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扎克伯格成功的三條重要經(jīng)驗名人故事
大約10年前,一個19歲的男孩在哈佛大學柯克蘭宿舍的H33號寢室中創(chuàng)辦了臉shu(Facebook)。這個當年19歲的男孩現(xiàn)在已經(jīng)32歲了,并且坐擁市值3400億美元的社交網(wǎng)絡帝國。
臉shu以其獨特的方式重塑了人們的生活:它讓每一位普通公民擁有了公共身份,徹底改變了我們分享生活的方式。它還為其他企業(yè)家,如Snapchat創(chuàng)始人兼CEO伊萬·斯皮格爾(Evan Spiegel)提供了靈感,斯皮格爾年僅26歲,身價卻已高達21億美元。
通過扎克伯格,我們發(fā)現(xiàn),一些看起來無法實現(xiàn)的目標竟在科技生態(tài)系統(tǒng)中蓬勃發(fā)展,就像最近大熱的Pokemon Go,它以全新的方式喚起了人們的童年情懷。《國際商業(yè)時報》(International Business Times)的數(shù)據(jù)顯示,目前蘋果官方應用商店——眾多知名應用的推廣平臺——的每日新增應用量已超過1000種。
面對這個新時代的企業(yè)家群體,扎克伯格給出了下面這三條建議:
1. 在決定做某事前不妨多試試
2012年,扎克伯格在美國知名的創(chuàng)業(yè)孵化基地“Y Combinator”發(fā)表演講,當時他對該基地創(chuàng)始人保羅·格瑞漢(Paul Graham)強調(diào)說,企業(yè)家在追求每一個目標時,都要給自己留一點彈性空間!霸诠镜目蚣軆(nèi)你當然也可以創(chuàng)業(yè),但必須時刻留心,不要陷在打工的路徑里出不來,”扎克伯格說道。在寫給股東的第一封信中,扎克伯格表示剛開始時并未打算將臉shu建成公司,這不過是他的一個愛好而已。但隨著時間的流逝,它逐步發(fā)展成了一項事業(yè)。
如果你希望成為一名企業(yè)家,那么擁有一些解決小問題的好點子并非壞事,但扎克伯格認為,你的點子應當能夠對社會產(chǎn)生重大影響。他告訴青年企業(yè)家群體說,為了擴大影響力,“你需要改變自己所做的事情”,并鼓勵他們尋找并確認什么事情是自己不樂意做的,因為只有找到能讓自己真正樂在其中的事業(yè)之時,才會全身心地投入。
寓意:要有愿意學習新東西的開放心態(tài),追隨自己熱愛的事業(yè)。
2. 不要試圖變成“超人”
犯錯未必是壞事,對于成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家而言,它還是一條必經(jīng)之路。在某次問答環(huán)節(jié)中,一個略有些害羞的中學生曾向扎克伯格詢問,他在創(chuàng)辦臉shu之初如何克服諸如尋找領投方(lead investors)或是在用戶群體中加強宣傳等等之類的挑戰(zhàn)!叭瞬豢赡軣o所不通。但你不妨倚重團隊的力量,或是朋友和家庭……這些才是真正能夠協(xié)助你度過難關的力量,”扎克伯格回答說。
許多想要創(chuàng)業(yè)的人會害怕犯錯和冒險。但扎克伯格相信,構筑強大的后盾,并擁有一支既能與你分享洞見,又能協(xié)助你從錯誤中吸取教訓的團隊,才是更為重要的。
“你不需要變身為超人;只要繼續(xù)前行即可!
寓意:創(chuàng)業(yè)之路固然漫長,但你無需單打獨斗。尋找一些與你有著同樣激情的伙伴。
3. 完成勝于完美
在加州門羅公園(Menlo Park)的臉shu總部,室內(nèi)的墻上寫著“完成勝于完美”(Done is better than perfect),這條標語現(xiàn)在已經(jīng)成為公司的社交準則了。換言之就是:做出一個產(chǎn)品、聽取用戶反饋并繼續(xù)加以改進,這個過程本身就應當被視為一種光榮。
2012年初,在臉shu提交了首次公開募股(IPO)的S-1文件后,扎克伯格將這條標語背后所蘊含的哲學解釋為“黑客作風”(The Hacker Way)。他說,“計算機迷們從來不會沒完沒了地爭論哪個點子更可行,或是哪套方法更省事,他們更傾向于先動手做出一組半成品來,然后再看哪個行得通。”
通過實踐這一格言,臉shu創(chuàng)造了一種非常樂觀的企業(yè)文化,使團隊能夠不斷挑戰(zhàn)邊界并表示,“這能夠變得更好!
寓意:與其指望畢其功于一役,不如持續(xù)改進并挑戰(zhàn)邊界。
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