職場(chǎng)勵(lì)志文章
職場(chǎng)勵(lì)志文章1
1、拉哥尼亞思維
簡(jiǎn)練才是真正的豐富，只有最簡(jiǎn)單的東西才具有最大孕育性和想象空間，也才最符合“拉哥尼亞”思維法則。
2、奧卡姆思維
奧卡姆思維，就是舍棄一切復(fù)雜的表象，直指問(wèn)題的本質(zhì)。這種思維的可貴之處，是因?yàn)樗贝连F(xiàn)實(shí)中的這么一種病態(tài)：今天的人們，往往自以為掌握了許多知識(shí)，而喜歡將事情往復(fù)雜處瞎鼓搗。
3、費(fèi)米思維
簡(jiǎn)單化才是最經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)化，費(fèi)米思維是一種最簡(jiǎn)單、最省力、最準(zhǔn)確的思維法則，具有普遍的適用性。任何問(wèn)題的復(fù)雜化，都是因?yàn)闆](méi)有抓住最深刻的本質(zhì)，沒(méi)有揭示最基本規(guī)律與問(wèn)題之間最短的.聯(lián)系，只是停留在表層的復(fù)雜性上，反而離解決問(wèn)題越來(lái)越遠(yuǎn)。最簡(jiǎn)單的往往是最合理的。
4、洛克菲勒思維
時(shí)時(shí)求主動(dòng)，處處占先機(jī)，以最小代價(jià)，求得利益最大化。這，就洛克菲勒思維的主旨。
5、上帝思維
“關(guān)愛(ài)別人，受益自己。”上帝說(shuō)，天堂里的居民，凡事都是這么想的，世人要是擁有愛(ài)的思維，那他無(wú)論身處何方，都是活在天堂里。
6、司馬光思維
打破，才能得生機(jī)。這，就是司馬光思維的精髓所在：只有打破舊思維的桎梏，思路才會(huì)見(jiàn)光明。
7、孫子思維
孫子曰：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆�！边@句名言，體現(xiàn)了一種十分可貴的思維方式，那就是：要戰(zhàn)勝對(duì)手，就必須了解對(duì)手。
8、拿破侖思維
所謂拿破侖思維，就是敢想敢干，不被外界所干擾，在任何情況下，始終保持自己的主見(jiàn)，用自己的目光去審視世界，用自己方法去解決問(wèn)題。
9、亞歷山大思維
它蘊(yùn)涵著一種很霸氣的、更值得稱道的思維方式，那就是，成大事者，決不被陳規(guī)舊習(xí)所束縛。
10、哥倫布思維
想了就要干!這，才是哥倫布思維的可貴之處，自古成功自有道，這個(gè)道，往往就是在眾人認(rèn)為不可能的地方闖出來(lái)。
職場(chǎng)勵(lì)志文章2
你擅長(zhǎng)職場(chǎng)社交嗎相信有人不但不擅長(zhǎng)，而且還打心底里對(duì)職場(chǎng)社交有所畏懼。其實(shí)，你大可不必，之前的社交失敗經(jīng)歷只能說(shuō)明你忽略了一些重要細(xì)節(jié)。學(xué)會(huì)下面的5點(diǎn)，你就可以在細(xì)節(jié)中取勝，至少能收獲一場(chǎng)愉快的職業(yè)談話。
一、您需要了解人和人性
提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是：正確地了解人和人的本性。
了解人和人性可簡(jiǎn)單概括為按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們，設(shè)身處地認(rèn)同人們，而不要用自己的眼光去看待別人，更不要把自己的意志強(qiáng)加于別人。人首先是對(duì)自己感興趣，而不是對(duì)你感興趣！換句話說(shuō)個(gè)人關(guān)注自己勝過(guò)關(guān)注你一萬(wàn)倍。
認(rèn)識(shí)到人們首先關(guān)心的是自己而不是你這一點(diǎn)，是生活的關(guān)鍵所在。
二、您需要剔除幾個(gè)詞語(yǔ)
當(dāng)你與人交談時(shí)，請(qǐng)選擇他們最感興趣的話題。他們最感興趣的話題是什么呢是他們自己！把這幾個(gè)詞從你的詞典中剔除出去我，我自己，我的。用另一個(gè)詞，一個(gè)人類語(yǔ)言中最有力的詞來(lái)代替它您。你是否對(duì)談話感興趣并不重要，重要的是你的聽(tīng)眾是否對(duì)談話感興趣。
當(dāng)你與人談話時(shí)，請(qǐng)談?wù)搶?duì)方，并且引導(dǎo)對(duì)方談?wù)撍麄冏约�。這樣你就可以成為一名最受歡迎的談話伙伴。
三、您需要使對(duì)方覺(jué)得自己重要
人類一個(gè)最普遍的特性便是渴望被承認(rèn)，渴望被了解。
你愿意在人際關(guān)系中如魚得水嗎
那么，請(qǐng)盡量使別人意識(shí)到自身的重要性。請(qǐng)記住，你越使人覺(jué)得自己重要，別人對(duì)你的回報(bào)就越多。
四、您需要學(xué)會(huì)贊同別人
絕對(duì)不要忘記任何愚人都可以反對(duì)別人，而只有智者和偉人才會(huì)贊同尤其當(dāng)對(duì)方犯錯(cuò)誤時(shí)！
贊同藝術(shù)可概括為以下5點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)贊同和認(rèn)可；
2、當(dāng)你贊同別人時(shí)，請(qǐng)說(shuō)出來(lái)；
3、當(dāng)你不贊同時(shí)，千萬(wàn)不要告訴他們，除非萬(wàn)不得已；
4、當(dāng)你犯錯(cuò)時(shí)，要勇于承認(rèn)；
5、避免與人爭(zhēng)論
五、您需要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)別人
聆聽(tīng)越多，你就會(huì)變得越聰明，就會(huì)被更多的人喜愛(ài)，就會(huì)成為更好的談話伙伴。
當(dāng)然，成為一名好的聽(tīng)眾，并非一件容易的事，這里我有5點(diǎn)建議可供參考：
1、注視說(shuō)話人；
2、靠近說(shuō)話者，專心致志地聽(tīng)；
3、提問(wèn)；
4、不要打斷說(shuō)話者的話題；
5、使用說(shuō)話者的人稱您和您的。
�。郝殘�(chǎng)上創(chuàng)造良好的交談氛圍
交談是溝通的主要方式之一。交談的時(shí)間有長(zhǎng)有短，交談的內(nèi)容更是千變?nèi)f化。但對(duì)于交談?wù)邅?lái)說(shuō)，交談時(shí)間的長(zhǎng)短，交談內(nèi)容的簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，都是為了尋找一個(gè)最有效的方式，以求給對(duì)方留下深刻的印象，達(dá)成有效的協(xié)議，很好地解決問(wèn)題。要?jiǎng)?chuàng)造良好的交談氛圍，必須了解以下2點(diǎn)：
1、萬(wàn)事開(kāi)頭難
在交談的初期，尤其是當(dāng)我們面對(duì)是陌生人時(shí)，更是常常處于不知從何談起的尷尬境地。就算談話的對(duì)象是我們熟悉的人，也不知道該如何直截了當(dāng)?shù)亻_(kāi)口。為了使談話能夠順利，一開(kāi)始就營(yíng)造一個(gè)輕松、自然的談話環(huán)境是至關(guān)重要的。
首先要學(xué)會(huì)在談話的啟動(dòng)階段對(duì)別人表現(xiàn)出關(guān)心的態(tài)度，噓寒問(wèn)暖的語(yǔ)言是必不可少的`。比如：好久不見(jiàn)，最近還好嗎，剛到一個(gè)新的環(huán)境還能適應(yīng)嗎，新同事剛來(lái)，有什么需要我?guī)兔Φ膯嵋苍S類似這樣的語(yǔ)句對(duì)于所要溝通的內(nèi)容并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的意義，但是這樣的態(tài)度能讓交談的雙方都感到放松、自然，談話也才有了繼續(xù)的可能，尤其是當(dāng)溝通的內(nèi)容是不好的消息的時(shí)候，這樣的談話氛圍就顯得更重要了。
記得曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)：天氣的話題是永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)的。很多人在沒(méi)話可說(shuō)的時(shí)候都會(huì)以天氣作為開(kāi)場(chǎng)白，這樣做其實(shí)是很有意義的。因?yàn)槿伺c人之間的交談與會(huì)議上的發(fā)言、演講不同，不需要精心設(shè)計(jì)的開(kāi)場(chǎng)白來(lái)吸引注意力。要從一開(kāi)始就營(yíng)造出一種自然放松的談話氣氛，從身邊的小事談起會(huì)起到很好的效果。
一天早上，我在晨練時(shí)遇到了一位阿姨，一開(kāi)始見(jiàn)面就是微笑、點(diǎn)頭，互相表示友善，然后我就以天氣開(kāi)始了談話，一下子就讓那位阿姨打開(kāi)了話匣子，她開(kāi)始滔滔不絕地講北京以前的氣候和現(xiàn)在的變化，還有她身邊的很多事情。交談的整個(gè)過(guò)程輕松愉快，我也有了很大的收獲。
