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企業(yè)名人的勵(lì)志故事
名人的故事值得我們?nèi)ラ喿x，今天陽(yáng)光網(wǎng)小編特意準(zhǔn)備了一些企業(yè)名人的勵(lì)志故事，希望能帶給你更多的動(dòng)力。
企業(yè)名人的勵(lì)志故事1：
北京大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到廣州一個(gè)市委機(jī)關(guān)工作。喜歡獨(dú)立思考，喜歡標(biāo)新立異，喜歡挑戰(zhàn)的他并沒(méi)有安分守己堅(jiān)持下去，不久便辭職了。辭職后，他練過(guò)攤，販過(guò)菜，做過(guò)白酒生意，搞過(guò)房地產(chǎn)，當(dāng)然做得也不錯(cuò)。但他始終覺(jué)得自己跟在強(qiáng)者身后，很難超越、很難成功——想與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，難!
當(dāng)亞洲金融危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，他正做酒類生意。要想把酒做好，難度真是太大了。因?yàn)樽霭拙疲愠贿^(guò)五糧液、茅臺(tái);做啤酒你超不過(guò)青島、雪花;做紅酒做不過(guò)長(zhǎng)城、張?jiān)�。正�?dāng)他愁眉不展的時(shí)候，一位朋友的電話讓他震驚了。原來(lái)，一位中央領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)視察，就餐時(shí)讓服務(wù)員拿來(lái)雪碧和陳醋，然后勾兌起來(lái)喝，隨后這一新穎喝法在民間迅速流行起來(lái)。什么是“領(lǐng)導(dǎo)壹號(hào)”?有這么神奇?他不解，但強(qiáng)烈的好奇心讓他決定嘗試一下。一次在外吃飯，他對(duì)服務(wù)員說(shuō)他要喝“領(lǐng)導(dǎo)壹號(hào)”。服務(wù)員并沒(méi)感到驚訝，反而出乎他的意料，拿來(lái)雪碧和陳醋。于是他試著勾兌喝了起來(lái)，沒(méi)想到喝第一口時(shí)就有那種“天上掉下林妹妹”的感覺(jué)，真是太好喝了，太奇妙了�；厝ズ笏R上就做了詳細(xì)的調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種類似勾兌醋的飲料還無(wú)人批量生產(chǎn)，是市場(chǎng)的一個(gè)空白。于是，他果斷放棄了酒業(yè)開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)攻還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者的醋飲料市場(chǎng)。不久，經(jīng)過(guò)包裝，具有開(kāi)胃、養(yǎng)顏、保健等多種功能的蘋(píng)果醋飲料批量上市，接著就“火”了起來(lái)。之后，被稱之為“公安啤酒”“靚女啤酒”，受歡迎程度大大超乎了他的想象。
時(shí)隔不久，各種牌子的醋產(chǎn)品蜂擁而至。而此時(shí)的他卻不怕“群狼共舞”了，因?yàn)樗拇罪嬃弦呀?jīng)成為全國(guó)最大的醋飲料生產(chǎn)企業(yè)，穩(wěn)占40%以上的市場(chǎng)份額。不與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，卻成了強(qiáng)者!
一次，他在廣州一家菜市場(chǎng)買(mǎi)肉時(shí)，突然又找到了靈感。他發(fā)現(xiàn)賣(mài)肉這個(gè)行業(yè)被人誤解了，都以為這是小買(mǎi)賣(mài)，不值得做，而且也不是什么體面的產(chǎn)業(yè)。然而他細(xì)細(xì)一算，頓時(shí)喜上眉梢：偌大的廣州市場(chǎng)，一年至少幾十億的豬肉消費(fèi)，竟沒(méi)有一個(gè)響亮的“品牌”;全國(guó)一年消費(fèi)6。3億頭豬，有一萬(wàn)億的市場(chǎng)消費(fèi)額，卻沒(méi)有一個(gè)像樣的企業(yè)在做。除了不與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)以外，他覺(jué)得和弱者競(jìng)爭(zhēng)，自己會(huì)更具有優(yōu)勢(shì)。而正頻發(fā)的食品安全事件所引發(fā)的'食品信任危機(jī)，促使他決定做一個(gè)大大的“賣(mài)豬佬”!他為自己的“異想天開(kāi)”而興奮不已!
