是加強了新農(nóng)和工作。進一步落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。市委、市政府已投資1200萬元,有89.77萬人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,常住農(nóng)業(yè)人口參合率已達87.96%,享受合作醫(yī)療補償?shù)霓r(nóng)民有6495人,補助金額達301.37萬元。并實現(xiàn)了籌資總額、市政投資總額、人均籌資額和參合率四項指標全省最高的目標。二是加強了衛(wèi)生支農(nóng)工作。共組織義診活動58次,有500多名高年資醫(yī)師或主治醫(yī)師參加了義診活動,診治病人5000多人次,免費發(fā)放藥品20多萬元,已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐贈價值100多萬元的儀器設備。各支援單位還為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)業(yè)務骨干200多人。衛(wèi)生支農(nóng)“七個一”工程的實施,支援了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

       。、加強社會主義榮辱觀教育。為貫徹落實胡書記提出的社會主義榮辱觀,踐行八榮,摒棄八恥。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展了社會主義榮辱觀教育活動和2008年大慶衛(wèi)生人讀書活動。提出了全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德觀和衛(wèi)生工作者誠信標準、醫(yī)療機構誠信標準。通過學習教育,廣大衛(wèi)生工作者積極踐行社會主義榮辱觀,認真落實醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,采取縮短平均住院日、加強醫(yī)用高值耗材管理、推行單病種最高限價和高檔藥品使用會診審批制等措施,有效控制了亂檢查、亂收費、過度醫(yī)療和醫(yī)療費用過高問題,減輕了患者負擔。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,市級綜合醫(yī)院平均住院日為10.53天,較去年同期縮短0.6天,市級醫(yī)院間輔助檢查為百姓節(jié)約158.62萬元,合理輔助檢查為百姓節(jié)約136.8萬元。

      上半年工作總結及下半年工作計劃14

        一、在建工程進展情況

        中都大道鳳淮路南側段:目前主車道、慢車道施工完成,因合同中路燈為暫定價,正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期

        目前社稷壇路三期(鳳凰路—惠政路段)三層灰土施工完成,(惠政路-中都大道段)一層灰土施工完成 右弼路箱涵

        目前箱涵主體工程已經(jīng)通過驗收,正在施工擋土墻。 留守司路及永樂路中都南苑段, 5月15日開標,目前公示已經(jīng)結束。同時監(jiān)理招標已完成,正在辦理開工前的手續(xù)

        二、謀劃城區(qū)道路,積極推進相關道路前期事宜 涂山路二期

        5月13日縣長辦公會研究通過,5月22日上招標領導小組會議,5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經(jīng)完成,5月底設計基本完成。 中衛(wèi)路目前該路立項、測繪地勘均已完成,正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮(zhèn)對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進場丈量土地。

        三、加快城區(qū)配套設施建設

        推進城區(qū)相關基礎設施建設,完善配套設施功能,加快城區(qū)交通設施配套建設。截止目前增設主次干路單柱式交通標志60套,轉(zhuǎn)向箭頭與自行車標志224個,道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方

        四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護,安排專人對城區(qū)進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換,保障行人的安全。

       。1)加強城區(qū)市政維護巡查,本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個,雨水篦子53個。

       。2)完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。

       。3)完成了長安街維修。

       。4)完成了市政道路基礎設施配套缺項排查,目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

        五、開展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查

        根據(jù)省市要求,對縣城市政道路及排水設施進行全面摸底排查,為雨季防洪做準備,目前已經(jīng)清理4.8公里道路雨水篦子

        六、加強城鎮(zhèn)燃氣管理

        為進一步加強城鎮(zhèn)燃氣市場的規(guī)范管理,為市民營造一個平安祥和的氛圍,不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查,進一步規(guī)范了燃氣市場。并約談燃氣企業(yè),宣宣傳燃氣安全法規(guī)。

        三、下一步工作計劃

        重點工作方面

        一、積極推動新城區(qū)道路工程進度,謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設

       。ㄒ唬┓e極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設,加快工程進度。 (二)辦理涂山路中段、成賢街、中衛(wèi)路前期招標的`相關手續(xù),爭取年前正式開工建設:

       。 三)謀劃永樂路、順城路二期前期工作,爭取在年底完成招標前的準備工作。

        二、加快老城區(qū)改造進度

        謀劃推進老城區(qū)背街小巷改造,爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

        三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,安排專人對城區(qū)進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換,保障行人的安全。

        四、其他工作

        一、做好燃氣日常管理工作

        二、完成市政統(tǒng)計及固定資產(chǎn)統(tǒng)計月報工作

        三、處理日常的信訪工作

      上半年工作總結及下半年工作計劃15

        上半年我們小學組主要圍繞踐行課程標準,改進教研方法,立足服務職能,提升教學質(zhì)量開展工作。主要做了這樣幾件事:

        一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

        為引導老師認真研讀20xx修訂版課標,踐行課標精神,我們于20xx年9月——20xx年3月對小學所有學科的課程標準進行了學習研討活動,這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式,而是采取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來,收到較好的效果。

        二、開展校、鎮(zhèn)、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

        為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準,強化課標意識,真正用課標引領教學,我們于今年三至五月份在全縣范圍開展語數(shù)英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級,從學校開始賽起,再到鎮(zhèn)級,最后選出最優(yōu)秀的選手參加縣級競賽,縣競賽一等獎第一名選手參加市優(yōu)質(zhì)課競賽。通過層層選拔,今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上,推行出4名教師參加市競賽。