當(dāng)然，也不是所有談話都必須以天氣開(kāi)始，每天發(fā)生在我們周圍的事情有很多，什么都可以作為開(kāi)場(chǎng)白，只要你隨時(shí)隨地觀察到了，就可以隨時(shí)隨地開(kāi)始。比如火車，是我們最常和陌生人聊天的場(chǎng)所了，談話的內(nèi)容也有很多：您到哪去我從哪來(lái)！等。留心觀察身邊的事物，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有了談話的內(nèi)容，有了愉快的談話環(huán)境，溝通也會(huì)變得如此簡(jiǎn)單、輕松。
2、溝通是雙向的交流
有了成功的開(kāi)始，如何成功地繼續(xù)話題更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。大部分的談話都是雙向的，而不是單方面的解說(shuō)，那么談話的主要一方就要時(shí)刻想著如何來(lái)激發(fā)對(duì)方的談話興趣。
首先，給對(duì)方更多的時(shí)間來(lái)談?wù)撟约骸Ｒ晃伙w行員去參加一個(gè)談話節(jié)目的錄像，一開(kāi)始他只是在和主持人作問(wèn)答游戲，甚至有些無(wú)話可說(shuō)。這時(shí)主持人機(jī)智地想到了一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)你在空中遇到敵人的時(shí)候，你會(huì)想什么怎么做就是這樣一個(gè)問(wèn)題一下子就引起了談話者的談話興趣，以至于節(jié)目都無(wú)法結(jié)束。由此我們可以總結(jié)，讓對(duì)方談?wù)撟约菏浅晒σl(fā)談話者興趣的重要手段之一。不管是內(nèi)向還是外向的人，都有他自己所擅長(zhǎng)的話題，而這些話題應(yīng)該是他們所熟悉的事物，那么他們的工作和生活應(yīng)該是他們最熟悉的了。就像你坐出租車和司機(jī)交談的內(nèi)容應(yīng)該是交通、車輛和各種各樣的乘客；和教師的談話內(nèi)容就應(yīng)該是和孩子及教育有關(guān)的事情。
其次，可以談?wù)搶?duì)方感興趣的人或者事情。電視里常有這樣的情節(jié)，當(dāng)一個(gè)嫌疑犯在接受審問(wèn)的時(shí)候，常常是三緘其口，讓公安人員很為難，使詢問(wèn)陷入僵局。這時(shí)詢問(wèn)員通常不會(huì)再硬性地繼續(xù)，而是開(kāi)始和對(duì)方談他們的父母或家人，一段時(shí)間后，眼淚從一個(gè)鋼鐵一樣的男人臉上流下，最后他終于放棄了抵抗，轉(zhuǎn)而和警方合作。這一切都證明，只要抓住談話的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)讓談話者感興趣的事情，即使是鐵漢也會(huì)變得軟弱。
每個(gè)人擅長(zhǎng)和關(guān)心的話題各有不同，在談話的最初階段，我們不可能一下子就找到談話者的興趣、愛(ài)好。但是有一種話題，也就是被稱為社會(huì)的焦點(diǎn)問(wèn)題，在某種程度上是可以激發(fā)談話者的興趣。很多時(shí)候這種熱門話題，常常會(huì)很快地拉近與陌生人之間的距離，使交談得以順利進(jìn)行。在溝通與交流中，成功交談既可以達(dá)到一種目的，又可以進(jìn)行心靈的交流，因此交談中所涉及的內(nèi)容應(yīng)該非常廣泛。為了避免交談出現(xiàn)溝通中斷的現(xiàn)象，我們必須從交談一開(kāi)始，就盡可能從對(duì)方談話的細(xì)枝末節(jié)中，掌握各方面的基本情況。
從哪里入手去了解對(duì)方的基本情況呢對(duì)方不可能有意識(shí)地自我介紹，但是從他的只言片語(yǔ)中也可以得出一個(gè)初步的判斷。例如，某人談到他剛剛換了工作，離開(kāi)了原來(lái)那家已經(jīng)工作了很多年的單位，如果他在談起這件事情時(shí)對(duì)原單位沒(méi)有絲毫的留戀，我們就可以知道：他與原單位之間可能產(chǎn)生過(guò)不愉快。那么在與他的交談中，我們當(dāng)然就能詢問(wèn)有關(guān)換工作的原因了�？傊�，我們?cè)诮徽劦某跗�，要做個(gè)特別有心的人，避免觸犯他人的忌諱。
職場(chǎng)勵(lì)志文章3
一些職場(chǎng)人。特別是一些職場(chǎng)新人。沒(méi)有擺正職場(chǎng)順序，總是好高騖遠(yuǎn)。同時(shí)，也不注意工作方法，使得自己在職場(chǎng)上進(jìn)步很慢，甚至行走艱難！而只有把一些順序擺正了，才能走上職場(chǎng)的平坦路。
先站穩(wěn)，再站高
姜妍從一所名牌大學(xué)畢業(yè)后，被上海一家大型私企招聘為前臺(tái)。試用期三個(gè)月，每月工資兩千五百元，轉(zhuǎn)正后三千元。即使是轉(zhuǎn)正后的工資，在消費(fèi)比較高的大上海。也已算是低工資了，所以一些同學(xué)勸姜妍放棄這份工作。姜妍沒(méi)有聽(tīng)從大家的建議，她覺(jué)得自己作為一個(gè)職場(chǎng)新人，應(yīng)該先在職場(chǎng)上站穩(wěn)，然后再要求站高。
姜妍很認(rèn)真地做著自己的工作。郵遞員給物業(yè)送信件的時(shí)間并不是固定的，有時(shí)候前后能相差一個(gè)多小時(shí)。這樣，就耽誤了很多時(shí)間。每天早晨上班后，姜妍總是多次到物業(yè)查看報(bào)紙、信件是否已經(jīng)來(lái)到。只要來(lái)到了，姜妍就把公司的報(bào)紙、信件挑揀出來(lái)，然后帶上樓及時(shí)分發(fā)給公司的相關(guān)人員。自從姜妍來(lái)到公司后。大家明顯感覺(jué)到報(bào)紙、信件的“到達(dá)”速度比以前快了很多。
一些小型快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)有限，全國(guó)很多城市的快遞都無(wú)法送達(dá)。他們把自己收到的無(wú)法送到目的地的快遞轉(zhuǎn)給實(shí)力大的快遞公司去送，自己中間掙點(diǎn)差價(jià)。但是這么一轉(zhuǎn)手。就耽擱了時(shí)間，就把快遞轉(zhuǎn)成了“慢遞”，影響了姜妍公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展。姜妍擔(dān)任前臺(tái)后，有些小快遞公司的業(yè)務(wù)人員以紅包或者“回扣”誘惑她，但都被她拒絕了，她堅(jiān)持用大型快遞公司發(fā)貨。由于姜妍以公司的利益為重。所以公司發(fā)出去的快遞從來(lái)沒(méi)有耽擱過(guò)。
姜妍負(fù)責(zé)的其他工作也做得非常好。兩個(gè)月后，公司讓姜妍提前轉(zhuǎn)正。
先完成，再完美
公司每個(gè)月都有很多人員出差。但是，這些人員通知姜妍訂飛機(jī)票、火車票、酒店的時(shí)候卻很隨意。有時(shí)甚至僅僅提前一天告訴她。這么短的時(shí)間，如果趕到鐵路運(yùn)輸高峰的時(shí)候，姜妍甚至得求助“票販子”才能買到高價(jià)票。如果此時(shí)去訂飛機(jī)票，一般享受不到打折的優(yōu)惠，只能是全價(jià)。其實(shí)，這些人的出差時(shí)間一般是一個(gè)星期前就安排好的。但是當(dāng)事人卻不體諒訂票人員的辛苦。也不考慮為公司節(jié)儉費(fèi)用、總是不能及時(shí)地通知姜妍提前辦理出差事宜。
盡管心里有怨氣，但是，姜妍知道改進(jìn)是需要個(gè)過(guò)程的。于是。她一邊耐心負(fù)責(zé)地處理好這些“遲到的通知”，一邊寫了個(gè)匯報(bào)，講明如果提前告訴，自己就可以預(yù)定到優(yōu)惠率更高的`打折機(jī)票和酒店了。希望每個(gè)部門以后要及時(shí)報(bào)上出差人員的出差時(shí)間。這樣就可以在飛機(jī)票以及酒店的預(yù)定上給公司節(jié)省費(fèi)用。積少成多，根據(jù)她的大致預(yù)測(cè)，每個(gè)月至少能節(jié)省六萬(wàn)元的費(fèi)用。
老總看到姜妍的報(bào)告后很受震動(dòng)：一個(gè)月節(jié)省六萬(wàn)元，一年就是七十二萬(wàn)！而節(jié)省的這七十二萬(wàn)只是需要及時(shí)告訴出行日期而已！這么簡(jiǎn)單的省錢辦法以前怎么就沒(méi)有人匯報(bào)？老總當(dāng)天就開(kāi)了會(huì)議，嚴(yán)格要求各部門以后及時(shí)地匯報(bào)相關(guān)人員的出行日期。
以后每個(gè)月。出差費(fèi)用確實(shí)減少了六萬(wàn)多元。老總很是感慨：姜妍把簡(jiǎn)單的工作居然做得這么完美！對(duì)工作如此有責(zé)任心的人應(yīng)該調(diào)到更重要的位置！理所當(dāng)然，老總給姜妍換了崗位，任人事助理，她的工資一下子漲到了五千元。
先升值，再升職
其實(shí)公司在招聘人才方面還是舍得下成本的。姜妍所在的公司經(jīng)常在一些大型專業(yè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告。姜妍接手人事助理后才知道，其實(shí)每天公司的招聘信箱都能收到上千封的求職簡(jiǎn)歷。