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)賣(mài)豬肉也有技術(shù)含量，不僅肥肉、瘦肉、排骨如何分割搭配，竟然決定著賣(mài)豬肉賣(mài)出的多少和是否賺錢(qián)以及虧損，而且，市場(chǎng)定位也非常關(guān)鍵。雖然市場(chǎng)很大，可也不是你能一個(gè)人獨(dú)吞的。最后，他決定只為10%的人口服務(wù)，做最好吃的豬肉，做高檔品牌的豬肉。
終于，在吃了幾十個(gè)地方的豬肉后，他選擇了廣西一個(gè)地方的土豬作為種豬。隨后，他在家鄉(xiāng)建設(shè)了“壹號(hào)土豬”養(yǎng)殖場(chǎng)，所有的豬都是放養(yǎng)。兩年的時(shí)間，他開(kāi)了110家“壹號(hào)土豬”連鎖店，現(xiàn)在在廣東地區(qū)已經(jīng)開(kāi)了超過(guò)300家，營(yíng)業(yè)額達(dá)到兩億�，F(xiàn)在，28元一斤的“壹號(hào)土豬”雖然貴，但利潤(rùn)可觀。良好的口味和深入人心的形象，使“壹號(hào)土豬”迅速成為豬肉市場(chǎng)的第一品牌!
他是誰(shuí)?他就是開(kāi)發(fā)了“天地壹號(hào)”時(shí)尚醋飲料，以及開(kāi)辦了中國(guó)首家驚駭世俗的屠夫?qū)W校，現(xiàn)任廣東天地食品集團(tuán)董事長(zhǎng)的陳生。
陳生的招牌語(yǔ)是：“我不與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，我只與弱者競(jìng)爭(zhēng)。”
不與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，卻是競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者;與弱者競(jìng)爭(zhēng)，卻促使弱者提升。這就是陳生的大智慧!
企業(yè)名人的勵(lì)志故事2：
快下班時(shí)，百事可樂(lè)公司的總裁卡爾·威勒歐普接到市長(zhǎng)邀請(qǐng)他參加晚宴的電話，他毫不猶豫地謝絕道：“很抱歉，我已經(jīng)說(shuō)好今天晚上陪女兒過(guò)生日。我不想做一個(gè)失約的父親。”
走出辦公大樓，卡爾給女兒買(mǎi)了生日禮物，驅(qū)車(chē)直奔市中心新開(kāi)業(yè)的游樂(lè)園，去那里與妻子一道為女兒過(guò)生日。
為避免打擾，卡爾和妻子都關(guān)閉了手機(jī)，他們?nèi)硇牡嘏惆橹畠海_(kāi)心地享受著這個(gè)愉快的節(jié)日。
卡爾正興致勃勃地看著女兒吹滅紅紅的蠟燭并開(kāi)始切分蛋糕，他的助理急匆匆地趕來(lái)了。他把卡爾叫到旁邊，小聲匯報(bào)——有一個(gè)本公司非常重要的客戶，很想在這個(gè)晚上與他見(jiàn)一面。
“可是，我已答應(yīng)了女兒，今天整個(gè)晚上都陪在她身邊。”
卡爾面露難色。
“客戶此前確實(shí)沒(méi)有約定，他只在此地做短暫的停留，是臨時(shí)決定要拜見(jiàn)總裁的……”助理委婉地建議道。
怎么辦?一邊是已經(jīng)陪了兩個(gè)小時(shí)、正玩得開(kāi)心的女兒，而另一邊是等待約見(jiàn)的公司重要的客戶。卡爾沒(méi)有猶豫，他轉(zhuǎn)身告訴助理：“我覺(jué)得我還是應(yīng)該留下來(lái)陪女兒，你去接待一下客戶，并替我轉(zhuǎn)達(dá)真誠(chéng)的.歉意，跟他約好時(shí)間，屆時(shí)我會(huì)親自登門(mén)拜訪。”
“卡爾先生，您是不是先去……”助理提醒總裁這個(gè)客戶實(shí)在太重要了，絲毫不能得罪的。要不然就不會(huì)匆匆地找來(lái)了。
“爸爸，您先去忙工作吧，媽媽陪我一樣很快樂(lè)。”得知內(nèi)情的女兒十分理解父親，催促父親去見(jiàn)客戶。
“不，我已說(shuō)過(guò)，我不想做一個(gè)失約的父親。今天晚上，市長(zhǎng)的宴請(qǐng)和客戶的約見(jiàn)，確實(shí)都很重要，但我一個(gè)月前向女兒許下的承諾更重要，誰(shuí)都不能改變我作出的承諾。”卡爾一臉的堅(jiān)定，讓助理打消了繼續(xù)勸說(shuō)的念頭。
