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成功人士故事15篇
成功人士故事1
陳天橋結(jié)婚5年，而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。
“幸福的家庭是相似的”，陳天橋深有同感。他始終覺得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動(dòng)力。
每年年底公司員工大會(huì)時(shí)，陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的，感謝她對(duì)公司的貢獻(xiàn)。直到今天，陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩�！拔也徽J(rèn)為家族企業(yè)有什么不好，當(dāng)初軟銀4000萬美金投資盛大時(shí)，還覺得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié)，效率高。”談到妻子，他坦言自己最大的遺憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒披婚紗、沒擺酒席，然后就匆匆開始創(chuàng)業(yè)。
3年時(shí)間資產(chǎn)過億的陳天橋，是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)于北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，畢業(yè)后分配到上海一家證券公司，從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來自炒股票。
1999年，集資了50萬人民幣后，兩人毅然下海。
雒芊芊從來不接受媒體采訪，在公司中甘為幕后英雄，熟悉她的人都知道，這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩，是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和，不愛張揚(yáng)，這對(duì)說起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來說性格上正好互補(bǔ)。
在盛大的諸多新聞發(fā)布會(huì)中，記者唯一一次見到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過程的重要一員，芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人，幾乎沒有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露，此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識(shí)和縝密的思維。
了解他們夫妻的人都覺得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”，不光男才女貌，彼此對(duì)事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交，要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理，員工年紀(jì)都比較輕，很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日，員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國念頭，陳天橋也都會(huì)親自打電話詢問，董事長如此細(xì)心，據(jù)說是和芊芊的提醒有關(guān)。
公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬元。陳天橋說，他會(huì)偶爾在子夜醒來時(shí)暗問自己“我真的有那么多錢嗎？”
陳天橋從小的夢(mèng)想，就是要成為主流人物，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是直到今天，坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離，并且距離有越來越遠(yuǎn)的趨勢(shì)。
從小要當(dāng)主流人物
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過了童年。
至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。
在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)�；乩霞页翁�。有一次回去，陳天橋看見有兩只大公雞在爭(zhēng)斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語文老師，看了文章后覺得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。
但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語中，有一條說道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心�！�
“我后來看出來，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心�！蓖跣ｉL解釋說。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書，全系成績排第一名；大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”；大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。
從子公司的副總經(jīng)理開始，直到晉升為集團(tuán)董事長兼總裁王安德的秘書，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。
好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺得自己比海歸派更熟悉中國國情和地區(qū)市場(chǎng)，而與本土成長的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。
人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情�！巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。
這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說，他曾一連打了七天七夜的游戲沒合眼。
1998年，組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長。王安德對(duì)陳天橋許諾，如果他選擇投身仕途，他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長秘書，前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您，但那不是我的理想�！�
離開陸家嘴，陳天橋來到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來講是相當(dāng)重要的一年。跳出國營單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開始大膽進(jìn)攻，“1999年7月跟芊芊開始戀愛的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆。”開心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說。
第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場(chǎng)上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國；（創(chuàng)業(yè) ）另外就是在國內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。弟當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場(chǎng)，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的�！标愄鞓蚧貞浾f�！暗酝墓ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)讓我覺得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問題，也就是說電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過電話線來傳輸。”陳天橋找到了創(chuàng)業(yè)的方向。
1999年11月，陳天橋聽說中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來了。經(jīng)過物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開始運(yùn)作stame.com.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰先能最快找到投資。
靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時(shí)建立起來的人際關(guān)系，在陳天橋的運(yùn)作下，很快，這個(gè)stame.com和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見面，“stame.com我要定了，你帶上簽好的合同來見我�！边@樣，陳天橋在20xx年1月拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營方向�！懊鎸�(duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法�！标愄鞓蛟�(jīng)向記者講述過這樣一個(gè)例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)�！�
利用這筆資金，盛大購買了黑貓警長的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動(dòng)畫廣告的單子，此時(shí)的盛大一個(gè)月能有十幾萬的收入。