姜妍知道公司在大型招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘啟事是需要資金的，她決心為公司物色一些非常棒的員工，避免公司的招聘費(fèi)打水漂。
姜妍對(duì)于招聘信箱內(nèi)的每一封求職簡(jiǎn)歷都會(huì)點(diǎn)開(kāi)閱讀，然后從中選取一些優(yōu)秀的人選進(jìn)行電話通知面試。一些人因?yàn)閯倓傉业焦ぷ鞫荒芮皝?lái)面試了，姜妍在感到遺憾的同時(shí)，也把這些人加入了公司的備用人才庫(kù)，希望以后能有合作的機(jī)會(huì)。
每次面試都是人力資源部經(jīng)理親自進(jìn)行的，姜妍只是負(fù)責(zé)接待面試的求職者以及安排他們面試的先后順序。面試的時(shí)候，姜妍就在經(jīng)理身邊協(xié)助工作。一些人因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)候過(guò)于緊張而影響了面試的效果，對(duì)于這些求職者，姜妍都把他們列在了備用人才庫(kù)里。
因?yàn)榻?jīng)過(guò)了精心挑選，姜妍通知面試的人成功率很高，很多人都順利通過(guò)了公司的試用期，后來(lái)成為了公司里的骨干。
新進(jìn)員工質(zhì)量的大大提高很讓老總滿意。而姜妍建立的備用人才庫(kù)，既給公司節(jié)省了招聘費(fèi)用，又大大地提高了招聘的丁作效率。老總認(rèn)為，姜妍是個(gè)非常有價(jià)值的員工。于是。便把她提升為人力資源部經(jīng)理。年薪十五萬(wàn)。而這個(gè)時(shí)候，姜妍T作剛滿兩年！
職場(chǎng)勵(lì)志文章4
其實(shí)，我一直很想和大家聊聊錢這個(gè)話題。
有人說(shuō)，當(dāng)代中國(guó)問(wèn)題的總根源是“一切向錢看”，又有人說(shuō)“經(jīng)濟(jì)改革的動(dòng)力是一切向錢看”，這些深刻的大道理我不懂，我只想說(shuō)說(shuō)我的一些小看法。
似乎我們這一代人，尤其是85年以后的人，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)濟(jì)壓力巨大，身上背負(fù)著的東西太多，以致于，我們著急地戀愛(ài)結(jié)婚生子，著急地買房買車，著急地打拼事業(yè)，在自覺(jué)或不自覺(jué)中迷失了自己，不知夢(mèng)想為何物，更加不敢說(shuō)什么激蕩青春。而這一切的一切，都離不開(kāi)中國(guó)傳統(tǒng)觀念和文化的綁架，類似什么不孝有三無(wú)后為大，有房才有家，以及“一切向錢看”的價(jià)值觀的驅(qū)使。
古人云，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，用之有度，誠(chéng)然，我們每一個(gè)人都需要錢，但是，在滿足基本的物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，也許，我們還應(yīng)當(dāng)追逐更高層次的東西，保留一些夢(mèng)想，一點(diǎn)追求。將來(lái)，人之將死時(shí)，也不會(huì)留下太多遺憾。
再者，從社會(huì)發(fā)展的層面來(lái)說(shuō)：
中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在由“金字塔型”向“橄欖球型”過(guò)渡，這需要一個(gè)過(guò)程，而現(xiàn)在在工作和生活中苦苦掙扎，努力拼搏的這一批人，將來(lái)絕大多數(shù)會(huì)成為中國(guó)社會(huì)的`中產(chǎn)階級(jí)，而中產(chǎn)階級(jí)是社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量，所以，我們?cè)陉P(guān)注自身幸福感的同時(shí)，也抬頭看一下這個(gè)國(guó)家的未來(lái)吧。
而且，我一直覺(jué)得追逐金錢的過(guò)程就像是在追求一個(gè)不喜歡自己的人，往往，你死纏爛打的時(shí)候，對(duì)方愛(ài)搭不理的，等有一天，你轉(zhuǎn)身而去，另謀新歡了，人家反倒回頭熱臉貼上來(lái)了，到那個(gè)時(shí)候，選擇權(quán)就在你了。
人生在世，天大地大，快樂(lè)最大，錢，只是手段和途徑，不必當(dāng)作目標(biāo)。金錢，是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是等值量化的工具，我們需要錢，也不過(guò)是需要這個(gè)工具來(lái)交換獲得相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)等，它只是表象和工具，并非本質(zhì)。所以，比錢更重要的是，想清楚自己究竟要什么吧。
我們就不能試著，左手現(xiàn)實(shí)，右手夢(mèng)想？牛奶和面包都要有，但詩(shī)和遠(yuǎn)方也不會(huì)忘。也許，你會(huì)說(shuō)我太天真，太過(guò)理想主義，但我真的這樣想。如果我一個(gè)人這樣想，力量必然很薄弱，但如果我們每一個(gè)人都這樣想呢？
職場(chǎng)勵(lì)志文章5
每天過(guò)著朝九晚六的職場(chǎng)生活，拿著不算太低的工資，工作沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)“為難”，而且工作中不會(huì)遇到棘手的問(wèn)題；下班還能約幾個(gè)朋友吃飯、看電影，這樣悠閑自得的職場(chǎng)生活是很多職場(chǎng)人所向往的。
然而朋友阿輝卻是一個(gè)不走“尋常路”的人，他畢業(yè)那年入職不到20天，一次偶然，他整理公司文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了公司檔案庫(kù)里還有純英語(yǔ)的商務(wù)會(huì)談資料，他覺(jué)得以后公司應(yīng)該需要英語(yǔ)方面的工作人員，有了這個(gè)念頭以后，阿輝毫不猶豫給自己報(bào)了英文速成班。不僅如此，阿輝每天都會(huì)擠出至少兩小時(shí)去學(xué)習(xí)英文，其余時(shí)間比如坐公交等他都會(huì)帶耳機(jī)培養(yǎng)自己聽(tīng)力能力，而且他的單詞本從來(lái)不離手。
單位的很多人都不看好阿輝，有的甚至覺(jué)得他在做無(wú)用功，因?yàn)榇蠹蚁氲氖侨绻拘枰⑽牡娜瞬牛匀粫?huì)由人力資源部去招聘，怎么會(huì)用阿輝這樣“半路出家的和尚”。
都說(shuō)“是金子總會(huì)發(fā)光的”，一年以后公司空降幾名英國(guó)專家，由于是空降，很多部門領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)此事一無(wú)所知，公司上下能夠用英文交流的人幾乎沒(méi)有，而且臨時(shí)找翻譯時(shí)間也來(lái)不及了，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)在各自工作群里詢問(wèn)誰(shuí)能擔(dān)此翻譯重任？幾乎沒(méi)有人回應(yīng)。阿輝鼓起勇氣準(zhǔn)備來(lái)個(gè)毛遂自薦，他覺(jué)得他這么用功學(xué)習(xí)英語(yǔ)，也該考察一下自己的成果了。由于時(shí)間緊急領(lǐng)導(dǎo)就讓他擔(dān)任了翻譯工作，負(fù)責(zé)給英國(guó)專家介紹公司產(chǎn)品等。最終阿輝順利完成工作任務(wù)不僅得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，還得到了專家們的肯定。
職場(chǎng)人要有“先知先覺(jué)”的精神，這種精神往往會(huì)給自己加分，阿輝就是一個(gè)典型的例子。然而，要做到“先知先覺(jué)”這一點(diǎn)，至少需要兩個(gè)要素：第一，有明確的目標(biāo)；第二，循序漸進(jìn)。只有保持在自己的.節(jié)奏上，愿意根據(jù)情況做出調(diào)整，這樣才能有效果。正如村上春樹(shù)的《我的職業(yè)是小說(shuō)家》一書，他在文中提到他的生活習(xí)慣：“早睡早起的健康生活、日復(fù)一日地堅(jiān)持慢跑，喜歡自己做蔬菜沙，每年參加全程馬拉松，不定期參加鐵人三項(xiàng)”。
這是因?yàn)榇迳洗簶?shù)很早就知道自己的終身職業(yè)是成為一名作家，所以他生活都是圍繞著這個(gè)目標(biāo)制定和實(shí)行。職場(chǎng)人只有認(rèn)清自己，并時(shí)刻提醒自己:目標(biāo)是什么以及如何堅(jiān)持，這樣職場(chǎng)人才會(huì)走的更遠(yuǎn)。
職場(chǎng)勵(lì)志文章6
在辦公室里，大家雖各有其責(zé)，也避免不了交流和溝通，讓工作變得更輕松愉快。然而，怎樣才能讓自己在辦公室里如魚得水呢，如何克服社會(huì)壁壘呢?
