新年開工通知

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們使用上通知的情況與日俱增，各種類型的通知各有不同的寫法。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�呢？下面是小編幫大家整理的新年開工通知，希望能夠幫助到大家。

新年開工通知1

尊敬的新老客戶以及廣大的朋友：

　　新年好!我司于x年2月17日(正月初八)已正常開工，各項(xiàng)工作一切照常運(yùn)行，公司主要產(chǎn)品有：削皮機(jī)、冷熱切帶機(jī)、皮革分條機(jī)、箱包修邊機(jī)、環(huán)保吸塵器、銀包修正機(jī)、內(nèi)里修邊機(jī)及以上機(jī)械配件。

　　如有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)直接撥打，或手機(jī)。在充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的x年，愿廣東省縫紉機(jī)械廠能為您帶來更優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)!感謝各位新老顧客對(duì)的支持及信任!

　　祝各位在新的一年生意興隆!萬事如意!

新年開工通知2

　　今天是公司開工的一天，我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠(chéng)摯的祝福！祝福大家在新的一年里開開心心，萬事如意，身體健康！

　　在過去的一年里，經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作，取得了一定的成績(jī)......**年是令人難忘的！今天我們迎來了**新春的第一天，**是嶄新的，是穩(wěn)健的，是充滿的活力的;因?yàn)槲覀?*全體人員是充滿朝氣的，是充滿創(chuàng)新激情的！我們永遠(yuǎn)屬于**人！**永遠(yuǎn)屬于我們的！

　　一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨，我們既要總結(jié)過去還有展望未來的眼量，又要有計(jì)劃，有步驟，腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召開了**總結(jié)會(huì)，為**勾畫了**年發(fā)展藍(lán)圖，在此我做簡(jiǎn)要的傳達(dá)：

　　第一.再一次重申的核心價(jià)值管

　　公司的核心價(jià)值是：公司利益為最高利益，追求利潤(rùn)最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的.標(biāo)準(zhǔn)。

　　如果我們對(duì)某些產(chǎn)品不好評(píng)價(jià)是否有意義有價(jià)值，就以核心價(jià)值來衡量。

　　第二.公司的企業(yè)精神是：團(tuán)結(jié)精神，務(wù)實(shí)精神，拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級(jí)人員在新的一年里，應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。

　　第三.**在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，管理改進(jìn)，優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。

　　管理改進(jìn)規(guī)劃：

　　公司各級(jí)人員群策群力，分析和評(píng)價(jià)公司現(xiàn)狀，理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目或方案，制定了切實(shí)可行的解決措施，但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。

　　希望我們從今天做起，從小事做起，從進(jìn)入車間就做起！

　　人力資源管理規(guī)劃：我們是的財(cái)富，一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者，**年把人性化管理提到管理的高度，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　**是我家，發(fā)展靠大家，以廠為家，廠興我興.廠容我榮！

　　漸進(jìn)改善：

　　漸進(jìn)改善顯示維持，保持現(xiàn)有的人員，管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變，然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量，運(yùn)用各組管理知識(shí)，技能和智慧，使過程運(yùn)作科學(xué)有效，要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

　　從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作，打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。

　　在實(shí)施改進(jìn)時(shí)，要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持杜絕問題提出后不了了之，同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎，戒急戒躁的工作作風(fēng)。

　　為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實(shí)施，公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)責(zé)任管理和過程跟蹤管理，包括時(shí)間表，責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。

　　在新的一年里，我們要以團(tuán)結(jié).務(wù)實(shí).拼搏.創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神，以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化.扎實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新工作方針加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐；提升挑戰(zhàn)！

　　愿我們共同攜手，共建**美好新未來！

新年開工通知3

集團(tuán)所屬各煤礦：

　　為加強(qiáng)煤礦采煤、掘進(jìn)、安裝、拆除等工程的安全管理，保證各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量及施工安全，現(xiàn)制定煤礦采掘安拆工程實(shí)行開工報(bào)告程序的規(guī)定如下：

　　總體要求：

　　1、采煤、掘進(jìn)、安裝、拆除等重大工程開工前必須向礦安監(jiān)部門報(bào)批開工申請(qǐng)；

　　2、由礦安監(jiān)部門開據(jù)允許開工的'開工報(bào)告，否則不準(zhǔn)開工；

　　3、開工報(bào)告必須與作業(yè)規(guī)程保存在一起。具體開工程序要求：

　　1、采煤、掘進(jìn)、安裝、拆除等重大工程開工前必須編制符合施工實(shí)際和確能指導(dǎo)生產(chǎn)安全的作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容齊全、圖表清晰；

　　2、各種作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審，會(huì)審人員簽字審批；

　　3、施工單位將審批、修改、完善后的作業(yè)規(guī)程上報(bào)礦有關(guān)部門，并上報(bào)集團(tuán)技術(shù)部備案；；

　　4、施工單位開工前認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，學(xué)習(xí)人員簽字，并經(jīng)考試合格，將作業(yè)規(guī)程、貫徹記錄、考試成績(jī)、開工報(bào)告上報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部備案；

　　5、施工單位填寫開工申請(qǐng)連同貫徹記錄、考試試卷及成績(jī)報(bào)

　　礦安監(jiān)部；

　　6、礦安監(jiān)部認(rèn)真審核，確認(rèn)無誤后根據(jù)施工實(shí)際開具允許開工的開工報(bào)告。

　　處罰規(guī)定：

　　1、施工單位無開工報(bào)告施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10000元；

　　2、施工單位開工前未及時(shí)將有關(guān)資料上報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部的，每次罰款3000元；

　　3、開工資料不合格，礦安監(jiān)部開具開工報(bào)告的，每次罰安監(jiān)部責(zé)任人1000元。

　　本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

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