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服飾合作的意向書(shū)
xx時(shí)裝有限公司成立于20xx年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的企業(yè)。xx公司主要的業(yè)務(wù)方向是外貿(mào)出口,產(chǎn)品主打歐美、日本市場(chǎng),年出口額達(dá)1億元。xx公司在法國(guó)注冊(cè)了 “FACILE”(凡尚)商標(biāo),從去年開(kāi)始介入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并在江蘇開(kāi)設(shè)了幾家直營(yíng)店。但由于xx公司主要精力投放在外貿(mào)業(yè)務(wù)上,因此,“FACILE”(凡尚)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本沒(méi)有形成規(guī)模。
xx廣告有限公司成立于xx年,是一家專(zhuān)注于xx女裝企業(yè)的品牌策劃、廣告發(fā)布、推廣營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)公司。xx公司同時(shí)涉獵商業(yè)地產(chǎn),在xx新華路(緊鄰中國(guó)絲綢城)、武林路(時(shí)尚女裝街)均有店鋪。xx公司有意在原有基礎(chǔ)上,新組建服飾營(yíng)銷(xiāo)公司,整合各種資源,進(jìn)一步拓展發(fā)展領(lǐng)域。
隨著專(zhuān)業(yè)化分工的進(jìn)一步細(xì)化,生產(chǎn)商專(zhuān)注于生產(chǎn),銷(xiāo)售商專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)。因此,我們的意向是以xx公司為生產(chǎn)基地、以xx公司為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同拓展“凡尚”品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間。
合作優(yōu)勢(shì):
xx公司憑借多年來(lái)外貿(mào)出口的優(yōu)勢(shì),擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和較強(qiáng)的加工生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量好、企業(yè)信譽(yù)高。
xx公司依托武林路女裝街的優(yōu)勢(shì),在xx女裝界打拼多年,為xx女裝企業(yè)提供品牌推廣服務(wù),積累了豐富的市場(chǎng)資源和品牌影響力。
公司的資源具體包括:
1、政府資源。
公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從事武林路時(shí)尚女裝街的運(yùn)營(yíng),與省、市職能部門(mén)有著良好的關(guān)系。
2、行業(yè)資源。
公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)借助武林路時(shí)尚女裝街的平臺(tái),與包括上;春B贰⑸虾D暇┞、北京前門(mén)、南京夫子廟等在內(nèi)的全國(guó)100多條商業(yè)街管委會(huì)有著良好的關(guān)系。
3、傳播資源。
xx公司在號(hào)稱(chēng)“中國(guó)時(shí)尚女裝第一街”的武林路擁有4000余平方米面積的戶(hù)外廣告,年?duì)I業(yè)額超過(guò)500萬(wàn)元。同時(shí),與xx各大主流媒體保持良好的合作關(guān)系。
4、人力資源。
公司有一支專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣精英團(tuán)隊(duì),從品牌督導(dǎo)、流程設(shè)計(jì)到門(mén)店?duì)I運(yùn)、品質(zhì)監(jiān)管,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建能力。
5、文化資源。
公司參與運(yùn)作的“武林衣秀”是武林路時(shí)尚女裝街打造的一項(xiàng)標(biāo)志性活動(dòng),已連續(xù)舉辦8屆,被列為xx市西湖博覽會(huì)指定項(xiàng)目,是女裝時(shí)尚發(fā)布的最佳平臺(tái)。
我們認(rèn)為,雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大化地發(fā)揮資源疊加效應(yīng)。
合作目標(biāo):
雙方共同合作,進(jìn)一步提升“凡尚”品牌的知名度和影響力,探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,做強(qiáng)做大企業(yè),迅速擴(kuò)張市場(chǎng)占有率。
合作方式:
雙方合作本著“地位對(duì)等,互利雙贏”的原則,以“FACILE”(凡尚)品牌為紐帶,專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),形成以xx公司為研發(fā)、生產(chǎn)、物流基地,以xx公司為市場(chǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)為基本分工的戰(zhàn)略合作體。
xx公司作為研發(fā)、生產(chǎn)、物流基地,應(yīng)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新材料應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量提升和產(chǎn)品鏈完善方面下大力氣;xx公司作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)則在品牌推廣、文化營(yíng)建、形象包裝、市場(chǎng)拓展方面獨(dú)有建樹(shù)。
雙方初期合作可采取資本相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行的“代理制”:xx公司負(fù)責(zé)提供品牌和產(chǎn)品,xx公司負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品通路建設(shè)和管理。
具體要求:
1、首批貨品由廠(chǎng)家提供三個(gè)月鋪貨周轉(zhuǎn)期;
2、廠(chǎng)家提供貨品最低扣率;
3、代理方式另行商定;
4、合作期限為 年;
5、合作期內(nèi),廠(chǎng)家需無(wú)償提供商標(biāo)使用授權(quán)及相關(guān)文件;
6、特殊商品折扣另定;
7、產(chǎn)品年銷(xiāo)售達(dá)到一定額度以上,廠(chǎng)家給予一定比例的貨品支持。
雙方合作也可采取“品牌托管”方式,即由xx公司提供產(chǎn)品、資金,由xx公司負(fù)責(zé)品牌運(yùn)作。
運(yùn)作策略:
在雙方達(dá)成合作意向的基礎(chǔ)上,xx公司與xx公司將共同開(kāi)展一系列策略謀劃,形成共識(shí)后,實(shí)施運(yùn)作。
市場(chǎng)策略:戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)模式等。
品牌策略:視覺(jué)系統(tǒng)、文化內(nèi)涵、終端形象等。
產(chǎn)品策略:風(fēng)格定位、設(shè)計(jì)理念、技術(shù)提煉等。
推廣策略:廣告宣傳、事件營(yíng)銷(xiāo)、文化促銷(xiāo)等。
基本運(yùn)作思路是:
首先在xx市中心商業(yè)繁華地段開(kāi)設(shè)旗艦店,投放200萬(wàn)元戶(hù)外廣告進(jìn)行品牌宣傳,并在報(bào)紙、時(shí)尚雜志上廣為宣傳,在最短時(shí)間內(nèi)炒熱“凡尚”品牌,在xx市區(qū)“復(fù)制”5—8家門(mén)店,同時(shí)進(jìn)入大型商場(chǎng),然后逐步向省外及二線(xiàn)城市輻射,力爭(zhēng)快速形成規(guī)模。
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