無(wú)論是那些聰明人所謂“動(dòng)人心弦”，還是那些不停地“贊美他人”“鼓動(dòng)人心”，在這些琳瑯滿目的社會(huì)人際交往的辦法里，你是否找到了屬于自己的一方水土呢?在這個(gè)過(guò)程中你是否停下來(lái)思考過(guò)職場(chǎng)外交究竟是怎么回事?所要面對(duì)的障礙在哪里?怎樣與不同類型的人進(jìn)行交流?
職場(chǎng)交流，需要以更積極的態(tài)度去對(duì)待人或事。接受是交流的先決條件，無(wú)論是接受他人還是接受自己。這些人需要留意以下幾點(diǎn)：1.與同事交流尋找共同話題，在日常生活中大家感興趣的話題可以成為交流的開(kāi)端，擴(kuò)充交流面;2.和同事或者下級(jí)交流時(shí)要更為積極，許多障礙其實(shí)是心理障礙;3.學(xué)會(huì)怎樣得體地判斷事物，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，認(rèn)真體會(huì)自己對(duì)事物的存在是否存在負(fù)面看法，并加以改善。
第二類是時(shí)常質(zhì)疑他人，但自我感覺(jué)良好的人，這種人在職場(chǎng)中顯得十分偏執(zhí)，善于表達(dá)自己的看法，容易與他人產(chǎn)生不一致的觀點(diǎn)，尤其是和同伴、同事之間，交流不善容易引起客戶抵觸或者同事?tīng)?zhēng)執(zhí)。這些人需要留意以下的方面：1.切忌以不悅，不耐煩以及敵對(duì)的語(yǔ)氣交流;2.切忌打斷他人的交談，而應(yīng)保持沉默;3.通過(guò)多使用“您”以及少使用“我”的表達(dá)方式來(lái)加強(qiáng)交流的親密度和接受度。
第三類是在職場(chǎng)中過(guò)分相信他人而缺乏自信的人，這些人易與他人產(chǎn)生過(guò)度親密的關(guān)系，而且特別容易建立關(guān)系，他們?cè)诼殘?chǎng)中尋求人們的關(guān)注，十分擔(dān)心自己遭到他人的批評(píng)或是拒絕，對(duì)事物觀點(diǎn)的過(guò)分遲疑會(huì)使他們喪失交流良機(jī)，他們需要留意的是：1.傾聽(tīng)他人對(duì)自己的客觀意見(jiàn)，列出自身優(yōu)勢(shì)，多多肯定自身;2.專業(yè)的`職場(chǎng)外交可以從演說(shuō)和儀態(tài)舉止訓(xùn)練開(kāi)始，大方清晰的語(yǔ)言交流十分重要;3.更積極地表達(dá)自己，說(shuō)出自己的疑惑與不解之處，在于他人交流中尋找處理事務(wù)的正確方法。
第四類是相信他人也相信自己的人，這些人輕而易舉的在職場(chǎng)中建立良好的交際關(guān)系，書本和社交課程的信息也被輕易接受。不會(huì)由于他們自身的問(wèn)題而停下腳步從而成為職場(chǎng)外交的高手。這些人一旦找到職場(chǎng)歸屬感，就會(huì)努力學(xué)習(xí)，積極發(fā)展，久而久之，他們會(huì)成為職場(chǎng)中的外交達(dá)人。
當(dāng)然，想讓自己變成外交達(dá)人，除了上述幾點(diǎn)要求之外，還要注意提升自己的內(nèi)涵和能力。信任一個(gè)僅憑外交打天下的人不一定會(huì)成功。因此，除了處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系外，還不能忘記培育自身能力。
職場(chǎng)勵(lì)志文章7
一個(gè)人可不可以被替代，不取決于你從事的崗位有多重要，而是取決于你能在你的崗位上做出多大的貢獻(xiàn)，能為公司帶來(lái)多大的便利。我們只有在自己的崗位上做好本職，讓自己的價(jià)值最大化，才有可能體現(xiàn)你的重要性，更重要的是，你能在這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到如何去調(diào)整心態(tài)，掌握本質(zhì)的工作態(tài)度，從而決定向更高層發(fā)展的根本。
在這世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的今天，下崗已經(jīng)是太正常不過(guò)了。特別是像我這樣沒(méi)有太高文化，也沒(méi)有太多人脈關(guān)系的人來(lái)說(shuō)，生活已顯得越來(lái)越困難了。更不要說(shuō)是在企業(yè)里干出個(gè)什么名堂來(lái)。為了生活，現(xiàn)在的我要不想明天努力找工作，今天我就得做一個(gè)企業(yè)里不可缺少的員工。
物以稀為貴，人以杰為尊。二十一世紀(jì)是人才的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代 。優(yōu)秀的人總是先于他人觸摸到稀缺的資源，因?yàn)樯鐣?huì)的邏輯，總是將優(yōu)秀的人放在更重要的位置上。你要在企業(yè)里做到優(yōu)秀，做到有價(jià)值，就要做一個(gè)企業(yè)不能缺少的員工。
不可缺少的員工總是在做著兩種事情：一種是在創(chuàng)新創(chuàng)意中善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而開(kāi)創(chuàng)全新的事業(yè)引領(lǐng)未來(lái)；另一種則是日復(fù)一日再做著同一件事，少有差錯(cuò)而且越做越好。前一種人創(chuàng)新決策，后一種人跟著執(zhí)行，企業(yè)就是在這兩種人的努力中循環(huán)往復(fù)螺旋式前進(jìn)。這兩種人就猶如獵人和農(nóng)夫。我現(xiàn)在是個(gè)銷售員，我在公司里也只還是個(gè)不太成熟的業(yè)務(wù)員，我首先要做的事是把自己推銷出去，找到自己的位置，用一張誠(chéng)實(shí)的臉和良好的心態(tài)做好自己的'工作，我要做一個(gè)快樂(lè)的農(nóng)夫，辛勤耕耘。在工作中和生活中找準(zhǔn)自己的方向和位置，為企業(yè)創(chuàng)造更大化的利益，為自我實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，
在企業(yè)里，如果一個(gè)辦公室的人員把材料整理得無(wú)可挑剔，文件處理得井井有條；一個(gè)研發(fā)員及時(shí)研制推出暢銷產(chǎn)品；一個(gè)操作工把機(jī)器保養(yǎng)得十年如新；一個(gè)駕駛員多年安全無(wú)事故；一個(gè)市場(chǎng)銷售人員努力開(kāi)拓出新的市場(chǎng)……不論在什么崗位，不論從事何種工作，不論職位高低，也不論你容貌如何，所有的員工都有機(jī)會(huì)在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出。只要你勤奮、專注、努力，方法正確，“即使是打掃廁所，也一定要比別人打掃得干凈”！這就是不可缺少的員工。
不可缺少的員工，是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的傳動(dòng)軸，是企業(yè)的千斤頂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行骨干，是既能為企業(yè)錦上添花也能做到雪中送炭的關(guān)鍵力量。
不可缺少的員工，是企業(yè)的微型發(fā)動(dòng)機(jī)，好的企業(yè)正是有這么一組發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)更多的中型齒輪、帶動(dòng)更多的小型齒輪，帶動(dòng)全局齊心協(xié)力烘托大勢(shì)。而這樣的員工一旦流失，企業(yè)就會(huì)呼吸不暢。
不可缺少的員工，是企業(yè)里的“勞�！�，是企業(yè)的“精神支柱”，是最平凡崗位上千萬(wàn)次重復(fù)同一件事情又總是做得很好的不平凡的勞動(dòng)者！
企業(yè)里總是有這樣三種類型的員工：不可缺少型、各方面合格型、末位淘汰型，任何員工必居其一，那么你現(xiàn)在屬于那一種類型？如果杰出者不思進(jìn)取，遲早會(huì)被淘汰；假如淘汰型奮發(fā)有為，必然價(jià)值呈現(xiàn)，一路綠燈。
我要做一個(gè)企業(yè)里不可缺少的員工，我要控制自我，對(duì)反對(duì)的聲音和別人的觀點(diǎn)保持開(kāi)放的心態(tài)，加強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)外界變化的能力，市場(chǎng)定位的能力和外部勢(shì)力打交道的能力。既然選擇了，就不要當(dāng)看客，把自己融入到角色中，路是自己選的，我不會(huì)隨意放棄，努力不一定成功，放棄決定失敗。
做一個(gè)企業(yè)里不可缺少的員工，個(gè)人幸福，企業(yè)興旺。
職場(chǎng)勵(lì)志文章8