20xx年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開始破滅，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。
面對(duì)危機(jī)，陳天橋開始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式�！皣@一個(gè)品牌做動(dòng)畫卡通，是一個(gè)投入期長、回報(bào)期也長的過程。成功了就可以賺七八十年甚至更長時(shí)間的錢，失敗了就一無所有�！�
20xx年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還有100萬美元沒有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國游戲開發(fā)商WemadeEntertainment到上海來尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷薄Ｗ罱K陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了�！皞髌妗鄙暇�兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒有錢來添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國人的游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲�！彪娦篷R上會(huì)意，給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從20xx年9月，盛大開始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。
20xx年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的'陳天橋能成為主流人物嗎？
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂，并夢(mèng)想著把盛大建成夢(mèng)幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請(qǐng)來了唐駿。
從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問，到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開教授代表和帶領(lǐng)孩子家長們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭(zhēng)。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過很大的爭(zhēng)議。
Actoz鬧，再鬧就把它收購了。那么玩家、網(wǎng)吧呢？雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭(zhēng)的問題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見（那么游戲玩得好就是一種有出息的象征）。但是，陳天橋能把全中國網(wǎng)吧收購掉嗎？能把全中國玩家招安嗎？陳天橋再有錢，這個(gè)問題也不現(xiàn)實(shí)。
這些只是一些個(gè)表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問題來看，陳正在遭遇著一場(chǎng)危機(jī)，從這場(chǎng)危機(jī)表現(xiàn)出來的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問題，更重要的是陳天橋的個(gè)人問題。
現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者，而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人，沒有太多的閱歷，無論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來以后，懷著成為主流的沖動(dòng)，他遇到了一個(gè)坎。
陳天橋也想過并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個(gè)夢(mèng)幻的大迪斯尼，并用“娛樂”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。
現(xiàn)在，盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說，主流夢(mèng)不用再做，陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。
如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個(gè)中國企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場(chǎng)戰(zhàn)斗對(duì)于夢(mèng)想著成為主流的陳天橋，無疑是將會(huì)是一場(chǎng)慘敗。
從現(xiàn)在來看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問無法從容面對(duì)和回答，面對(duì)孩子家長、教育專家的討伐沒有合理的辦法應(yīng)對(duì)，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來看，陳天橋并無什么過人之處。
那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流？陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國外的富人們?nèi)绾巫龈蝗�。�?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人，并不是一件容易的事情。
成功人士故事2
在劉翔小的時(shí)候，他接受跳高訓(xùn)練，進(jìn)入體校后，教練在進(jìn)行骨骼測(cè)試后發(fā)現(xiàn)他成年后的身高無法保證他成為一名世界級(jí)的跳高運(yùn)動(dòng)員，因此，在體校教練的.建議下，1998年劉翔開始轉(zhuǎn)向跨欄訓(xùn)練。2002年，劉翔打破塵封24年之久的110米欄世界青年紀(jì)錄。第二年，他在世界田徑錦標(biāo)賽上獲得一枚銅牌，就此進(jìn)入世界頂尖跨欄運(yùn)動(dòng)員行列。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上，盡管劉翔在賽前并不被廣泛看好能奪取110米欄金牌，但是他在決賽中，完美地發(fā)揮了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以近三米的優(yōu)勢(shì)率先沖過終點(diǎn)，并且以12.91秒的成績平了保持11年之久的世界紀(jì)錄。劉翔是第一位在奧運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目上獲得金牌的中國男運(yùn)動(dòng)員，在獲得這枚奧運(yùn)會(huì)金牌時(shí)，劉翔僅21歲，現(xiàn)在他正為了在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上蟬聯(lián)這枚金牌而努力。
成功人士故事3
42個(gè)月的陪讀生活
我10歲時(shí)，遠(yuǎn)在美國的大哥回家探親。他跟母親抱怨，怪臺(tái)灣的教育太嚴(yán)厲，小孩子的靈氣越來越少。母親嘆了口氣：“唉，為了高考，有什么辦法呢？”
看著我整天被試卷和成績單包圍，承受著升學(xué)的壓力，沒時(shí)間出去玩，也沒有朋友，大哥忍不住說：“這樣下去，考上大學(xué)也沒用。不如跟我到美國去吧�！�
母親從沒去過美國，她接受的是中國傳統(tǒng)的教育，但卻出人意料地保留了一份開明的天性。聽了大哥的建議，她決定給我一片自由的天地。
11歲的'我來到了美國南方田納西州的一個(gè)小城市，在這里的一所天主教小學(xué)讀書。入學(xué)第一天，我就蒙了。雖然也學(xué)了不少英文，我卻完全聽不懂老師和同學(xué)們?cè)谡f什么。
幸好我還算聰明。有次數(shù)學(xué)課，老師問1/7換成小數(shù)是多少。我雖聽不太懂英語，但還認(rèn)得黑板上的1/7，這是我以前背過的。當(dāng)我朗聲回答“ 0.142857142857……”后，同學(xué)和老師都目瞪口呆，從不讓學(xué)生“背書”的美國老師幾乎認(rèn)為我是“數(shù)學(xué)天才”。母親得知后，顯得比我還興奮，因?yàn)槲医K于開始一點(diǎn)點(diǎn)適應(yīng)這里的生活了。
母親一直不懂英語，但她每年都會(huì)花6個(gè)月時(shí)間在美國陪我讀書，每天看著我去上學(xué)，唯一能做的是為我準(zhǔn)備好吃的點(diǎn)心和晚餐，她每天最快樂的時(shí)光就是等我放學(xué)后聽我聊學(xué)校里的事。這種陪讀生活延續(xù)了整整7年，在每年陪讀的6個(gè)月里，母親要默默忍受語言不通、文化迥異的生活環(huán)境；而在她返回臺(tái)灣，與我分別的6個(gè)月里，同樣為我的學(xué)業(yè)操心著。
成功人士故事4
一生好友，卻是一對(duì)政敵，蘇軾與章惇不愧為北宋新舊黨爭(zhēng)的上佳縮影。
蘇軾和章惇是好友，早年章惇對(duì)蘇軾極為推崇，曾致書蘇軾勸誡他慎言。有一次，兩人一起出游，走到一根獨(dú)木橋前，木橋下面是萬丈深淵。章惇提議一起走過去，在壁上題字。蘇軾感到恐懼，不敢過去。章惇笑著快步走過，在石壁上寫下“蘇軾章惇來”的字樣，然后從容走回來。蘇軾說，老兄以后可以殺人。章惇問何出此言。蘇軾笑說，你連自己的命都不顧，更何況是別人的。但蘇、章的友誼，隨著政見的不同，慢慢變得疏遠(yuǎn)。在當(dāng)時(shí)的政治立場(chǎng)中，蘇軾屬于舊派，而章惇?jiǎng)t屬于新派。由于蘇軾屢次陳言新法的過失，被新派視為眼中釘，拼命從其詩文中尋找“罪證”，一意將他置于死地。
當(dāng)時(shí)新派中的李定、王珪、舒亶等人，利用蘇軾的詩句“根到九泉無曲處，世間唯有蟄龍知”，以蘇軾自比“蟄龍”，誣陷他有不臣之心。蘇軾因此下獄四個(gè)多月，受盡屈辱，在獄中寫下“百年未滿先償債，十口無歸更累人。是處青山可埋骨，他年夜雨獨(dú)傷神”的悲憤詩句。
