格局決定視野人生哲理

　　在蘋(píng)果公司，每次有人晉升為副總裁的時(shí)候，喬布斯都會(huì)給他們補(bǔ)上這樣一課。

　　喬布斯看到辦公室的垃圾桶沒(méi)有清理，就問(wèn)清潔工：“垃圾桶怎么沒(méi)有清理？昨天不是你值班嗎？為什么沒(méi)有清潔我的辦公室？”清潔工有些委屈地說(shuō)：“昨天這間辦公室剛剛換了門(mén)鎖，我還沒(méi)有拿到新鑰匙。所以，你下班后，我就沒(méi)有辦法進(jìn)去清理垃圾了�！甭�(tīng)完清潔工的回答，喬布斯覺(jué)得言之有理，就點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“我知道了，這不是你的錯(cuò)。”

　　喬布斯給副總裁講完這個(gè)故事，接著問(wèn)：“你們覺(jué)得，清潔工期所說(shuō)的話(huà)，對(duì)沒(méi)有清理辦公室這件事情的解釋合理嗎？”大家紛紛表示清潔工的解釋非常合理。

　　喬布斯接著說(shuō)：“那么，我問(wèn)你們，如果一個(gè)副總裁負(fù)責(zé)的產(chǎn)品出了問(wèn)題，而這位副總裁也像那位清潔工一樣，給出了合理的解釋?zhuān)�比如，人手不夠，機(jī)器出現(xiàn)了故障，或者合作伙伴不配合之類(lèi)的理由，我會(huì)感到滿(mǎn)意嗎？”大家按照清潔工案例的邏輯推理，立即給出了一個(gè)肯定的回答。喬布斯卻嚴(yán)肅地說(shuō)：“你們思考問(wèn)題的角度錯(cuò)了！當(dāng)你還是一個(gè)清潔工時(shí)，為某件事沒(méi)有做好，找一個(gè)理由，沒(méi)有問(wèn)題，因?yàn)樵斐傻呢?fù)面影響甚至不值一提，所以，大家會(huì)毫不猶豫地選擇原諒你。但是，當(dāng)你從一個(gè)清潔工上升到CEO的位置時(shí)，再來(lái)為某件事情沒(méi)有做好而找理由，就沒(méi)有任何意義了。因?yàn)槟憔褪沁@件事情的全權(quán)責(zé)任人，因?yàn)槟愕膽B(tài)度和決策決定了這件事情的走向，無(wú)論多么合理的客觀(guān)理由，都不能掩蓋你的失職，都不能挽回給公司造成的惡劣影響！”

　　這時(shí)，大家才恍然大悟：格局決定視野！如果一個(gè)人習(xí)慣于用低端的視角看待和處理問(wèn)題，永遠(yuǎn)也不會(huì)走向成功！

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