《羋月傳》開(kāi)播，沿用原《甄嬛傳》的大部分演員，同是鄭曉龍導(dǎo)演，有了之前《甄嬛傳》的大熱，無(wú)疑為這部劇增加了超多期待和話題。這是一部圍繞戰(zhàn)國(guó)之亂，上演的一場(chǎng)關(guān)于權(quán)謀、爭(zhēng)斗的戲碼。不免會(huì)讓很多人聯(lián)想到職場(chǎng)的種種規(guī)則、工于心計(jì)上位等。
確實(shí)職場(chǎng)上，真的不乏《甄嬛傳》、《羋月傳》這樣的戲碼。演的好的，輕則升職發(fā)財(cái)，重則遁入豪門。演的不好的，呵呵噠，踢出冷宮，永不錄用。
權(quán)益才是最終大boss
"后宮不平靜，全因儲(chǔ)君二字。"是《羋月傳》斗爭(zhēng)升級(jí)的高潮。羋月開(kāi)始撕是為男人，后來(lái)則為了兒子。這就好比許多人為了總經(jīng)理的位置明爭(zhēng)暗斗，各種排擠與拉攏，都是為了奪取各種利益和職權(quán)。
靠山很重要
《羋月傳》中羋月說(shuō)："我羋月上半生靠的就是男人，那剩下的日子不靠也罷。"
羋月前輩子一定拯救了整個(gè)銀河系，她一生有三個(gè)男人，噴血的是，全都愛(ài)她！鮮肉、大叔、霸總一個(gè)不落，代表著羋月的不同時(shí)期。
和黃歇兩小無(wú)猜，得不到的才是最好
和秦王舉案齊眉，如父如兄百般恩寵
和義渠君轟轟烈烈，相生相克又相許
這三個(gè)男人作為羋月的墊腳石，一步步促她上位。在爾虞我詐的職場(chǎng)圈子里，沒(méi)有個(gè)人結(jié)伴，那真的只能活在第一集了。
有財(cái)力，有勢(shì)力，更不如有實(shí)力
羋月（孫儷飾）：升級(jí)版職場(chǎng)"杜拉拉"
羋月：步步完成了從庶出小公主到史上第一女太后的轉(zhuǎn)變，職場(chǎng)小菜鳥(niǎo)到終極大boss的即視感，人在職場(chǎng)，要么忍，要么狠。初來(lái)蟄伏，后叱咤風(fēng)云。比職場(chǎng)"杜拉拉"強(qiáng)大不知多少倍。
羋姝（劉濤飾）：背后下刀子的職場(chǎng)"隱閨蜜"
羋姝：歲月無(wú)情，曾經(jīng)的姐妹情變成了奪夫恨，敗給了羋月的實(shí)力。羋姝完美演繹了職場(chǎng)上的"閨蜜"，眼前各種心疼你，背后分分鐘給打小報(bào)告，拉攏領(lǐng)導(dǎo)的心。
魏琰（馬蘇飾）：城府極深的職場(chǎng)"腹黑女"
魏琰：懂得利用人的情緒，善用人的心思，財(cái)力勢(shì)力好卻沒(méi)羋月的實(shí)力。她是喜歡裝無(wú)辜的職場(chǎng)腹黑女、熟練運(yùn)用人情世故，借刀殺人，坐收漁翁之利的.職場(chǎng)角色。
你最終是一個(gè)人在奮斗
除了三個(gè)女人姐妹明撕，還有情敵暗撕，再到朝堂之上撕男人，羋月從頭到尾都是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。職場(chǎng)上也是如此，不僅如羋月一樣既要宮斗還有權(quán)斗！還要結(jié)成羋月體（羋月=甄嬛 梅長(zhǎng)蘇），拼智力拼情商。
秦始皇高祖母，太后第一人
《羋月傳》告訴我們：職場(chǎng)中有勢(shì)力的、有財(cái)力的、有心計(jì)的、有實(shí)力的......比比皆是。
許多新人就跟妃嬪一樣，都在自己立場(chǎng)上掙到自己的地位，有拼命的，有拼臉的，有拼爹的，有拼孩的，但最終還是"拼實(shí)力"的人的天下。
職場(chǎng)勵(lì)志文章9
有命運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的。
有人說(shuō)不能改變，我覺(jué)得會(huì)的。如果不去努力，這個(gè)運(yùn)永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)，你努力了，這個(gè)運(yùn)不一定來(lái)，你不努力肯定沒(méi)有運(yùn)。
我很小的時(shí)候父親就講了，你這種鬼思想，早生30年，一定被槍斃掉了。講得有道理，"XXX"中我這樣的，到哪兒去都不知道了。我這個(gè)運(yùn)還是不錯(cuò)，生在這個(gè)時(shí)代。而且我這個(gè)運(yùn)還相當(dāng)好，做互聯(lián)網(wǎng)挺好的，剛好我是做教師的，教師最大的愿望是學(xué)生超過(guò)你，這是我很好的命和運(yùn)。
千萬(wàn)記住，我不是你們的榜樣。
夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西。
你們很多人的創(chuàng)業(yè)剛剛起步。你有五百個(gè)員工的時(shí)候，可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板，這樣的老板其實(shí)是你的榜樣，你要學(xué)習(xí)的。你有五百人的時(shí)候，你想學(xué)五萬(wàn)名員工的`老板，那不是你的榜樣，只是你的夢(mèng)想。夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西，大家要注意這個(gè)距離。
我相信命和運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的，今天我們做到了這一點(diǎn)。我的工作是看出這個(gè)公司五年六年以后巨大的災(zāi)難在哪兒。我的團(tuán)隊(duì)在五六年內(nèi)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不需要我再找了，以前我是找機(jī)會(huì)的，現(xiàn)在我是要判斷最大的災(zāi)難，而讓團(tuán)隊(duì)尋找機(jī)會(huì)在哪里。
假設(shè)明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災(zāi)難，那我要出來(lái)面對(duì)它。有一個(gè)人講過(guò)，順境養(yǎng)育了我們，逆境成就了我們，是因?yàn)槟婢�、倒霉的事情，使我們成為今天的我們。人家看我很�?qiáng)勢(shì)，因?yàn)槲业姑沟氖虑楸葎e人多多了，但是，這等于碰上了大運(yùn)氣，等于吃了兩支野山參一樣長(zhǎng)起來(lái)了。
人總是這么一回事，我相信有命運(yùn)，但是可以改變的。
我那次在亞布力說(shuō)了一句話："高考是短暫的，痛苦是長(zhǎng)久的。"我從來(lái)沒(méi)覺(jué)得自己的命很好、運(yùn)很好，但是這條線走下來(lái)，發(fā)現(xiàn)我的命和運(yùn)還是很好的，每次最關(guān)鍵的時(shí)候，總有事情發(fā)生。
另外，創(chuàng)業(yè)者，蓋茨也好，其他創(chuàng)業(yè)者也好，未必是你們的榜樣，不一定是。我剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，把比爾.蓋茨當(dāng)成我的榜樣的時(shí)候，我都不知道從哪兒下手，我暈過(guò)去了。
現(xiàn)在很多年輕人把馬云當(dāng)榜樣，千萬(wàn)記住，我不是你們的榜樣，但是我們這一類人都有一種精神，可能是大家要去學(xué)的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難，但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人，所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng)業(yè)者，很快能夠無(wú)障礙溝通的原因。
職場(chǎng)勵(lì)志文章10
許多人熟悉芭菲特、索羅斯的大名，卻沒(méi)多少人聽(tīng)過(guò)坦伯頓。約翰坦柏（John Marks Templeton）是巴菲特的同門師兄弟，更是少數(shù)華爾街公認(rèn)的睿智投資家，Money雜志盛贊坦柏頓是本世紀(jì)最偉大的全球股票投資家，他是管理高達(dá)六十億美金的坦柏頓共同基金集團(tuán)創(chuàng)辦人，投資其集團(tuán)的人約五十萬(wàn)人。他從借貸來(lái)的一萬(wàn)美金展開(kāi)自己的事業(yè)，成功創(chuàng)造出無(wú)數(shù)財(cái)富。
成功的.人利用時(shí)間閱讀
坦伯頓認(rèn)為，課業(yè)成就的基礎(chǔ)建立在每日所學(xué)之上。如果學(xué)習(xí)過(guò)程有失誤，那么日后要重新學(xué)會(huì)要花上更多時(shí)間。
透過(guò)仔細(xì)觀察，向他人學(xué)習(xí)，可以獲得前車之鑒，避免重蹈覆轍。因此，閱讀是很棒的一條渠徑，透過(guò)閱讀，儲(chǔ)存過(guò)往成功者的智慧，避開(kāi)愚行。
學(xué)習(xí)是非常重要的終身活動(dòng)，若是畢了業(yè)出了社會(huì)就停止閱讀和學(xué)習(xí)，休閑時(shí)間只以電視、電影等娛樂(lè)為主，不陶冶心靈，開(kāi)闊視野，這種人即便到了四五十歲，也和畢業(yè)時(shí)沒(méi)兩樣。
