員工質(zhì)量承諾書

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，承諾書對我們的作用越來越大，承諾書是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。你寫承諾書時總是沒有文字可寫？以下是小編整理的員工質(zhì)量承諾書，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工質(zhì)量承諾書1

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有在公司營造一種強大的質(zhì)量文化，才能迅速提高生產(chǎn)效率，不斷提高我們的`收入及福利，有效控制工作時間。我們每一個人都應牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念，每時每刻不忘質(zhì)量，不斷強化質(zhì)量意識，對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責。為此，我們鄭重承諾：

　　1、 熟記作業(yè)要求及標準，掌握崗位操作技能;

　　2、 樹立下工序就是客戶的觀念，做好本職工作;

　　3、 不制造、不傳遞、不使用不合格品;

　　4、 作好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即報告，保證質(zhì)量信息準確有效;

　　5、 承擔質(zhì)量責任，接受質(zhì)量監(jiān)督指導，落實質(zhì)量工資制度;

　　部門： 車間 班組：組 部門負責人：

　　副主任/班組長：

　　員工簽名：

員工質(zhì)量承諾書2

　　以公司、集體利益高于一切為宗旨，以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，完成指定生產(chǎn)任務為目標，特作以下責任承諾：

　　1、 嚴格完成公司市場(需求)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，負責組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務。

　　2、 負責生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，監(jiān)督員工安全操作紀律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進員工工作激情。

　　3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍，保證生產(chǎn)工作有度進行。

　　4、 時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序之間的平衡，提高生產(chǎn)效率。

　　5、 負責公司生產(chǎn)設備管理，合理安排使用設備，提高設備使用率。

　　6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。

　　7、 負責公司安全管理，負責員工的安全教育，提高員工的安全意識，完善消防及其它隱患安全管理工作。

　　8、 制定公司現(xiàn)場綜合管理標準，并督導實施。

　　9、 制定設備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工按章操作，培訓員工生產(chǎn)操作技能。

　　10、 負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

　　11、 負責生產(chǎn)物料的掌控，根據(jù)生產(chǎn)計劃隨時向上級匯報物料的缺失，負責組織生產(chǎn)會議。

　　12、 負責對各生產(chǎn)車間，工作班組人員的'行為規(guī)范進行監(jiān)督和考核，并對生產(chǎn)進度，產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、督導。

　　13、 有權(quán)對不服從調(diào)度指揮，違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標準的行為進行批評和處罰。

　　14、 有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀行為進行批評教育、警告、罰款處理。

　　15、 有權(quán)任命、解除各班組長，對生產(chǎn)員工進行調(diào)度、聘用、開除行使主動權(quán)。

　　16、 對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品開發(fā)進度、客戶產(chǎn)品需求計劃，承擔主要責任。

　　17、 對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，承擔監(jiān)管不力的相應責任。

　　18、 對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故，承擔監(jiān)管不力的相應責任。

承諾人：

　　年 月 日

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