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      校長在教師節(jié)總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿

      時間:2022-11-20 23:38:52 教師節(jié) 我要投稿
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      校長在教師節(jié)總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、全體教育同仁:

      校長在教師節(jié)總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿

        今天,在如此高標準的新學校,參加如此大規(guī)模、如此高規(guī)格的教師節(jié)慶祝大會,是我從教28年來首次,我心情無比激動。借此機會,請允許我代表xx中學全體師生員工,向尊敬的李書記、崔縣長及縣委、縣政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導們,表示誠摯的謝意,感謝你們高瞻遠矚,大氣魄、大手筆興建教育園區(qū)及新xx的英明決策!

        今年,xx中學畢業(yè)生620人,二本上線422人,比去年的203人增加219人,增幅為107%,超越2000年的308人,創(chuàng)造了學校二本上線新歷史,擺脫了持續(xù)8年的全市倒數(shù)第一,超越全市三個同類學校,由第三集團進入第二集團。同濟大學、南開大學、西安美院、中國民航飛行學院等一批一流名校取得突破。三年爬坡上坎,我們臥薪嘗膽,終于全面超額實現(xiàn)預定目標,迅速走出低谷。

        成績的取得,主要取決于以下四個方面:

        一、以縣委縣政府為堅強后盾,xx發(fā)展勢不可擋。

        為振興教育,實現(xiàn)xx中學的快速發(fā)展,縣委縣政府可謂傾盡全力:學校經(jīng)濟困難,千方百計支持資金;校舍陳舊,斥巨資興建高標準新校;師資缺乏,拿出編制引進大量優(yōu)質(zhì)師資;為激發(fā)中層干部積極性,迅速批準了xx中學《中層干部任期考核制度》。以財力、物力、人力、政策支持為標志的后盾作用,是xx迅速從低谷走出的根本原因。

        二、以制度立校為理念,學校發(fā)展凝心聚力。

        制度前進一小步,管理提高一大步,打造蓬勃向上的制度文化,從而激發(fā)出強大的辦學活力,是xx中學始終堅定奉行的強校理念。迄今為止,我們共建立各種規(guī)章制度58項,形成了以全員工作量化、全員競聘上崗為核心的制度管理體系,制度平臺的成功打造為教職員工的公平競爭、展示才華提供了保障平臺。

        奉法者弱,則學校弱;執(zhí)法者強,則學校強。為確保制度的執(zhí)行,我們頂住壓力,強力貫徹,領(lǐng)導帶頭,嚴格落實,敢于“碰硬”“硬碰”:打造無煙校園,學校處罰過十幾位煙民;嚴肅坐班制度,我們公開批評過2位副校長;規(guī)范著裝,我們通報過許多中層干部;維護考試秩序,我們嚴肅懲罰過年級主任。xx中學規(guī)則高于一切,制度面前沒有特權(quán),制度約束沒有例外。如今的評職晉級,評優(yōu)評模、提拔重用、津貼福利發(fā)放均依據(jù)相關(guān)制度進行,以實績論英雄,憑貢獻求發(fā)展,制度的強力執(zhí)行讓能干者、肯干者、實干者憑借量化積分脫穎而出,全體教職員工工作熱情得以喚醒,工作積極性空前高漲。

        三、以創(chuàng)新為發(fā)展動力,管理模式徹底改變。

        改革才會出現(xiàn)生機,求變才能贏得發(fā)展。為改變我校學生入學成績起點低、生源質(zhì)量差的不利現(xiàn)狀,我們創(chuàng)造性地實施了“小班額、導師式、精細化”動態(tài)管理模式,新的管理模式使教師關(guān)懷每名學生變?yōu)榭赡,使大量基礎(chǔ)很差的學生突破了二本,這是我們?nèi)藬?shù)大量增加的原因!暗瓦M高出”在xx中學已成為無可爭辯的事實。目前我們的特色小班額模式已得到省市教育部門的高度認可,被列為河北省教育學會“十二五”教育科研重點課題。

        為探索尖子生培養(yǎng)的新路子,我們成立了鴻志班,超越常規(guī)選取教師,超越常規(guī)強化訓練,超越常規(guī)進行管理,尖子生培養(yǎng)收效顯著,我們的第一名已超重點線90分,被同濟大學錄取,“高進優(yōu)出”也正在變?yōu)楝F(xiàn)實。

        四、以奉獻苦干為根本,教師創(chuàng)優(yōu)意識顯著增強。

        制度立校理念的強力執(zhí)行,公平競爭平臺的成功打造,引領(lǐng)了廣大教職員工以愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、志存高遠和自我發(fā)展為核心的價值觀,不甘落后、追求卓越已變成xx中學教職員工的自覺行動。xx老師早七晚九,上下午、晚上三到校;班主任朝五晚十,早晨、中午、上下午、晚上五出勤,我們高三每年都是臘月二十八才放假,大年初二就開學;整個暑假高三年級任課教師,絕大多數(shù)中層以上干部,沒有休息一天。無暇探望年邁雙親,老師們沒有過多抱怨;不能照看年幼兒女,老師們依然忘我工作,建校65周年,變的是一代代為xx發(fā)展嘔心瀝血的教師隊伍,刻苦攻讀的學生;傳承的是永不服輸、爭強好勝的xx精神,我們把它總結(jié)歸納為xx校訓:日新日進,至德至能。正是xx師生們的辛勤耕耘,刻苦攻讀,才鑄就了今年的高考成績。

        回顧過去,超額實現(xiàn)預定目標,迅速從低谷中走出,我們倍感欣慰;喜看今朝,高標準新校的建成,大批優(yōu)質(zhì)師資的加盟,我們蓄勢待發(fā);展望未來,提高管理水平,優(yōu)化生源結(jié)構(gòu),打造燕趙名校,我們信心滿懷。明年高考我們的高考目標是:

        (一)二本上線人數(shù)超過500人,續(xù)寫xx新歷史。

       。ǘ└叻置@^續(xù)取得突破,要超同濟、南開,爭取清華、北大。

       。ㄈ┨岣叨旧暇中一本人數(shù)比例,爭取達到30%。

        教育園區(qū)的建設(shè),xx中學的搬遷是xx教育史和xx發(fā)展史上的一座里程碑,我們有信心,有決心以此為契機,繼續(xù)苦練內(nèi)功,把xx中學辦成領(lǐng)導放心、群眾滿意、學生向往、質(zhì)量一流的燕趙名校,讓家長不再因異地求學而托人求情,讓學生不再因在外就讀而寄人籬下。

        我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

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