離開(kāi)學(xué)校之后，反而是該花更多時(shí)間于學(xué)習(xí)和閱讀。學(xué)校像溫室，到了社會(huì)才是面臨真正的現(xiàn)實(shí)生活。進(jìn)入工作的世界，書籍的重要性更勝以往。試想，一個(gè)鉆研股票或投資的分析師，若不閱讀怎么做出正確判斷。
每天為自己定下學(xué)習(xí)新事物的目標(biāo)，抓住每個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。從對(duì)你來(lái)說(shuō)覺(jué)得陌生的東西，找出新見(jiàn)解，隨時(shí)品嘗新體驗(yàn)，新感受，新想法。
搭公車的時(shí)候，觀察乘客們的舉止與對(duì)話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多人都在發(fā)呆，你會(huì)看出誰(shuí)能夠成功，誰(shuí)只能當(dāng)個(gè)平凡上班族。
搭車時(shí)只有少數(shù)人會(huì)捧讀書報(bào)雜志，而那些發(fā)呆什么事情都不做的人，他們的腦袋也不會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)解決問(wèn)題，這些人就是在浪費(fèi)生命，讓時(shí)間白白流逝。
成功的人不同。這些人拒絕浪費(fèi)時(shí)間，即便在公車上，也懂得閱讀，并且隨時(shí)進(jìn)行觀察或?qū)W習(xí)。他們可能偷聽(tīng)其他乘客的對(duì)話，找出與自己工作有關(guān)的線索。善用時(shí)間，能夠愿意隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)并且自我提升的人，較容易成功。
另外，成功的人也熱愛(ài)問(wèn)問(wèn)題，不斷問(wèn)自己“我能從這個(gè)人身上學(xué)到什么？”根據(jù)對(duì)方的專長(zhǎng)和興趣提問(wèn)、聊天，透過(guò)交流學(xué)習(xí)，既可培養(yǎng)情誼，又可學(xué)習(xí)新東西，一舉兩得。
多讀多聽(tīng)少說(shuō)，成功的人都是帶著手提圖書館，不論等飛機(jī)等公車搭地鐵或排隊(duì)，隨時(shí)一有空就把書拿出來(lái)讀的人，不論你讀的是什么，只要多閱讀，就是增加學(xué)習(xí)成果。而這些成果將成為你工作上的助力，懂得利用空檔閱讀的人，必定也懂得利用空檔處理工作瑣事，提升工作效率，讓工作更上一層樓。
職場(chǎng)勵(lì)志文章11
市面上不少以職場(chǎng)開(kāi)會(huì)為主題的技巧書，教導(dǎo)老板、主管、員工如何有效率的開(kāi)會(huì)，減少不必要的會(huì)議和冗長(zhǎng)的會(huì)議時(shí)間。簡(jiǎn)而言之，就是提升會(huì)議品質(zhì)。
然而，書雖然很多，道理也都很清楚，更有不少人樂(lè)于擔(dān)任使用后的成功見(jiàn)證。但其實(shí)我們知道，這個(gè)世界上還是充斥著無(wú)數(shù)無(wú)效率（無(wú)法在會(huì)議上做出任何種大決議）、冗長(zhǎng)而拖泥帶水、經(jīng)常被打斷又折磨人的會(huì)議。
會(huì)不會(huì)，從一開(kāi)始我們就搞錯(cuò)了會(huì)議的本質(zhì)？會(huì)議的功能，并非提升組織或員工的生產(chǎn)效能；開(kāi)會(huì)最重要的目的，會(huì)不會(huì)根本就不是討論會(huì)議事項(xiàng)上所列的報(bào)告提案？
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒科文在Discover Your Inner Economist中說(shuō)，開(kāi)會(huì)不一定都能有效率地交換資訊或挖掘?qū)氋F的點(diǎn)子，許多會(huì)議指示假抓以此為目標(biāo)，事實(shí)上，開(kāi)會(huì)是種伎倆，開(kāi)會(huì)的實(shí)際目的和其所宣稱的根本就不一樣。
許多會(huì)議之所以招開(kāi)，只是為了將組織內(nèi)部不同派系成員召聚起來(lái)，并且讓所有人睜大眼睛、看清楚，誰(shuí)才是當(dāng)今掌權(quán)、當(dāng)紅的派系？甚至有些會(huì)議只是為了對(duì)那些落于下風(fēng)的.派系下馬威，讓大家知道誰(shuí)是老大。
會(huì)議可以傳遞身分地位的信息。例如，誰(shuí)出席？誰(shuí)沒(méi)出席？誰(shuí)一定得出席？誰(shuí)沒(méi)出席沒(méi)關(guān)系？誰(shuí)沒(méi)出席就死定了？在會(huì)議上，誰(shuí)報(bào)告？誰(shuí)質(zhì)問(wèn)？誰(shuí)回答？誰(shuí)給贊美？誰(shuí)給批評(píng)？誰(shuí)做出開(kāi)始/結(jié)束會(huì)議的決策？…..
會(huì)議的招開(kāi)，就是該職場(chǎng)活生生權(quán)力關(guān)系的展現(xiàn)。狀況外的天兵才會(huì)不識(shí)相的在不該發(fā)言的時(shí)候大放厥詞，表面上掌權(quán)者會(huì)開(kāi)明的稱許，私底下我們都知道這位干擾會(huì)議進(jìn)行的天兵在公司已經(jīng)沒(méi)有混下去的空間。
會(huì)議表面上是讓員工充分自主的發(fā)表意見(jiàn)，最好還能讓員工作以為自己能夠?qū)嶋H參與組織決策(以此控制成員的忠誠(chéng)度)，但實(shí)際上，會(huì)議是為了彰顯和維持派系和組織的權(quán)力所展開(kāi)。
雖然上班族都很愛(ài)抱怨開(kāi)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間又沒(méi)效率，但其實(shí)，別以為不開(kāi)會(huì)的職場(chǎng)會(huì)比較好。不開(kāi)會(huì)的公司，員工將無(wú)從推測(cè)得知組織中的權(quán)力歸屬與人際網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法掌握組織實(shí)際運(yùn)作的模式，反而不知道該如何與其他人互動(dòng)。
這下你知道了，開(kāi)會(huì)是宣示誰(shuí)才是公司老大的地方，公司若要再招開(kāi)冗長(zhǎng)無(wú)效率的會(huì)議時(shí)，一定要乖乖參加，否則很可能就被主持會(huì)議的掌權(quán)高層貼上黑名單，從此不得翻身。
職場(chǎng)勵(lì)志文章12
拿我自己來(lái)說(shuō)。
去年10月份，我對(duì)工作和生活的厭惡程度前所未有，每天都有很多的煩惱，來(lái)自家庭，工作和生活。
經(jīng)常和加班到凌晨的一鶴在電話里互相吐槽各自的工作和老板，彼此交換負(fù)能量，這些負(fù)能量自身相抵，抒發(fā)完才會(huì)獲短暫的放松。
我一直沉浸在這種糾結(jié)里。雖然很煩惱，卻絲毫不想行動(dòng)。
畢竟，我工作穩(wěn)定，遇到小人忍忍就好了。想租個(gè)一居室的房子，算了吧，公司宿舍也不錯(cuò)，雖然沒(méi)有個(gè)人隱私，但是省錢啊。
你看，我百分之八十的煩惱幾乎都可以用錢來(lái)解決。但沒(méi)有錢，難道我就不能解決煩惱了嗎？或者說(shuō)，如果我有錢，這些煩惱解決之后就不會(huì)有新的煩惱再次產(chǎn)生嗎？
重要的不是我們會(huì)遇到什么問(wèn)題，而在于當(dāng)我們遇到這些問(wèn)題之后，是選擇坐以待斃，得過(guò)且過(guò)，安居現(xiàn)狀，還是選擇，勇敢突破，創(chuàng)造條件。通過(guò)擴(kuò)大視野，擴(kuò)大朋友圈，去總結(jié)和沉淀，去尋求機(jī)會(huì)并在機(jī)會(huì)到來(lái)前做好足夠的準(zhǔn)備，提高自己解決煩惱的能力，忍受煩惱的.閥值。
我選擇了后者，因?yàn)橘I房，我不得不重新審視我的財(cái)務(wù)狀況，如果我繼續(xù)滿足現(xiàn)狀，不僅不能過(guò)上想要的生活，甚至連現(xiàn)有的生活品質(zhì)都會(huì)受到影響。
接著做一個(gè)決定，我更新了簡(jiǎn)歷，梳理了過(guò)去3年的工作，準(zhǔn)備了面試答案，重新拍了證件照。每天關(guān)注招聘信息，了解目標(biāo)崗位的招聘要求，我想試試那個(gè)需要跳起來(lái)才能夠得到的職位。
然后我發(fā)現(xiàn)，機(jī)會(huì)還是有的，我打了三個(gè)電話，對(duì)方告知該職位已招到，是否考慮其他主管職位，我說(shuō)不用，謝謝了。因?yàn)槲以趪L試的過(guò)程中看到了自己身上的可能性。
