- 相關(guān)推薦
銷售部員工晉升經(jīng)理申請書
我們眼下的社會，很多事項(xiàng)都需要使用申請書，我們可以將自己的愿望和請求寫進(jìn)申請書里。什么樣的申請書才是合理的呢？下面是小編精心整理的銷售部員工晉升經(jīng)理申請書，歡迎閱讀與收藏。
銷售部員工晉升經(jīng)理申請書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任項(xiàng)目主管一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目xx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。面對公司項(xiàng)目經(jīng)理職位空缺，現(xiàn)對該職位提出申請。
本人如果能有幸擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理，將會從以下幾個方面考慮進(jìn)行以后的工作：
1。重視對項(xiàng)目組的管理，獎罰分明。
由于目前公司歷史發(fā)展原因，雖然公司已經(jīng)有一套比較完整的項(xiàng)目管理制度，但仍然有進(jìn)一步完善的空間。另外，要嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到獎罰及時、分明。在制度建設(shè)上應(yīng)要避免以下兩種情況：一是無項(xiàng)目管理制度，僅憑個人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施項(xiàng)目管理；二是書生制度，照搬教條，紙上談兵，束之高閣。
為了組建一個和諧的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。另外，項(xiàng)目經(jīng)理還必須注重不同崗位的后備人員的開發(fā)。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中一旦出現(xiàn)隊(duì)員辭職的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理能夠合理安排人員調(diào)動和接替；同時，便于隊(duì)員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。
2。計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)施需要制定計(jì)劃。
具體操作過程中應(yīng)該避免以下幾種現(xiàn)象：一是項(xiàng)目計(jì)劃的制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大，可操作性差；二是缺乏貫穿項(xiàng)目全程的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，甚至采取每周制定下周工作計(jì)劃的逐周項(xiàng)目計(jì)劃方式；三是項(xiàng)目進(jìn)度的檢查（與進(jìn)度計(jì)劃比對）和控制不足，不能維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，經(jīng)常會將整個項(xiàng)目分成若干個小的項(xiàng)目，因此要做到各個項(xiàng)目之間的有效、合理銜接，保持整體計(jì)劃的合理性和連貫性。
以公司目前的狀況，個人看法，3個月以下的項(xiàng)目應(yīng)細(xì)到人天，至少2～3人/天；半年以上的項(xiàng)目，至少應(yīng)到人/周。
3。人員管理
對于員工管理工作，我認(rèn)為可以從以下五個方面的工作入手：
�。�1）使員工理解部門的目標(biāo)，以確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為經(jīng)理人不但自己要理解組織或部門的目標(biāo)，還應(yīng)該將這些目標(biāo)用通俗易懂的語言傳遞給下屬員工，讓下屬員工也能夠充分理解這些目標(biāo)之間的邏輯關(guān)系。
�。�2）使部門的每一位成員都了解其職責(zé)、職權(quán)范圍以及與他人的'工作關(guān)系。了解所轄員工的能力，知道他們各自的特點(diǎn)、能力大小等，只有這樣才知道將什么人放到什么崗位上，做好“人——崗位——能力”的匹配。另外，在做好“人——崗位——能力”匹配的基礎(chǔ)上，還要明確員工對內(nèi)與對外的工作關(guān)系。
�。�3）定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長與發(fā)展。員工個人績效是獎勵的依據(jù)，評估個人潛力，則看員工有沒有進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。如果員工有潛力，那么經(jīng)理人則要幫助下屬員工，讓他跟企業(yè)一起成長與發(fā)展。
�。�4）應(yīng)該做到賞罰分明，以提高員工的工作效率。對員工的激勵需要因人而異、獎勵適度、獎勵合理。另外工資與獎金并非是總是獎賞唯一的方式，精神上的鼓勵也是提高員工的工作效率的措施之一，比如鼓勵員工向前發(fā)展，對其進(jìn)步成績的肯定并公開贊揚(yáng)等等。
以上是本人對公司項(xiàng)目經(jīng)理一職的看法和以后的工作指導(dǎo)思想。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我的認(rèn)真學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題。成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在此我提出申請，希望自己能成為公司的項(xiàng)目經(jīng)理，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售部員工晉升經(jīng)理申請書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于20xx年4月27日正式入職，目前就職于xxxx售樓部，現(xiàn)擔(dān)任銷售主任一職。從入職至今的19個月中在單位我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)銷售與管理的相關(guān)知識，這要感謝公司給予了我良好的學(xué)習(xí)的平臺和王經(jīng)理的悉心指導(dǎo)，讓我在房地產(chǎn)銷售行業(yè)中有了很大的進(jìn)步和更為深刻的認(rèn)識。