就在蘇軾性命攸關(guān)之時(shí)，昔日的好友、今日的政敵章惇站了出來。章惇在神宗面前與新黨同僚據(jù)理力爭(zhēng)，說諸葛亮號(hào)“臥龍”，但誰能說諸葛亮有不臣之心?以此力證蘇軾的清白。退朝后，章惇痛斥宰相王珪：“你是想讓蘇軾全家都滅口嗎?”王珪無言以對(duì)，只能說自己所言，是從舒亶那里聽來的。章惇厲聲道：“舒亶的口水你也吃嗎?”一連串的'逼問，令王珪啞口無言。在多方勢(shì)力的營救下，再加上神宗本來就沒有傷害蘇軾之心，最終蘇軾保住了性命。
盡管蘇軾的性命得以保全，但這位20歲就名滿天下的士子，往后的人生路卻越走越坎坷。在新黨得勢(shì)之日，他不受重用。而舊黨起用之時(shí)，他又因批評(píng)舊黨的措施而不受待見。這位真正恪守中庸之道的君子，完美體現(xiàn)出儒家的中立不偏精神，卻依然不見容于趙宋這個(gè)文明朝代。他的命運(yùn)，可謂耐人尋味。后人讀到蘇軾貌似超曠的詩詞，背后潛藏多少悲涼，或者只有那些早歲得志然而人生路卻每況愈下的人，才能品咂得出。
蘇軾后來被貶至嶺南時(shí)，寫下了“日啖荔枝三百顆，不辭長作嶺南人”、“為報(bào)詩人春睡足，道人輕打五更鐘”等輕松自適的詩句。當(dāng)時(shí)章惇主持朝政，讀到這些詩，認(rèn)為蘇軾過得還不錯(cuò)，于是將他貶謫到比惠州更荒涼的海南儋州——嶺南地僻且多瘴氣，在那個(gè)年代，將人貶謫嶺南已等同于死刑，何況是更偏遠(yuǎn)的海南。
有意思的是，章惇的一個(gè)兒子，居然是蘇軾的門生，當(dāng)初得到蘇軾的賞識(shí)而獲得功名。蘇軾晚年受詔北返中原，即將獲得重任，其時(shí)章惇已失勢(shì)。在蘇軾北歸途中，章惇的兒子前來拜訪老師。還沒有見面的時(shí)候，章生很惶恐，不知道老師是否會(huì)念及與父親的新仇舊恨，于是先寫了一封信給蘇軾。蘇軾很快回信告訴他，自己與丞相章惇相交數(shù)十年，雖然主張不同，但都是君子之爭(zhēng)，叫他不要過多顧慮流俗人所言。但這個(gè)時(shí)候，蘇軾也已到了風(fēng)燭殘年，他病逝在北歸路上。
蘇軾和章惇的交往，實(shí)質(zhì)上是北宋新舊黨爭(zhēng)的一個(gè)上佳縮影。近世史家柳詒徵在《中國文化史》中說：“新舊兩黨各有政見，皆主于救國，而行其道特以方法不同……其黨派分立之始，則固純潔為國，初無私憾及利祿之見羼雜其間。此則士大夫與士大夫分黨派以爭(zhēng)政權(quán)，實(shí)吾國歷史上僅有之事也�！绷壬倪@番議論，精辟洞見了北宋新舊黨爭(zhēng)的性質(zhì)。那些年的那些名士君子，身上總有一種凜然的氣質(zhì)，讓人不能輕慢。
成功人士故事5
20xx年夏天，林書豪大學(xué)畢業(yè)后沒能在NBA選秀大會(huì)上被選中，但隨后作為自由球員加盟了家鄉(xiāng)球隊(duì)金州勇士，在效力勇士隊(duì)的一年里林書豪并不顯山露水，還曾經(jīng)三次被下放到發(fā)展聯(lián)盟。20xx年12月，NBA停擺結(jié)束后，林書豪被勇士隊(duì)裁掉，隨后短暫加盟火箭隊(duì)又被裁掉。正在他痛苦等待機(jī)會(huì)甚至考慮加盟CBA的時(shí)候，缺少控球后衛(wèi)的紐約尼克斯隊(duì)決定在這個(gè)華人小子身上試試運(yùn)氣。加盟尼克斯之后的一個(gè)多月里，林書豪仍然表現(xiàn)平凡。但就在20xx年2月，林書豪突然爆發(fā)出了超級(jí)巨星的能量，在一周之內(nèi)的連續(xù)四場(chǎng)比賽里，以一己之力率領(lǐng)困境之中的球隊(duì)打出了四連勝，震驚了整個(gè)NBA。奇跡不是天上掉下的餡餅。盡管長期不能上場(chǎng)，林書豪仍早早來到體育館訓(xùn)練并主動(dòng)與教練溝通，令教練在沒有計(jì)劃用他時(shí)也會(huì)考慮給堅(jiān)持不懈努力付出的人應(yīng)有的機(jī)會(huì)。
[感悟]
在籃球明星大腕林立的NBA舞臺(tái)，當(dāng)替補(bǔ)，坐冷板凳，時(shí)時(shí)面臨被裁員的威脅是家常便飯。也許有的人就被消磨了意志，放棄了夢(mèng)想，而林書豪卻始終明白自己該做些什么，每天信心十足地進(jìn)行體能訓(xùn)練，聚精會(huì)神地“閱讀”比賽。機(jī)會(huì)往往會(huì)出現(xiàn)在不經(jīng)意間，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。林書豪抓住了微小的.機(jī)會(huì)，用努力扭轉(zhuǎn)了命運(yùn)。科比曾為林書豪的表現(xiàn)折服：“那些具備真才實(shí)學(xué)的球員很多時(shí)候只是無展示之地，如果你回頭看看，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上他從一開始就那么優(yōu)秀，只是從未引起人們的注意。”
成功人士故事6
小比爾.蓋茨的“電腦夢(mèng)”
比爾·蓋茨從小就是個(gè)“電腦迷”。他1955年10月28日生于美國西北部華盛頓州的西雅圖，小時(shí)候就開朗活潑，是一個(gè)精力充沛的孩子。不論什么時(shí)候，他都在搖籃里來回晃動(dòng)。等長大些又花許多時(shí)間騎彈簧木馬。后來，他把這種搖擺習(xí)慣帶入成年時(shí)期，也帶入了微軟公司，搖動(dòng)了整個(gè)世界。
比爾·蓋茨在中學(xué)時(shí)酷（kù）愛數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)。保羅?艾倫是他最好的校友，兩人經(jīng)常在湖濱中學(xué)的電腦上玩三連棋的游戲。那時(shí)候的電腦就是一臺(tái)pdp8型的`小型機(jī)，學(xué)生們可以在一些相連的終端上，通過紙帶打字機(jī)玩游戲，也能編一些諸如排座位之類的小軟件，小比爾?蓋茨玩起來得心應(yīng)手。
1972年的一個(gè)夏天，年齡比他大3歲的保羅拿來一本《電子學(xué)》的雜志，指著一篇只有10個(gè)自然段的文章，對(duì)比爾說，有一家新成立的叫英特爾的公司推出一種叫8008的微處理器芯（xīn）片。兩人不久就弄到芯片，擺弄出一臺(tái)機(jī)器，可以分析城市交通監(jiān)視器上的信息，他們就想成立一家命名為“交通數(shù)據(jù)公司”的公司。1973年，比爾上了哈佛大學(xué)，保羅則在波士頓一家叫“甜井”的電腦公司找到一份編程的工作。兩個(gè)伙伴經(jīng)常會(huì)面，探討電腦的事情。
如蘋果砸出牛頓的靈感一樣，個(gè)人電腦突入比爾的腦海也有一個(gè)外在的啟蒙者。這就是1975年1月份的《大眾電子學(xué)》雜志，封面上altair8080型計(jì)算機(jī)的圖片一下子點(diǎn)燃了比爾?蓋茨的電腦夢(mèng)。他和他的好朋友保羅在哈佛阿肯計(jì)算機(jī)中心沒日沒夜地干了8周，為它配上basic語言，開辟了pc軟件業(yè)的新路，奠定了軟件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
如今，微軟已成為業(yè)內(nèi)的“帝國”，而這與比爾·蓋茨小時(shí)候的“電腦夢(mèng)”是不無關(guān)系的。
成功人士故事7
鄭州女孩韓月廣告餐廳創(chuàng)業(yè)故事：吃飯不收錢，卻賺了百萬
開餐廳卻不收顧客錢，這件事在平常人看來像是一場(chǎng)商業(yè)自殺，但創(chuàng)業(yè)者韓月卻看到其合理的地方。你吃飯，廣告主付費(fèi)，這家廣告餐廳不僅沒有倒閉，還在激烈的餐飲業(yè)另辟蹊徑，賺了上百萬的利潤。
一起來看這個(gè)叫韓月的鄭州女孩的餐館創(chuàng)業(yè)故事：
20xx年，如同許多創(chuàng)業(yè)者一樣，鄭州女孩韓月遭遇了自己人生的第一次創(chuàng)業(yè)失敗，與同學(xué)一起合作開的以面食為主的飯店由于資金問題面臨停業(yè)。接下來的事情怎么做呢?韓月首先想到了給飯店打廣告。后來經(jīng)詢問同學(xué)她才發(fā)現(xiàn)，自己連廣告費(fèi)都掏不起。她開始抱怨那些媒體的廣告費(fèi)用太高。同學(xué)長嘆一口氣說：“天下沒有免費(fèi)的午餐啊!你的餐廳如果免費(fèi)，不用打廣告也會(huì)人潮涌動(dòng)�！表n月苦笑了一下，突然，一個(gè)大膽的想法被同學(xué)的這句話啟發(fā)了。餐廳免費(fèi)，人潮涌動(dòng)，這不也是一種很好的宣傳嗎?自己的餐廳如果和廣告結(jié)合起來，不是很好的模式呢?
回到飯店，在房間里坐了一個(gè)下午，一個(gè)草案就迅速形成了。她給飯店設(shè)置了兩扇門，一扇是正常收餐費(fèi)的門，一扇則是走地下消防通道的免費(fèi)門。正常收餐費(fèi)的與以前到餐館吃飯沒什么兩樣，吃多少收多少錢。但免費(fèi)的那扇門里卻做了一個(gè)彎彎曲曲的走道，兩邊墻上掛滿了廣告位。她想：免費(fèi)吃飯能大幅提高人氣，有人氣就能吸引商家來做廣告，賺取廣告費(fèi)，同時(shí)也能帶動(dòng)收費(fèi)餐館的營業(yè)收入。
這個(gè)想法令她十分興奮，人一旦有某種成型的想法之后，就很容易迅速投入行動(dòng)。韓月緊鑼密鼓地準(zhǔn)備了半個(gè)月之后，終于在9月份的一天清晨，打出了“本店吃飯免費(fèi)”的牌子。
之前，她算過一筆賬，如果按照免費(fèi)餐限量提供的話，一份面的成本是一元五角左右，每天從她的“九曲廣告回廊里”經(jīng)過的人如果有二百個(gè)，那么最多每天多支出三四百元。而且，她還要求，每個(gè)就餐的客人，必須在結(jié)賬時(shí)背誦出三個(gè)廣告才能免單，這樣的話，廣告的宣傳效應(yīng)，不言而喻。
在此之前，韓月免費(fèi)拉了很多廣告放在自己的廣告位上。由于她的餐廳位置還算不錯(cuò)，附近又有幾家寫字樓。很快，她那里吃飯不要錢的消息就傳遍了那幾幢寫字樓和幾個(gè)商場(chǎng)。有來這里看新鮮的，有來品嘗的，也有沖著不要錢的午餐去的，韓月的飯店，一下子火爆起來，一些排隊(duì)排不上的客人，也不想再換地方，干脆就直接花錢用餐。
桌椅工裝都成載體，廣告餐廳初見成效
免費(fèi)已經(jīng)半個(gè)月了，效果要比想象的好，但是臨時(shí)籌措來的幾萬元資金也一天天地賠進(jìn)去，畢竟正常用餐的人還是不多，她幾乎捉襟見肘�？磥韽V告不能再免費(fèi)了。于是，她又一家家跑去找那些已經(jīng)免費(fèi)登過廣告的商家。可盡管韓月百般勸說，他們就是不打算交費(fèi)。結(jié)果，廣告位一塊塊空出去了，韓月開始著急。
可沒想到，沒多久有部分商家開始主動(dòng)找到她交費(fèi)做廣告，每塊廣告位每月幾百到上千元不等。原來，這半個(gè)月來的廣告終于收到了效果。有一家化妝品代理商說，自從在韓月的餐廳免費(fèi)做了廣告之后，不少女孩子跑過來問他們這款化妝品，甚至有幾個(gè)對(duì)廣告詞倒背如流。
此后，陸陸續(xù)續(xù)有更多的商家參與進(jìn)來。終于收支平衡之后，有人開始勸韓月擴(kuò)大廣告回廊的規(guī)模，但是韓月卻拒絕了這個(gè)建議。原來，這個(gè)廣告回廊利用了所租店面的安全通道和一部分樓梯空間，按照消防管理部門的要求不能再進(jìn)一步擴(kuò)大了。那么該如何在不增加廣告位的前提下發(fā)布更多的廣告呢?
