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      人生哲理故事有哪些

      時(shí)間:2024-09-12 05:04:19 人生哲理 我要投稿

      人生哲理故事有哪些

        在故事中悟出人生哲理,在生活中感悟生命,以下是陽光網(wǎng)小編精心整理的人生感悟的哲理故事,喜歡的小伙伴們就收藏吧。

      人生哲理故事有哪些

        人生感悟哲理故事(一)

        塔克拉瑪干沙漠里生活著一種跳鼠。要想在常年干旱、極度缺水的沙漠里生存下來,是很不容易的。

        但研究人員發(fā)現(xiàn),塔克拉瑪干沙漠里的跳鼠,面對極其惡劣的生存環(huán)境,它們的數(shù)量非但沒有減少,反而每年以10%左右的繁衍速度增長。

        跳鼠和所有的生物一樣,生活一刻也離不開水。而沙漠里,水源并不容易找到。那么,跳鼠是怎樣生存下來,并發(fā)展成一個(gè)龐大的種群的呢?

        經(jīng)過長時(shí)間的觀察,生物學(xué)家們驚奇地發(fā)現(xiàn),這群小動物,面對干渴得奄奄一息的同伴,它們的無私超出了人類的想象。

        在找不到水源的情況下,一些體格健壯的跳鼠,會把自己體內(nèi)儲存的水用一種特別的方式吐出來,給那些年幼的小跳鼠。

        同時(shí),那些有生育能力而又缺水的成年跳鼠,也是被幫助的對象。

        不過,這些被援助者的成年跳鼠,必須之前也幫助過同類,否則就不會得到同伴的援助。

        這樣一來,被援助的年幼跳鼠不會因?yàn)槿彼廊ァ6切┍辉腵成年跳鼠,有足夠的時(shí)間去尋找水源,繼而再用自己體內(nèi)的水來幫助別人。如此循環(huán)往復(fù),跳鼠家族才得以生生不息。

        在危難中選擇互相幫助,這是跳鼠家族能夠度過種種難關(guān)并發(fā)展壯大的秘訣所在。

        而人類那些在各自領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的精英們,也莫不是善于培養(yǎng)良好的人際關(guān)系、在面臨困難或危機(jī)時(shí)方能得到他人的幫助而化險(xiǎn)為夷的“跳鼠”。

        人生感悟哲理故事(二)

        弗里克是英國一家軟件公司的程序員,同時(shí)也是一個(gè)熱心的小伙子。剛到這家公司的時(shí)候,弗里克不僅把自己的本職工作做得很出色,還經(jīng)常幫助同事們處理一些工作上的難題。一開始,同事們都很喜歡這個(gè)熱心的小伙子?墒牵肽曛,弗里克卻發(fā)現(xiàn),同事們都在有意疏遠(yuǎn)他,部門主管也經(jīng)常刁難他,這讓他一頭霧水。

        一天,弗里克上班比平時(shí)晚了些,來到辦公室門口時(shí),無意間聽到同事們正在辦公室里議論紛紛,說的正是自己。戴維說:“這個(gè)弗里克,雖然很熱心,但太過于表現(xiàn)自己,總把別人看成自己的競爭對手,想方設(shè)法壓倒別人,特別是主管在場的時(shí)候,更是這樣。”女同事琳娜接過話頭:“是呀是呀,那次我的計(jì)算機(jī)出了一點(diǎn)小毛病,我叫喬治幫忙,弗里克卻跑過來搶了喬治手里的工具修起了計(jì)算機(jī),還說‘這么簡單的事都不會做,你真笨’。雖然計(jì)算機(jī)修好了,但我心里一點(diǎn)也不舒服,我又沒叫他來幫忙!

        隨后,弗里克在一本書中看到這樣一個(gè)精妙的比喻后,才知道自己為什么招致同事的.敵意。

        樹上有一個(gè)蘋果,如果你踮踮腳尖就能摘到,那就去夠,這叫做努力和進(jìn)取;如果非要跳起來才能摘到,就別費(fèi)勁了,超出自己能力了就叫勉為其難。

        那些咬牙切齒的攀升和用力過猛的向上,其代價(jià)是對自己的傷害。

        人生感悟哲理故事(三)

        一提到管理,人們就會想到“賞”與“罰”,認(rèn)為這不過是制定出一套嚴(yán)密的規(guī)章制度,然后一絲不茍地執(zhí)行。這種方式能“以不變應(yīng)萬變”,但并不是包治百病的靈丹妙藥。

        有一家企業(yè)的管理者本來下令下午加緊包裝一批貨物,明日發(fā)運(yùn),可是偏偏不湊巧,下午有一場精彩的'足球比賽,小伙子們一個(gè)個(gè)急得像熱鍋上的螞蟻,都想請假。

        若是按照我們一般的設(shè)想,結(jié)果無非是兩個(gè):第一個(gè)是管理者懸以重賞,比如發(fā)相當(dāng)于三天工資的獎(jiǎng)金,于是“重賞之下,必有勇夫”,大家一致決定留下,心情舒暢地完成任務(wù)。第二個(gè)是管理者采取重罰,下午一律不準(zhǔn)請假,不上班以曠工論處,扣掉當(dāng)月獎(jiǎng)金,于是“重罰之下,人必畏之”,大家誰也不敢走,任務(wù)得以完成?墒沁@位管理者卻偏偏不落俗套,他出去轉(zhuǎn)了一圈,回來時(shí)手里握著一沓足球賽門票,宣布:“下午派專車送大家去看球,晚上全體加班!庇谑菤g聲雷動。

        承蒙管理者的一番苦心與盛情,小伙子們就是晚上通宵趕工,也會把任務(wù)完成,結(jié)果自不待言。面對困境,如能順應(yīng)人心,采取靈活的應(yīng)對措施,則既維護(hù)了員工的利益,又避免了沖突。


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