成功比你想象的慢勵(lì)志人物故事
這是“新新達(dá)人”高校巡講北京大學(xué)站的大講堂，臺(tái)上的人叫姚勁波，如果你不知道他那么你一定知道“這是一個(gè)神奇的網(wǎng)站”。沒(méi)錯(cuò)，他就是這個(gè)神奇的網(wǎng)站的CEO，姚勁波。臺(tái)上，他正在分享自己一路走來(lái)的心得體會(huì)和感悟，臺(tái)下不是有人拍照留念或做筆記。提問(wèn)時(shí)間到了，“2008年、2009年最失意的那段時(shí)間，后來(lái)是經(jīng)過(guò)了什么樣的事情使您越做越好，經(jīng)過(guò)了什么樣的轉(zhuǎn)變”“我問(wèn)一個(gè)融資的具體問(wèn)題”……類(lèi)似問(wèn)題讓人有些應(yīng)接不暇。忽略溝通和寒暄讓我們看看有哪些“干貨”。就從如何在讀研、出國(guó)、工作和創(chuàng)業(yè)間選擇開(kāi)始吧。
剛剛那位同學(xué)提出的“如何在讀研、出國(guó)、工作和創(chuàng)業(yè)間選擇”我是這樣認(rèn)為的，如果讀研是你感興趣的研究方向，或者是將來(lái)創(chuàng)業(yè)必須的學(xué)歷要求，可以選擇讀研；出國(guó)跟讀研是一樣的，好一點(diǎn)的是可以去國(guó)外接受更新的思想、了解更新的市場(chǎng)，對(duì)將來(lái)的工作、創(chuàng)業(yè)會(huì)有幫助。至于創(chuàng)業(yè)，如果你有一個(gè)很好的案例，不做就很難安心工作，就去創(chuàng)業(yè)。
12年，感悟創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)。創(chuàng)業(yè)需要的是三個(gè)能力，第一思維，你需要有完整的判斷能力、推導(dǎo)能力；第二溝通，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要具備的能力；第三創(chuàng)業(yè)方向，你需要留意這個(gè)社會(huì)什么東西還不夠美好，什么還有發(fā)展前景和機(jī)會(huì)。如果你被各種信息包圍并且懂得思考，那么會(huì)很容易找到創(chuàng)業(yè)的方向。幾乎所有成功的創(chuàng)業(yè)者其創(chuàng)業(yè)方向都與專(zhuān)業(yè)沒(méi)有關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇一個(gè)小應(yīng)用還是建立一個(gè)大平臺(tái)？我認(rèn)為所有的創(chuàng)業(yè)，即使是像淘寶，百度這樣的大平臺(tái)最開(kāi)始也是很小的應(yīng)用。所以創(chuàng)業(yè)時(shí)可以著眼于一些小的事情，從一個(gè)很小的事情開(kāi)始。不要從一開(kāi)始就想著做一個(gè)平臺(tái)。
關(guān)于做大與做強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)一定要做大，做大基本的訴求是做一個(gè)公司；但是做大和做強(qiáng)并不矛盾�；ヂ�(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，在做大的過(guò)程中可能就在變強(qiáng)。如果大和強(qiáng)之間沒(méi)有因果關(guān)系，就要注意做大的過(guò)程需要積累什么了。最終成功的模式都是大與強(qiáng)聯(lián)系在一起的。
融資要快。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論用什么價(jià)格去融資，最后都會(huì)覺(jué)得自己虧了而且越到后來(lái)越虧。但是如果不融資，連看到后面的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。所以融資一定要快，不要因?yàn)榈⒄`或者是擔(dān)心自己虧了而不融資。
成功比你想象的慢，但規(guī)�？赡鼙饶阆胂蟮囊�。一個(gè)公司從創(chuàng)辦到上市需要至少七年，如有沒(méi)有做好在某一行業(yè)打拼至少5年的準(zhǔn)備就不要進(jìn)入這一行業(yè)。58同城創(chuàng)立之初，我預(yù)計(jì)三年時(shí)間可以做大，但后來(lái)遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，訪問(wèn)量還不足以支撐花費(fèi)。五年后的今天，58同城的訪問(wèn)量和收入規(guī)模、未來(lái)的潛力，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2005年我的設(shè)想。但是要真正成為全中國(guó)人使用的網(wǎng)站，可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。