20xx年初，韓月找到了河南當(dāng)時(shí)一家規(guī)模比較大的LED外屏生產(chǎn)商，要求合作。這樣就能在一個(gè)LED屏上播放多個(gè)廣告，不必開辟新的廣告位。幾經(jīng)商談，對(duì)方同意贊助一塊中型LED屏，但條件是必須劃出一部分展示空間讓廠商免費(fèi)打出廣告內(nèi)容。韓月看著手里不多的資金，只好咬咬牙答應(yīng)了。
另外，她還對(duì)菜品進(jìn)行了細(xì)分。面和份飯都按照廣告詞的難度、長度進(jìn)行了等級(jí)劃分。背誦三段比較長比較難的廣告詞之后，不僅可以得到一份頂級(jí)茄汁面，還可以得到一份小菜的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，韓月也對(duì)LED顯示屏上的廣告進(jìn)行了難易區(qū)分。有時(shí)，為了一頓免費(fèi)的午餐，很多人會(huì)把整個(gè)廣告群看兩到三遍，同時(shí)也記住了很多自己本來不感興趣的廣告。韓月的這個(gè)做法，得到了那些商家的高度贊賞，她的廣告收入漸漸多了起來。
廣告收益雖然多了，但是僅僅一個(gè)LED屏遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣告需求。對(duì)此韓月早就有自己的想法，餐廳既然是以廣告為主題的餐廳，那么每一個(gè)細(xì)小的角落里，都應(yīng)該體現(xiàn)廣告的效應(yīng)。她思索了好幾天，終于想出了另外一些方法。比如服務(wù)員的工裝上，點(diǎn)菜的菜單上，甚至是盤子、碗以及桌面等等，都是很好的廣告載體。就這樣，韓月的餐廳逐漸變成了廣告的“天堂”，同時(shí)還獲得了不少商家贊助的餐廳用品。
甘心做成體驗(yàn)店，將對(duì)手變成盟友
隨著知名度越來越高，韓月在免費(fèi)餐廳的花樣上也做了改進(jìn)。但與此同時(shí)，餐廳的那一部分收費(fèi)的業(yè)務(wù)，反而受到了影響。這一塊也算是餐廳的主要收入來源，日益下滑的營業(yè)額讓韓月覺得苦惱。20xx年5月的一天，一位客人在韓月的創(chuàng)意餐廳用餐之后，提出了一個(gè)要求，如果不在韓月這里投放廣告，能不能進(jìn)行其他方式的合作?
恰巧韓月正在為自己的收費(fèi)菜品發(fā)愁，兩者一結(jié)合，她想了一個(gè)好主意，并提出了一個(gè)口號(hào)：你吃飯，他買單。其實(shí)道理也很簡單，去吃收費(fèi)餐的'顧客，如果你是某種品牌的消費(fèi)者，那么只要你可以列舉出此品牌的三個(gè)廣告內(nèi)容，并持消費(fèi)此品牌產(chǎn)品的小票，可以免費(fèi)吃等級(jí)不同的飯菜，而韓月則憑借這些小票，與不同品牌的商家結(jié)算。
這個(gè)想法，大大刺激了人們的消費(fèi)欲望。三個(gè)月的時(shí)間，韓月騎著單車跑了數(shù)十個(gè)品牌商家。說起她的廣告餐廳，大部分都覺得新鮮有趣，有一部分當(dāng)場(chǎng)就與她簽訂了合同。不僅如此，那個(gè)客人的思路也徹底啟發(fā)了韓月。除此之外，她又開發(fā)出了“菜品新嘗”。就是以自己廣告餐廳的名義，與很多家飯店聯(lián)合，只要是飯店一推出新的菜品，就可以放到她這里免費(fèi)品嘗。當(dāng)然，免費(fèi)的前提還是以廣告為基礎(chǔ)。
這一個(gè)點(diǎn)子，遭到了有些人的質(zhì)疑。想想，本身就是以經(jīng)營飯店為主，把別人的菜品拿到自己的飯店里面，不是砸自己的場(chǎng)子嗎?但是韓月不這么想，她說：“我的餐廳本身就不是單純以飯菜盈利的，而是一家以廣告為主要收益的餐廳。既然化妝品可以做廣告，手機(jī)可以做廣告，那么飯店為什么不能做廣告呢?我的飯店就是其他飯店的體驗(yàn)店。而且除了做廣告之外，他們還可以免費(fèi)給我提供菜品，大大降低了我的經(jīng)營成本，何樂而不為?”
20xx年9月，韓月收購了一家小廣告公司，將飯店與之合并為一家公司，以保證能夠合法經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。說實(shí)話，雖然自己做廣告餐廳做了這么久，接觸的也都是與廣告有關(guān)的業(yè)務(wù)，但是真做起廣告公司，她心里還是沒有底。就在這時(shí)，一個(gè)同學(xué)給她出謀劃策，并告訴她，做廣告公司，并不比她做餐廳復(fù)雜多少，而且可以和廣告餐廳相得益彰。
同學(xué)的話事后果然得到了驗(yàn)證。韓月通過將廣告公司的專業(yè)水準(zhǔn)與現(xiàn)有的飯店業(yè)務(wù)相結(jié)合，收益多多，到20xx年4月，她的財(cái)富便積累到了100多萬元。與此同時(shí)，她的廣告主題餐廳也越做越順利。談起經(jīng)歷，韓月謙虛地說，其實(shí)她成功只有四個(gè)字：敢想，敢做。
成功人士故事8
金寶啟，42歲，在德國獲MBA學(xué)位，在美國生活了3年。1996年回國后，在英國多米諾噴碼公司任中國北方區(qū)總經(jīng)理，1999年4月到四通利方信息技術(shù)有限公司任執(zhí)行副總經(jīng)理。
金寶啟，精力旺盛，工作起來像“拼命三郎”，被他的下屬和朋友稱作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界“第一職業(yè)經(jīng)理人”。他的談吐應(yīng)對(duì)充滿自信、篤定。這也許是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人能把握自己的現(xiàn)在與未來的特質(zhì)，成熟、穩(wěn)重的背后是不斷求新求變革的冒險(xiǎn)精神。
回首自己的職場(chǎng)之路，金寶啟說，很多人害怕失敗，是因?yàn)橐袚?dān)責(zé)任，有這種心理很難振奮精神，東山再起。這些年，他去了很多地方，換了很多工作，輸?shù)闷鹗呛苤匾囊稽c(diǎn)，這是一種氣度，也是一種錘煉。
畢業(yè)后金寶啟來到當(dāng)時(shí)中國改革開放的前沿深圳，沒有從事技術(shù)性工作，而是做銷售和管理。去德國是一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)，他一句德文也不會(huì)說，出了機(jī)場(chǎng)只能傻呆著，到商店買東西只好看包裝紙上的圖形。有朋友問他：“你就不怕?”
