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      事業(yè)單位面試題目

      時(shí)間:2022-11-24 01:37:14 面試技巧 我要投稿

      事業(yè)單位面試題目

        2017年,參加事業(yè)單位面試的你,是否有信心順利通過(guò)提問(wèn)環(huán)節(jié)呢?提前對(duì)面試題目了解很有必要,以下是陽(yáng)光網(wǎng)小編幫你們整理的2017年事業(yè)單位面試題目,一起來(lái)學(xué)習(xí)。

      事業(yè)單位面試題目

        事業(yè)單位面試題目篇一

        1. 行政機(jī)關(guān)工作人員要經(jīng)常擔(dān)任值班,你認(rèn)為應(yīng)如何作好值班工作?

        【參考解析】第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)值班有關(guān)規(guī)章制度,牢記值班職責(zé),注意記住本人的值班時(shí)間,對(duì)組織臨時(shí)性調(diào)整值班時(shí)間或重大節(jié)日、重大活動(dòng)值班要尤為關(guān)注,對(duì)同事要求的調(diào)班是否同意要有一個(gè)明確的答復(fù);

        第二,按時(shí)作好接班。接班時(shí)應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng),履行好交接手續(xù)并在值班登記表或值班日記上簽字,了解交班同事值班的情況,尤其是要注意交班同事交待的未處理完的事項(xiàng);

        第三,要堅(jiān)守值班崗位,不得擅離職守,更不自行安排替班,有急事確須辦理,要向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開(kāi)值班崗位;

        第四,履行職責(zé),認(rèn)真處理相關(guān)事項(xiàng)。

        (1)對(duì)進(jìn)入值班管轄區(qū)域的人員、車輛要嚴(yán)格登記手續(xù),進(jìn)入值班管轄區(qū)域的人員、車輛有特殊要求的(如,會(huì)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)要事先通報(bào),進(jìn)入特殊區(qū)域要由有關(guān)人員領(lǐng)入等),要按特殊要求辦理。

        (2)對(duì)上級(jí)或有關(guān)單位個(gè)人打來(lái)的電話(或傳真)要作好記錄,急辦的事項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。

        (3)對(duì)收到的信件、電報(bào)、特快專遞、公文(或通知)、包裹等要注意清點(diǎn),履行好簽字手續(xù),屬急辦的事項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。

        (4)對(duì)發(fā)生的突發(fā)性事件要引起高度重視。接到突發(fā)性事件后,要作好記錄,向報(bào)告人員或單位問(wèn)清有關(guān)情況并及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如果有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)處理突發(fā)性事件有明確的指示、批示、處理意見(jiàn),要及時(shí)向執(zhí)行負(fù)責(zé)處理的單位或個(gè)人傳達(dá),注意關(guān)注突發(fā)性事件的處理進(jìn)展和處理結(jié)果,收集突發(fā)性事件的信息資料,作好上請(qǐng)下達(dá)工作。

        (5)其它事項(xiàng)(注意結(jié)合報(bào)考崗位特點(diǎn)回答);

        第五,愛(ài)護(hù)值班現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的公物,維護(hù)值班現(xiàn)場(chǎng)的秩序。不得允許無(wú)關(guān)人員在值班現(xiàn)場(chǎng)逗留,不得在值班現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)、飲酒,不得在值班時(shí)干私活等;第六,認(rèn)真作好交班班。履行好交接手續(xù)并在值班登記表或值班日記上簽字,了解交班同事值班的情況,尤其是未處理完的事項(xiàng)要作特別交待。

        2. 你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?

        【參考解析】第一,如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但是要正確對(duì)待;

        第二,要認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意的原因。你工作設(shè)想,有可能與領(lǐng)導(dǎo)的意圖不相符,有可能在事先沒(méi)有征求領(lǐng)導(dǎo)或同事的意見(jiàn),有可能應(yīng)該由同事或集體共同完成的工作你想自己?jiǎn)为?dú)完成,有可能你認(rèn)為既科學(xué)又可行領(lǐng)導(dǎo)或同事認(rèn)為還存在不足,有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施的時(shí)機(jī)條件不成熟,有可能領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其他人已經(jīng)有和你類似更加成熟的工作設(shè)想;

        第三,和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚因?yàn)槭屈N原因不同意你的方案,并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn),必要時(shí)可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見(jiàn)對(duì)工作設(shè)想進(jìn)行修改和補(bǔ)充;

        第四,如果方案沒(méi)有問(wèn)題,不實(shí)施有可能對(duì)單位的利益造成損失,可以建議組織或領(lǐng)導(dǎo)將你的設(shè)想進(jìn)行公開(kāi)討論,充分征求大家的意見(jiàn)。

        3. 當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)有沖突時(shí),你如何做?

