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      人員培訓計劃

      時間:2023-10-28 17:30:36 計劃范文 我要投稿

      人員培訓計劃6篇【優(yōu)秀】

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的人員培訓計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      人員培訓計劃6篇【優(yōu)秀】

      人員培訓計劃 篇1

        為認真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關(guān)于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓的質(zhì)量與效果,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的'實際情況,特制定本培訓工作計劃。

        一、培訓目標

        通過實施本培訓計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。

        二、培訓對象

        選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

        三、培訓內(nèi)容和方式

        培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎(chǔ),結(jié)合工作實際安排教學內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

        培訓采取“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結(jié)合的模式?傮w時間安排為130天,其中理論培訓34天,進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核,對培訓效果進行評估。理論培訓后,安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓,由指定教師一對一帶教。

        四、培訓時間與地點

        理論培訓:4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試,之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

        進修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

        五、組織與管理

        縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓,對實施培訓情況進行全程督導檢查。

        縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員,負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,作好學員每日實習評鑒工作。

        各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎(chǔ)上,積極解決其食宿問題。

        六、考試與登記

        培訓結(jié)束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓情況;進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》,并于考試當天(8月18日由學員本人報送醫(yī)政股)。

      人員培訓計劃 篇2

        為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓學習計劃。

        一、指導思想

        技術(shù)人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的.新技術(shù)、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

        二、學習培訓方式

        部門一年2次培訓學習;邀請公司領(lǐng)導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

        三、組織人員及參加學習人員

        由技術(shù)部總工程師負責組織,技術(shù)部全體人員參與。

        四、培訓時間

        1、每年6月份及12月份左右進行。

        2、邀請公司領(lǐng)導、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。

        五、考核管理

        1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

        2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。

        3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

        4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

        5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

        6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。

      人員培訓計劃 篇3

        1、增長知識:銷售員肩負著與顧客顧客溝通產(chǎn)品信息,搜集市場情報等任務(wù),因此,必需具有必定地知識層次,這是培訓地主要目標。

        2、提高技能:技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領(lǐng).對于銷售員來說,技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力,如產(chǎn)品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高,還包含市場調(diào)查與分析地能力,對經(jīng)銷商提供銷售援助地能力與顧客溝通信息情報地能力等等。

        3、強化態(tài)度:態(tài)度是企業(yè)長期以來形成地經(jīng)營理念、價值觀念和文化環(huán)境.通過培訓,使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去,使銷售員熱愛企業(yè)、熱愛銷售工作,始終保持高漲地工作熱情。

        二、培訓的負責人和培訓師培訓講師和內(nèi)部經(jīng)驗豐富、業(yè)績高的銷售人員

        三、培訓的對象從事銷售工作對銷售工作有一定的認知或熟悉銷售工作的基層銷售人員四、培訓的內(nèi)容

        1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點顧客識別、潛在顧客識別、訪問前的準備事項、接近顧客的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法、顧客服務(wù)、應(yīng)對反對意見等顧客異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預測等等。

        2、產(chǎn)品知識:是銷售人員培訓中最重要的內(nèi)容之一。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶,銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。對于高科技產(chǎn)品或來說,培訓產(chǎn)品知識是培訓項目中必不可少的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括:本企業(yè)所有的產(chǎn)品線、品牌、、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解競爭產(chǎn)品在價格、構(gòu)造、功能及兼容性等方面的知識。

        3、市場與產(chǎn)業(yè)知識:了解與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系,如經(jīng)濟波動對顧客購買行為的影響,顧客在經(jīng)濟高漲和經(jīng)濟衰退期不同的購買模式和特征,以及隨的變化如何及時調(diào)整銷售技巧等等。同時了解不同類型顧客的采購政策、購買模式、習慣偏好和服務(wù)要求等。

        4、競爭知識:通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,提高企業(yè)的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產(chǎn)品、顧客政策和服務(wù)等情況,比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。

        5、企業(yè)知識:通過對本企業(yè)的充分了解,增強銷售人員對企業(yè)的忠誠,使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中,從而有效的開展對顧客的服務(wù)工作,培養(yǎng)顧客對企業(yè)的忠誠。具體包括:企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取得的成就;企業(yè)政策,例如企業(yè)的報酬制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的