不怕失敗促使他走那么多地方，每到一個(gè)新地方開始都很艱難。在離德赴美時(shí)，金寶啟寫了一首詩，發(fā)表在報(bào)紙上，表達(dá)他的決心，其中有兩句：是水手就該出航，是男人就該迎著風(fēng)浪。就是在這種豪邁心態(tài)的激勵(lì)下，他跨過大西洋，又飄泊到另外一個(gè)陌生的國度。
金寶啟把他的'狀態(tài)比喻為爬山。當(dāng)爬上一個(gè)山頭的時(shí)候，體力還有，興趣還有，還會(huì)不斷地向前爬。每當(dāng)走入低潮時(shí)，他都會(huì)跟自己說：“這是上帝在考驗(yàn)我，耐挫力使我走出低潮，不斷進(jìn)步。”
在國外7年，念書的日子非�？�、非常累。從一句德文也不會(huì)到短時(shí)間內(nèi)迅速掌握德文，而且要用德文來攻讀碩士學(xué)位，這令金寶啟很是頭痛。學(xué)習(xí)了一年德文后，他參加了PNBS語言考試，當(dāng)時(shí)主持口試的德國教授問他：“你從中國來德國，能適應(yīng)嗎?你不認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大嗎?”金寶啟回答，有壓力才能進(jìn)步，如果害怕風(fēng)險(xiǎn)，不能承受失敗，永遠(yuǎn)不會(huì)在事業(yè)上有所成就。經(jīng)過幾番痛苦的抉擇后，金寶啟作出了一個(gè)重大決定，就是放棄用德語攻讀學(xué)位，而用英語來攻讀MBA，在德國他轉(zhuǎn)而開始備戰(zhàn)托福，然后轉(zhuǎn)入美國人辦的學(xué)校攻讀碩士，用49個(gè)月完成了MBA的學(xué)習(xí)。
去美國后，金寶啟一直在小公司做事，對(duì)他的能力、眼界提高很大。美國人市場(chǎng)做得非常好，食品銷售市場(chǎng)做到同樣的產(chǎn)品，同樣的價(jià)格，同樣的管理模式。這種規(guī)�；芾斫档土顺杀�，實(shí)際上是綜合資源的規(guī)�；褂�，這對(duì)他的工作有很大啟示。
3年后，他毅然回國，中國的空間很大，他相信回國會(huì)有更好的發(fā)展。
成功人士故事9
汽車庫、儲(chǔ)藏室、閣樓上、樓道口、陽臺(tái)前、廁所間、客廳里、臥房內(nèi)……在巴金偌大的寓所內(nèi)，曾經(jīng)到處是書。巴金愛書，在文化圈內(nèi)是出了名的。他的藏書之多，在當(dāng)代文人中，恐怕無人可比。
藏書多，自然在于書買得多。
巴金胞弟李濟(jì)生曾談起四哥愛書、買書的情況：“說到他最喜愛的東西，還是書。這一興趣從小到老沒有變。在法國過著窮學(xué)生的清苦生活時(shí)，省吃儉用余下來的錢，就是買自己喜愛的書。有了稿費(fèi)收入，個(gè)人生活不愁，自然更要買書�！�1·28’日本侵略軍的炮火毀去了他的住處，收藏的書也隨之毀了。習(xí)慣已成，興趣所在，書慢慢地又積累起來。去日本小住1年，就買了許多英日文版書帶回來。有的名家作品他會(huì)不遺余力地搜集各種文字的譯本。住屋幾乎全放滿了書。解放后搬了家，房子寬敞了，書架、書櫥也隨之增多增大。書房內(nèi)四壁皆書，客廳內(nèi)也順墻壁一溜立上4只大書櫥，連走廊上、過道上也放有書櫥。一句話，無處不是書了。”
1949年，上海解放前夕，巴金一家生活已很拮據(jù)，只剩下57元銀元。蕭珊從菜場(chǎng)買來價(jià)廉的小黃魚和青菜，用鹽腌起來，晾干。每天取出一點(diǎn)，就算全家有了葷腥蔬菜吃了。這兩只菜，竟然支撐了全家半年的伙食。
一天傍晚，樓梯傳來巴金沉重的腳步。蕭珊和養(yǎng)子紹彌迎了上去，只見他提著兩大包剛買的書，氣喘喘的。蕭珊問道：“又買書了?”“嗯，當(dāng)然要買書了�！卑徒鸹卮鸬馈膩砭褪肿鹬�，也什么都依著巴金的蕭珊，這時(shí)說了一句：“家里已經(jīng)沒有什么錢了。”巴金問也不問家里到底還有多少錢，日子能不能過下去，就說道：“錢，就是用來買書的。都不買書，寫書人怎么活法?”
第2天，他又帶著孩子們?nèi)ス鋾炅恕?/p>
巴金買書真的'沒商量。
在現(xiàn)存的300多封巴金與蕭珊的通信中，有不少內(nèi)容是關(guān)于寄錢買書的。1949年9月20日巴金書信蕭珊：“昨天剛寄出一信，今早又收到你的信了。我還沒有到開明去拿錢，過兩天我會(huì)去拿的。其實(shí)我自己也不需要多少錢，不過來北平一趟總得買點(diǎn)東西帶回去送人，我自己也想買幾本書�！睆闹锌梢钥闯觯徒疬@時(shí)在北京，準(zhǔn)備出席中華人民共和國第一屆人民政治協(xié)商會(huì)議。巴金已寄信囑蕭珊匯錢來，等不及又發(fā)信回去。
這是一封巴金寫于1956年6月23日的信，其中有這樣一段：“這次買書較少，已寄了幾包回去，大概還有幾包�！币鸭牧藥装厝ィ�有幾包，這還是買得少的，那么多的呢?可以想像，巴金買書有多“狠”。這次寄信的地點(diǎn)也是在北京。據(jù)說，上世紀(jì)五六十年代，巴金去北京，沒有一次不買書回來的。琉璃廠、王府井，都是巴金必去的地方。
成功人士故事10
李河君
“首富輪流做，今日到我家”，用這句話來形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)狂漲，上漲10。36%，成為了全球市值最大的光伏企業(yè)，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價(jià)達(dá)到20xx億，超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市，畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年，李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后，靠著從大學(xué)老師那借來的5萬元起步資金，通過賣電子產(chǎn)品、玩具等，和17個(gè)伙伴一起，通過6年的積累，到1994年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊，但是經(jīng)過對(duì)水電站市場(chǎng)的考察之后，李河君改變了初衷，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了能源行業(yè)，以1000多萬元收購了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后，再次通過并購將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò)大到了幾十萬前往，產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
20xx年，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級(jí)千瓦水電站，李河君簽下其中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦。但是這一計(jì)劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓，因?yàn)榘l(fā)改委不相信李河君能干成。于是，李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭，李河君最終拿到了金沙江上“一庫八級(jí)”中資源最好的金安橋水電站，該電站總裝機(jī)容量300萬千瓦。
跨步入光伏行業(yè)
20xx年，李河君開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時(shí)，正式光伏行業(yè)的“拐點(diǎn)”。此前，得益于歐洲市場(chǎng)的巨大需求，光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，20xx年光伏全球安裝量增長了1倍以上。但是隨著20xx年金融危機(jī)的爆發(fā)，中國的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期，很多知名企業(yè)都因?yàn)楫a(chǎn)能過剩而破產(chǎn)，包括無錫尚德。
李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時(shí)，選擇了薄膜太陽能領(lǐng)域并于20xx年寒冬來臨之際開始投產(chǎn)。20xx年，李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，超越美國第一太陽能公司（FirstSolar），成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場(chǎng)遠(yuǎn)不如晶硅，市場(chǎng)占有比例還不足1層。但是，李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，并且還在多個(gè)場(chǎng)合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景，甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。
漢能薄膜被詬病
進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前，或參加會(huì)議，或接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。20xx年底，李河君著書《中國領(lǐng)先一把》，提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為，太陽能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。
除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭(zhēng)議外，其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。在李河君的計(jì)劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)�！�。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè)，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作模式。