第二天，卡爾上班做的第一件事，就是打電話向那位客戶道歉，客戶非但沒(méi)有生氣，反而由衷地贊嘆道：“卡爾先生，其實(shí)我要感謝您啊，是您用行動(dòng)讓我真切地記住了什么叫做一諾千金，我明白百事可樂(lè)公司興旺發(fā)達(dá)的真正原因了。”此后，卡爾和這位客戶竟成了非常親密的合作伙伴，甚至在公司經(jīng)營(yíng)遭遇最大困難的時(shí)候，也不曾動(dòng)搖彼此的信任。
企業(yè)名人的勵(lì)志故事3：
比爾·蓋茨靠什么法寶建立了他的微軟帝國(guó)?他為何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中獨(dú)占鰲頭而歷久不衰?在比爾·蓋茨看來(lái)，成功的首要因素就是冒險(xiǎn)。在任何事業(yè)中，把所有的冒險(xiǎn)都消除掉的話，自然也就把所有成功的機(jī)會(huì)都消除掉了。他自己的一生當(dāng)中，最持續(xù)一貫的特性就是強(qiáng)烈的冒險(xiǎn)天性。他甚至認(rèn)為，如果一個(gè)機(jī)會(huì)沒(méi)有伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，這種機(jī)會(huì)通常就不值得花心力去嘗試。他堅(jiān)定不移地認(rèn)為，有冒險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)，正是有風(fēng)險(xiǎn)才使得事業(yè)更加充滿跌宕起伏的趣味。他是一個(gè)具有極高天分、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、喜歡冒險(xiǎn)、自信心很強(qiáng)的人，他在本行業(yè)內(nèi)的控制力是驚人的，以至《資本家》雜志在1991年4月曾經(jīng)發(fā)表一篇評(píng)論說(shuō)：微軟公司正在屠殺對(duì)手，看來(lái)似乎會(huì)幾近壟斷軟件工業(yè)。
事實(shí)上，對(duì)冒險(xiǎn)精神的培養(yǎng)，比爾·蓋茨從學(xué)生時(shí)代就開(kāi)始了。他在哈佛的第一個(gè)學(xué)年故意制定了一個(gè)策略：多數(shù)的'課程都逃課，然后在臨近期末考試的時(shí)候再拼命地學(xué)習(xí)。他想通過(guò)這種冒險(xiǎn)，檢驗(yàn)自己怎么花盡可能少的時(shí)間，而又能夠得到最高的分?jǐn)?shù)。他做得很成功，通過(guò)這個(gè)冒險(xiǎn)他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)：如何用最少的時(shí)間和成本得到最快最高的回報(bào)。他總是在培養(yǎng)自己好斗的性格，因而被人罵做“紅眼”(人在緊張時(shí)腎上腺素沖進(jìn)眼睛，導(dǎo)致眼睛通紅)。久而久之，他成為令所有對(duì)手都膽怯的人物，因?yàn)樗^對(duì)不服輸，絕對(duì)不會(huì)退縮，絕對(duì)不會(huì)忍讓，更不會(huì)妥協(xié)，直到他自己取得勝利。
這種個(gè)性成為他創(chuàng)業(yè)時(shí)期的最明顯的特征，他使一個(gè)個(gè)對(duì)手都敗在自己的手下。但是他同時(shí)又是一個(gè)最不滿足的人。到了20世紀(jì)90年代，他已經(jīng)成了世界首富，但是不滿足的心理依然驅(qū)使著他繼續(xù)自己的冒險(xiǎn)事業(yè)。他在一次接受記者的采訪時(shí)說(shuō)：“我最害怕的是滿足，所以每一天我走進(jìn)這間辦公室時(shí)都自問(wèn)：我們是否仍然在辛勤工作?有人將要超過(guò)我們嗎?我們的產(chǎn)品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點(diǎn)油，讓我們的產(chǎn)品變得更好呢?”比爾·蓋茨最喜歡速度快的汽車(chē)和游艇，他私人擁有兩部保時(shí)捷汽車(chē)和兩艘快速游艇，毫無(wú)疑問(wèn)這是他不斷錘煉自己的冒險(xiǎn)性格的工具，他因而經(jīng)常接到超速的罰單。一個(gè)人駕駛汽車(chē)到沙漠旅行，一個(gè)人駕駛飛機(jī)飛越崇山峻嶺，一個(gè)人駕駛游艇遨游大海，這都是比爾·蓋茨常做的。
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