互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服務(wù)的'結(jié)合孕育著創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)正處在變革的時(shí)期，孕育著很多機(jī)會(huì)。在中國(guó)除了互聯(lián)網(wǎng)，一些傳統(tǒng)的領(lǐng)域甚至是全行業(yè)都可能會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，我個(gè)人比較看好互聯(lián)網(wǎng)，包括純粹的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服務(wù)的結(jié)合。純粹的互聯(lián)網(wǎng)，就是做一個(gè)平臺(tái)，但這需要天賦。（ ）復(fù)制一個(gè)成功的案例很難，但是創(chuàng)新卻可能顛覆他。如果你能比所有做互聯(lián)網(wǎng)的人提前發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，是可能成功的。每一個(gè)行業(yè)哪怕是在58上面體現(xiàn)為兩個(gè)字的行業(yè)，都可以成為一個(gè)很大的上市公司，甚至比一個(gè)品牌發(fā)展的快。
未來(lái)是中國(guó)創(chuàng)業(yè)最快的五年，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。雖然在傳統(tǒng)領(lǐng)域很多大公司在慢慢變小，但是在很多細(xì)分領(lǐng)域仍然存在很大的機(jī)會(huì)。另外中國(guó)依然在大變革，無(wú)論是從農(nóng)村到城市、還是農(nóng)村從沒(méi)錢(qián)到有錢(qián)，只要變化就會(huì)創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)。人的消費(fèi)層次、收入水平、一個(gè)城市到另外一個(gè)城市的趨勢(shì)都會(huì)發(fā)生變化，我們會(huì)面臨一個(gè)更加深刻的大變革的時(shí)代。從這兩點(diǎn)來(lái)看，未來(lái)十年是非常好的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，在中國(guó)利用互聯(lián)網(wǎng)去打造一個(gè)更加美好的時(shí)代，從一個(gè)小的點(diǎn)入手，讓這個(gè)世界變得更美好。
如果回到2005年我會(huì)做好三件事
第一，勇于投資自己。沒(méi)錢(qián)只是一個(gè)臺(tái)階或者借口，如果你有一個(gè)好主意按捺不住，你就應(yīng)該全力去做，錢(qián)總是會(huì)有的。
第二，不要妥協(xié)你的理想。最開(kāi)始的想法往往就是最好的想法。58同城是我的一個(gè)延續(xù)，我想創(chuàng)立一個(gè)平臺(tái)，讓中國(guó)的網(wǎng)民能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由的交換信息，讓他們的生活變得更加高效、更加美好。但是2008年、2009年我們遇到很大壓力，開(kāi)始轉(zhuǎn)做一些短期的事情，收購(gòu)了一本叫作《生活圈》的雜志。把北京分成很多塊，每個(gè)塊發(fā)行不同的雜志。事實(shí)證明，這件事情耽誤了我們一年時(shí)間，因?yàn)槲覜](méi)有我的理想，完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)手機(jī)、通過(guò)移動(dòng)來(lái)改變?nèi)藗兊纳�，為了生存屈服了。所以往往最開(kāi)始的想法，是最值得堅(jiān)持的，是最正確的想法，所以不要妥協(xié)，專(zhuān)注于你想做的事情。
第三，建立好的團(tuán)隊(duì)。58同城創(chuàng)立之初因?yàn)闆](méi)錢(qián)沒(méi)有組織一個(gè)最好的團(tuán)隊(duì)，但是比錢(qián)更重要的是找到視野范圍內(nèi)最好的團(tuán)隊(duì)。如果回到2005年，我一定會(huì)找技術(shù)最牛的人、市場(chǎng)最牛的人，任何一個(gè)版塊最牛的人。要找到你視野范圍內(nèi)最優(yōu)秀的人，如果這個(gè)人在百度、在谷歌、在淘寶，找到他。隨著公司的成長(zhǎng)自然會(huì)出現(xiàn)很多新的崗位，這時(shí)要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最大化的優(yōu)化，但是并不存在排擠老員工的問(wèn)題。
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