20xx年2月，漢能集團(tuán)及其一直行動(dòng)人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20。28%漲到了50。56%，成為了控股股東。此后，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項(xiàng)收購，連續(xù)收購了其多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。
20xx年年報(bào)顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在20xx年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，20xx年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團(tuán)方面的營收達(dá)到31。6億港元，占其總營收的98%。20xx年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62。4億港元，其中，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項(xiàng)，為41。57億港元。
漢能薄膜發(fā)電在20xx年半年報(bào)中稱，公司的流動(dòng)資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時(shí)結(jié)清進(jìn)度款項(xiàng)。不過，對(duì)于來自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”，僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會(huì)認(rèn)為，漢能集團(tuán)“能夠按時(shí)結(jié)清所有進(jìn)度款項(xiàng)”。
成“新首富”出名
漢能薄膜發(fā)電在20xx年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%，進(jìn)入了20xx年，股價(jià)漲幅更是“任性”地在1月23日以來的`3天內(nèi)達(dá)32%，市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日，漢能薄膜發(fā)電上漲10。36%，報(bào)收3。73港元。在這前一天，漢能薄膜發(fā)電上漲13%，得益于漢能薄膜發(fā)電股價(jià)的上漲，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價(jià)“有可能”達(dá)到20xx億元，取代馬云或者王健林成為中國的新首富。截至1月29日美股收盤，馬云身價(jià)為263億美元（約合1644億元人民幣），王健林身價(jià)為267億美元（約合1669億元人民幣）。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，對(duì)于外界而言仍是一個(gè)謎團(tuán)，一說超過50%，一說超過90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財(cái)富“一哥”，他都因此成為了輿論焦點(diǎn)。
無論李河君的這個(gè)首富之名是否名副其實(shí)還是名不副實(shí)，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的，他在創(chuàng)業(yè)時(shí)的獨(dú)到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。
成功人士故事11
我在進(jìn)入微軟之前，其實(shí)已經(jīng)擁有了3家公司，但我還是決定從微軟的軟件工程師做起，如果我一開始就說要應(yīng)聘總裁的職位，比爾蓋茨肯定認(rèn)為我腦子壞掉了。
唐駿
人在社會(huì)上生存，無論做任何事情，想一步成功都是很難的，只有努力從底層做起的人才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，能上能下。
唐駿說：有些人剛進(jìn)公司，就說我要成為一個(gè)CEO，其實(shí)這是非常不現(xiàn)實(shí)的一個(gè)規(guī)劃，因?yàn)閺囊粋�(gè)普普通通的大學(xué)畢業(yè)生變成一個(gè)CEO需要一個(gè)很漫長的過程，你把自己的規(guī)劃定得太高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過兩年的努力，離CEO的距離跟兩年前是一樣的距離的話，那個(gè)時(shí)候你就很可能會(huì)放棄自己的.追求。
每個(gè)人都希望早日實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，但是應(yīng)該懂得，實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是一個(gè)漫長的積累過程，它就像蓋房子，首先要做的就是把地基打好，然后再一塊磚一塊磚地壘實(shí)，然后再一層層地蓋下去。長此以往，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一座大樓已經(jīng)在不經(jīng)意中一天天地蓋了起來。
唐駿于20xx年2月就任盛大公司總裁，在此之前，唐駿從1994年進(jìn)入微軟一直到1997年，在微軟總部所做的第一份工作就是當(dāng)一名軟件工程師。后來，1997年因工作出色，唐駿才被委派到上海成立了微軟(中國)技術(shù)支持中心。此時(shí)，唐駿仍然不變的是刻苦勤奮，從底層做起的精神。到20xx年3月，僅4年半時(shí)間，經(jīng)過唐駿不斷的努力微軟(中國)技術(shù)支持中心從最初的27人發(fā)展到了400多人。
隨后，3月20日微軟(中國)公司總裁兼總經(jīng)理高群耀辭去總裁職務(wù)，唐駿便于3月26日正式被微軟總部任命為微軟(中國)總裁。
想成功，就要有一種從底層做起的精神。這個(gè)道理其實(shí)古人早已明白，生活在春秋時(shí)期的老子早就說過：千里之行，始于足下；不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海。
任何事情都是一步步從小到大，從少到多，從低到高積累而成的。一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一步就想踏上管理的寶座是很不現(xiàn)實(shí)的。要想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想，就必須從小事做起、從底層做起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷磨煉意志，不斷提高自己的能力，這樣，提升才有可能成為水到渠成的事情。
成功人士故事12
《硅谷傳奇》
在這部電影中，蓋茨是一個(gè)不則手段追求商業(yè)成功的“盜竊者”，從而有了微軟在市場(chǎng)上的成功。
而喬布斯則是一個(gè)追求完美的工作狂，他讓蘋果成為了創(chuàng)新和好產(chǎn)品的代名詞。直至今日，這兩家企業(yè)依然有著不可磨滅的創(chuàng)始人基因，并且競(jìng)爭(zhēng)博弈。
硅谷的高科技公司是如何孵化的?不到25歲的年輕人利用了什么樣的市場(chǎng)規(guī)則，又是如何讓市場(chǎng)規(guī)則、讓客戶、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成一個(gè)共同體的?想找出答案，就去看看這部《硅谷傳奇》吧。
感悟：不同的商業(yè)理念，造就不同的公司模式，這也是每一位創(chuàng)業(yè)者想了解的，你是想做一個(gè)追求完美產(chǎn)品的喬布斯，還是想做一個(gè)看重市場(chǎng)，取得商業(yè)成功的蓋茨呢?
《中國合伙人》
《中國合伙人》講述了成冬青、孟曉駿和王陽白手起家創(chuàng)辦“新夢(mèng)想”英語培訓(xùn)學(xué)校的故事，影片借鑒了不少新東方外語培訓(xùn)學(xué)校的故事，黃曉明飾演的成東青人物原型便是新東方創(chuàng)始人俞敏洪。影片很多劇情都是來自于現(xiàn)實(shí)生活中“新東方”三位創(chuàng)始人俞敏洪、徐小平和王強(qiáng)的真實(shí)故事。
影片的彩蛋是放了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪、徐小平、王強(qiáng)，還有張朝陽、王石、楊瀾，甚至還有老干媽。
感悟：生活從來都不是如富二代般順?biāo)斓�，我們活在艱辛的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)充滿夢(mèng)想的時(shí)代。你不努力一把，你永遠(yuǎn)不知道你所能到達(dá)的高度在哪里。
《阿甘正傳》
阿甘是一個(gè)出生很不幸的'人,通常人們總是認(rèn)為這種人不能成功,在做任何事情過程中.但是,相反,這個(gè)不幸的人已經(jīng)取得許多難以置信的成功,他是一個(gè)足球明星,一名戰(zhàn)爭(zhēng)英雄和一個(gè)百萬富翁!
阿甘在影片中被塑造成了美德的化身,誠實(shí)、守信、認(rèn)真、勇敢而重視感情.在影片中,阿甘是十分純潔的形象,而珍妮則成了墮落的象征.這與原著有著極大的出入.對(duì)于所敘述的一切,影片自始自終都是以一種溫情和善意的態(tài)度來表現(xiàn)的,甚至還加入了詩意化的成分,這使得影片顯得柔和而無傷害性.影片對(duì)傳統(tǒng)道德觀念的宣揚(yáng)和體現(xiàn).使影片變得易為人們所接受,導(dǎo)演高超的編排技巧和電影語言的運(yùn)用也使影片十分吸引人.影片的內(nèi)容為影片商業(yè)上的成功提供了保證,而導(dǎo)演藝術(shù)上的處理也使得影片更加精彩,這就是影片成功的原因所在.《阿甘正傳》成了美國當(dāng)年最為賣座的電影之一.