        廣告、產(chǎn)品運輸費用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內(nèi)容。

        6、時間和銷售區(qū)域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。

        五、培訓的時間期限

        共計六天,根據(jù)情況可適當調(diào)整

        六、培訓的場地

        專業(yè)的培訓基地、正規(guī)培訓室,具有,白板,白板筆

        七、培訓的方法

        1、講授法:應(yīng)用最廣。非常適合口語信息的傳授?赏瑫r培訓多位員工,培訓成本較低。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。2、個案研討法:提供實例或假設(shè)性案例讓學員研讀,從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。3、視聽技術(shù)法:運用投影、幻燈片及錄像進行培訓。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。4、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態(tài)度和行為。5、戶外活動訓練法:利用戶外活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題。

        業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)

        1、 首先對專業(yè)知識的掌握(會安裝,詳細了解公司軟件產(chǎn)品的功能及特點)

        2、 注重個人形象和公司形象

        3、 氣質(zhì):尊重與莊重、深沉與大度、不卑不亢

        4、 品行:不要把別人想得太壞,只要你信任他

        5、 ,挑戰(zhàn)極限和創(chuàng)造極限

        7、人員要求:銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿

        8、的理念:(學習方法和心態(tài))

        學習掌握知識的能力,怎樣去學習,學習的心態(tài),承認有欠缺。

        9、:熱情、自信、勇敢、執(zhí)著

        銷售人員與市場

        1、銷售人員:綜合素質(zhì)包括思想、言談、外表、精神狀態(tài)。

        講話要具有煽動性,滿足對方潛意識的欲望,要充滿自信。

        2、市場:點子是初級市場的產(chǎn)物。市場不完善時出現(xiàn)市場策劃產(chǎn)品。多步驟規(guī)劃的市場行為具有可變性、能動性。

        銷售基本理論

        銷售理論:目的明確,主題鮮明。銷售強調(diào)一個"變",變是銷售的靈魂。

        1、 銷售基本理論:主線靈魂是變,不斷進步,不斷完善、創(chuàng)新。要注重"口傳銷售"。自身價值:人值(實)是靈活。

        2、 理順市場潛在購買量和實際購買量,縮短二者之間的距離。口傳銷售能吸引他們。

        3、注重售前售后,去做別人沒有做的售后服務(wù),通過用戶來帶用戶,口傳銷售是認可。達到不談銷售達到銷售目的的境界。

        銷售程序與技巧

        銷售策劃:套路---用于指導;要有理有利。

        1.銷售準備

        武裝自己:了解產(chǎn)品----解答顧客提問(能做主就要馬上答復,如超越權(quán)限先請示再做答復);認識產(chǎn)品;了解顧客的日常習慣、個性愛好、期望值和要求------進一步做工作;

        迎接挑戰(zhàn):全力以赴,私生活簡單化;明確目標,根據(jù)能力,控制時間;預定成功的期限;不斷進取,刷新記錄;堅忍不拔:人在遇著困難時,消極的思想會導致事情越來越糟,積極的思想會使你的事情越來越好;在遇到別人的冷遇(漠視)時一定要沉住氣:我是在工作,我是在工作!平均法則:走訪100位顧客,才有一位顧客購買,要達到這個數(shù)字,培養(yǎng)良好的心理狀態(tài);高度的自信,了解自己;

        2.尋找顧客

        1、把所有的企業(yè)都要進行市場調(diào)查;企業(yè)負責人 企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍(生產(chǎn) 銷售 經(jīng)營范圍)企業(yè)資產(chǎn)和宣傳方式 (管理決策者情況調(diào)查)

        2、重點企業(yè)要跑,非重點起企業(yè)可先進行電話訪問;

        3、保持高度的熱情;記工作日志,注意捕捉信息,馬上行動!

