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      微信創(chuàng)業(yè)成功故事

      時(shí)間:2022-12-09 14:43:30 成功故事 我要投稿
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      微信創(chuàng)業(yè)成功故事

        微信已經(jīng)普及于我們的生活了,有些人只是把它當(dāng)成通訊工具,而有些人則拿來(lái)創(chuàng)業(yè),以下是陽(yáng)光網(wǎng)小編精心整理的微信創(chuàng)業(yè)成功的故事,希望大家喜歡。

      微信創(chuàng)業(yè)成功故事

        2013年,他的公司僅有3人,年收入100萬(wàn)元。一年后的今天,這家小微企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成40多人、年產(chǎn)500萬(wàn)元的規(guī)模。下面搜曬網(wǎng)帶大家看一下90后大學(xué)生劉真海是如何利用微信創(chuàng)業(yè)的吧。

        從2013年起,重慶將在校大學(xué)生納入微型企業(yè)政策扶持范圍,極大激發(fā)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情,劉真海便是其中的代表人物之一。劉真海踏出校門發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)商機(jī)不是開發(fā)app,而是微信創(chuàng)業(yè)。微信的“圈子營(yíng)銷”模式已獲得眾多商家青睞,其中最緊缺的便是打造平臺(tái)的技術(shù)人。

        畢業(yè)于重慶電子工程職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)專業(yè)的90后大學(xué)生劉真海,在依靠5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本金補(bǔ)助的政策下,2013年,他出資10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了微型企業(yè)——重慶軟晨科技有限公司,進(jìn)行微信開發(fā)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

        劉真海的第一單業(yè)務(wù)是為一家餐飲連鎖店設(shè)計(jì)微信平臺(tái)業(yè)務(wù)。他花了一個(gè)多月的時(shí)間,給這家餐飲店制作了一個(gè)微信平臺(tái),用戶只要登錄該店的公共平臺(tái),就能查詢餐廳信息、訂餐、點(diǎn)菜,到店即可開吃。除去1萬(wàn)多元的制作成本,第一桶金賺了2萬(wàn)元。隨后,劉真海又成功拿下了好幾個(gè)企業(yè)打造公眾企業(yè)微信平臺(tái)的訂單。

        看似不錯(cuò),實(shí)際利潤(rùn)不高。雖然公司2013年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了100萬(wàn)元,但做這種項(xiàng)目就是在不斷重復(fù),無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力將無(wú)法做強(qiáng)做大。他開始思考第一次轉(zhuǎn)型。這次不是做一次性服務(wù)的項(xiàng)目,而是做幫客戶做微信運(yùn)營(yíng)。

        客戶可以選擇根據(jù)粉絲數(shù)量付費(fèi),也可以選擇按月繳納微信管理月費(fèi)。比如,通過粉絲數(shù)量盈利就是通過幫客戶建立和維護(hù)微信平臺(tái),多一個(gè)有效粉絲就可提成0.5-1元不等。公司轉(zhuǎn)型后開始迅速發(fā)展,公司也從小地下室搬到了國(guó)貿(mào)大廈,團(tuán)隊(duì)人數(shù)也飆升到了60多人,年銷售額達(dá)到500多萬(wàn)。

        劉真海這個(gè)90后大學(xué)生在談到一年多的創(chuàng)業(yè)感受時(shí)說(shuō):“創(chuàng)業(yè)過程大概有三步,先廣撒網(wǎng)建立沙灘,然后轉(zhuǎn)型升級(jí)在沙灘里找貝殼,最后找準(zhǔn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就是貝殼里找珍珠的過程!