        【參考解析】第一,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)閱歷、看待和分析問(wèn)題的方法不同,自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)生沖突是一種正常的現(xiàn)象;第二,要認(rèn)已自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)生沖突的原因,盡量避免和減少這一現(xiàn)象的發(fā)生;第二,如果自己和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)生沖突的原因是由于我過(guò)錯(cuò)造成的要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,接受批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問(wèn)題;第三,假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話,那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見(jiàn)以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出,如果沒(méi)有被接受,還是應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn);第四,假如領(lǐng)導(dǎo)的事的意見(jiàn)或方法違反紀(jì)律、法律,那么不應(yīng)當(dāng)執(zhí)行,有可能說(shuō)服的情況下,說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變,如果領(lǐng)導(dǎo)不改變,仍然領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持自己的作法,必要時(shí)可以向上級(jí)主管部門或有關(guān)紀(jì)律監(jiān)察部門反映;第五,假如領(lǐng)導(dǎo)的事的意見(jiàn)或方法不違反紀(jì)律、法律,雖然領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不是最好的,還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。

        4. 從“沉默是金”談人際關(guān)系?

        【參考解析】第一,“沉默是金”這句成語(yǔ)的出現(xiàn)有它的時(shí)代背景,在建國(guó)之間,中國(guó)是個(gè)封建半封建的社會(huì),基本處于一個(gè)人治的`社會(huì),所謂禍從口出,從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過(guò)去的皇帝為了維護(hù)尊嚴(yán),讓大臣們覺(jué)得高深莫測(cè)也選擇了沉默,這客觀上助長(zhǎng)了這種風(fēng)氣;

        第二,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)進(jìn)入了法制化的軌道,言者無(wú)罪。老百姓敢說(shuō)也可以說(shuō)。對(duì)社會(huì)上的壞現(xiàn)象就要敢說(shuō),發(fā)現(xiàn)****就要敢于檢舉;

        第三,另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來(lái)越多的聯(lián)系,需要進(jìn)行大量的溝通,比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)的合作需要信任,達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通,不能沉默;

        第四,沉默是處理人際關(guān)系方式之一。堅(jiān)持“沉默是金”要做到:對(duì)單位同事之間工作范圍屬保密事項(xiàng)不能多問(wèn),對(duì)同事的隱私不能打聽(tīng),不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)流言蜚語(yǔ)和小道消息不參與傳播,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或組織的批評(píng)或不公處理不在公開(kāi)場(chǎng)合宣泄,和領(lǐng)導(dǎo)或同事有矛盾或不同意見(jiàn)不在公開(kāi)場(chǎng)合表示不滿;

        第五,沉默不完全是金。對(duì)關(guān)系單位利益或原則問(wèn)題不能保持沉默;對(duì)單位或社會(huì)上存在的不良風(fēng)氣或違法亂紀(jì)行為不能保持沉默,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事存在的嚴(yán)重缺點(diǎn)或錯(cuò)誤不能保持沉默,對(duì)嚴(yán)重侵害自己利益或權(quán)益的行為不能保持沉默,對(duì)應(yīng)該由自己發(fā)表或表態(tài)的意見(jiàn)不能保持沉默。

        5. 你得到提拔后A同事對(duì)你十分熱情、言聽(tīng)計(jì)從 ,B同事反應(yīng)冷漠、不言不語(yǔ), C同事冷言冷語(yǔ),你如何處理與三人的關(guān)系?

        【參考解析】第一,我認(rèn)為同事之間關(guān)系是具有連續(xù)性的,工作環(huán)境和單位人員構(gòu)成具有相對(duì)穩(wěn)定性,一個(gè)得到提拔后不可能改變同事之間關(guān)系是具有連續(xù)性的,工作環(huán)境和單位人員構(gòu)成具有相對(duì)穩(wěn)定性;

        第二,一個(gè)得到提拔后更需要同事的支持,跟他們搞好關(guān)系尤其重要;

        第三,和A同事相處,還是要以前態(tài)度對(duì)待他(她),不能因?yàn)樗麑?duì)我十分熱情、言聽(tīng)計(jì)從,而改變對(duì)他(她),的態(tài)度,更不能在處理有關(guān)問(wèn)題上特殊化;