        4、訪問→顧客,多次進行,挨個訪問顧客,摸清決策程序;

        5、多問,少解釋;

        6、制訂訪問計劃→約會面談;

        3. 介紹產(chǎn)品,

        解答下列為什么

        為什么訪問,為什么給你介紹時間?為什么買你的產(chǎn)品?這是什么?誰說的?誰曾這樣做過?我能得到什么?介紹時遵守的要點:切記要產(chǎn)品來迎合顧客的事業(yè),不能反其道而行(把自己當作目標公司的.決策者來考慮問題)

        4.訪問顧客(原則)

        1、誘導顧客,不能影響顧客(如有不解參照前面的靈活說明),要盡快交易;

        2、不僅僅推銷的是產(chǎn)品,更重要的要推銷理念,推銷的是使用后的效果;

        3、用顧客的語言進行介紹;

        4、先設(shè)定顧客所要問的問題;

        5、書面材料口頭介紹;總經(jīng)理要簡明概要;銷售主管要詳細;

        6、聆聽顧客意見;

        7、產(chǎn)生異議,不能限制阻止,只能設(shè)法控制,加以疏導和引導;

       。ㄌ幚聿呗裕喝绻觾r格高,反問為什么,為何如此想?不經(jīng)意地提問要謹慎對待;臨到簽單時突然提出大幅度降價,不能隨便答復他們;越是容易得到的顧客,越是容易失去)

        8、情緒要輕松,不要緊張,好業(yè)務(wù)員(銷售人員)是不容易(不會)被激怒的;

        9、尊重顧客,要圓滑地應(yīng)付;

        10、即使生意不成,也不要傷了和氣,給顧客留下良好的印象,(是)給自己留個后路;

        5. 注重儀表

        1、人只能給別人一次第一印象;

        2、要做出好的成績,必須讓人信賴,能隨時給他們提供服務(wù);70%的信譽來自售后服務(wù);

        3、著裝:深色的上裝和下裝、淺色的襯衣、深色的褲子和皮鞋,領(lǐng)帶要符合西裝;在你的一切穿戴中,你的表情是最重要的飾品;不要把自己的私人情緒影響工作,要調(diào)整自己的心態(tài);

        6.道德規(guī)范

        1、文明待客,言談舉止文明;

        2、搞好同事、同行之間的關(guān)系;要有自信心,要有大度的胸懷;反饋信息要準確、真實;

        3、保守商業(yè)秘密,不該說的不說;合同、方案不要讓不合適的人看;遵守顧客權(quán)利,不要泄露別人的隱私;

        4、要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;

        5、要把自己的私生活調(diào)節(jié)好,不能因此而損害自己與公司的利益;

        6、 service服務(wù):smile微笑、excellent出色、ready準備、viewing觀察、inviting邀請、creating創(chuàng)造、eye眼光;

        7、不要對別人的問題掩飾或辯解;

        8、專家型銷售:專家、網(wǎng)絡(luò)營銷軟件專家;

        7、 銷售技巧

        9、備齊所需的文字材料和演示盤;

        10、尋找關(guān)鍵人物:項目負責人,銷售主管,廠長,總經(jīng)理;要從多種渠道上來確定關(guān)鍵人物;要設(shè)身處地地替別人著想;處理關(guān)系要隱蔽;

        11、遇到問題要向公司反映,而不要同顧客進行(問題)交流;

        12、做事要認真看清再做

        13、短時間的大面積覆蓋;

        14、細心傾聽顧客的意見,提問誘導顧客告訴你;

        15、當自己痛苦時,對方也同樣痛苦;對對方的話要“佯裝”佩服,會引起共鳴;對別人的談話或建議即使自己不十分贊同也要表現(xiàn)出專注的神情,讓他感覺到你對他的談話非常重視;

        16、全面收集競爭對手的和顧客的信息;詆毀競爭對手要有藝術(shù)性:我聽說…我也不很清楚;

        17、謹慎報價:做好報價前的準備工作;(盡量)搞清公司的財務(wù)預算;報價的時機,不能太早(我如果沒弄清你的需求,沒法報價,主要看你的數(shù)量要多少*針對大企業(yè)*);報價的時候越晚,你得到的信息就越多;