        微信創(chuàng)業(yè)成功故事【2】

        今年19歲的劉旺旺出生在湖南省汨羅市大荊鎮(zhèn)一個(gè)普通農(nóng)戶家里,全家人因?yàn)殒ゆ?劉旺旺的小名)的到來(lái)增加了很多歡樂,可一場(chǎng)大病,卻讓妞妞遭遇了生活的厄運(yùn)!八8歲那年,因?yàn)橐粓?chǎng)大病,永遠(yuǎn)喪失了行動(dòng)能力!辨ゆさ哪赣H張女士表示,全家因?yàn)殒ゆさ牟《钤泼懿,但妞妞卻顯得樂觀堅(jiān)強(qiáng)。盡管從沒有上過一天學(xué),但堅(jiān)強(qiáng)懂事的妞妞卻自學(xué)了拼音、識(shí)字!拔移綍r(shí)都是靠著學(xué)習(xí)機(jī)學(xué)習(xí),有時(shí)候也在電腦上學(xué)一下,看電視的時(shí)候,也有意識(shí)地去學(xué)!辨ゆふf(shuō),因?yàn)閺臎]有去過學(xué)校,所以當(dāng)時(shí)自己學(xué)拼音有點(diǎn)困難,她就在網(wǎng)上學(xué)習(xí)各種文化知識(shí),“我現(xiàn)在能用鼠標(biāo),用電腦鍵盤打字!

        12歲那年,命運(yùn)再次跟妞妞開了一個(gè)玩笑。由于病情加重,妞妞的整個(gè)身體發(fā)生了180度的扭轉(zhuǎn)。原本還能夠活動(dòng)的左手,變得不再靈活,全身只有右手的手指能夠帶動(dòng)指甲蓋微微活動(dòng),脖子也支撐不起頭部,妞妞日漸消瘦下去。

        她14歲的時(shí)候才35斤,現(xiàn)在19歲了,一直都是46斤左右。”看著妞妞的`樣子,妞妞的母親張女士心里很難受。“現(xiàn)在我每天都是自己吃飯。”好強(qiáng)的妞妞每天堅(jiān)持著用只有一點(diǎn)點(diǎn)知覺的右手吃飯。媽媽十幾年如一日地悉心照顧,讓妞妞心里很不是滋味,她一直希望找到能夠證明自己的方法,希望為媽媽減輕負(fù)擔(dān)。

        自主創(chuàng)業(yè) 證明自己存在的價(jià)值

        2014 年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。妞妞接觸到了微商,經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,她慢慢學(xué)會(huì)用手機(jī)打字,“去年生日,我哥哥幫我買了一雙鞋子,我覺得那雙鞋子挺好的,就試著幫朋友們都買了。當(dāng)時(shí)反應(yīng)還不錯(cuò),就決定賣鞋子了!币荒甓鄟(lái),妞妞的業(yè)務(wù)越做越好,現(xiàn)在她不僅賣鞋子,還賣各種零食水果。“我最怕砍價(jià)的人,最久有一次一個(gè)人砍了40多分鐘價(jià)!辨ゆけ硎,自己每天在微信上發(fā)布產(chǎn)品的信息,如果客人需要就會(huì)找她聊天,咨詢相關(guān)問題,她則一一回答。“有時(shí)候要回復(fù)客人到凌晨1點(diǎn)半或2點(diǎn)才能睡覺!北M管全身僅右手有知覺,可妞妞用誠(chéng)信和良心經(jīng)營(yíng)著自己的小生意。

        現(xiàn)在妞妞每個(gè)月都能賺到3000元錢,不僅可以養(yǎng)活自己,還能夠幫助家里,拿出自己微信上賣東西賺來(lái)的6萬(wàn)元給爸爸修房子!半m然我的雙腳不能邁開行走,雙手不能自由活動(dòng),但我要向世人證明自己存在的價(jià)值!辨ゆふf(shuō),現(xiàn)在的自己能不用爸爸媽媽的錢,覺得很開心。

