錯出來的成功經(jīng)典故事

錯出來的成功經(jīng)典故事1

　　美國有一位藥劑師，他研究出一種治療頭痛的藥。配好藥料，準(zhǔn)備用水化制成糖漿，沒料到一不留神錯把蘇打水當(dāng)白開水沖了下去，“糖漿”冒起了氣泡。他嘗了嘗，還別有一番風(fēng)味。從此，被稱為“美國之夢”并長期雄踞世界市場的碳酸飲料——可口可樂，就這樣因“錯”而生了。

　　體育課上，一個(gè)學(xué)生被老師點(diǎn)名去跳高。由于當(dāng)時(shí)正在走神兒，這個(gè)學(xué)生匆忙中奔向橫桿，情急之下忘記了老師剛剛講過的跳高要領(lǐng)，結(jié)果是背對著橫桿，躍了過去。當(dāng)他落在沙坑里的時(shí)候，同學(xué)們哄然大笑。只有體育老師沒有笑，他并沒有責(zé)怪這位同學(xué)的跳法錯誤，相反卻鼓勵他去練習(xí)這種獨(dú)特的跳高方法。經(jīng)過幾年的訓(xùn)練，他躍過了？米的.高度，打破了當(dāng)年的奧運(yùn)會紀(jì)錄。背越式跳高技術(shù)從此一鳴驚人天下知。

　　生活中出現(xiàn)錯誤，這很正常，難能可貴的是從錯誤中發(fā)現(xiàn)成功的契機(jī)。換一種思維，從錯誤中看到成功，那么錯誤也就成了我們的老師。

錯出來的成功經(jīng)典故事2

　　1876年，一位20來歲的年輕人只身來到芝加哥，他一無文化，二無特長，為了生存，只好幫商店賣起了肥皂。隨后，他發(fā)現(xiàn)發(fā)酵粉利潤高，立即投入所有的老本購進(jìn)了一批發(fā)酵粉。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯誤：當(dāng)?shù)刈霭l(fā)酵粉生意的遠(yuǎn)比賣肥皂的多，自己根本不是他們的對手。

　　眼見著發(fā)酵粉若不及時(shí)處置，損失巨大，年輕人一咬牙，決定將錯就錯，索性將身邊僅有的兩大箱口香糖貢獻(xiàn)出來，凡來本店惠顧的客戶，每買一包發(fā)酵粉，都可獲贈兩包口香糖。很快，他手中的發(fā)酵粉處理一空。

　　在隨后的經(jīng)營中，年輕人又發(fā)現(xiàn)：口香糖在市面上已經(jīng)越來越流行，雖然是個(gè)薄利行業(yè)，但因?yàn)閿?shù)目龐大，發(fā)展前景要比發(fā)酵粉好。他當(dāng)即腦瓜子一轉(zhuǎn)，又集結(jié)起所有的家當(dāng)，把寶押在口香糖上了。營銷過程中，他積極聽取顧客的意見，配合廠家改良口香糖的包裝和口味，后來他感覺這種配合局限性很大，索性傾其所有，自己辦起了口香糖廠。1883年，他的'“箭牌”口香糖正式面世。但在當(dāng)時(shí)，市場上口香糖已有十多個(gè)品種，人們對這支生力軍接受的速度非常慢，他一下子又陷入了困境。這時(shí)候，他想了一個(gè)更為冒險(xiǎn)的招數(shù)：搜集全美各地的電話簿，然后按照上面的地址，給每人寄去4塊口香糖和一份意見表。

　　這些鋪天蓋地的信和口香糖幾乎耗光了年輕人的全部家當(dāng)，同時(shí)，也幾乎在一夜之間，“箭牌”口香糖迅速風(fēng)靡全國。到1920年，“箭牌”已達(dá)到年銷售量90億，成為當(dāng)時(shí)世界上最大的營銷單一產(chǎn)品的公司。這位慣于“錯中求勝”的年輕人，就是“箭牌”口香糖的創(chuàng)始人威廉·瑞格理。

　　不僅如此，接下來的大半個(gè)世紀(jì)，“箭牌”口香糖還干過幾件忙中出錯的事情：20世紀(jì)60年代，公司投資1000多萬美元成立了保健產(chǎn)品分部，并推出了抗酸口香糖。但由于糖里添加了有爭議的藥物成分，新產(chǎn)品沒上市便被查禁，胎死腹中。為了搶占市場優(yōu)勢，他們更是投入巨資，大膽收購一些競爭對手，以至于幾度陷入嚴(yán)重的經(jīng)營和生產(chǎn)危機(jī)。

　　昏招迭出的“箭牌”最后的命運(yùn)如何呢？到今天，“箭牌融入生活每一天”的廣告詞已經(jīng)家喻戶，“箭牌”口香糖也已成為年銷售額逾50億美元的跨國集團(tuán)公司。說起成功的奧秘，第三代傳人小瑞格理一語道破了天機(jī)：那就是“大膽犯錯”———須知機(jī)遇只有在犯錯的過程中才能發(fā)現(xiàn)，只有經(jīng)歷錯過的嘗試，才能清晰地找準(zhǔn)成功的方位。

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