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      塑料廠實(shí)習(xí)總結(jié)-塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2022-11-22 19:16:04 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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        對(duì)于大學(xué)生而言,實(shí)習(xí)是其將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐的過(guò)程,是在校期間學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重要組成部分,各位如果想要了解塑料廠實(shí)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,那么下面文章可以幫助到大家哦!干新股的朋友,可以看看以下塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告這篇文章哦!

      塑料廠實(shí)習(xí)總結(jié)-塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告

        塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告

        大學(xué)生塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告1

        而關(guān)于公司,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況如下:

        1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù),因此,倉(cāng)庫(kù)管理密切關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是,我了解到:公司沒有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)管(倉(cāng)庫(kù)管理員),而且貨物在倉(cāng)庫(kù)間的互相調(diào)配很不靈活;倉(cāng)庫(kù)里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過(guò)去十年曾經(jīng)發(fā)生過(guò)三起塑料自燃火災(zāi)事件,由于買了保險(xiǎn),才沒有導(dǎo)致重大損失);另外,業(yè)務(wù)部門反映倉(cāng)庫(kù)有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)(年中一兩個(gè)月)。

        2、公司欠缺人力資源部門。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但依然還實(shí)行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)行,培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)行,員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段,人力資源部門的設(shè)立是必然的,但不是現(xiàn)在。

        3、公司所經(jīng)營(yíng)的塑料加工生產(chǎn)線的工作流程,我整理了一下:

        塑料加工的生產(chǎn)流程圖

        4、公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍,足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn),但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問(wèn)題。此外,懂事會(huì)也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。

        對(duì)此,我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對(duì)策:

        1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問(wèn)題也不容忽視,因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象,建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的,同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高。

        2、倉(cāng)庫(kù)貨物管理上,進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該同時(shí)考慮到出貨時(shí)的方便,當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性,因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理,以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類,以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng);易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放,以防造成重大以外損失。

        3、倉(cāng)庫(kù)物流控制上,應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng),以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間提供一定時(shí)間內(nèi)的`庫(kù)存信息。要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺。條件允許的話,可聯(lián)系附近的若干倉(cāng)庫(kù),建立互助關(guān)系,使那些一時(shí)無(wú)法庫(kù)存的商品有地方儲(chǔ)存。

        4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。特別是現(xiàn)在,小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段,企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心,應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

        5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)與工廠、庫(kù)存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以達(dá)到資源共享的目的——更有效地利用資源,創(chuàng)造更多的利益。

        6、確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定地度過(guò)公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作計(jì)劃應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展,一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,爭(zhēng)取更闊更廣的發(fā)展空間。

        時(shí)間過(guò)的很快,短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了;仡檶(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,當(dāng)然也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些事物,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。當(dāng)然,我現(xiàn)在是以實(shí)習(xí)生的身份去參與,必然不能正常的處理有關(guān)重要的管理問(wèn)題。但是通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)加深了工商管理基本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)——注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

        最新塑料廠倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告范文2

        懷揣著忐忑不安的心,來(lái)到了那個(gè)塑料廠,公司是這樣的:塑料廠有100人左右,分原料車間和生產(chǎn)車間。原料車間有5組都是殘疾人,一組是正常健康的人。三個(gè)出生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人,都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)PVC塑料片材,年生產(chǎn)能力可達(dá)8000噸,銷售額可達(dá)8000萬(wàn)元左右,但實(shí)際上年為3000萬(wàn)。廠區(qū)里有一箱包廠,有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營(yíng),但每年虧損。另有一童車廠,員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營(yíng)。 在開始工作之前,老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作,做保管員倉(cāng)庫(kù)管理,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉(cāng)庫(kù),此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉(cāng)庫(kù)里非常凌亂,縫紉線散得到處是,五金類的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過(guò)了3天的整理,通過(guò)分區(qū)、編號(hào)等方法,便整理得像一個(gè)小圖書館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個(gè)倉(cāng)庫(kù)要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時(shí),我的熱情也早就冷了下來(lái)。

        鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告及心得體會(huì)

        時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的鐵礦實(shí)習(xí)時(shí)間就過(guò)了。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,也認(rèn)識(shí)到了自己很多的不足,感覺受益匪淺,以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會(huì)。

