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      三心二意讓成功擦肩而過創(chuàng)業(yè)故事

      時間:2024-10-17 19:05:37 成功故事 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)者:善用每一分錢

      三心二意讓成功擦肩而過創(chuàng)業(yè)故事

        吳金鋒說自己賺過錢,而且賺得很容易.他創(chuàng)業(yè)初期做一些日常小商品的銷售,走街串巷地賣,賺的都是零花錢.“直到有一天,進貨的時候發(fā)現(xiàn)遼陽的一個商人要二千個玻璃杯,于是我也要了一千個玻璃杯.”吳金鋒說,只有2天,進價0.6元一個的杯子賣價2元一條.一筆生意賺了上千元.當(dāng)時,沈陽一般職員的月工資也就200來元.按理說,他該從此發(fā)家,但是他這個人好交朋友,花錢大手大腳,掙了錢沒想到進一步擴充生意,反而是先給家人和自己買了很多高檔時裝等日常用品.這樣,他很快就沒有錢了,生活費都解決不了,更別談擴展生意.

        自我解剖:

        吳金鋒認(rèn)為自己的問題,主要是不會算計,花錢太大手大腳了.在賺到錢的時候,想到的不是繼續(xù)賺錢,而是如何花錢.他覺得自己最大的弱點,就是在金錢上太缺乏觀念了,什么地方該花,什么地方不該花,總是沒拿捏好.他感慨道“由儉入奢易,由奢入儉難”.

        敗績總結(jié):

        創(chuàng)業(yè)初期,對很多企業(yè)家來說,都是十分艱苦的,他們不僅要克服與自己腰包漸鼓同比增長的欲望,還要注意市場方向.這個時期,我們看到沈陽很多大企業(yè)家都在生活上十分節(jié)約.即使已經(jīng)身家上億,還是和員工一起吃工作餐.

        創(chuàng)業(yè)者要有長線心態(tài)

        吳金鋒自己二十年前從工廠出來的時候,基礎(chǔ)不錯.當(dāng)時他是一家著名食品企業(yè)的采購經(jīng)理,因為有著不錯的行業(yè)關(guān)系,他才想自己干.但是他太想掙錢了,看到食品行業(yè)掙錢太慢,先后做了建材、汽配等多種行業(yè),結(jié)果是一事無成.“一九九三年自己弄個汽修廠,雖然生意好,但后來迫于行業(yè)競爭的壓力,關(guān)門大吉.”

        就這樣,他不斷在各個行業(yè)間流浪.到二○○三年,他開始了裝修行當(dāng).他覺得房地產(chǎn)在大發(fā)展,裝修行業(yè)應(yīng)該能淘到很多金子.可是由于不了解行業(yè)內(nèi)部規(guī)律,結(jié)果賠了二十多萬,而且這二十多萬是他賣了房產(chǎn)所得的創(chuàng)業(yè)基金.這一次,他真的無家可歸了.

        自我剖析:

        吳金鋒告訴后來者,創(chuàng)業(yè)者一定不能三心二意,其實任何一個行業(yè)都可能需要等待期,只有賠得起,才能賺得著.耐心,可能是決定創(chuàng)業(yè)者是否走多遠(yuǎn)的要素.

        敗績總結(jié):

        不過這個創(chuàng)業(yè)者失敗的主要原因,就是缺乏一個創(chuàng)業(yè)者的長線心態(tài),他想賺錢的心情太急迫了,這樣看到什么賺錢就做什么,對于創(chuàng)業(yè)者而言,轉(zhuǎn)行是最致命的弱點,實際上就是沒有在一個行業(yè)里面沉淀,沒有沉淀就必然膚淺,做好做差,有沒有賺就變成了靠運氣.不斷轉(zhuǎn)行其實是因為其心態(tài)一直處于“投機”狀態(tài),這雖然讓他獲得過很多機會,但同樣也浪費了許多機會,也就是為什么創(chuàng)業(yè)了這么多年,現(xiàn)在還在路上的原因.因此,創(chuàng)業(yè)者也需要專一.

        創(chuàng)業(yè)者要有見風(fēng)使舵的能力

        欠下20萬元債務(wù),當(dāng)時就想再做點什么事情呢?吳金鋒拿著僅有的1萬塊零花錢,到了廣東一帶旅游.結(jié)果,他在一個街邊攤吃了一次東南亞美食肉骨茶.他當(dāng)時覺得味道不錯,就想在沈陽開一家東南亞風(fēng)格的餐廳.這次可以說是他的最后一搏,他又把孩子名下的一處房產(chǎn)賣了,拿到創(chuàng)業(yè)資金.這一次,老天還是很眷顧他的.沈陽人好美食,而且獵奇,這個風(fēng)格的餐廳,很受歡迎.他很快把本錢賺了回來.

        天有不測風(fēng)云,就在餐廳開始穩(wěn)步回本的時候,二○○三年的“非典”讓他賠慘了.“當(dāng)時沒有想到會發(fā)生這樣的事情,還把僅有的流動資金用于擴大店面,無論把餐廳弄得多干凈,出來吃飯的人就是很少很少,賣不出來房租錢.”吳金鋒只有悶頭吃虧,最后關(guān)店大吉.

        自我剖析:

        做生意不能低頭做,要看天時地利,當(dāng)時我就該敏感地意識到這個事件對我的餐廳的影響,我還在這個時候擴張,結(jié)果現(xiàn)金流很緊張,根本熬不過那幾個月.

        敗績總結(jié):

        在東南亞餐廳生意上“巨虧”幾十萬,這個損失應(yīng)該由創(chuàng)業(yè)者自己負(fù)責(zé).“非典”起于食品,那么國家加大食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管是肯定的,餐廳行業(yè)必然受到影響.從這點上,我們得出的結(jié)論是企業(yè)在物流、運營的過程中,一定要考慮政策風(fēng)險、自然風(fēng)險等外部因素,并及時做出調(diào)整.

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