        微信創(chuàng)業(yè)成功故事【3】

        當(dāng)很多人還在嘗試和體驗(yàn)誕生不到兩年的微信時(shí),一些人已經(jīng)開始將微信當(dāng)作創(chuàng)業(yè)利器。

        這些微信創(chuàng)業(yè)者大多是剛剛崛起的90后大學(xué)生,他們敏銳大膽,對(duì)新生事物敢于嘗試,勇于行動(dòng)又富有商業(yè)頭腦,雖然沒有多少資本,卻有很多新的點(diǎn)子。幾乎零門檻、零成本,建立在熟人基礎(chǔ)上的微信社交平臺(tái)成為他們最好的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。

        更重要的是,微信不僅是他們的工作平臺(tái),微信創(chuàng)業(yè)也是他們的生活方式。

        公交、地鐵上,手機(jī)成了消磨時(shí)間的工具,玩微博已經(jīng)落伍,微信成為時(shí)尚。與許多同齡人一樣,楊洋每天手機(jī)不離手,即使吃飯時(shí)也會(huì)在微信上聊天、看新聞。

        “我們年輕人都玩微信,也不覺得有什么神奇的。但是,工作后我發(fā)現(xiàn)很多人尤其是企業(yè)不知道怎么用微信,就覺得這是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!

        2013年6月,畢業(yè)不到一年的楊洋辭掉工作,和幾個(gè)不同專業(yè)的同學(xué)和朋友一起開了一家公司,沒有絲毫的猶豫。

        公司的主要業(yè)務(wù)就是幫助那些不太懂微信的老板搭建微信公共平臺(tái),讓這些中小商家完成從傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷向新媒體營(yíng)銷的過渡,并提供給商家一整套宣傳服務(wù),具體從宣傳方案制定到宣傳材料設(shè)計(jì)再到執(zhí)行。

        為小企業(yè)搭建微信平臺(tái)只是一個(gè)技術(shù)活,讓他得意的還是自己微信平臺(tái)粉絲數(shù)量。現(xiàn)在,他微信公眾賬號(hào)已有不下20萬(wàn)粉絲。

        “在微博里上10萬(wàn)粉絲就算‘大V’了,以我的粉絲數(shù)量,在微信里絕對(duì)是‘大V’級(jí)別的。而且微信和微博不同,后者在傳遞信息方面有著很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),傳遞信息和觀點(diǎn)很快。微信是社交媒體,是建立在熟人朋友圈的基礎(chǔ)之上,粉絲粘性很強(qiáng),在上面發(fā)布信息不僅意味著關(guān)注,還意味著這些關(guān)注的人就是客戶本身!遍_始創(chuàng)業(yè)的楊洋對(duì)微博和微信的理解已經(jīng)超越了很多人。

        如今,楊洋的公司已經(jīng)從最初的4個(gè)人發(fā)展到10人,微信創(chuàng)業(yè)營(yíng)收接近70萬(wàn)元,算小獲成功。

        “本來(lái)是給身邊幾個(gè)女性朋友玩的東西,沒想到一玩就玩成了創(chuàng)業(yè)!碧K娟在一家知名的IT媒體做過記者,還做過奇虎360戰(zhàn)略投資人,在朋友眼里是一個(gè)時(shí)尚睿智達(dá)人,閨蜜們遇到情感或工作上的問題,甚至穿衣打扮問題都喜歡向她請(qǐng)教。問得多了,她索性在微信上策劃了一個(gè)名為“她生活”媒體,供朋友們看著玩。沒想到,玩著玩著就玩出了商機(jī)。

        她的這個(gè)自媒體從2013年初開始上線,僅僅3個(gè)月就聚集了1萬(wàn)多名粉絲。蘇娟敏銳地嗅到了“她生活”的價(jià)值,果斷辭掉工作,開始微信創(chuàng)業(yè)。

        “她生活”的內(nèi)容也完全以閨蜜的姿態(tài)出現(xiàn)在用戶面前!安鸾獯笫,培訓(xùn)女紙;走進(jìn)閨蜜梳妝臺(tái),教你變美;心理專家坐診答疑……”“她生活”每天都以一至兩個(gè)不同的主題向讀者提供專業(yè)的內(nèi)容,一周會(huì)推出10余個(gè)主題。

