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有一種成功叫專(zhuān)注哲理故事
美國(guó)的一位生物學(xué)家曾經(jīng)拍到一組精彩鏡頭——有一種麻雀大小的鳥(niǎo)兒撲扇著翅膀，剛剛落在沙地上準(zhǔn)備覓食時(shí)，潛伏在沙地里的蛇猛地竄了出來(lái)。鳥(niǎo)兒迅速飛起，立即用自己的爪子，開(kāi)始一下又一下地拍擊著蛇的頭部。由于力量有限，蛇依然攻擊不止。鳥(niǎo)兒一邊躲閃著蛇吐的信子，一邊用爪子繼續(xù)拍擊著蛇的頭部，其落點(diǎn)分毫不差。在鳥(niǎo)兒拍擊了1000多次后，蛇終于無(wú)力地癱軟在沙地上，再也動(dòng)不起來(lái)了。鳥(niǎo)和蛇的力量的大小顯而易見(jiàn)，生物學(xué)家唯一的解釋就是，這種鳥(niǎo)兒經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累后，終于掌握了一套對(duì)付蛇的辦法，那就是瞄準(zhǔn)蛇頭的一個(gè)點(diǎn)，長(zhǎng)時(shí)間專(zhuān)注地去拍打。最后，再兇悍的蛇在弱小的小鳥(niǎo)面前也會(huì)敗下陣來(lái)。
小鳥(niǎo)的這種行為，證明了個(gè)體的成功與否，并不完全取決于自身實(shí)力，而是取決于是否具有持久的專(zhuān)注力。這也許是它們代代相傳的本能，但對(duì)我們應(yīng)該有所啟迪，那就是在追逐目標(biāo)的過(guò)程中，需要借鑒這種盯緊一個(gè)目標(biāo)的智慧。
很多年前，一個(gè)男孩在德國(guó)法蘭克福的一個(gè)商人家庭出生了。這個(gè)男孩從小喜歡藝術(shù)，到了中學(xué)時(shí)，他的繪畫(huà)和音樂(lè)都有了一定的水平。但他父母認(rèn)為學(xué)好數(shù)理化，可以走遍天下都不怕，不斷敦促兒子要他專(zhuān)攻一門(mén)科學(xué)技術(shù)。在父母的教育下，他放棄了自己原來(lái)的愛(ài)好和專(zhuān)長(zhǎng)，進(jìn)入施特拉斯堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)。但他除了出席解剖學(xué)課程，很少去聽(tīng)醫(yī)學(xué)講座而更傾向于哲學(xué)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核和肺炎的高死亡率但缺乏治療時(shí)，他才下決心成為一名基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)尤其是藥理的科研工作者。1896年，從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，他先后在歐洲及美國(guó)一些大學(xué)從事醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)研究并取得較大進(jìn)展。1921年，奧地利的格拉茨大學(xué)聘請(qǐng)他為藥理教授，專(zhuān)門(mén)從事教學(xué)和研究。他潛心鉆研，通過(guò)青蛙迷走神經(jīng)的試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了乙酰膽堿是迷走神經(jīng)末梢釋放的遞質(zhì)。1929年他又從動(dòng)物組織分離出該物質(zhì)，這個(gè)研究成果是一個(gè)前所未有的突破，對(duì)藥理及醫(yī)學(xué)做出了重大貢獻(xiàn)。多年的研究終于結(jié)出了碩果，1936年他與戴爾同時(shí)登上了諾貝爾生理學(xué)及醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。他就是奧托·洛伊，藥理學(xué)家，一位執(zhí)著于目標(biāo)而不輕易放棄的學(xué)者。專(zhuān)心致志，勇往直前，正是他取得卓越成就、登上事業(yè)巔峰的金鑰匙。
"多刨坑不如深挖井"，創(chuàng)業(yè)同樣如此。因?yàn)橹挥袑?zhuān)注才能做到更專(zhuān)業(yè)，更有突破力，華為的成功則更好地詮釋了"專(zhuān)注制勝"這一成功的秘訣。
談及中國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)，華為無(wú)疑是當(dāng)前最讓國(guó)人深感自豪的一家。不論從研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新還是整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)，華為已然成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的典范。華為從誕生日起只做過(guò)一件事：通訊。華為把所有的"雞蛋"全部投入到一個(gè)"籃子"里，沒(méi)有給自己第二條路，更沒(méi)有退路。而"多元化"也曾像"上帝的蘋(píng)果"一樣誘惑著華為。特別是近10年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)異�；鸨�，吸引了無(wú)數(shù)投資者，很多本與房地產(chǎn)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的央企、名企也按捺不住，紛紛投身其中，強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)，全面拉長(zhǎng)戰(zhàn)線。但華為在關(guān)鍵時(shí)刻，做出了一個(gè)決策：堅(jiān)持只做一件事，把自己擅長(zhǎng)的事情做好，他們相信只要戰(zhàn)略充分聚焦，戰(zhàn)略資源充分集中就一定會(huì)成功。時(shí)過(guò)境遷，華為如今依然在蓬勃發(fā)展，而三心二意的企業(yè)多年的折騰最終成就了一場(chǎng)"竹籃打水"。華為能有今天，與其多年來(lái)的心無(wú)旁騖有很大關(guān)系。"凡是戰(zhàn)略，都是專(zhuān)注，凡是執(zhí)行，都是堅(jiān)持。"華為總裁任正非對(duì)此心有靈犀，專(zhuān)注才是推動(dòng)華為快速發(fā)展的一種強(qiáng)大力量。
古訓(xùn)有言："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達(dá)。"專(zhuān)注于一件事，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是對(duì)毅力和恒心的考量。只要盯緊既定的目標(biāo)和前進(jìn)的方向，專(zhuān)心專(zhuān)注，積聚力量，奮勇向前，通往成功夢(mèng)想的路途也不再遙不可及。
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