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總經理安全生產的承諾書
為了全面落實“一崗雙責”和安全生產責任制，進一步加強我公司對安全生產工作的領導，把上級安全管理部門和總公司對我公司下達的安全生產目標落到實處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，嚴格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：
一、全公司安全生產事故控制總目標
1、人身傷亡事故控制目標：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數為零。
2、事故控制目標：不發(fā)生一次直接經濟損失5萬元以上的安全生產事故。
二、安全生產責任目標
1、領導所屬礦山的安全管理職能部門，開展安全生產管理工作。親自擔任公司安全生產管理機構第一領導者。
2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《礦山安全法》及其它法律法規(guī)有關礦山安全生產的方針政策；堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
3、組織相關部門編制礦山年度安全生產整體規(guī)劃，包括礦井生產能力、礦山生產設施、環(huán)境保護、職工勞動安全保障等方面工作總體規(guī)劃。
4、編制礦山年度安全設施、安全用具、安全管理費用的投入計劃，并付諸實施。
5、對礦山安全生產相關規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程進行審批，并督促相關部門對照實施。
6、發(fā)生事故，立即如實地向勞動主管部門和企業(yè)主管部門報告。并組織人員進行救災，積極配合有關部門進行事故調查分析，按“四不放過”原則處理好各類工傷事故。
7、對礦山安全工作有突出貢獻者予以獎勵，對安全工作管理執(zhí)行不力者予以處罰，對相關職能部門安全工作實行責任制考核。
8、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開安全檢查總結會，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改指令書，督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產單位，必須進行嚴肅處理，必要時進行停產整頓。
9、認真組織相關人員編制年度安全技術措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴格要求生產單位按規(guī)程進行施工，對于沒有設計的工程不得審批。
10、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內的安全生產工作，在安全生產管理方面，公司實行問責制，出現(xiàn)問題誰主管誰負責。
11、總經理在安全生產管理方面的績效，年末由董事會統(tǒng)一進行評比，獎勵與處罰按公司有關安全管理獎懲制度執(zhí)行。
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