        作為一名當(dāng)代大學(xué)生,面對(duì)就業(yè)工作的迷茫和壓力,學(xué)校帶領(lǐng)我們進(jìn)行了這次鐵礦實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)全新認(rèn)識(shí),為今后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐大學(xué)生活的第二學(xué)堂,是知識(shí)常規(guī)發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng)就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合在一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

        首先,我想談一下實(shí)習(xí)的意義。實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

        對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的'轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成**富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

        街心公園綠化實(shí)習(xí)報(bào)告

        區(qū)位分析:**市街心公園

        地形分析:基址整體兩端尖,呈梭形。內(nèi)部大部分地形平坦,局部部位有微地形。

        功能分區(qū)分析:安靜休息區(qū),老年人活動(dòng)區(qū)。

        交通分析:主出入口和次出入口起到明顯交通的作用。但園內(nèi)的小道理出入口沒有設(shè)置好。

        植物分析:?jiǎn)棠?香樟,夏天作為林蔭樹種,枝干高大可以留出枝下空間,提供市民休息和娛樂(lè)的一個(gè)特定場(chǎng)所。廣玉蘭,很美,枝條流暢。圓柏,觀樹形,塔尖狀,給人感覺是剛強(qiáng),堅(jiān)毅。 紫薇,紫荊。都可以作為春景。

        灌木:紅花繼木,園內(nèi)部都以綠色為基調(diào),用來(lái)顯示出紅繼木的葉色,這是觀葉植物。龜甲冬青做低矮灌木,也可以做各種各樣的圖案。

        地被植物:沿階草,作為地被一景,顯得生機(jī)勃勃,郁郁蔥蔥。

        建筑小品:亭,都是仿古建筑,亭牌上都有梅蘭菊竹的圖案,朱紅色的柱子,而且亭角也是朱紅色,顯得大氣,大方,其中一個(gè)是六面亭,嫩戧發(fā)戧,檐角上翹,有漂亮的掛落。兩亭遙遙相望,用高大的香樟遮擋,劃分出空間,若隱若現(xiàn),有一種景外景的感覺。

        公共廁所,開放式,能給滿足市民的需求。雕塑顯現(xiàn)出一種文化內(nèi)涵,董永和七仙女的故事家喻戶曉,也宣示出本地特色文化。周邊的垃圾箱很少,可以多設(shè)置一些,以便方便人們。景石,用奇形怪狀的石頭拼接而成,堆砌成山,就形成了一幅天然的山石畫,在景石下面種植幾株草,顯得更有野趣,更趨于自然。石凳,可以多設(shè)置一些石凳,因?yàn)檫@里的人流量很多,所以要多提供一些休息場(chǎng)所,坐凳高0.35-0.4m.路燈,設(shè)置地?zé)簦?..

        塑料廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文3

        很幸運(yùn),實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作,分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是:出入貨物的清點(diǎn);排班與工作通報(bào);會(huì)議準(zhǔn)備,接待客戶;整理客戶文件資料等。

        短期的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了不少東西,除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái),你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái),而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真,再認(rèn)真一些,再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深入了解后,才發(fā)覺,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有大學(xué)文憑,F(xiàn)在他們的能力,完全源于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。

        實(shí)習(xí)期間,因?yàn)楣ぷ鞯男枰易咴L過(guò)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和運(yùn)輸部,其中印象最深刻的就是運(yùn)輸部了。一間普通的塑料加工公司下,為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢?我就問(wèn)老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī),年輕時(shí)把所有的積蓄投資到兩量二手的`大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊(duì)也由2輛發(fā)展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展,但是,由于家人的建議,他同時(shí)也經(jīng)營(yíng)起塑料買賣,結(jié)果塑料買賣就越做越火,直到現(xiàn)在。

        而關(guān)于公司,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況如下:

        曾教授的倡導(dǎo)下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的認(rèn)識(shí),深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉,到小型企業(yè)去!”。“做管理,三分理論,七分經(jīng)驗(yàn)。”

        我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。開辦已十年多了,規(guī)模越來(lái)越大。這短短的十幾年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年,公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門,以及星加波等地區(qū),取得相當(dāng)大的成績(jī),正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉(cāng)庫(kù),和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。

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