        在提供專業(yè)內(nèi)容的同時(shí),建立在微信平臺(tái)上的“她生活”還能與讀者實(shí)現(xiàn)互動(dòng)問答,“她蜜”和“她她”,以及“她蜜”之間交流著消費(fèi)、情感、心理、八卦等“女性剛需”話題。從單向到雙向互動(dòng),建立在微信平臺(tái)上的“她生活”已經(jīng)和傳統(tǒng)媒體有了質(zhì)的區(qū)別,更像一個(gè)社區(qū)。

        截至2013年底,只有兩位全職編輯的“她生活”粉絲數(shù)量已經(jīng)超過30 萬(wàn)。

        “微信實(shí)現(xiàn)了我的夢(mèng)想。我以前所在的雜志,最高峰時(shí)期的發(fā)行量也沒超過10萬(wàn)份,還不到一年我就有了30萬(wàn)的粉絲數(shù)量,這讓我感到自己存在的價(jià)值。”曾經(jīng)做過媒體的蘇娟仍有著很深的媒體情結(jié)。

        首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)食堂有了外賣!不想去食堂擠著打飯,只想宅在宿舍玩游戲的同學(xué)們有了一個(gè)好的.訂餐平臺(tái)。

        從2013年4月開始,一個(gè)叫做“首大訂餐”的微信公眾號(hào)開通了,學(xué)生只要在微信上下單,就有人會(huì)準(zhǔn)時(shí)把他在食堂訂的飯菜送到宿舍。

        開通這個(gè)微信平臺(tái)的是首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)大三學(xué)生劉奇!耙?yàn)橛泻芏嗤瑢W(xué)喜歡宅在宿舍,或者是上課時(shí)就想好了吃什么,如果回到寢室時(shí)就有人把食物送到門口,會(huì)很方便。”

        僅用了一周的時(shí)間,劉奇就把這個(gè)點(diǎn)子變成了現(xiàn)實(shí)。這包括撰寫計(jì)劃書、獲得食堂獨(dú)家合作資格、組建團(tuán)隊(duì)等很多繁瑣的工作。

        劉奇的團(tuán)隊(duì)要做的是,每天午飯和晚飯前,收集微信里下的訂單并把他們傳到食堂,把食堂打包好的訂單(他們?cè)谑程脤TO(shè)了一個(gè)打印機(jī)用于接收訂單)核對(duì)后送出即可。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)共有3個(gè)食堂,每個(gè)食堂的配送需要二三人。這個(gè)平臺(tái)一經(jīng)推出,便受到學(xué)生們的熱情追捧,每天的訂單就像雪片一樣。

        有了食堂眾多用戶帶來(lái)的穩(wěn)定訂單,劉奇的團(tuán)隊(duì)開始擴(kuò)張他們的業(yè)務(wù),拉入校外外賣、飲料、便利店等商家使盈收擴(kuò)大。

        劉奇認(rèn)為,自己團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì)就是“壟斷”:學(xué)校管理比較嚴(yán)格,外邊的人不能隨便出入,只有學(xué)生才能上樓,這一點(diǎn)是其它非學(xué)生外賣平臺(tái)所做不到的。

        目前,劉奇的訂餐平臺(tái)上還有另外一個(gè)合作伙伴,接入的是校外商家,兩個(gè)平臺(tái)加起來(lái)的銷售額每天5000元左右,提成則平均為8.7%,這還是在未把校外商家納入他們自建物流時(shí)的數(shù)據(jù)。

        除了“玩”訂餐平臺(tái),劉奇現(xiàn)在還在認(rèn)真思考另一件事:看看能不能用互聯(lián)網(wǎng)的方式的來(lái)改造家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)服裝制造業(yè)。

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