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      婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-05-31 13:32:12 計(jì)劃范文 我要投稿

      婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文[優(yōu)秀5篇]

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文[優(yōu)秀5篇]

        婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文 篇1

        20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃及管理目標(biāo)

        20xx年,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:

        一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

        細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,由于護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

        二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

        改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R(shí),規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

        三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

        加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。

        四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理,設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,責(zé)任到人。

        五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

        1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn)。

        2、進(jìn)一步將各項(xiàng)落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,引起重視。

        4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士,對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,使其只有在帶教老師的'監(jiān)督指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的帶教。

        5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

        6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次科內(nèi)的院感知識(shí)學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識(shí)。

        7、完善各項(xiàng)護(hù)理,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。

        六、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備,并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意。

        七、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,避免護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱情、人性化,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì)。

        八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo):

        1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;

        2、等級(jí)護(hù)理合格率≥95%;

        3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

        4、護(hù)理文書合格率≥90%;

        5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;

        6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

        20xx年1月2日

        婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文 篇2

        一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

        1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒相關(guān)人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

        2、加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會(huì)及交時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

        4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視護(hù)理文書存在問題,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

        5、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

        二、以病人為中心,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理,提供滿意服務(wù)。

        1、繼續(xù)完善護(hù)患溝通制度,充實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者,為患者提供“全面、全程,連續(xù)、專業(yè)、人性化”的.服務(wù)。

        2、認(rèn)真執(zhí)行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

        3、定期召開座談會(huì),教與患者相關(guān)健康知識(shí),拉進(jìn)護(hù)患距離,提高患者滿意度。鑒于去年實(shí)施責(zé)任制護(hù)理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護(hù)理工作流程,明確個(gè)人分工,并注意提高心理護(hù)理在整體護(hù)理工作中的比重,真正達(dá)到促進(jìn)健康、維持健康的護(hù)理工作理念。

        三、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

        1、根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),每月組織中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)操作考核。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),加強(qiáng)新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

        2、嚴(yán)格護(hù)理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),爭取在繁忙的工作之余,定期召開科室護(hù)理會(huì)議,深入、透徹的交流工作心得,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

        4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。進(jìn)一步完善二甲評(píng)審資料的準(zhǔn)備以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。

        5、善于總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,提高科內(nèi)人員科研意識(shí),協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難。

        四、繼續(xù)加大健康教育工作力度,提高患者滿意度

        繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊(cè);召開公休座談會(huì);開展健康知識(shí)講座;繼續(xù)維護(hù)“無煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴(kuò)大受教育人群,實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會(huì)和諧貢獻(xiàn)一份力量。

        五、加強(qiáng)科室感染管理力度,嚴(yán)格考核評(píng)估

        繼續(xù)加強(qiáng)感染管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對(duì)醫(yī)療廢物的正確處理。

        婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文 篇3

        一、總目標(biāo):

        1、按時(shí)完成院部下達(dá)的創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院的相關(guān)任務(wù),不得延誤。

        2、確保完成院部下達(dá)的年度工作及業(yè)務(wù)收入。

        3、科室的管理水平有明顯提高;職工的服務(wù)意識(shí)有較大改善。

        二、效率指標(biāo):

        1、完成門、急診萬人次。

        2、完成出院病人460人次。

        3、經(jīng)濟(jì)效益:完成業(yè)務(wù)收入966萬元。

        4、床位使用率≥ 85 %。

        5、純母乳喂養(yǎng)率≥80%,禁止向母親推銷代乳品。

        6、剖宮產(chǎn)率≤35%,非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個(gè)百分點(diǎn)。

        三、質(zhì)量指標(biāo):

        1、醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù):

        開展的技術(shù)項(xiàng)目、質(zhì)量、效益指標(biāo)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院要求,科室建立質(zhì)控體系,定期活動(dòng),排除隱患,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        非手術(shù)科室加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,強(qiáng)化核心制度落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)重點(diǎn)病人重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理,規(guī)范治療,合理用藥,落實(shí)三基醫(yī)師負(fù)責(zé)制。手術(shù)科室加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點(diǎn)是術(shù)前討論,手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行ⅰ類切口抗生素續(xù)用規(guī)范。門急診要加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)操作熟練。麻醉科麻醉工作規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時(shí),實(shí)行麻醉前病情評(píng)估與麻醉后訪視制度,簽訂麻醉同意書,設(shè)置麻醉蘇醒室,實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測(cè)。各臨床科室建立危急值接收制度。

        2、院感質(zhì)量:

        及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例,醫(yī)院感染率<8%,漏報(bào)率<20%;醫(yī)療垃圾必須分類放置,包裝袋(物)、裝量符合要求;嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,診療操作時(shí)正確佩帶帽子、口罩,必要時(shí)戴手套、護(hù)目鏡等;按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測(cè)、記錄等;一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用;可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品;作好傳染病的預(yù)防和控制工作,及時(shí)登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診傳染病病例;傳染病登記上報(bào)率100%;傳染病漏報(bào)率為0;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,醫(yī)療廢棄物按要求處置;按要求填報(bào)院內(nèi)感染登記表,年內(nèi)無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。手衛(wèi)生正確率≥95%(重點(diǎn)部門100%)

        3、合理用藥:

        門診抗菌藥物處方比例:(內(nèi)科<30%、兒科<30%、外科<30%、婦產(chǎn)科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康復(fù)科<5%、中醫(yī)針灸科<1%、肛腸科<10%、乳房病科<5%)

        住院抗菌藥物使用率<60%住院患者抗菌藥物強(qiáng)度<40ddd ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例<30%急診抗菌藥物處方比例<40%

        4、藥占比指標(biāo):藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤ 20%。

        四、創(chuàng)新指標(biāo)

        l、年內(nèi)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目報(bào)2個(gè)。

        2、中級(jí)職稱以上技術(shù)人員年度發(fā)表的論文≥35%。

        3、繼續(xù)教育:科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。

        五、管理指標(biāo)

        1、科室管理小組活動(dòng)正常,有兼職人員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文書質(zhì)量。

        2、科室臺(tái)賬齊全:交接班、會(huì)診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯(cuò)事故登記,記錄完整合格。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保科的規(guī)定,落實(shí)相關(guān)要求。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。

        5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。

        六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)

        1、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,有措施有落實(shí),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零

        投訴。

        2、以人為本,竭盡全力為患者提供人性化服務(wù),最大限度的滿足患者需求,病人綜合滿意度≥85%。

        3、遵守紀(jì)律,無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

        4、認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)一日清單制度,無違規(guī)收費(fèi)問題。

        5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律。

        七、完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令性任務(wù)

        八、目標(biāo)管理考核:

        目標(biāo)管理以科主任為主要考核對(duì)象,以醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及量化的等為考核內(nèi)容,以百分制為考核辦法,考核操作由相對(duì)應(yīng)的`職能科室實(shí)施,實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的全方位動(dòng)態(tài)考核?己

        結(jié)果與職稱的評(píng)定,職務(wù)的任免,經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰掛勾。

        1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

        組長:鄭耀余

        副組長:副院長

        組員:職能科室負(fù)責(zé)人

        2、日?己耍喊凑漳繕(biāo)管理內(nèi)容要求,目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全院各科的日常工作

        進(jìn)行月考核。日?己私Y(jié)果與月效益工資掛勾。

        九、目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì):

        按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎(jiǎng)勵(lì)考核試行管理辦法》執(zhí)行。

        院長(簽字):責(zé)任人(簽字):20xx年1月日20xx年1月日

        婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文 篇4

        又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:

        一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

        細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫

        穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

        二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

        改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的.。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

        三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

        加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。

        四、設(shè)計(jì)使用?平】到逃謨(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

        設(shè)計(jì)?平】到逃謨(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

        五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作。

        已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

        六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

        產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

        一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

        婦產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃范文 篇5

        為認(rèn)真落實(shí)《沭陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任書》的各項(xiàng)要求,根據(jù)縣衛(wèi)生局計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好我院計(jì)劃生育工作,特與婦產(chǎn)科簽定人口計(jì)劃生育工作責(zé)任書,內(nèi)容如下:

        一、主要職責(zé)

        1、2、配合并做好計(jì)劃生育工作。執(zhí)行終止妊娠手術(shù)審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作,要求收集、統(tǒng)計(jì)好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結(jié)扎、取環(huán)、人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴(yán)格實(shí)行終止妊娠手術(shù)前查驗(yàn)身份證和相應(yīng)證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術(shù)相關(guān)記錄。禁止做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠,并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實(shí)孕期保健服務(wù)工作及新生兒死亡報(bào)告制度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。

        二、責(zé)任追究

        1、相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員當(dāng)月的`衛(wèi)生津貼、滿勤獎(jiǎng),當(dāng)年不能參加評(píng)優(yōu)、評(píng)對(duì)計(jì)生工作考評(píng)或檢驗(yàn)不合格的相關(guān)科室或責(zé)任人,扣發(fā)科室

        2、對(duì)違反“兩非”相關(guān)規(guī)定的衛(wèi)生技術(shù)人員,除按法律法規(guī)處理外,扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。

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