在工作中我意識到自己有很多不足之處，沒有自信心、業(yè)務(wù)能力弱、思想覺悟低等缺點(diǎn)，使我在日常工作生活中心情消極，以至影響工作，在王經(jīng)理不斷指導(dǎo)、鼓勵、幫助下讓我逐步找回了自信心并提升了業(yè)務(wù)水平能力。
今年公司給我們下屬員工創(chuàng)造了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，更進(jìn)一步提升了我的自身業(yè)務(wù)能力水平，使我更加深刻的意識到要嚴(yán)格要求自己的必要性，在做好本職工作的同時積極團(tuán)結(jié)同事，搞好同事之間的關(guān)系。工作中只有不斷的學(xué)習(xí)新知識，提高業(yè)務(wù)技能；不斷的去發(fā)現(xiàn)問題，去完善自身不足，才能更為高效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近兩年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和王經(jīng)理的'指導(dǎo)下我對公司的制度，售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)。在自身素質(zhì)、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵了我在工作中不斷前進(jìn)與完善自我。
因此，我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)的審核，將我提升為一名銷售主管。我明白公司的發(fā)展是靠大家的努力去創(chuàng)造，相信公司會在領(lǐng)導(dǎo)正確方針指導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，公司會發(fā)展的更輝煌。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會更加嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，同時積極輔助王經(jīng)理做好樓盤的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)等工作，幫助同事處理業(yè)務(wù)問題，并積極做好銷售中的各項(xiàng)工作。我相信憑著自己超強(qiáng)的責(zé)任心和自信心，一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售部員工晉升經(jīng)理申請書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家下午好！
非常榮幸能有這樣的機(jī)會提交這份晉升報(bào)告。我叫小紅，目前任職公司管理部的主管，自xx年4月進(jìn)入公司工作至今已有兩年多的時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作，和公司同事之間相處融洽而和睦，積極配合各部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、注重自身發(fā)展和進(jìn)步�，F(xiàn)提出升職申請主要原因是：想更進(jìn)一步的提升個人能力，和公司共同成長，共同進(jìn)步！在公司工作的這段時間，我從對房地產(chǎn)知識的一無所知到今天能夠積極成功的配合公司各項(xiàng)目的活動。從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的指導(dǎo)和關(guān)懷。隨著時間的推移，我對公司也有了很深的了解并有了很深的感情。
我愛這個大家庭，更愛這個大家庭中的每一位成員。我愿意一直和大家堅(jiān)守這份工作的信念，陪著公司一直走下去，雖能我個人的能力很小，但是我愿意為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項(xiàng)工作都十分重要，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)具體工作最終都要通過辦公室來落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性。
做好日常工作的同時，我也積極地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)銷售方面的'知識來不斷的充實(shí)自己，要想做一個好的管理者就不能僅限于管理，更要很好的了解公司的運(yùn)營和員工的特性，在公司工作的這兩年我不僅學(xué)習(xí)到了房地產(chǎn)知識更學(xué)會了寬容與責(zé)任。而也正是這份責(zé)任讓我無時不刻的要求自己不斷的進(jìn)步。
最后，我真摯的懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的晉升！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
【銷售部員工晉升經(jīng)理申請書】相關(guān)文章：
晉升經(jīng)理的申請書范文12-01
關(guān)于員工晉升申請書范文六篇11-23
員工晉升申請書范文集合8篇11-24
晉升加薪申請書10-31
晉升申請書通用04-14
晉升申請書范文05-27
職務(wù)晉升申請書03-11
崗位晉升申請書08-11