第四個(gè)電話之后，我找到了空缺的經(jīng)理職位，得到了面試機(jī)會(huì)，因?yàn)橛邢嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn)，也有過(guò)相關(guān)的準(zhǔn)備，所以面試的時(shí)候表現(xiàn)得從容淡定，有條有理。
于是，我順利得到了那個(gè)比如目前高了一級(jí)的職位，薪水有所增加，公司規(guī)模也比現(xiàn)在的公司大。同時(shí)，通過(guò)老板和人事總監(jiān)的推薦，我也得到了集團(tuán)內(nèi)更高職位的推薦，一下子，我得到了之前想都沒(méi)有想過(guò)的眾多機(jī)會(huì)。
與此同時(shí)，我聯(lián)系了集團(tuán)這個(gè)職位的其他同事，向他們了解以后的發(fā)展路徑，在眾多機(jī)會(huì)如何選擇。
至少短時(shí)間之內(nèi)，我不用再為還房貸而煩惱。以后我依然會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但解決眼前這些問(wèn)題給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)值遠(yuǎn)高于用錢來(lái)擺平這一切。
窮只是暫時(shí)的，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷過(guò)那樣一個(gè)階段。
于是我開(kāi)始思考，也許我所有的煩惱，看似是因?yàn)楦F，其實(shí)是因?yàn)槲也辉敢飧淖�，而是一味的逃避�?zé)任。我的煩惱，是因?yàn)檠酃獠粔蚋哌h(yuǎn)、視野不夠?qū)掗煟绻壑兄豢吹玫礁F這一個(gè)因素，那么很有可能就被這一個(gè)因素限制住了一切可能性。
職場(chǎng)勵(lì)志文章13
“職稱”即專業(yè)技術(shù)職務(wù)的名稱。職稱之“稱”，亦即職稱的命名，不僅應(yīng)能昭示專業(yè)性質(zhì)，而且應(yīng)能表明職務(wù)等級(jí)。然而按我國(guó)現(xiàn)行職稱系列及等級(jí)劃分，有不少職稱的含義，可能除人事官員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，許多人都弄不大明白，難識(shí)職稱之“稱”真面目。
譬如“一級(jí)演員”與“一級(jí)播音員”、醫(yī)院“技師”與劇院“技師”是否屬于同一級(jí)次，衛(wèi)生及法醫(yī)系列的“主任”與“主治”“主管”“主檢”又是什么關(guān)系，圈外有幾人能準(zhǔn)確地說(shuō)出來(lái)？
恕我直言，我們的職稱命名，之所以令人似懂非懂、若明若暗，蓋因嚴(yán)重地存在著不講邏輯、無(wú)規(guī)律可循的弊端，實(shí)在太亂了。
現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)共設(shè)29個(gè)系列和高、中、初三個(gè)等級(jí)。29個(gè)系列中未能包括的'，可與相近的系列“靠用”；各系列中的高、初兩級(jí)，有的又再分正高級(jí)、副高級(jí)和助理級(jí)、員級(jí)層次，有的則不分。不同的等級(jí)、層次，是用不同概念和序數(shù)詞，如“高級(jí)”、“主任”、“助理”、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)區(qū)分的。照理，既然所用概念、序數(shù)詞不同，職稱的等級(jí)和層次，便因之不言自明；但實(shí)際情況，卻因這些概念、序數(shù)詞的含義并不確定，結(jié)果令人一頭霧水。
如“主任醫(yī)師”為正高級(jí)職稱。但凡“主任”都是“正高”么？不，“主任播音員”等其他“主任”就是“副高”。
又如“高級(jí)記者”為正高級(jí)，“高級(jí)教練”則為副高級(jí)。更多的是正副合一，如“高級(jí)工程師”“高級(jí)會(huì)計(jì)師”等；還有的屬中級(jí)，如“小學(xué)高級(jí)教師”。
再如同樣是“師”，“講師”“工程師”“會(huì)計(jì)師”“舞臺(tái)技師”為中級(jí)職稱；而衛(wèi)生系列的“醫(yī)師”“藥師”“護(hù)士”“技師”則為初級(jí)。
還有同樣前綴或后綴“助理”，“助理研究員”為中級(jí)；“助理工程師”“助理會(huì)計(jì)師”則為初級(jí)職稱中的助理級(jí)；而“律師助理”“公證員助理”更為初級(jí)中的員級(jí)，屬最低等級(jí)和層次。
以上是就概念而言。采用序數(shù)詞的情況，也同樣如此。
如“一級(jí)演員”為正高級(jí)。而“一級(jí)飛行員”則雖屬高級(jí)但不分正副。還有的屬中級(jí)，如“一級(jí)教練”“一級(jí)播音員”；有的屬初級(jí)，如“小學(xué)一級(jí)教師”。
如“二級(jí)律師”屬副高級(jí)。但“二級(jí)飛行員”則屬中級(jí)。還有的屬初級(jí)中的助理級(jí)，如“二級(jí)教練”“二級(jí)播音員”；有的屬初級(jí)中的員級(jí)，如“小學(xué)二級(jí)教師”。
“三級(jí)”“四級(jí)”亦復(fù)如此，茲略其例。
如此一來(lái)，便可看到——
同屬正高級(jí)職稱，其前綴有“國(guó)家”，如“國(guó)家級(jí)教練”；有“高級(jí)”，如“高級(jí)記者”；有“主任”，如“主任醫(yī)師”；有“一級(jí)”，如“一級(jí)演員”； 還有整個(gè)名稱的改變，如“編審”“譯審”“播音指導(dǎo)”。
同屬副高級(jí)職稱，其前綴有“高級(jí)”，如“高級(jí)教練”；有“主任”，如“主任播音員”；有“副”，如“副研究員”“副主任醫(yī)師”，或按序數(shù)詞，如“二級(jí)演員”。
中級(jí)職稱的前綴更是五花八門，有“助理”“主治”“主管”“主檢”“一級(jí)”“二級(jí)”“三級(jí)”“高級(jí)”等多種，如“助理研究員”“主治醫(yī)師”“主管護(hù)師”“主檢法醫(yī)師”“一級(jí)播音員”“二級(jí)飛行員”“三級(jí)演員”“小學(xué)高級(jí)教師”。
在初級(jí)職稱兩層次中，除基本名稱有“師”“士”“員”等，如“醫(yī)師”“醫(yī)士”“技術(shù)員”，也同樣可見(jiàn)“助理”“一級(jí)”“二級(jí)”“三級(jí)”“四級(jí)”等多種前綴，如“助理工程師”“小學(xué)一級(jí)教師”“二級(jí)播音員”“三級(jí)飛行員”“四級(jí)演員”等。
“剪不斷，理還亂”。真不知當(dāng)初是何思路，怎么面對(duì)各種系列，概念、序數(shù)詞的含義就不能確定一點(diǎn)，以免此“主任”不同于彼“主任”，此“一級(jí)”不同于彼“一級(jí)”；怎么除教授、工程師等傳統(tǒng)叫法，其余就不能單一地或用概念或用序數(shù)詞來(lái)區(qū)分等級(jí)和層次呢，以免如教練、播音員、中小學(xué)教師那樣，在同一系列中又是“國(guó)家級(jí)”“高級(jí)”“指導(dǎo)”“主任”，又是“一級(jí)”“二級(jí)”“三級(jí)”，鬧得可熱鬧。還有編報(bào)紙和編雜志，工作性質(zhì)相同，中級(jí)職稱也都叫“編輯”，怎么一到高級(jí)，就分成了“高級(jí)編輯”“主任編輯”和“編審”“副編審”呢？
各行各業(yè)都要評(píng)職稱，堪稱中國(guó)特色。但想我泱泱大國(guó)，由最高主管部門制定、事關(guān)幾千萬(wàn)專業(yè)技術(shù)人員的職稱命名，竟混亂至此，卻不免令人慨嘆。至于后又出現(xiàn)的“特級(jí)教師”、“教授級(jí)高級(jí)工程師”等名稱，都鬧不清從何而來(lái)，更是亂上加亂了。
職場(chǎng)勵(lì)志文章14
上班應(yīng)該是一件極有趣的事情，但許多人卻把上班視為畏途，認(rèn)為上班跟到監(jiān)獄里當(dāng)囚犯沒(méi)兩樣。
如果上班變得是很痛苦的一件事情的話，那我覺(jué)得，當(dāng)事人只有兩種選擇：一個(gè)是改變環(huán)境，另一個(gè)是改變自己。改變環(huán)境就是跳槽或轉(zhuǎn)換場(chǎng)跑道，選擇一個(gè)自己喜歡的工作。改變自己，就是把自己的性格做調(diào)整，或者，提升自己各方面的能力，以求能適應(yīng)環(huán)境，讓自己能融入職場(chǎng)生涯。這兩個(gè)選擇非常簡(jiǎn)單，但是，多數(shù)人卻做了相類似的決定，但其實(shí)卻完全不一樣。
一種人是選擇不斷的跳槽，工作天天換、日日換，直到換無(wú)可換，覺(jué)得全世界烏鴉都一般黑，干脆成了宅男、宅女，放棄學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與工作，躲在家里天天讓家里人養(yǎng)。后一種選擇是留下來(lái)，忍耐、忍耐再忍耐，來(lái)個(gè)烏龜比氣長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)，而沒(méi)有想過(guò)調(diào)整自己的性格與能力，這種縮頭烏龜?shù)倪x擇，其實(shí)叫做＂沒(méi)選擇＂，而不是選擇了改變。當(dāng)然也有一種人是想跳槽，卻又舍不得現(xiàn)狀的安逸或穩(wěn)定收入，看在錢的份上，忍耐留下來(lái)但心卻絲毫不在職場(chǎng)上。這一種夾縫中求生存的選擇，也等于沒(méi)做選擇，因?yàn)檫@類上班族還是沒(méi)解決他上班時(shí)的痛苦根源。