        18、持續(xù)跟進:公司的決策是變化無常的,只要沒有采用網(wǎng)絡(luò)營銷軟件的就是我們的準顧客,要持續(xù)跟進;

        19、盡快盡早搞清顧客的決策模式;分析難點勇于突破,了解決策層發(fā)生的事,要實事求是;加強溝通,找出解決問題的有效方法;

        20、怎樣同顧客接觸:清晰、鎮(zhèn)定地告訴對方我們公司的名稱、多少用戶和軟件、有多少好處給給公司;要提前5分鐘到;

        21、公司優(yōu)勢:本地化服務(wù),專業(yè)性公司;產(chǎn)品:適用性強,效率極高;效果良好;操作簡便;但絕對會滿足公司和企業(yè)的需求;

        22、不要在外樹立任何一家敵人,不貶低他們,否則公司會越來越舉步維艱;

        23、工作指南:先進的理念打動人;適宜的關(guān)心送給人;個人的誠信成就人;推銷三步曲:推銷個人→推銷公司→推銷產(chǎn)品;

        24、送禮只送對的,不送貴的;

        25、工作日志:當日工作、明日工作安排,按重要性a、b、c…分類;當日業(yè)務(wù)記錄;競爭對手的情況;自己的得失之處;行動時間表;

        26、要學會感情投資,尋找一個平衡點;

        “先生們,所有的推銷工作歸根結(jié)底是要面對‘人’。如果是一個能力一般的人,能夠每天以誠摯的態(tài)度向五個人推銷,我相信他就能夠把銷售工作做得好上加好。做電話推銷的記錄;如果你努力了,推銷是世界上最容易的工作;可是如果你一開始就把推銷當成一件容易的工作,那它就成為世界上最難做的事。眾所周知,好醫(yī)生看病要找病因,而不是治表不治本。我的切身體會是:推銷不出去就拿不到傭金,不制定計劃就不可能推銷出去,沒見顧客也就沒法制定計劃,最后是不能約會就沒法去見顧客。這些體會是環(huán)環(huán)相扣的,而起點是約會。”

        社交與談判

        擺正心態(tài)談判:確定需要對方;能給對方帶來利潤,平等互利;讓對方擺正心態(tài),也需要我們,激發(fā)對方去感受這種關(guān)系。主題明確,把握零界限,一旦突破便會迅速膨脹。

        1、公司本身需要,加強和擴展人與人之間的感情與交流。

        2、談判:掌握技巧和要害;避免疲勞戰(zhàn)術(shù);堅持原則、盡量滿足對方,要隨機應(yīng)變。

        3、把產(chǎn)品的服務(wù)和價格傳輸給他們,吸引住顧客,注意要讓他對你感興趣,才能對你的商品感興趣。

        演講時的具體技巧

        1、播放聲音時不能講解,否則分不清是聽你講還是看畫面。

        2、 講課時應(yīng)首先介紹一下公司及相關(guān)業(yè)績。

        3、 應(yīng)面向觀眾,不能只顧操作,原因是對軟件內(nèi)容和各功能特點不太了解,不看畫面就不知該講哪一步。畫面和講解應(yīng)對應(yīng)起來。

        4、 講解時目光應(yīng)不斷掃視聽眾,進行交流。要面向聽眾,時常溝通、交流,要進行提問。

        5、 聲音洪亮。能講就是要求對方被影響和思考,這一塊很重要,但切記不要自我膨脹。要用邏輯性強的語言、標準的語音達到影響大家的目的,要善于畫龍點睛。

        6、 問候、簡介公司情況時,不要抱臂,要注意儀態(tài)。點明操作簡單、物有所值。語速不要太快,吐字要清楚。

        7、 操作順序該怎樣進行,講每一塊,都有每一塊的目的。講每一句都有目的,都能影響對方,使對方有所收獲。完全覆蓋了教學大綱規(guī)定的知識點。

        8、 操作上目的性要強。講軟件要慢一點,講解賣點。講解時要注意用詞準確,精心組織。要講到,要講透。

      人員培訓計劃 篇4

        學校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓計劃;學生食堂是學生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到;

        一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi);

        二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從;