        第四,和B同事相處,他可能是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來(lái)交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆榛蛞赃m當(dāng)?shù)姆绞胶退?她)交流;

        第五,和C同事相處,他(她)可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見(jiàn),這是正,F(xiàn)象,我認(rèn)為可以從別人那里打聽(tīng)一下他對(duì)我有什么看法,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問(wèn)題癥結(jié)所在,消除誤會(huì)。

        事業(yè)單位面試題目篇二

        1. 如何理解“讓人民活得更有尊嚴(yán)”。

        【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力

        【答案要點(diǎn)】

        人的尊嚴(yán),既指物質(zhì)層面的,比如學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民的生活水平也得到了提高,人民的幸福指數(shù)也隨之提高,但是在很大程度上, GDP高速增長(zhǎng)的同時(shí),人民的幸福指數(shù)卻是下降的,人民群眾還是依然為生活的很多方面擔(dān)憂,比如說(shuō)住房問(wèn)題,教育資源分配問(wèn)題,農(nóng)民工待遇、福利問(wèn)題等,有很多問(wèn)題等待著政府幫助人民去解決,在這個(gè)過(guò)程中政府的工作還是任重道遠(yuǎn)的。

        尊嚴(yán)也包括精神層面的,比如有序參與政府重大決策,可以對(duì)政府和官員提出批評(píng)和建議,可以充分行使自己的“選舉權(quán)”而不是“被代表”等。要想在物質(zhì)滿足的同時(shí)讓人民活的更有尊嚴(yán),也需要政府在工作過(guò)程中保障人權(quán),法律面前人人平等,真正的做到維護(hù)社會(huì)的公平和正義。

        從某種意義上來(lái)說(shuō),“尊嚴(yán)”是人們幸福指數(shù)的一個(gè)重要內(nèi)容,在“豐衣足食”之后,人們更渴望體面地、有尊嚴(yán)的生活著。在確保公民的生存權(quán),讓公民享受更加舒適的衣食住行、更小的城鄉(xiāng)差別、更多的教育和就業(yè)機(jī)會(huì),提高生活質(zhì)量和幸福指數(shù)之后還要確保個(gè)人的發(fā)展權(quán),為每個(gè)人的發(fā)展提供廣闊空間和充足的條件。相信我們的政府能夠做到溫家寶總理在兩會(huì)期間所說(shuō)的:“讓人民活得更有尊嚴(yán) ”。

        2. 組織一場(chǎng)調(diào)查專項(xiàng)資金的活動(dòng)?

        【測(cè)評(píng)要素】計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力

        【參考答案】

        調(diào)查專項(xiàng)資金首先明確調(diào)查目的,準(zhǔn)確了解專項(xiàng)資金的用處,我一定會(huì)認(rèn)真的調(diào)查以保證專項(xiàng)資金能夠?qū)?顚S,沒(méi)有被擠占、挪用,切實(shí)保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

        第一,在計(jì)劃階段,我會(huì)根據(jù)調(diào)查目的制定詳實(shí)的前期計(jì)劃,內(nèi)容包括調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查方式、調(diào)查人員、調(diào)查對(duì)象以及所需經(jīng)費(fèi)等,調(diào)查方式主要采取問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)和訪談相結(jié)合的方法,調(diào)查對(duì)象包括下發(fā)資金部門、申請(qǐng)資金部門、落實(shí)資金相關(guān)的一些部門以及相關(guān)人員等。在計(jì)劃制定完成后,我會(huì)及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)一步完善。

        第二,在活動(dòng)的準(zhǔn)備階段,我會(huì)與單位的財(cái)政部門聯(lián)系,盡快落實(shí)行動(dòng)資金,并聯(lián)系專家制定合理的調(diào)查問(wèn)卷,務(wù)必使問(wèn)卷能夠真實(shí)反映專項(xiàng)資金的現(xiàn)狀;成立調(diào)查工作小組,對(duì)調(diào)查小組人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括調(diào)查流程、調(diào)查方法等,把此次活動(dòng)的具體活動(dòng)方案和小組各成員達(dá)成一致共識(shí),確保在調(diào)查活動(dòng)過(guò)程中做到行動(dòng)統(tǒng)一、安排統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、方式統(tǒng)一,避免在工作中出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。