感悟：在踏上這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與排擠的社會(huì)之前，《阿甘正傳》教給你處世方的不是與世無爭(zhēng)、息事寧人，而是為目標(biāo)默默奮斗、樂天知命�？戳恕栋⒏收齻鳌�，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心能多一份平靜，少一份浮躁，就已經(jīng)很寶貴了。
《香奈兒》
講述了傳奇時(shí)尚設(shè)計(jì)師可可·香奈兒的生平，如今象征著財(cái)富的奢侈品牌香奈兒的創(chuàng)始人，曾經(jīng)居然是一個(gè)出身卑微的普通女孩。她進(jìn)軍高級(jí)定制服裝領(lǐng)域，開設(shè)了兩家時(shí)裝店，Chanel時(shí)裝品牌正式誕生。
從最初的一家小店，到后來的時(shí)尚帝國，香奈兒憑借自己對(duì)時(shí)尚的獨(dú)特見解和品味，在巴黎擁有了自己的一席之地，并得到了主流社會(huì)的認(rèn)可。
感悟：現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的女性，恐怕沒有人不知道Coco Chanel，更不會(huì)有人想到這個(gè)世界名牌的創(chuàng)始人卻是個(gè)出身貧寒，地位低下，一度落魄的女子。
電影里有句臺(tái)詞送給那些堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)路上的人們：“勇氣來源于一個(gè)人的失敗，與成不成功沒關(guān)系。我一路逆流而上，才有今天。”
成功的道路有很多條，且每一條都不好走，千萬別為了捷徑，走上不該走的那一條，下面這兩部電影將會(huì)告訴你：動(dòng)歪心思創(chuàng)業(yè)的后果并不美味。
《奔騰年代》
1930年代，美國處于大蕭條的陰影中，故事就在這個(gè)時(shí)候開始了。三個(gè)因各自的原因顯得是生活中的失敗者，為家人朋友所遺棄，無法實(shí)現(xiàn)自己的理想。霍華德靠汽車交易發(fā)財(cái)，兒子卻在交通事故中喪生，妻子要求離婚;波拉德從小愛好騎馬，而他的家庭在失去一切以后任由他四處流浪;史密斯本是個(gè)牛仔，能馴服任何暴烈的野馬，卻也到處浪蕩，無所歸依。他們的馬海洋餅干也和主人相仿佛，是賽馬中的失敗者，不僅個(gè)子比尋常賽馬小，看上去腿也有問題。但是當(dāng)三個(gè)人開始訓(xùn)練這匹看起來沒什么希望的馬，人和馬的執(zhí)著勁頭都顯露出來，他們的堅(jiān)韌和勝利在那個(gè)灰暗的年代給整個(gè)國家?guī)Я肆讼Ｍ?/p>
感悟：一個(gè)不甘寂寞的商人，從自行車配件維修、到銷售汽車、再到經(jīng)營馬匹，本身他就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者奮斗的縮影、一個(gè)努力不息的英雄，自身的經(jīng)歷成為他演講有力的支持與鼓勵(lì)。
成功人士故事13
郭德綱的故事
他21歲那年從外地來到北京拜師學(xué)藝，卻四處碰壁。不久，他和幾個(gè)朋友成立一個(gè)小俱樂部，靠在街頭賣藝混口飯吃。
每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，別人都早早回到溫暖的家，而他仍舊站在空蕩蕩的舞臺(tái)上反復(fù)練習(xí)新學(xué)的段子，直到練得嗓子有些嘶啞，舌頭不住地打顫才停下來。朋友們看不下去了，私下勸他，不就是為了混口飯吃嘛，至于這么拼命嗎?
朋友們的心意他領(lǐng)了，但他仍舊拼命地記錄、背誦、練習(xí)各種各樣的傳統(tǒng)段子。整整一年，他沒看過一場(chǎng)電影，沒逛過一次街，甚至沒好好睡上一覺。付出的汗水終究獲得了應(yīng)有的回報(bào)。在短短的'一年里，他竟然能將600多個(gè)傳統(tǒng)段子收放自如地表演出來，在朋友圈里小有名氣。
可命運(yùn)似乎總愛和努力的人開玩笑，失敗一次次降臨，成功成了遙不可及的目標(biāo)。默默耕耘、無人問津的日子過得異常苦悶。有一次，他仍像平時(shí)一樣練習(xí)到深夜才騎著自行車回家�？蓜傭T出沒多遠(yuǎn)，自行車壞了。午夜的街道上，公交車已經(jīng)停運(yùn)，而且他也沒錢打的，第二天下午還有一場(chǎng)重要的演出。他腳一跺，牙一咬，把自行車扔在路邊，硬著頭皮向郊外的出租屋走去。
正值秋雨綿綿的季節(jié)，天色微微發(fā)亮的時(shí)候他才回到住處，渾身上下濕漉漉的。頭暈?zāi)垦５乃活^栽倒在床上，發(fā)起了高燒，他心里清楚，這樣下去非出事不可。于是，勉強(qiáng)支撐起身體，翻箱倒柜地找出一個(gè)破傳呼機(jī)，拿到街上賣了十多塊錢，買了兩個(gè)饅頭和幾包感冒藥，硬是挺了過去。
下午，當(dāng)面色蠟黃的他趕到演出地點(diǎn)的時(shí)候，他的搭檔嚇了一跳，連忙問他出了什么事。他笑著說了昨晚的遭遇�？粗俱驳拿纨嫞顧n的眼淚在眼眶里直打轉(zhuǎn)。搭檔在他肩上輕輕拍了拍，什么也沒說，攙扶著他走上了前臺(tái)。
一無所有的他硬是靠著這股倔勁在競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京站穩(wěn)了腳跟。幾年之后，在一次比賽里，他的自信從容、詼諧幽默引起了著名相聲演員侯耀文的注意，侯耀文通過別人婉轉(zhuǎn)地表達(dá)了自己想收他為徒的意思。聽到這個(gè)消息的時(shí)候，他讓搭檔于謙打自己兩下。于謙扇了他兩耳光，他的眼淚忽地落了下來，兩個(gè)大男人緊緊抱在一起，孩子一樣放聲大哭起來。
幾年以后，他——郭德綱已經(jīng)紅透了大江南北。有記者把他當(dāng)年的這些故事挖掘出來，問他為什么能堅(jiān)持到現(xiàn)在。他微笑著回答：“我小的時(shí)候家里窮，那時(shí)候在學(xué)校一下雨別的孩子就站在教室里等傘�？晌抑牢壹覜]傘啊，所以我就頂著雨往家跑。沒傘的孩子你就得拼命奔跑!像我們這樣沒背景、沒家境、沒關(guān)系、沒金錢的一無所有的人，你還不拼命工作，拼命奔跑，那活著還有什么意思?”
成功人士故事14
1933年11月19日，他出生在紐約布魯克林一個(gè)普通的工人家庭。從小，他的口才就十分笨拙,即使一句簡單的話，他說起來也總是結(jié)結(jié)巴巴，表述不清。從小學(xué)到高中，他的學(xué)習(xí)成績一直很差，每次考試，英語都不足70分，口語朗讀部分甚至常常不及格，連老師也說他僅僅能混張畢業(yè)證書。高中畢業(yè)后他打了幾年零工，先后做過搬運(yùn)工，包過冰棍，跟車送貨，在澡堂做過搓澡工，還曾在一家UPS公司當(dāng)過郵差。但是，由于不善于和人溝通，他的每一份工作都沒有超過半年。
19歲那年，他決心下海。他拿著從親戚朋友那里借來的4000美元，在紐約的一個(gè)小鎮(zhèn)開了一家餐廳。由于不善于經(jīng)營，這次創(chuàng)業(yè)，他幾乎血本無歸。
21歲那年，他和朋友在舊金山合資開了一間海鮮批發(fā)部，由于缺乏商業(yè)頭腦，再次以失敗告終。
那一段時(shí)間，幾乎是他人生最為黑暗的時(shí)期，他甚至有過自殺的念頭。面對(duì)著頹廢萬分的兒子，母親不停地安慰他：我們無法因?yàn)椤罢f話”而知道更多的事情。因此，如果你今天想要知道一些事情，你首先要做的，就是“聆聽”，然后才是很好地表達(dá)自己。從此，他開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，并且開始嘗試主動(dòng)與別人溝通。
22歲那年，他只身從紐約來到南方城市邁阿密，在當(dāng)?shù)氐囊患倚‰娕_(tái)當(dāng)看門人。在那段時(shí)間，每個(gè)節(jié)假日，他都會(huì)到郊外苦練英語發(fā)音，旁若無人地對(duì)著山谷河流大聲呼喊。后來從一本書上得到啟示，他甚至經(jīng)常用嘴叼著東西說話，力求這樣也能發(fā)出準(zhǔn)確的音調(diào)。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，臺(tái)里一個(gè)主持人生病，他有幸主持了當(dāng)天的節(jié)目，并得到了臺(tái)長和觀眾的好評(píng)。從此，他躋身主持人的行列。由于其主持風(fēng)格幽默，話題辛辣，還能照顧到被采訪人的情緒,總能在不經(jīng)意間打開他們的話匣子，并且能夠極好地臨場(chǎng)發(fā)揮，這使得他在業(yè)界內(nèi)逐漸有了名氣。