        三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學生及食;

        四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,;

        培訓目的:;1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行;2、食品衛(wèi)生知

        學校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓計劃

        學生食堂是學生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到就餐學生的身心健康及生命安全。因此,對食堂工作加強管理,對食堂從業(yè)人員進行有計劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓是食堂管理工作的重要組成部分。

        一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓。

        二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。

        三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學生及食堂從業(yè)人員進行宣傳、教育。以提高認識,提高自我預防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。

        四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,并定期學習有關(guān)知識,每學期進行

        培訓目的:

        1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務(wù)教育教學計劃的一個組成部分。

        2、食品衛(wèi)生知識教育是培養(yǎng)學生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能力。

        培訓時間:每周二班隊課時間及每期進行一次專題講座

        培訓教師:各班班主任(班隊課)和學校領(lǐng)導(專題講座)

        培訓措施:

        1、引導學生用掌握的知識去主宰自己的行為,從日常生活和學習中,如:個人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長,并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導其他人。

        2、指導學生用正確的生理衛(wèi)生觀點和保健常識去關(guān)心和愛護師長,向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要勞逸結(jié)合,不要購買和食用過期、變質(zhì)的食品等。

        3、啟發(fā)學生在學好書本知識的基礎(chǔ)上,透過已知的范疇,發(fā)揮豐富的聯(lián)想去觀察發(fā)現(xiàn)問題,在不斷解決問題的過程中,激發(fā)學生積極探索未知世界;特別是奧妙的微生物世界的'興趣。 管理

        學校衛(wèi)生工作的對象是正處在迅速生長發(fā)育過程中的青少年一代,而學生是處在長知識、長身體的時期,他們的學習、勞動、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關(guān)系到他的生長發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個民族的興衰。為了搞好學校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導思想及工作實際,特制訂如下計劃:

        一、工作目標:

        1、加強學校常規(guī)衛(wèi)生工作,確保師生健康第一。嚴格落實《學校衛(wèi)生管理工作方案》,提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量和檔次,為形成學生良好的衛(wèi)生習慣提高條件保障;

        2、加大學生常見病特別是傳染性疾病的綜合防治力度,抓好各班衛(wèi)生委員的工作主動性,提高學生眼保健操的質(zhì)量和監(jiān)督力度,控制學生的近視率;

        3、通過不同的形式面向全校學生搞好心理健康教育,提高學生對心理健康的認識,使心理信箱和心理咨詢室真正發(fā)生效力;

        二、具體措施:

        1、踏踏實實做好每項工作,收集整理好過程資料,以備檔;

        2、衛(wèi)生常識與心理健康教育宣傳到位 。充分利用“防近周”、“愛牙日”、“艾滋病日”宣傳系列活動,結(jié)合體檢、校園廣播等形式,對全體學生進行自覺防治常見病、傳染病的科學預防治療方法的宣傳,以及養(yǎng)成衛(wèi)生行為習慣的教育;采取值周、班科任、衛(wèi)生委員等多方位的檢查、監(jiān)督、評比,保證眼保健操的質(zhì)量,控制好并爭取降低近視率;

        3、經(jīng)常性地督促食堂按照上級食品衛(wèi)生要求,嚴把進貨關(guān)、衛(wèi)生關(guān),做好日常食堂清潔、餐具消毒、食品留驗等工作,堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,以確保師生飲食安全;

        4、加大對全校衛(wèi)生委員的培訓力度,建立健全衛(wèi)生委員的工作責任制,做到開會有布置、會后有檢查、評比、總結(jié),對衛(wèi)生委員或班級有獎有罰,以提高衛(wèi)生委員的責任心和工作的主動性、實效性;

        三、月份工作計劃:

        九月份

        1、制定工作計劃。

        2、制訂學期衛(wèi)生檢查標準。

        3、新的分擔區(qū)的劃分,明確責任范圍。

        4、對新生做眼保健操指導,對衛(wèi)生委員進行工作培訓;

        5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

        6、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

        十月份

        1、進行文化課、體育課的監(jiān)督;

        2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

        3、對新生進行眼保健操的評比檢查;