        第三,在具體的實(shí)施階段,首先我會(huì)采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì)于落實(shí)專項(xiàng)資金運(yùn)用的人員以及部門發(fā)放事先設(shè)計(jì)的科學(xué)的問(wèn)卷,以保證問(wèn)卷的質(zhì)量反映真實(shí)的情況。其次我會(huì)采用座談會(huì)的方式,調(diào)查一下專項(xiàng)資金運(yùn)用情況。再次我會(huì)采用暗訪的方式在單位的員工以及群眾那里聽(tīng)取意見(jiàn),掌握第一手資料。最后我會(huì)采用明查的方式直接到專項(xiàng)資金申請(qǐng)以及落實(shí)的單位進(jìn)行考察,了解一下情況是否和暗訪的結(jié)果有出入。

        總之,在回收調(diào)查問(wèn)卷階段,我會(huì)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核整理,并根據(jù)本單位的具體情況,采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行分析,以保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。并總結(jié)專項(xiàng)資金的運(yùn)用落實(shí)情況以及在這個(gè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的對(duì)策,解決自己職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決的問(wèn)題。

        最后,我會(huì)撰寫出書面報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后聽(tīng)取意見(jiàn),整理歸檔。

        3. 你和小秦是同學(xué),在你升職之后他把你當(dāng)陌生人對(duì)待,你怎么處理?

        【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系處理能力

        【答案要點(diǎn)】

        在我們的工作和生活中,同學(xué)之間的感情是極為真摯和誠(chéng)懇的,同學(xué)是我們生活方式的監(jiān)督者、工作進(jìn)步的推動(dòng)者、知識(shí)學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、事業(yè)成功的分享者,因此,我不能因?yàn)樽约荷毩司秃屯瑢W(xué)之間的感情有所不同,反而更應(yīng)該認(rèn)真處理好和同學(xué)的關(guān)系,我相信,正是有他們的支持,才會(huì)使我更有動(dòng)力把本職工作開(kāi)展更好。

        第一,我得到了升職說(shuō)明單位對(duì)我成績(jī)的認(rèn)可,這要求我在新的崗位上擔(dān)負(fù)起更重的`責(zé)任。我要進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平,充實(shí)自己,但是與周圍人處理好關(guān)系也是至關(guān)重要的。我升職了,同學(xué)小秦卻把我當(dāng)成陌生人,我很傷心,我會(huì)先反思一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。有可能是因?yàn)槲疑毩,為了能更好的開(kāi)展工作而忽略了與同學(xué)小秦的溝通,使小秦認(rèn)為我升職了就不在意同學(xué)之間的情誼了;有可能是因?yàn)槲疑毢笤谘哉勁e止有些地方表現(xiàn)的很不謙虛,或者是我辦事的方式方法上較以前有一定的差距,而讓小秦感覺(jué)到一些壓力,誤解是我升職的緣故;也有可能是因?yàn)樾∏刈约盒睦锷系囊环N曲解,他認(rèn)為我升職了就不再會(huì)像以前一樣和他相處了。

        第二,針對(duì)以上情況,我首先會(huì)找到同學(xué)小秦出來(lái)吃個(gè)飯,推心置腹的聊聊天,了解一下小秦把我當(dāng)陌生人的真正原因。如果是因?yàn)樾∏貎?nèi)心認(rèn)為我升職了不會(huì)再象以前一樣和他相處,我就耐心真誠(chéng)的告訴同學(xué)小秦我會(huì)一如既往的和他做好朋友;如果是因?yàn)槲疑毢蠛托∏販贤ㄉ俣斐傻恼`解,我會(huì)向他解釋工作忙,并請(qǐng)他繼續(xù)支持我的工作并像以前一樣多給我提寶貴意見(jiàn);如果是因?yàn)槲业囊恍┱Z(yǔ)言或是表情傷害到了小秦的感情,我會(huì)當(dāng)即向小秦道歉,請(qǐng)求小秦的原諒,并希望他能夠一如既往地對(duì)我的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)和指正。

        第三,同學(xué)是我生活中的鏡子,他會(huì)在我犯錯(cuò)誤時(shí)進(jìn)行提醒和鞭策;同時(shí)同學(xué)也是我開(kāi)展好工作的動(dòng)力。因此,我一定會(huì)在認(rèn)真開(kāi)展工作的同時(shí),更加得體地和同學(xué)相處,我相信,通過(guò)自己的努力和同學(xué)的理解和支持,我的工作一定可以開(kāi)展的更好。

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