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      營業(yè)員的工作計劃

      時間:2022-12-03 21:32:15 計劃范文 我要投稿

      關于營業(yè)員的工作計劃范文

        每一天的時間都非常珍貴,又解鎖了新的工作,是時候認真思考工作計劃如何寫了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的關于營業(yè)員的工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

      關于營業(yè)員的工作計劃范文

      關于營業(yè)員的工作計劃范文1

        我從20xx年進入本服裝店工作以來,虛心學習,認真對待自己本職工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作,要對自已有嚴格的要求。

        特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得較好得到業(yè)績:

        第一、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。

        銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

        第二、熱忱服務,面帶微笑。

        要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

        第三、熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。

        了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。具體應該怎么做呢?

        營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法:

        1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

        2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

        3、配合手勢向顧客推薦,將給消費者帶來想象。

        4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

        5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

        6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

        第四、養(yǎng)成發(fā)現問題,總結經驗,不斷自我批評和提高的'習慣。

        養(yǎng)成發(fā)現問題,總結經驗目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結經驗并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

        第五、積極完成任務。

        根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周、每日,這樣每天都有一個明確的目標,做事也比較會有條理。以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

        進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在銷售的過程中,學要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。

        我認為我們xx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質和店長的經營思路是分不開的。建立一支強大的銷售團隊和有一個好的工作環(huán)境是工作成功的關鍵。

      關于營業(yè)員的工作計劃范文2

        一、熟悉工作環(huán)境

        1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門。

        2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況。

        3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。

        二、發(fā)現當前工作中的問題

        1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的'問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。

        2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作。

        3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

        三、解決當前工作中的問題

        1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題。

        2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作。

        3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

        以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:

        1、管理本樓層銷售工作。

        2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。

        3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。

        4、幫助下屬解決工作上的問題。

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