        5、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

        十一月份

        1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動,辦一期板報;

        2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

        3、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

        4、全校眼睛保健操檢查。

        十二月份

        1、做好冬季流行性疾病的預防、“艾滋病”知識的宣傳;

        2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;

        3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報材料;

        4、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

        5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

        6、眼睛保健操檢查

        日常工作:

        1、做好全校師生的日常疾病治療;

        2、做好每天一操的眼操檢查并做好記錄,檢查結(jié)果及時上報值周辦,與優(yōu)勝班級評比掛鉤;

        3、監(jiān)督學生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。

        4、做好衛(wèi)生委員的培訓工作,加強對學生衛(wèi)生意識的滲透與衛(wèi)生習慣的培養(yǎng);

        5、監(jiān)督學校食堂的食品衛(wèi)生安全;

        6、對布置的各項工作進行檢查驗收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎;

      人員培訓計劃 篇5

        通過對急診?谱o士的培訓δ蓯視急診護士角色κ煜ひ皆杭翱剖業(yè)母饗罟嬲輪貧泉κ熗氛莆蘸馱擻眉本燃爸刂⒓嗷さ睦礪酆筒僮骷寄塥ξ急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專業(yè)思維能力、應(yīng)對重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養(yǎng)和提高護士的臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的?谱o士培訓計劃如下:

        一、培訓目標

        1、鞏固護理專業(yè)思想,理解護理工作的本質(zhì),適應(yīng)急診護士角色的轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。

        2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。

        3、掌握“120”聯(lián)動系統(tǒng)的`調(diào)度工作和院前急救的各項護理技術(shù)。

        4、掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧。

        5、熟練掌握急救基礎(chǔ)理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導下學習和工作。

        6、熟悉急診科及院前現(xiàn)場突發(fā)事件的緊急處理。

        二、培訓時間:

        專人帶教3個月鞏固提高3―6個月。

        三、培訓方法

        1、制定個人學習計劃,安排專人帶教,完成培訓項目。

        2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。

      人員培訓計劃 篇6

        為了加強對勞務(wù)人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,進一步提高全體勞務(wù)人員的安全防范意識和安全防護技能,使勞務(wù)人員能自覺遵守項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應(yīng)公司工程施工安全高效和標準化管理的需要,某某公司結(jié)合20xx年各項目施工生產(chǎn)實際,特制定20xx年度勞務(wù)人員培訓計劃。

        一、培訓目標

        通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施,有效地提高培訓質(zhì)量和培訓效益,科學合理地解決了工學矛盾,加強項目勞務(wù)人員培訓,突出地鐵、客專、高鐵等施工領(lǐng)域?qū)趧?wù)人員提出的新標準,全面落實《勞務(wù)人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務(wù)人員崗前培訓率達100%,取得培訓合格證率達100%;轉(zhuǎn)崗勞務(wù)人員參加相應(yīng)崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員的持證率達100%;司屬各項目勞務(wù)人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務(wù)人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位,確保勞務(wù)人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。

        二、培訓工作及內(nèi)容

        繼續(xù)做好對全體勞務(wù)人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作,保證勞務(wù)人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓,使勞務(wù)人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容,遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度,保證項目安全生產(chǎn),促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結(jié)合某某、某某以及恢復生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況,繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度,依托項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務(wù)人員培訓,提高項目勞務(wù)人員綜合素質(zhì),以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務(wù)人員,要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓,嚴禁未培訓人員上崗,杜絕各類違章施工作業(yè),確保安全施工。

        三、培訓相關(guān)要求

        勞務(wù)人員培訓的'重點是安全培訓,各項目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓工作,要認真總結(jié)往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領(lǐng)導要重視勞務(wù)人員培訓工作,要將培訓工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,把培訓責任落實到人,并按照《勞務(wù)人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關(guān)規(guī)定,制定切實有效的措施和培訓實施計劃,因地制宜地開展培訓工作,確保公司年度勞務(wù)人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓班要提前策劃,督促授課老師認真?zhèn)湔n,并在授課期間嚴格管理、嚴格考核,負責辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質(zhì)量。

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