1985年，CNN看中了他，高薪聘請(qǐng)他擔(dān)任節(jié)目主持人。從那年開始，他在CNN主持一檔現(xiàn)場(chǎng)直播欄目，很快，該節(jié)目一炮打響。他的脫口秀節(jié)目成為世界上第一個(gè)接聽全球聽眾來電的`電視談話類節(jié)目，并且逐漸成為整個(gè)電視網(wǎng)中收視率最高的一檔王牌節(jié)目。
他先后采訪過5萬多個(gè)知名人士，這其中包括世界各地的政府首腦、商業(yè)巨鱷、娛樂天王和社會(huì)領(lǐng)袖。據(jù)本·拉登的巴基斯坦傳記作者哈米德·米爾記載:這位恐怖魔頭自稱經(jīng)�？此闹辈ス�(jié)目,因?yàn)椤拔冶仨毻ㄟ^這些電視頻道監(jiān)視我的敵人的活動(dòng)”。這也足以窺見該節(jié)目的影響力之大。CNN總裁吉姆·沃爾頓也曾這樣形容他，他是“我們識(shí)別率最高的一張臉，也是這個(gè)國家識(shí)別率最高的面孔之一”。
他就是拉里·金，CNN成立至今30年來，他主持的“拉里·金直播”成功播出了25年，并被“吉尼斯世界紀(jì)錄大全”收錄為世界上持續(xù)時(shí)間最長的晚間電視談話節(jié)目，節(jié)目影響了幾代美國人，拉里·金本人也被美國《時(shí)代》雜志稱為“麥克風(fēng)霸主”。
這個(gè)世界上永遠(yuǎn)沒有兩片完全相同的樹葉。人生行路，也難免會(huì)遇到眾多的挫折與磨難，但最關(guān)鍵的一點(diǎn)是歷經(jīng)失敗而絕不氣餒。每個(gè)人都不是一無是處的，像拉里·金一樣，這個(gè)世界上，總有一條道路適合你。
成功人士故事15
3位新生代企業(yè)家分享他們面對(duì)失業(yè)后的經(jīng)歷和故事。
當(dāng)Ashish·Gadnis 離開明尼蘇達(dá)州的一家軟件發(fā)展公司總裁的職位時(shí)，他在當(dāng)天離開公司停車場(chǎng)之前就打算展開他新的人生。就在他上車之前，他遇見了同樣離職的副總，他們倆共同決定自己創(chuàng)業(yè)。
就在失去洛杉磯一家網(wǎng)游公司公關(guān)部主管的那個(gè)星期，Jason·Wonacott決定自己干，并且讓自己之前的公司成為了他第一個(gè)用戶。
當(dāng)華爾街的沖擊無情打擊每一個(gè)美國家庭的時(shí)候，Christine·Marchuska離開了曼哈頓一家美國主要的投資銀行，就在他離職后他意識(shí)到這是一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)。
下面是他們的故事
“人們此時(shí)都在觀望，其實(shí)他們覺得安全的或是不可動(dòng)搖的都已經(jīng)不再安全和牢不可破了。"George·Solomon如是說。他是一位來自喬治華盛頓大學(xué)經(jīng)管中心的專門研究企業(yè)家的副教授。Soloman認(rèn)為在19XX和20xx年的經(jīng)濟(jì)衰退中創(chuàng)業(yè)人數(shù)顯著增長，這次也不例外。
所以你如果已經(jīng)失業(yè)或已在邊緣，你不妨用這幾位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡來自我鼓勵(lì)一番。
態(tài)度是關(guān)鍵
失業(yè)當(dāng)然不是件好事，不過對(duì)于Gadnis來說未必是件壞事。失業(yè)絕不是他人生規(guī)劃中的一環(huán)，尤其是在買了新房和有了寶寶之后。盡管如此，在這之后，他很快找到了一個(gè)生意伙伴，共同建立Forward Hindsight 公司，制定策略，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)咨詢等等。
那是20xx年的事了。今天，F(xiàn)orward Hindsight 公司擁有了大批客戶，甚至包括西南航空。它的業(yè)務(wù)甚至拓展到了中東和印度。就在20xx年，僅僅明尼阿波利斯分公司就創(chuàng)造了3百萬美元的銷售業(yè)績，Gadnis更為公司制定了更宏偉的藍(lán)圖。
作為一名聯(lián)邦醫(yī)藥集團(tuán)的前任主管和一名E時(shí)代軟件發(fā)展公司的總裁，Gadnis的經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)于工作駕輕就熟，不過良好的態(tài)度才是他很快使公司邁上正軌的關(guān)鍵，相對(duì)于失落和無能為力，Gadnis總是在遇到困難時(shí)自我反省。“在過去的四年間，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何從零開始，你也必須學(xué)會(huì)徹底反省自己�！�39歲的Gadnis說，“如果你自己不反省，你就克服不了任何困難�！爆F(xiàn)在，已經(jīng)小有成功的Gadnis已經(jīng)鎖定了更大的目標(biāo)，他想要在他45歲直接解決世界糧食短缺問題。
退出策略
當(dāng)Wonacott在XX年失去工作的時(shí)候，他是有所準(zhǔn)備的'。之前他已聽到要裁員的風(fēng)聲，在裁員之前已經(jīng)有所準(zhǔn)備，他想自己掌握自己的命運(yùn)。他在這天到來前準(zhǔn)備一項(xiàng)了提議，他準(zhǔn)備和公司CEO和市場(chǎng)部副總做一次他們不可拒絕的交易。這就是他將繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的公關(guān)但卻不要任何報(bào)酬。他們同意了并且成為了Wonacott的第一個(gè)客戶。并且通過網(wǎng)絡(luò)連帶為他帶來了2個(gè)其他客戶。“我吃了一驚，”36歲的Wanacott承認(rèn)。這要多虧了他的勇氣和他快刀斬亂麻的決定，這才能夠使他化險(xiǎn)為夷，在洛杉磯創(chuàng)立了屬于自己的處理公共關(guān)系和綜合通信業(yè)務(wù)的公司。
在公司穩(wěn)定了以后，Wonacott深知運(yùn)行的良好絕非是由于自己的親歷親為。“在你想得到的那些每星期至少付你2次報(bào)酬的位子之前，你必須改變你的思維方式，”他說。他常常長期依賴于IT專家以及公共關(guān)系專家經(jīng)理的幫助，但在他單干之后，這些只能有他自己去完成。為了應(yīng)付這些，他就求救于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)幫他找到能為他提供他所要幫助的朋友。在最初的6個(gè)月他通過網(wǎng)絡(luò)打理自己的帳務(wù)和相關(guān)法律事務(wù)。
現(xiàn)在Wonacott準(zhǔn)備為公司租用一個(gè)更大的辦公室，計(jì)劃XX年公司的業(yè)績能夠達(dá)到50萬美元。“我們公司不大，我也不急于擴(kuò)大規(guī)模，”他說，“但是我很高興從中看到了我個(gè)人的提高和專業(yè)的成功。”
激情的付出
“通常人們會(huì)去選擇事情激情對(duì)待，那股熱情會(huì)給人們帶來知識(shí)�！盡asterPlans。com網(wǎng)站的CEO，Bryan·Howe說。
就在5月，Marchuska成為了金融危機(jī)的犧牲品，在財(cái)經(jīng)部門工作6年的她失去了工作。她確實(shí)是那樣：她毫無激情地和她的兄弟35歲的Justin·Marchuska開始了在紐約 Endicott的一家提倡環(huán)保的服裝行的工作。一些月之后，她自己投資生產(chǎn)了Cmarchuska牌的女裝。“我熱愛時(shí)尚，同時(shí)我也熱愛我們的環(huán)境，”她說，“所以我想探索一條兩者兼具的道路來�！�
盡管Marchuska從未有過時(shí)尚業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這也無妨。她簽下了一班裁縫以至于她能明白怎樣設(shè)計(jì)衣服，通過購買DVD和書籍，上網(wǎng)搜索，與時(shí)尚界的人士會(huì)面從而設(shè)計(jì)衣服，同時(shí)找到一家加拿大的生產(chǎn)有機(jī)棉的工廠生產(chǎn)樣品。
Marchuska就在被解雇的幾個(gè)月后開始了這項(xiàng)冒險(xiǎn)。她讓她生產(chǎn)的衣服擺上了零售商的貨架，通過網(wǎng)購渠道進(jìn)行銷售，現(xiàn)在她XX年的銷售目標(biāo)是10萬美元�！艾F(xiàn)在大家都舉步維艱，”28歲的Marchuska說，“這不僅僅是某一行業(yè)或某一國家正在承受的。但是如果你想試試一些你能夠負(fù)擔(dān)了的東西，那么現(xiàn)在正是時(shí)候�！�
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