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職場勵志短故事
我能夠感受到,關(guān)于職場這個話題,總有那么一兩個簡短的故事藏著每一個初入職場的年輕人心中。下面是陽光網(wǎng)小編給大家整理的職場勵志短故事,供大家參閱!
職場勵志短故事(一)制定人生目標(biāo),調(diào)高一個檔次
蓋爾·希伊在《開拓者們》中,通過一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問卷”,訪問了60 000多個各行各業(yè)的人士,發(fā)現(xiàn)那些最成功和對自己生活最滿意的人有一個共同的特點:他們都致力于實現(xiàn)一個其實際能力所難以達到的目標(biāo)(一個遠大或者輝煌的目標(biāo))。他們的生活有意義,而且比那些沒有長遠目標(biāo)使其向前的人更會享受生活。
這讓我想起了蘇聯(lián)教育家維果茨基提出的“最近發(fā)展區(qū)”理論。
維果茨基認為,人有兩種水平,一種是現(xiàn)實所實際具有的水平,叫做現(xiàn)實水平;一種是在別人的引導(dǎo)下所達到的水平,叫做潛在水平。
在現(xiàn)實水平和潛在水平之間存在一定的空間,這個空間就是最近發(fā)展區(qū)。人們形象地把它稱為“跳一跳,摘桃子”。這個桃子不是伸手可得的,需要跳起來才能摘到手,但又不是怎么跳也夠不到。
“最近發(fā)展區(qū)”理論給予我們的啟示是,個人發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定不僅要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù),還要把每一階段的目標(biāo)建立在個人的“最近發(fā)展區(qū)”上,并通過自己的努力或想方設(shè)法尋求外力的幫助去實現(xiàn)它。
有關(guān)自我效能感的研究表明,真正能激勵你奮發(fā)向上的力量是:先確立一個既宏偉又具體的遠大目標(biāo),再制定具體的小目標(biāo)。
美國西部的一個小鄉(xiāng)村,一位家境清貧的少年在15歲那年,寫下了他氣勢不凡的《一生的志愿》:
“要到尼羅河、亞馬遜河和剛果河探險;要登上珠穆朗瑪峰、乞力馬扎羅山和麥金利峰;駕馭大象、駱駝、鴕鳥和野馬;探訪馬可·波羅和亞歷山大一世走過的道路,主演一部《人猿泰山》那樣的電影;駕駛飛行器起飛降落;讀完莎士比亞、柏拉圖和亞里士多德的著作;譜一部樂曲;寫一本書;擁有一項發(fā)明專利;給非常的孩子籌集100萬美元捐款……”
他洋洋灑灑地一口氣列舉了127項人生的宏偉志愿。不要說實現(xiàn)它們,就是看一看,就足夠讓人望而生畏了。少年的心卻被他那龐大的《一生的志愿》鼓蕩得風(fēng)帆勁起,他的全部心思都已被那《一生的志愿》緊緊地牽引著,并讓他從此開始了將夢想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的漫漫征程,一路風(fēng)霜雪雨,硬是把一個個近乎空想的夙愿,變成了一個個活生生的現(xiàn)實,他也因此一次次地品味到了搏擊與成功的.喜悅。
44年后,他終于實現(xiàn)了《一生的志愿》中的106個愿望……他就是20世紀(jì)著名的探險家約翰·戈達德。
當(dāng)有人驚訝地追問約翰·戈達德是憑借著怎樣的力量,讓他把那許多注定的“不可能”都踩在了腳下,他微笑著回答說:“很簡單,我只是讓心靈先到達那個地方,隨后,周身就有了一股神奇的力量。接下來,就只需沿著心靈的召喚前進了。”
在現(xiàn)實生活里,有許多人驚奇地發(fā)現(xiàn),他們之所以達不到自己苦苦追求的目標(biāo),不是自己的目標(biāo)定得太高,而恰恰是因為他們的目標(biāo)太低,并且太模糊,使自己失去追求的主動動力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的自我效能感,目標(biāo)的實現(xiàn)就會變得遙遙無期。
你有幾個人生的愿望?快把它鄭重地寫在紙上,并且將它們上調(diào)一檔,與你的家人和朋友們一起分享。準(zhǔn)備好了嗎?現(xiàn)在就動筆。行動起來,向著你心中那個偉大的夢想前進吧!
職場勵志短故事(二)財富正在等待中流失
有一位朋友,在20出頭時干著推銷百科全書的工作,賺到第一桶金之后,就很有先見之明地從事未上市股票投資。多年來,獲利不知多少倍。在30歲的時候,他就擁有花不完的財富。
不久前遇到他,他對我說:“唉,如果我當(dāng)時痛下決定的話,我現(xiàn)在的財產(chǎn)應(yīng)該比三年前多幾千萬元吧。”
某筆記本電腦公司上市時,股價狂飆到80元,他擁有很多該種股票。經(jīng)營者是他的好友。“股票價錢會不會太高了些呢?”他問這位好友,“公司的經(jīng)營狀況好像沒有這么好?”朋友打包票說,一定還會再漲,大股東要對公司負責(zé),大家不要看到價錢高就賣股票。
他算是大股東,但并非經(jīng)營者,所以并沒有仔細研究過這個產(chǎn)業(yè)的興衰期,也并不是很清楚該公司在業(yè)界的評價。由于相信朋友的話,堅持著一種義氣,他一直把股票牢牢握在手上。后來他才發(fā)現(xiàn),朋友和其他的股東早在股票高點就把手中持股都賣光了,公司也沒有專注于本業(yè),經(jīng)營者常利用公司資產(chǎn)進行業(yè)外投資。等到他痛定思痛、忍無可忍出脫持股時,該股票只值60塊錢。
幾千萬元,在他等待的過程中默默流失了。
他同時也是另外一家碟片公司的大股東。這家公司的經(jīng)營者是他很欣賞的一位朋友,他相信“投資一家公司,一定要看領(lǐng)導(dǎo)者的`品格”。于是,該公司股票從幾十元開始下跌后,他一路吃貨,目前股價也只有十多元,而他手上的股票比經(jīng)營者還多,不過,他還是沒有認賠出場。
“那個人的人格沒問題呀……”他說。
如果說,第一家公司經(jīng)營者不夠正派,所以公司出問題。第二家公司經(jīng)營者沒問題,那又是什么有問題呢?
