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前方是絕路,希望在拐角信心勵志故事
經(jīng)濟不景氣時，華爾街裁員是非常無情的，一分鐘、甚至一秒鐘前還是拿著高薪的白領(lǐng)，剎那間就會變成無業(yè)游民。2002年，我就親身閱歷了這樣一次大范圍的裁員!
那天，我像往常一樣到公司上班。一進辦公室，就看看法上堆著無數(shù)空的盤算機箱子，回憶起樓下停著的十多輛出租車，我不禁心里一震。
忽然，我桌上的電話響了，我的血液一下子凝固了，機械地接起電話：“馬上通知所有員工，到會議室開會!”放下電話，我覺得雙腿有些癱軟。
在員工大會上，高層引導(dǎo)發(fā)布這一天SunGard吞并了Brut ECN。SunGard的“接受大員”對我們開發(fā)的BWS體系贊美不已，許諾我所在的部分不會裁員，還籌備投進資金、人力，把產(chǎn)品開發(fā)成旗艦產(chǎn)品。那一刻，我感到自己就像災(zāi)害中的幸存者一樣。然而，又一次捉弄了人。十仲春中旬的一天，我所在的部分忽然被一鍋端了，真是世事難料啊!
那時的華爾街，正逢“9·11事件”過后的不景氣階段，各至公司的裁員聲一浪高過一浪，被裁掉的員工不計其數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)年華爾街的從業(yè)職員從40萬被裁到了20萬，數(shù)目大得相當(dāng)驚人。
2003年新年剛過，倍受打擊的我不得不打起精力重新找工作。
如以往那樣發(fā)出了一批履歷，但除了獵頭公司來了幾個電話，就沒有任何音訊了。這是以往不曾有過的，我覺得不對勁兒了。后來看到一份統(tǒng)計，才知道那時35％的公司在裁員，60％的公司人事凍結(jié)。而僅剩的5％招工的公司又大都通過內(nèi)部招聘，如員工的先容等。
通過多方盡力，一月中旬開端，漸漸地有了面談。
第一個是匯豐銀行，一談下來，他們那個部分的業(yè)務(wù)我從未做過，于是我將履歷改了一下，加上了金融的內(nèi)容，同時惡補了相干的知識。
仲春開端，面談多了，包含BancoSantender(西班牙語系最大的銀行)；美洲團體；美林證券等，但因人事凍結(jié)，只是三到六個月的短期合同，我便將這些面談作為練兵，積聚經(jīng)驗。
不久，又有兩家公司的面談被列上了日程，這兩家無論在技巧還是業(yè)務(wù)上都和我以往的經(jīng)驗很吻合，我抱著必勝的上路了：
第一家是CIBC，一談下來非常對路，估量勝利的概率很大!哪想到情形突變，他們忽然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。
第二家是瑞士的第一大財團。一面談，雙方都很滿足。但問題是他們不在紐約，在康州。因妻子在紐約讀書，只好作罷。接連失往兩次機遇，我有些慌了。
就在這時，我接到了一個電話。一個自稱Don的人啟齒就問我：“你是不是在找工作?知道全世界房價最高的處所在哪兒嗎?”“舊金山�！薄澳敲茨睦锏纳某潭茸罡吣�?”“當(dāng)然是日本東京咯。”他一個接一個地問我一些與工作不相干的問題，令我十分納悶兒。后來我才知道，他來自CSFB(瑞士的第二大財團下屬的投資銀行)，正在物色合適的助理副總裁。負(fù)責(zé)該銀行的電子交易軟件的開發(fā)。由于中國人的技巧不成問題�？山粨Q經(jīng)常出問題，所以，他們從收到的四百多份履歷中先挑出八十份通電話，然后選出三十個人面談，再選出十八個送到總部面談……
經(jīng)過一番劇烈的競爭，一星期后，我終于接到了翹首以盼的正式聘書，薪金竟然比我在BrutECN時還多出五千，真令人驚喜!
生涯中，面對困境，我們經(jīng)常會有走投無路的感到，不要氣餒，再保持一下，盼望就在拐角處等著你!
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