        三、改進教研方法,開展同類學,F(xiàn)場幫扶活動

        隨著省市縣質(zhì)量監(jiān)測體系的進一步完善,小學質(zhì)量監(jiān)測已成為一項常規(guī)工作。有監(jiān)測就會有比較。針對在監(jiān)測中質(zhì)量位于全縣后位的學校,如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質(zhì)量薄弱學校也進行幫扶,但收效不大。這學期,我們借鑒質(zhì)量發(fā)達地區(qū)的先進做法,采取同類學,F(xiàn)場幫扶的做法,即選取兩所同類學校(同是中心小學或同時村級學校),在這兩所學校中,隨機選擇同一年級,同一學科,由兩所學校的任教教師現(xiàn)場上課,聽課者作現(xiàn)場分析,從現(xiàn)場,從課堂來分析質(zhì)量薄弱或質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的主要原因。因為是同類學校,因為同是一線教師,老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣,對比對的結果心服口服,也愿意進行改進。

        本學期,我們先后進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現(xiàn)場幫扶。

        此外,為規(guī)范教學流程,我們還對西安豐中心小學、葉挺橋小學進行備課、聽課、上課、作業(yè)、課外閱讀、教學管理等為主要內(nèi)容的教學視導活動,這些活動客觀上推動了學校規(guī)范發(fā)展。

        四、開展月度教材疏通活動

        從調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多中老年老師對教材這一關就沒有過,所以課堂上教什么心中無底,怎么教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓,對老師進行教材的培訓,但僅有這三天的培訓是不夠的,要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此,本學期,我們對全縣三至六年級語數(shù)英學科進行月度教材梳理,每個月的10號前,組織骨干老師對全縣三至六年級語數(shù)英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級,回去后對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老師進行二次培訓。月度教材梳理后,老師們對教什么和怎么教有了一個起碼的了解,在教學中就能做到心中有數(shù)。

        五、開展月度知識點過關活動

        質(zhì)量監(jiān)測表明,學生相應的點并未得到落實,如監(jiān)測中學生普遍的計算錯誤,學生普遍的書寫馬虎等,這些本應在相應年段得到落實的知識點并未得到落實。為此,我們根據(jù)監(jiān)測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),由小學組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施?梢赃@樣說,以語文學科為例,本學期全縣所有的小學生均經(jīng)歷了課文朗讀(背誦)、字詞書寫(含默寫)、作文過關等三項技能訓練。這樣的強基訓練,對學生素養(yǎng)的形成有較大的作用。今年質(zhì)量監(jiān)測,全縣小學生的書寫就有了明顯的進步。

        六、積極推進閱讀工程,全縣超前開展每周一詩誦讀活動

        新課標倡導開展課外閱讀,縣每天閱讀一小時亦倡導有效開展閱讀活動,為有效落實課標要求和縣精神,在經(jīng)典閱讀和國學誦讀的基礎上,我們今年開學第一周就在實小開展每周一詩推薦活動,我們以實小為基地,將一至六年級每周誦讀的二十首詩進行一一挑選,形成紙質(zhì)材料,并總結實小開展晨誦的經(jīng)驗,對每周一詩誦讀的篇目,思想?yún)R報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月,我們收到市閱讀工程推進材料,材料上要求開展每周一詩的讀誦,顯然,我們這一工作已遠遠走在了市前面。

        七、開展有效的.質(zhì)量監(jiān)測

        根據(jù)質(zhì)量指導委員會的要求,今年六月,對全縣三綜五英、六語、六數(shù)進行了質(zhì)量監(jiān)測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閱、成績的統(tǒng)計與分析。今年這項工作,已順利完成,未聽到任何不良反響。

        此外,我們還對全縣其他年級的期末監(jiān)測提供監(jiān)測樣卷,試卷質(zhì)量較好,很好地體現(xiàn)課標精神,精心的服務得到廣大師生的肯定。

        下半年主要工作及舉措

        一、聚焦課堂,提高教師課堂實施水平。

        1、構建月度知識點梳理制度。

        2、構建常態(tài)的教學競賽機制。

        3、進一步完善體現(xiàn)基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準,組織好新一輪有效課堂達標驗收活動,以評估促落實。

        二、關注學生,強化習慣與方法,開展月主題達標活動

        1、關注學生的習慣養(yǎng)成與方法指導

        2、開展主題達標

        3、強化學困生幫扶

        三、利用城區(qū)學校的優(yōu)質(zhì)資源,加大示范引領的力度

        四、加強師資培訓,優(yōu)化隊伍建設

        五、定期或不定期開展質(zhì)量監(jiān)測,幫助學校有效調(diào)控

        1、構建畢業(yè)年級目標達成考核機制

        2、構建非畢業(yè)年級隨機監(jiān)測機制

        3、構建全面質(zhì)量考核機制

      【上半年工作總結及下半年工作計劃】相關文章:

      上半年工作總結及下半年的工作計劃05-10

      法院上半年工作總結及下半年工作計劃04-26

      上半年物業(yè)工作總結及下半年工作計劃04-27

      上半年工作總結和下半年的工作計劃03-31

      2020上半年工作總結及下半年工作計劃04-22

      公司上半年工作總結與下半年的工作計劃05-07

      學校上半年工作總結及下半年工作計劃03-28

      上半年工作總結及下半年工作計劃范文03-27

      銷售上半年工作總結及下半年工作計劃04-27