我想,答案只有一個,就是趨勢變了吧。碟片曾經(jīng)是多么紅極一時的產(chǎn)業(yè),可是,如果你明白趨勢變化的話你就會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的技術(shù)要求和進入門檻都不高,廠商大量生產(chǎn)的結(jié)果,變成了削價競爭,碟片的功能也被其他的“替代者”,由其他的存儲介質(zhì)逐漸取代了。不管經(jīng)營者多么忠厚善良,夕陽余暉覆蓋大地總是事實。
就好像曾經(jīng)讓他賺取第一桶金的百科全書好了。20年前,大家想在家里擺一大套百科全書,以證明自己是讀書人。在網(wǎng)絡(luò)時代里,如果你還在買百科全書,那么你一定打算當(dāng)古董收藏家了。
時代在變,唯有嗅出改變的趨勢,且勇于下決心的人,才能成為贏家。
職場勵志短故事(三)人生的另一種財富
2006年6月,世界第二富豪,被譽為“股神”的美國著名投資家沃倫·巴菲特宣布,他將捐出總價達370億美元投向慈善事業(yè),這些財富約占其私人財富的85%。
美國《紐約時報》的一位記者問他:“您把大部分財富都捐了出去,您會給您的孩子留下什么呢?”
沃倫·巴菲特說:“我已經(jīng)把最珍貴的財富留給了我的子女啊。”
“孩子們小的時候,我并沒有過多要求,而是讓他們做自己喜歡做的事情,玩泥巴侍弄花草,聽音樂唱歌,看攝影作品,在田野里瘋跑,都是孩子們生活的內(nèi)容。我所做的就是盡量使孩子們快樂,并給他們提供盡可能多的事物,讓他們有更多的選擇余地。我也從來沒有要求過他們必須成為企業(yè)家,而是讓他們選擇他們自己喜歡的事情。后來,大兒子霍華德成了攝影師,小兒子彼得成了音樂家,女兒蘇西雖然是家庭主婦,但也絕非什么事情都不做的闊太太。他們在自己的崗位上做得很快樂。中華勵志網(wǎng)
“大兒子霍華德做生意失敗后,開始我并不想幫他,因為自己栽倒了就要自己站起來,可是經(jīng)不住妻子的再三勸導(dǎo),我還是給兒子霍華德買了家農(nóng)場,但霍華德必須按期繳納很高的租金,否則農(nóng)場立即收回。我問霍華德敢接受挑戰(zhàn)嗎?霍華德接受了挑戰(zhàn)。幾年后,霍華德的農(nóng)場蒸蒸日上,并不斷涉及不同行業(yè)。后來,霍華德發(fā)現(xiàn)經(jīng)商并不能使他快樂,在生意的高峰時期放棄了經(jīng)商,一心做起了攝影,現(xiàn)在干得也不錯。
“我取得今天的成績,很大程度上因為我勤于思考,總結(jié)了一些規(guī)律。所以,我經(jīng)常告誡孩子們要有點思考的習(xí)慣,并在勤于思考中學(xué)會善于思考。幾年前,霍華德在農(nóng)場站住腳后,不斷捕捉市場信息、思考總結(jié),生意做得越來越好。在他的攝影事業(yè)中,勤于思考也讓他受益匪淺。小兒子彼得也經(jīng)常在寂靜的'時候思索創(chuàng)新,尋找靈感,創(chuàng)作了許多動人心弦的音樂作品。蘇西也喜歡思索自己感興趣的事。
“活著,快樂最重要,億萬財富不會給人能力和成長,反而會消磨你的激情和理想。從一定意義上講,金錢只是一串無意義的數(shù)字,只有樂觀、自信、勇敢、勤于思考的性格才能收獲快樂而豐富的人生,因此,可以說,我已經(jīng)把我最珍貴的財富都贈送給了我的孩子們了。”
聽完沃倫·巴菲特的一番話,這位記者由衷叫好,總結(jié)出了三條原則,可謂人生另一種珍貴財富:
要讓青年感到生活是快樂的,同時給他們提供各種機會,使他們能接觸到自己感興趣的事,提升其快樂;一時的成敗并不重要,關(guān)鍵是培養(yǎng)快樂、自信、勇敢和樂觀的性格;要取得較大成就必須勤于思索,創(chuàng)造性的產(chǎn)品只有從不斷的思考中來。
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