上班會(huì)痛苦，一定有原因。有的人是不爽主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；有的人是看不順眼隔壁同事的作風(fēng)；也有人不認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)方針；甚至有人對(duì)于主管的畏縮、無(wú)能而感到?jīng)獨(dú)�；�?dāng)然也有人是辛苦半天卻得不到獎(jiǎng)賞或慰勉，感到毫無(wú)成就感。但不管是什么原因，其實(shí)，一個(gè)上班族會(huì)在職場(chǎng)上毫無(wú)元?dú)�，多�?shù)是來(lái)自于自我成就感不高，或者，自我形象無(wú)法在環(huán)境中得到滿足。
事實(shí)上，每個(gè)人每日在工作領(lǐng)域的所行、所為，都在彰顯他的個(gè)人人格特質(zhì)與自我形象，而當(dāng)他的表現(xiàn)與職場(chǎng)環(huán)境的期待有落差時(shí)，這當(dāng)中的失落感便會(huì)跑出來(lái)，并讓這個(gè)上班族感到不愉快。
一個(gè)人能力太強(qiáng)時(shí)，自我形象高于職場(chǎng)環(huán)境的期待會(huì)有鶴立雞群的失落感。而當(dāng)一個(gè)人盡力表現(xiàn)，卻又追不上公司主管或同事的'期望時(shí)，也會(huì)有雞立鶴群的痛苦感。這兩者，都可稱之為自我表現(xiàn)與職場(chǎng)期待間的落差，都會(huì)讓上班族感到痛苦不堪。前者可能反映出大材小用、前途黯淡之感；后者則有擔(dān)心被裁員、失業(yè)的焦慮感。
為了讓自己在職場(chǎng)上感到開(kāi)心愉快，現(xiàn)代上班族應(yīng)該要有一種心理準(zhǔn)備，那就是，什么人玩什么鳥(niǎo)，人求事也是事求人，只要自己擁有高度的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么，沒(méi)有必要委屈求全于環(huán)境，也沒(méi)有必要擔(dān)心失業(yè)而終日惶惶不安。
一個(gè)人對(duì)自己的自信心一定要先具足起來(lái)，如果是鶴立雞群的人，就要隨時(shí)做好騎驢找馬的準(zhǔn)備，沒(méi)必要與競(jìng)爭(zhēng)力不足的人計(jì)較。相反的，雞立鶴群者，應(yīng)該保持開(kāi)放的胸襟，向能力較強(qiáng)的人學(xué)習(xí)，或者安于自己的能力有限，就做符合自己能力的事情，不要與人東家長(zhǎng)、西家短，事事計(jì)較或比較。
我要說(shuō)的是，一個(gè)人的自我人格要先圓滿，要讓自己先做到不論于于何種環(huán)境都能逆來(lái)順受，或者，包容、忍耐，讓自己的心境悠然于順逆環(huán)境之中，不卑不亢，然后，才能開(kāi)始動(dòng)頭腦選擇讓自己快樂(lè)的工作。
一個(gè)鶴立雞群者，沒(méi)有必要一定要選擇離開(kāi)，也許，它能換個(gè)角度想想，也許有天能領(lǐng)導(dǎo)這家公司向前行，那么，培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的氣度就很重要了，不能每天無(wú)形中流露出＂你們都是笨蛋＂的驕氣與傲氣，這樣只會(huì)讓自己遭到孤立而已。
相反的，一個(gè)雞立鶴群者也不必自卑，許多事情必須從經(jīng)驗(yàn)累積中學(xué)習(xí)，把自己視為大器晚成型的人，透過(guò)謙虛的學(xué)習(xí)、持之以恒的努力，相信沒(méi)有人愿意瞧不起一位認(rèn)真又努力工作的人。
每個(gè)人都是擁有＂自我＂的人，有的人的自我過(guò)度膨脹，也有人過(guò)度矮化，甚至有人過(guò)度封閉，變成自我中心的叛逆型或龜縮型性格。但是，偏偏在職場(chǎng)上，最受歡迎的人是自我圓滿的人，有自我卻又懂得與人圓融相處。有能力卻又不驕傲，或者沒(méi)有杰出能力卻不自卑的人，自己知道自己是怎樣的一塊料，并為自己在職場(chǎng)上找到一塊屬于自己的天空，這種上班族肯定會(huì)適性又適志，天天開(kāi)心的不得了了。
一個(gè)開(kāi)放式的自我，是現(xiàn)代上班族必須要有的鍛煉，人必須要有積極自信的自我形象和定位，但這個(gè)自我又必須具有開(kāi)放式的介面，能與人溝通、協(xié)調(diào)，而且不卑不亢。
讓上班族不快樂(lè)的原因，不是過(guò)度自我中心，就是過(guò)度無(wú)自我。如果，一個(gè)人懂得找出圓融的自我，然后開(kāi)始和環(huán)境連連看、配配看，相信，工作不外是場(chǎng)游戲，找到與自己的性格狀態(tài)、能力最速配的環(huán)境，保證會(huì)讓自己如魚得水，天天都開(kāi)心！
職場(chǎng)勵(lì)志文章15
每發(fā)出一份求職簡(jiǎn)歷，相信你的內(nèi)心就多了一份期盼與渴望，但往往事與愿違，因?yàn)槲覀儼l(fā)出的簡(jiǎn)歷，有時(shí)如同石沉大海，毫無(wú)音信，這會(huì)屢屢打擊我們的求職信心，但究竟是什么原因會(huì)造成這種情況呢？
一名企業(yè)招聘工作者把簡(jiǎn)歷怎樣不被阻礙主要原因歸納一下，以幫助求職者在求職時(shí)做好充分準(zhǔn)備，為自己盡可能贏得面試機(jī)會(huì)。
1、求職信不注明應(yīng)聘崗位。
有的簡(jiǎn)歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對(duì)于每天接收成百上千封簡(jiǎn)歷的招聘人員，可能這樣的簡(jiǎn)歷一下就被DEL了。
2、簡(jiǎn)歷與招聘要求不符。
有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對(duì)象。
3、簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容。
有的簡(jiǎn)歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段，對(duì)涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無(wú)法了解其干過(guò)哪些工作，具備什么樣的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來(lái)的信息很有限，不會(huì)引起招聘人員的注意。
4、簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂。
簡(jiǎn)歷好比求職者的`“臉面”，如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況，會(huì)讓人覺(jué)得連自己“臉面”都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。
5、簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷。
用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場(chǎng)替代性很小。
6、其它不可預(yù)見(jiàn)的因素。
有時(shí)，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡(jiǎn)歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡(jiǎn)歷的人既使知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會(huì)，所以，時(shí)機(jī)也很重要。
【職場(chǎng)勵(lì)志文章】相關(guān)文章：
職場(chǎng)早會(huì)勵(lì)志文章-關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志的文章精選11-25
職場(chǎng)勵(lì)志文章11-09
職場(chǎng)經(jīng)典勵(lì)志文章11-30
經(jīng)典的職場(chǎng)勵(lì)志文章11-25
經(jīng)典職場(chǎng)勵(lì)志文章11-22
職場(chǎng)的勵(lì)志文章精選11-24
職場(chǎng)勵(lì)志文章03-13
初入職場(chǎng)的勵(lì)志文章—寫給職場(chǎng)新人的勵(lì)志文章11-23
職場(chǎng)女性勵(lì)志文章11-07